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Asprova APS方案介绍


通过长期、中期、短期三个层次的计划连动, 实现生产、经营整体的最优化!

--用户数超过1400家工厂,日本No.1的生产计划软件

2010年 派程(上海)软件科技有限公司

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生产管理的引擎 — APS

Asprova公司简介
Asprov

a APS产品简介 Asprova的服务 南京电子技术研究所解决方案

设 备 人 员

原 材 料 ??????

APS是
「Advanced Planning and Scheduling」 的缩写, 是考虑了各种生产制约条件的 基于有限产能的生产计划排程系统.

工 序 库 存

作 业 时 间

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基于MRP进行需求量计算制定计划的模式
问题点

未考虑有限物料的约束条件 所有工作都是在假定无限能力的前提下进行 假定提前期是已知的固定值 系统要求固定的工艺路线 无法生成详细可行的生产计划

……

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零部件表 客户订单信息

工序信息

? 突然插单 ? 突然机器故障 ? 突然员工休息
其他相关生产信息

生产计划 内部订单信息 作业人员及能力信息 设备及产能信息

?由少数的专业生产计划人员 ?手工编制生产计划
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? 插单非常多,计划调整困难 ? 交货期经常发生延误,无法快速回答客户的交货期 ? 无法准确预测未来机台产能负荷,无法均衡分配产能 ? 经常发生原材料、零部件的备货不足 ? 半成品、原材料的库存水平非常高在目前自己工厂的管理 体系下 ? 前后工序无法准确衔接,导致出现空闲资源 ? 计划人员过多,工作协调性差,效率低而且容易造成经费 的浪费 ? 计划变化过频繁,计划总是跟不上变化 ? ??????

(Advanced Planning and Scheduling,简称APS)
(APS是一种基于供应链管理和约束理论的先进计划与排产工具, 包含了大量的数学模型、优化及模拟技术,为复杂的生产和供应问题找出优化解决方案)

90年代中期 高速,优化,可模拟 ??????

多品种

少批量

短交期

多变化

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派程(上海)软件科技有限公司
Asprova (Shanghai) Software Technology Co. Ltd

?所在地:
? 上海市徐汇区中山西路1800号兆丰环球大厦5B

?成立时间:2008年10月 ?主要业务:
? 高级生产排程软件Asprova销售 ? 售前顾问以及售后维护

?特约经销商
? 上海、北京、深圳、香港、台湾等地区
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Asprova株式会社
? 成立于1994年2月,是日本最早的专业生产排程软件企业 (当时公司名为 株式会社Scheduler研究所) ? 所在地: 〈东京〉东京都品川区平塚2-5-8五反田MIKADO 8F 〈大阪〉大阪市福岛区福岛5-13-18福岛大楼708 ? 海外关联企业 Asprova中国 Asprova韩国 Asprova德国 Asprova美国 ? 海外销售合作伙伴 中国、英国、西班牙、葡萄牙、土耳其、美国(底特律、 洛杉矶)、墨西哥、新加坡、马来西亚、泰国、越南
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领先企业的责任

? 不断扩充能够反映顾客需求的功能
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?绝对的用户数量
? 截止导2010年3月31日,全世界导入数1443套! ? 中国国内导入82套!

?绝对的市场占有率
? 日本市场份额占有率第一(48.8%)
*2009年,富士经济调查结果

?绝对的大型制造企业用户数量
? 日本18%以上的大型制造业都是Asprova的用 户。
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全世界70多家销售合作伙伴,为众多客户提供现地支援!

领先企业的责任

? 确立全球支持体系
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? 日语 ? 英语 ? 中文(简体) ? 中文(繁体) ? 朝鲜语 ? 西班牙语 ? 葡萄牙语 ? 德语 ? 泰语

通过菜单切换语言
日语

中文

英语

对应Unicode 可同时使用多种语言

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14年广泛领域的导入???大家的工厂可以放心使用
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◎削减了30%以上的库存。 ◎避免为了做生产计划而付出的40个小时以上的加班。 ◎损益平衡点降低了35%以上。 ◎在重要客户的Benchmarking评价项目中变成首位。 ◎订单急增。
Asprova新书 『通过生产排程软件增大利润』

以上成功事例的详细介绍见 「时间变成现金的制造方法」 (日刊工业新闻社今冈善次郎著)

