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第38章（第2页）

说真的，当初ada和eily告诉他，她们准备争取更多rporatepr的资源支持时，他说fantastic，我很赞赏，需要我支持的时候请我知道。

就是一个老板非常官方的回复，事实上他心里并未抱有期望。

他不知道ada是怎么做到的，反正这部分的内部沟通和合作一直是她在主导。

尽管很多时候他也在邮件抄送之列。

但同一个邮件主题有时候一下子涌入各方人员回复，几十封邮件折叠起来，他实在没时间细看这些讨论过程。

反正需要他的时候ada会单独转发给他，要求他回复邮件或者参加会议讨论。

这种情况她会先跟他说明所有注意事项，合作大概谈到什么位置，关键的人物是谁以及对方的工作风格，需要他做什么支持。

简明扼要，非常清晰。

ada负责的一切，他都很放心。

她比他更懂得如何跟rporatepr团队沟通，她很熟悉与高层沟通的技巧，知道用什么样的创意和提案可以吸引及打动他们。

可以说，她利用了swc以及a&d可以利用的一切资源，最终让更多的团队乃至预算加入到一个品牌项目中来。

而他甚至一分钱都没有多花，就搭上了公司38周年的宣传专列。

最终的宣传效果数据，除了他的直属老板美尚事业部的总裁，还会汇报给大中华区公关副总裁，然后会送到大中华区总裁的手上。

而要整合利用这么多的资源，影响这么高级别的决策，非常不容易。

扪心自问，他一个在a&d工作多年，级别也不低的人，亦不确定能在这么短的时间内做到。

除了江川自己能看到的，ada在背后一定还做了大量聪明而高效的工作。

暂且不论销售数据如何，当天的发布就非常成功，现场反馈非常好。

他看过swc这场活动的现场执行手册，非常细致，嘉宾媒体座位安排，负责接待同事，商场从一楼电梯开始设置的位置指引，停车位的准备，签到退场注意事项等等，还有详尽的物料清单。

每个人很清楚自己负责的部分，又清晰了解现场的整体情况。

他们甚至搬了一台打印机到现场，以确保所有资料文件万无一失。

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