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施工布置及规划


施工组织布置及规划
(一)安全、质量、工期目标 1、安全目标 坚持“安全第一,预防为主”的方针,广泛开展安全标准工地建设,严格执 行各级政府机关有关文件规定, 狠抓 “六不准” 在施工中的落实, 确保施工安全。 杜绝重大责任事故和职工因工重伤或死亡事故。 2、质量目标 达到国家工程施工质量验收合格标准。 3、工期目标 不高于 150 日历天。 (二)施工组织机构 根据本

工程总工期要求和现场情况及工程特点,充分利用现场有利条件,合 理安排作业面和进度,做好施工部署,并在人力、机械设备、材料、技术上提供 有力保障,以做到集中优势、合理布置、重点突破,达到保质、按期完成施工任 务的目的。 我公司对本工程高度重视, 为保证本工程达到工程质量并按期顺利完工,以 树立公司良好形象,公司将对项目经理部的人员进行精心挑选,组织精干、具有 理论和施工经验的工程技术人员参与全面的项目及施工管理工作。 项目部组建: 项目经理由具有丰富的公路建设经验的建造师担任,总工程师 由公司工程师担任。组建的项目部下设工程技术部、质检部、合同部、安全环保 部、计划财务部、设备物质部、综合办公室、中心试验室、职工夜校、测量队共 六部二室一校一队,下设 6 个专业工程施工队及 1 个拌和站。 施工队伍:组建专业性强且技术突出的桥涵、路面、安全设施等各专业施工 队,以“分工明确、责任到人”为原则,由项目经理部按进度计划统一指挥安排、 密切协作,保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。 施工组织机构图

项目经理 项目总工程师

工 程 技 术 科

质 量 检 验 科

材 料 设 备 科

计 划 科

财 务 科

安 保 科

综 合 办 公 室

路 面 工 程 施 工 1 ~ 2 队
说明:

桥 梁 工 程 施 工 队

排 水 工 程 施 工 队

附 属 工 程 施 工 1 ~ 2 队

1、材料科负责工程机械及材料管理; 2、工程科负责施工生产技术管理,全面生产管理及进度控制; 3、计划科负责工程计量以及上报各种工程报表; 4、安全科负责本工程所有人员、机械生产安全工作及安全宣传工作; 5、财务科负责资金管理工作; 6、办公室负责后勤及地方关系协调工作; 7、质检科负责试验和质量自检;

(二)劳动力组织和人员配备 根据本合同段分项工程施工强度和施工方法,通过计算分析汇总平衡,工种 分为技术工和一般普工两种: 依据施工进度计划及工程数量,投入本工程施工的 劳动力按以下几点安排: a)路面工程以机械施工为主,人工配合;劳动力投入主要以机械工、普工为 主。

b) 桥涵排水工程:沟槽开挖、管道安装以人工配合机械,人工主要为石工、 普工等。 c)绿化及标志标线工程以机械施工为主,人工配合;劳动力投入主要以机 械工、普工为主。 (三)施工机械设备配置 根据本合同段工程项目和主要工程数量,主要施工设备大体可为以下几类: (1)路基挖方填方机械; (2)路面施工机械; (3)桥涵工程施工机械; (4) 安全设施施工机械。


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