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安全管理在项目"五位一体"管理中的积极作用


c O n S T R U C T I O n   S  ̄ F E T  ̄   立筑宠 金 2 0 1 3 年 第 5 期   安全管理   安全 管理 在项 目“ 五 位 一体 ’ ’   管 理 中的积极 作 用  。张  磊 ( 中国新 兴 建设 开发 总公 司一公 司)   【 摘 要 】本 文对 优质 安 全 管理在 项 目施 工 中“ 进度、 质量 、 安全

、 效益 、 品牌 ” 五 方面所起 到 的  积 极作 用进行 了阐述 . 提 出 了以“ 安 全 保质 量 、 安 全促 进 度 、 安 全 增效 益 、 安 全创 品 牌” 五位 一体 高   度 协调 统 一的全 新安 全 管理观 念 。   【 关键词 】安全 管理 五 位 一体 积极 作 用   【 文献 标 志码 】C   品成 果 的角度 而强 调 的  安全 为质 量 服务 . 质量 需  要安 全保 证 。 质量 管 理 的推 进需 要安 全管理 工作 的  【 中图分类号】T U 7 1 4   安 全管 理是 项 目管 理活 动 的重 要组 成部 分 . 它  是 为 实 现安 全 目标 而进 行 的有关 决 策 、 计划 、 组 织  和控 制 等方 面 的活 动 , 并 从技 术 上 、 组 织上 和管 理  上 采取 有力 的措 施 .解 决 和消 除各 种不 安 全 因素 ,   防止事故 的发生  通 常 的思 维模 式使 大多 数人将 管  保障. 需 要文 明施 工 为其 提供 优 良的人 文平 台 。有  效 的安全 管理 工作 正 是  沲工 人员 提供 了安 全 、 文  明、 和谐 的作业环境 , 让管理者信心百倍 , 精神十  足, 斗志 昂扬 ; 让 施 工者 有 家 的 温 暖 , 止步于违章 ,   安 心于 工作 质 量 管理 和安全 管理是 项 目管理 的基  理 活动 狭 隘地认 为 仅仅 是 为减 少危 险 、 降低 风 险 的  过程 , 它不 会有 助 于项 目最 终效 益 的提 升 。其 实不  然, 安全 管 理 是 一种 动 态 管 理 . 管 理 的 对 象 是 生产  中一切 人 、 物、 环境 的状 态管 理 与控 制 , 它 是保 证生  产 处 于最佳 安全 状 态 的根本 环节 随着项 目管 理 的  深 入进 行 ,以及 安 全管 理 先进 思想 的不 断 出现 . 更  本 目标 . 最终 都 是要 确保 项 目交付 成果 满 足或 超越  客户期望 . 只 有在 安 全 达标 的前 提下 . 质量 创优 才  能 付 诸 实施 , 只有 质 量 与安 全 的 协 同发 展 , 项 目管  理 才能 更加 健康 坚实 。 有 效 的安全管 理 工作能 够解  多 的管 理 人做 到 了对项 目管理 中 “ 进 度 、质量 、 安  全、 效益 、 品牌 ” 五 个 管 理 目标 协 同 统 一 、 “ 五位 一  决 项 目管理 过 程 中流程 不顺 、 信 息不 畅 、 管 而不 控  的被动 局 面 , 从 而实 现指 令 畅通 、 管 理有 序 、 协 调高  效 的运 转机 制 安 全管 理过程 就是 要做 到每一 道作  业 工 序 有 提醒 . 每一 项 重 要环 节 有 指 导 , 每 一 种危  体” 的深刻 理解 . 每 一 位项 目管 理 者都 应 对 “ 安 全保  质量 、 安全 促 进 度 。 安全增效益、 安 全创 品牌 ” 进行

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