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不要让借口成为习惯

管理智库---不要让借口成为习惯
www.jcchina.cn 2004-12-11 聚成企管网

人的习惯是在不知不觉中养成的,是某种行为、思想、态度在脑海深处逐步成型的一个 漫长的过程。因其形成不易,所以一旦某种习惯形成了,就具有很强的惯性,很难根除。 它总是在潜意识里告诉你,这个事这样做,那个事那样做。在习惯的作用下,哪怕是做 出了不好的事,你也会觉得是理所当然的。特别是在面对突发事件时,习惯的惯性作用 就表现得更为明显。 比如说寻找借口。如果在工作中以某种借口为自己的过错和应负的责任开脱,第一次可 能你会沉浸在借口为自己带来的暂时的舒适和安全之中而不自知。但是,这种借口所带 来的“好处”会让你第二次、第三次为自己去寻找借口,因为在你的思想里,你已经接 受了这种寻找借口的行为。 不幸的是,你很可能就会形成一种寻找借口的习惯。这是一种十分可怕的消极的心理习 惯,它会让你的工作变得拖沓而没有效率,会让你变得消极而最终一事无成。 人的一生中会形成很多种习惯,有的是好的,有的是不好的。良好的习惯对一个人影响 重大,而不好的习惯所带来的负面作用会更大。下面的五种习惯,是作为一名合格的管 理者必备的习惯,它甚至是每一个员工应该具有的习惯。这些习惯并不复杂,但功效却 非常显著。如果你是一位管理者,或者你希望将来成为管理者,就应该从现在做起,努 力培养这些习惯。 延长工作时间 许多人对这项习惯不屑一顾, 认为只要自己在上班时间提高效率, 没有必要再加班加点。 实际上,延长工作时间的习惯对管理者的确非常重要。 作为一名管理者,你不仅要将本职的事务性工作处理得井井有条,还要应付其他突发事 件,思考部门及公司的管理及发展规划等。有大量的事情不是在上班时间出现,也不是 在上班时间可以解决的。这需要你根据公司的需要随时为公司工作。 上述种种情况,都需要你延长工作时间。根据不同的事情,超额工作的方式也有不同。 总之,你所做的这一切,可以使你在公司更加称职。 自愿承担艰巨的任务 公司的每个部门和每个岗位都有自己的职责,但总有一些突发事件无法明确地归责到哪 个部门或个人, 而这些事情往往还都是比较紧急或重要的。 如果你是一名合格的管理者, 就应该从维护公司利益的角度出发,积极去处理这些事情。 如果这是一项艰巨的任务,你就更应该主动去承担。不论事情成败与否,这种迎难而上 的精神也会让大家对你产生认同。 另外, 承担艰巨的任务是锻炼自己能力的难得的机会,

长此以往,你的能力和经验会迅速提升。在完成这些艰巨任务的过程中,你有时会感到 很痛苦,但痛苦却会让你变得更成熟。 在工作时间避免闲谈 可能你的工作效率很高,也可能你现在工作很累,需要放松,但你一定要注意,不要在 工作时间做与工作无关的事情。这些事情中最常见的就是闲谈。 在公司,并不是每个人都很清楚你当前的工作任务和工作效率,所以闲谈只能让人感觉 你很懒散或很不重视工作。另外,闲谈也会影响他人的工作,引起别人的反感。 你也不要做其他与工作无关的事情,如听音乐、看报纸等。如果你没有事做,可以看看 本专业的相关书籍,查找一下最新专业资料等。 向有关部门提出部门或公司管理的问题和建议多提出一些有建设性的意见会让你的上 司对你瓜目相看。 养成了良好的习惯,你就不会为在工作中出现的问题而沮丧,甚至可以在工作中学会大 量的解决问题的技巧,这样借口就会离你越来越远,而成功离你越来越近。千万不要让 寻找借口成为你的习惯,就从现在开始,在工作中,在生活中,杜绝任何一次寻找借口 的行为吧!■


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