当前位置:首页 >> >>

实现设备精细化管理降 低企业生产成本_论文

E UIME Q P NT技术装备  实现设备精细化管理 降低企业生产成本  闫 建 军  ( 江苏 溧 阳南 方水 泥有 限公司 , 苏 溧 阳 2 3 4 ) 江 13 0   如何“ 向生 产 要 产 量 , 设 备 管 理 降 成 本 ” 当前 形  从 是 势 下 水 泥企 业 管 理 者 迫 切 需 要 思 考 和解 决 的课 题 本 文  将单 从水 泥 企 业设 备精 细 化 管 理 方 面 人 手 . 我 公 司 发  以 展 现 状 为例 , 浅谈 其 对 降 低 企 业 经 营 成 本 和 提 高 市 场 竞  争 力 的 重 大作 用  通 过采取约束 、 考核与 激励综合运用 的管理手 段 . 切实  提 高 岗位 工 的设 备 巡 检质 量  () 2 加强专业人员的设备巡检 。利用现代化的管理技  术、 手段 和方 法 , 开展 设备 的状 态监 测 和故 障诊 断 。 常用 的  设 备 状 态监 测 与故 障诊 断 技术 有 : 动 监测 技 术 、 振 温度 检  测 技术 、 噪声监 测技 术 、 液分 析技 术 、 油 无损 检测 技术 。   按 照 检 测 和诊 断项 目的需 要 . 制 一 定 数 量 的各 种  配 1 企 业 全 面 调 研 。 识 基 准 和 起 点  认 我公 司于 20 0 5年 建 成 一 条 5   生 产 线 .0 8 2 0  状态监测仪器 、 仪表和设 备。 岗位人员 、 维修人员 的巡 回  检 查 以感 官 判 断 为 主 ,适 当配 置 一 些 简 易 检 测 仪 器 . 如  听 诊 器 、 温 计 等 , 间一 级 可 配 置 一 些 高 一 级 的 单 项  点 车 诊 断 仪 器 , 备管 理 室 可 配 置 一 些 功 能 全 、 度 高 的 仪  设 精 器 。 监 测 的 重 点 设 备 是 : 型 减 速 机 、 种 硬 齿 面 减 速  大 各 机 、 线 减 速 机 、 速 回转 设 备 、 摆 高 出现 振 动 异 常 的设 备 、   水 泥 窑 基 础 、 轮 、 轮 及 传 动 部 位 等 。 全状 态 监 测 数  托 挡 健 据库 , 以便 掌 握 分 析设 备 的技 术 状 态 。   () 3 推行 巡 检 制 度 。 产 人 员 中 岗位 人 员 与机 、 生 电维  年建 成 一 条 25 0/ 产 线 。生 产 一 线 员 工 占 9 % .  0 t d生 0 其  大部 分 来 自建 厂 时 被 征 地 的 当 地 居 民 .文 化 程 度 较低  因此在设备运 转初期 , 设备运转 率偏低 、 检工工作 积  巡 极性 差。 对生产人员的考核制度落后 、 被动 , 多是在 出现  设备故 障后 . 经济 处罚 ” 种负激励模 式 . 以提高  以“ 这 难 生产 人 员 的工 作 积 极 性 。 因此 要 从 制度 上 人 手 . 底 改  彻 变 被 动 管理 的模 式 。 针 对 这 种 情 况 . 设 备 管 理 制 度 方  在 面 , 们采取如下措施 。 我   ( )陆 续 出 台 《 备 巡 检 制 度 》 《 检 明 星 评 定标  1 设 、巡 修人 员巡检相结合 :专业技 术人员与管 理人员交 叉巡  检 ; 成 上 下 负 责 , 口考 核 的巡 检 体 系 。从 岗位 工 、 形 对 维  修 工 、 作 员 到 工 段 长 、 程 师 , 人 按 照 自己 的巡 检 职  操 工 人 准》 《 、红旗设备考核 办法》 建立健 全了《 , 巡检质量 、 红旗  设备、 隐患 巡 检 奖惩 机 制 》 对 设 备 机 台 长 和 在 巡 检 中及  , 时 发 现 问题 的人 员 进 行 奖 励 , 且 当月 兑 现 。 并   ( ) 工 厂 内 明 显 位 置 设 立 设 备 管 理 专 栏 , 评 当  2在 点 月 设 备 管 理 状 况 . 置 下 月 设 备 管 理 目标 ; 比 出 巡 检  布 评 明 星 . 传事 迹 。 宣   采取 规 范 制度 和 物质 激 励 两 种手 段 .让 员 工 切身 认  责参与设备巡检 . 逐步做 到了制度化 、 经常化。   3 建 立 设 备 隐 患 台 帐 。 学 检 修  科 ( ) 各 级 设 备 巡 检 中发 现 的 隐 患 建 立 台 帐 , 设  1把 对 备 隐患 实 行 标 记 式 管 理 . 现 对 每 台设 备 的状 态 做 到心  实 中有 数 根 据 隐 患 的 大 小 、 系统 其 他 设 备 的使 用 周期 , 做  好 预 防 性 维 修 的 计 划 编 制 , 过 一 次 停 机 、 中 处 理 存  通 集 识 到设备 巡 检 的重要 性 和端 正工 作态 度 的重要 意义 。 且  并 通 过 “ 、 、 ” 步 提 高巡 检 人 员 的 水平 , 分将 “ 备  拉 帮 带 逐 充 设 管 理看 巡检 、 备巡 检 看质 量 ” 理念落 到 实处 。 设 的 将该 举措  试 行 3个 月 . 本 达 到 了 预期 效 果 , 巡检 质 量 得 到 了提  基 即 在 的 隐 患 和 更换 已 达 到使 用 周 期 的 部 件 , 而 减 少 突 发  从 性 停 机 、 高设 备 连 续 运 转 周 期 。 提   升 . 检修 计划 的 制定 提供 了有效 保 障 , 备运 转 率 、 为 设 完好  率 比前 一 阶段都 有 较大 提高 , 月产 量有 较大 提升 。   () 2 组织好每次检修 , 做到 “ 三个提前 ” 。即: 提前做  好维修 准备工作 、 提前做好 维修预案 、 提前将备件 准备  2 建 立 长 效 的 巡检 模 式  ( ) 强 岗 位 工 的 巡 检 。坚 持 “ 位 工 除做 记 录 以

更多相关标签: