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EPC总承包项目实施中设计管理存在的问题及对策_论文

项 目 冒 理  d o i : 1 0 . 3 9 6 9 / j . i s s n . 1 6 7 3 - 1 0 9 3 . 2 0 1 7 . 0 6 . 0 0 9   2 0 1 7年 第 6期 f总第 2 4 4期  E P C总承包项 目实施 中  设计管理存在 的问题及对策  王 雷  ( 中 国 铁 建 国 际集 团沙 特 公司 , 北 京  1 0 0 8 5 5 )   摘要 : E P C 总承包是指对工程项 目采取总承包的一种承包模 式, 该模式应用成功与否, 关键 在于其设计质量 的好坏 与管理 水平  的 高低 。如果 设 计管 理 到位 则 能够 有 效 降低 承 包 风 险 , 节约 各 项 成 本 , 但若设计管理不到位 , 则 会 给 承 包 商 带 来 巨大 的 经  济损 失 。 因此。 文 章 首先 介 绍开 展 E P C 项 目时 采 取 的 设 计 管 理 内容 , 然 后分 析 在 海 外 开展 E P C 项 目时 设 计 管 理 存在 的 1 " 7   题. 最后针对存在的问题提出相应的对策, 以 为 相 关人 员 提供 借 鉴 。   关键词 : E P C承 包 模 式 ; 设计属地化 ; G 7标 准  中图分 类号: T U2 0 l   文献标志码 : c   文章 编号: 1 6 7 3 - 1 0 9 3( 2 0 1 7 ) 0 6 - 0 0 5 0 ? 0 3   O   引 言  随着 市 场 的不 断变 化 ,业 主 的 需求 也在 发 生  着变化, 使得 承 包模 式 也 随之 不 断进 行 创 新 , 其 中  E P C这 种承 包 模 式 由于 具有 方 便业 主 进行 相 关 管  进度 安 排 通 常包括 以下 4步 :① 总承 包 商 必  须对 设 计进 度 进行 把 控 ,要 求 设计 单 位严 格 遵 照  设计进度安排工作。②在初步设计 的时候就必须  考虑全面,因为设计方案会对工程 的采购部分与  施工部分造成严重的影响。因此, 对于订货周期 比   较 长 的相 关材 料 、 设施 必须 提 前进 行 订 货 , 而对 于  会对 施 工 造成 阻碍 的部 分 也应 提 前设 计 好 , 以保  理等诸多优 点而逐渐受到越来越多人的认可。 其应  用领域也在逐步扩大 , 由原来的化工领域 、 石油领  域等 逐渐 延 伸 至 冶金 领 域 、 电子 领 域 、 铁道 领 域 等  相关 建设 上 。对 于这 些项 目而言 , 不仅 投 资规模 比  较庞 大且 必须 具备很 强 的专 业技 术 , 而 且对 设备 的  需 求量也十 分 巨大 , 管理上 也十分 得复 杂 。就 目前  E P C模 式 的发展现 状而 言 , 其 必将成 为 国际承包 市  场 的主 导模 式 , 也必将 成 为 以上领 域 的重 要承包 模  式, 因此 对 于总 承 包商 的 要求 也越 来 越 高 , 要 求其  必 须具备较 高 的设计能力和 管理水 平 。   障工程的顺利开展  ③对于与设计相关的采购方面  的要求以及执行标准必须提前做好准备。 ④为确保  工程按时完成, 需实施阶段性设计 , 也就是说将工  程 分为若干 项 , 完成 一项便 审批 一项 , 施 工一项 。   此 外 ,设计 工 作 能否 顺利 完 成 也取 决 于 主设  计 部 分 同专 业 设 计部 分 是否 有机 结合 。就 普 通 建  筑 工程 的 E P C而 言 ,其 设计 组主 要 是指 对建 筑 方  面 和 结 构方 面 等 的设 计 ,而 专 业设 计 主要 是 指 对  1 开展 E P C项 目时采取 的设计 管理 内容  开展 E P C项 目时采取 的设计 管理 内容通 常有  排水方面、 照明方面、 电器方面等的设计 。专业设  计并不是一成不变 的,而是随着 工程用途 的改变  而发 生变 化 。如在 非洲 某地 要建 设一 个机 场 , 那 么  不仅需要常规的专业设计 , 还必须确保弱 电方面 、   行李 方 面 、 安检 方 面 、 登 机桥 方 面 、 跑道 方 面 、 停 机  坪方 面 、助 航 灯 光方 面 等相 关 系 统应 与 主设 计 相  以下几方面 : ①设计相关项 目建设方案并向有关部  门报批。 ②设计框架并向有关部门进行报批。 ③设  计该项 目建设的施工 图并 向有关部 门进 行报 批 。   ④对设计图进行修改 、完善并 向有关部门进行报  批。 ⑤将设计样本向有关部门进行报批 。 ⑥施工过  程 中提 供专 业 技 术方 面 的服 务 。在 实 施项 目的 时  候必须合理安排相关设计的进度,以此保 障项 目   工程 的整 体进度 [ 1 】 。   收稿 日期 : 2 0 1 7 . 0 2   2 5 ; 修 回 日期: 2 0 1 7   0 3 . 1 1   互匹配 。尽管 目前对于普通专业方面的设计可 以   由民用 形 式 的设 计 院完 成 ,然 而 设计 更 加专 业 的  领域 就 必须 依 靠 专 业 的厂 家 或 者 设 计 院来 实 行 。   所以, 对于 E P C项 目而 言 , 专业 设 计部 分 同主 设计  5 0   l 建‰ 覆 计 菅 理I   2 0 1 7 年第 6期   部 分 的相互 匹配 是 非常 关键 的 。   阿 尔及 利 亚地 区某 高速 公 路 工程 中 ,该项 目的 工  这家 公司 的 员工 经 常处 于 休假 状 态 或 者经 常 更换  使 得 设 计文 件 经 常重 复 审 批 , 频 繁修 改 , 导 致 工期  被延误, 给 承 包商 带来 了巨大 的经济 损 失 。这 种现  象在 E P C项 目中常 发 生 ,尤其 是 欧美

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