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浅谈如何管理好煤矿安全工作

浅谈如何管理好煤矿安全工作 煤矿行业是一个典型的高危行业,它有五大自然灾害和机电、运 输安全直接威胁着企业和职工的生命财产安全;习总书记曾说“发展 不要以人的生命为代价”;李克强总理也曾说:“不要带血的 GDP”; 煤矿企业如是说:“不要带血的煤炭”。 安全生产责任重于泰山。搞好安全生产,是全面落实科学发展观的 必然要求;科学发展,必须坚持以人为本,把人的生命放在第一位。 经济发展必须建立在安全生产的基础上,绝不能以损害人民群众利益 甚至牺牲职工生命为代价。坚持安全生产“十二字方针”,大力实施科 学兴安、人才强安、文化保安。因此,要搞好煤炭企业安全生产工作, 促进煤炭企业的持续、稳定、健康发展,可以着重于以下几个方面: 一、转变观念、强化思维 树立安全为天的重要思想,克服松懈麻痹和盲目乐观的观念,把“零 事故、零隐患、零缺陷”作为安全工作目标,“从零开始、向零奋斗”; 要去真抓、实抓、细抓、全抓,安全工作想不到就是失败、做不到就 要问责、出现问题就得追责。 二、健全制度、从严管理 第1页 本文部分内容来自互联网,不为其真实性及所产生的后果负责,如有异议请联系我们及时删除。 强化制度落实,严格执行岗位责任制和行之有效的安全管理制度,不 能任人唯亲、放任自流,安全管理制度不能做摆设,并抓好两个层面 的学习;一是班队学,通过学习让员工知道该怎么干;二是部门学, 让各职能部门依法监督检查,知道该怎么管;安全管理制度要不断健 全、完善和更新并公之于众,使安全管理工作步入法制化和规范化轨 道,使之“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”,为安全生产 健康发展奠定坚实基础。 三、不断学习、综合评比 强化安全文化建设,引领和提升安全理念,充分认识安全工作的长期 性、复杂性和艰巨性,在思想上要克服“怕”字,在行动上要突出“干” 字,在工作上要体现“防”字。 安全工作,由日常工作积累,让安全真真正正地入耳入脑入心,并转 化为实实在在的行动,才能够做到“以不变应万变”。“不变”的是日常 的、扎实的安全工作,对安全工作一以贯之、常抓不懈,自然能够在 “万变”的安全检查中和安全事故隐患面前从容淡定、游刃有余。 (一)、抓安全需要一支业务精湛、素质良好、作风端正的管理队伍; 强化管理队伍自身建设势在必行,去不断提高业务素质和责任心。领 第2页 本文部分内容来自互联网,不为其真实性及所产生的后果负责,如有异议请联系我们及时删除。 导干部要当好领头羊,不仅要言教,更应身教,必须用模范的作用、 严谨的作风、科学的方法、踏实的行为教育和引导职工。要由领导干 部去正确处理好安全与生产的关系,要正确认识安全与效益的关系, 牢固树立抓好安全工作就是我们的神圣职责,时刻保持积极向上的工 作态度、奋发有为的工作状态、扎实务实的工作作风,负起对社会的 责任感、负起对员工生命安全的责任心,脚踏实地、扎扎实实地做好 煤矿安全生产工作。 (二)、必须坚持从基层班组抓好安全思想宣传教育工作。班组是企业 的细胞,是生产的第一线,确保煤矿企业安全生产,班组责任重大, 必须把安全思想教育落实到班组成员,并作为班组建设的重要内容。 班组长是班组的核心,具体的安全思想教育工作要由他们去组织、实 施,班组长素质的高低直接影响到班组安全思想教育的质量,因此必 须在认真配齐配好班组长的同时,要对他们进行重点培训,以提高他 们从事班组管理和思想政治工作的能力。以“生产无隐患、个人无违 章、班组无事故”的要求,结合班组的具体情况,制订出实现“安全合 格班组”标准的具体办法,深入开展创“安全合格班组”等群众性活动。 (三)、抓好对职工的安全教育,通过大众传媒、思想疏导、安全教 育培训、班前教育、联责联保、群安活动、文艺宣传、案例教育等安 全宣传教育方法灌输到位、常抓不懈,以杜绝违章为重点。通过安全 知识学习、竞赛、板报、标语、案例分析、安全演讲、安全大讨论等 第3页 本文部分内容来自互联网,不为其真实性及所产生的后果负责,如有异议请联系我们及时删除。 形式,开展安全思想教育活动,形成教育、管理和自我认识有机结合 的系统工程。实现安全管理人性化,开展个人优秀评比活动,提高员 工积极向上的思想。 四、注重细节、疏而不漏 “天下难事,必作于易;天下大事,必做于细。”“细节决定成败”,在 安全生产中,我们要带着“显微镜”深入一线检查隐患,运用“放大镜” 及时整改隐患。要从大局着眼,从细微处入手,想在心里、挂在嘴上、 看在眼里、跑在腿上,时刻绷紧安全这个神经,决不怠慢。 安全管理尤其要注重从细节入手,不忽视每一个细微环节,不放 过每一个细小的漏洞,不留下任何一个死角,若一个细节没注意到, 就会带来难以挽回的损失。 五、落实责任、强化现场 强化区队长、班组长的安全意识和责任意识。要有一个敢抓善管、技 术过硬、重视安全的班组领导核心,组织工人严格按照三大规程作业, 这个领导核心就是班组长。现场存在重大隐患时班组长有通知立即停 止作业的权利,采取措施对隐患进行处理,存在险情时必须立即将作 业人员撤离到安全地点。为此,班组长不但要具有一定的组织领导能 第4页 本文部分内容来自互联网,不为其真实性及所产生的后果负责,如有异议请联系我们及时删除。 力,思想觉悟高,责任心强,能关心、团结同志,而且还要有过硬的 技能、强烈的安全意识和熟练的安全生产知识。班组长要牢固树立“安 全第一,预防为主”的指导思想,带领班组全体职工为实现“安全、优 质、低耗、高效益”的目标努力完成和超额完成生产任务并制定一个 实现安全生产的明确的奋斗目标。 六、多渠监管、全方监控 (一)、认真组织、定期开展。定期组织开展各类安全检查及隐患排 查,通过检查去发现问题和隐患,对发现的问题和隐患揪住不放,一 抓到底。 (二)、重点排查、找准问题。开展重点检查或进行专项检查,确保 通过检查能真正找准问题,发现和处理存在的安全隐患,防止走过场 现象。 (三)、采取措施,及时治理。对排查出来的安全隐患采取果断措施 及时进行治理,对

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