本书汇集Asprova公司社长、高桥邦芳先生15生产软件之 经验! 为了在全球竞争中取胜,本书提供大量Asprova的生产排 程经验! 记载着各种各种导入事例!同时免费赠送Asprova体验版 !
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国内外获奖履历

1999.10 “Software Product of the Year 1999”获奖

2000.04 “第12届 中小企业优秀新技术和新产品奖的优秀奖”
(财团法人朝日中小企业振兴财团和日刊工业新闻社颁发)

2000.11

Official CIM 2000 Awards - Best Manufacturing Management System Product - Highly Commended (英国) Japan Venture Awards 2007 企业家部门 奖励奖 日本藏前Venture奖励奖2007
藏前工业会?东京工业大学共同举办

2007.02 2007.11

2009.9 2009.12

日本生产排程学会 中国商用软件评选

技术奖 SCM部门Top10

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?超高速地制作多品种多工序的生产计划的排程软件。 ?可以将工厂中的每一台机器、每一个人的生产计划 精确到秒单位,并且输出可执行的工作指示。 ?可以制定数月之内的高精度的生产计划,实现管理 的可视化,同时缩短生产时间,降低库存,提高交 货期的遵守率,有效推进客户的利益增长。

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排程命令丰富多样

多种计划参数可供选择

参数调整灵活多变
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■制造BOM

■可视化制造BOM

■订单表

与Excel相同的操作方法! 即使是大量数据,也可以简单且轻松地 维护、复制、筛选、检索等。

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■资源甘特图

■订单甘特图

显示与交货期之间的关联, 使各工序的分派状况一目了然

生产时间 工作 与库存的关联

考虑设备和工作人员的能力后, 显示详细计划

交货期

各工序的开始和结束
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■负荷图表

以日或月为单位,显示设备和 人的负荷状况

■库存图表 显示每个品目的 库存变化

负荷平均值

中长期的设备和 人员的负荷状况

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进行各种快速模拟排程,并对结果进行评价。 评价可以根据整体项目、订单、资源、产品种类等进行。 ■负荷均衡化的计划 ■同一产品优先的计划

计划评估

从不同角度进行评价,帮助客 户判断最佳的计划方案。
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字段映射画面

内部属性

外部字段

Asprova的内部属性可以通过字段映射的图形操作简单地实现和外部 数据的交换,从而达到与外部任何ERP系统连接的效果。
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Asprova is a missing part of ERP and MES.
ERP / SCM (SAP, Oracle, Microsoft Dynamics, QAD ???)

Asprova
可视化

Asprova
生产时间的缩短

Asprova
库存缩减

MES

MES

MES

MES

MES

MES

MES

MES

MES

甘特图 负荷图表 库存图表

高速的有限能力排程

产品、中间品、部品、 原材料库存缩减

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ERP-MRP

SAP R/3 SAP xMII
(SAPジャパン株式会社)

MCFrame
(東洋ビジネスエンジニアリング株式会社)

MFG/PRO
(キュー?エー?ディー?ジャパン?インク)

ALPHASE
(キヤノンITソリューションズ株式会社)

Microsoft Dynamics AX
(マイクロソフト株式会社)

AMMIC/CM-P
(株式会社アミック)

PCS2 CORE
(株式会社ユーシン)

Asprova Link for C/1
(日立SC株式会社)

R-PiCS V3
(株式会社リード?レックス)

BOSSPLAN
(株式会社 日立情報制御ソリューションズ)

用友ERP

SCAW
(株式会社NTTデータシステムズ)

BusinessSPECTRE for Asprova
(株式会社 電通国際情報サービス)

SPBOM
(株式会社エクサ)

Explanner/Ja
(日本電気株式会社、 NECネクサソリューションズ株式会社)

金蝶ERP
旭化成エンジニアリング

IFS
(IFS ジャパン)

生産管理システム
鼎捷软件有限公司

JIPROS
(日本電子計算株式会社)

Tiptop InTouch
(Wonderware)

MES システム

Cimplicity
(GEFanuc)

e-F@ctory
(三菱電機株式会社)

KEYENCE
(株式会社キーエンス)

EXPIO
(ケー?ティー?システム)

Pro-POP
(株式会社デジタル)

Finpad
(株式会社フルノシステムズ)

Webサーバ / 帳票

WebSphere
(日本アイ?ビー?エム株式会社)

SVF
(ウィングアークテクノロジーズ) Copyright 2010 Asprova Software Technology CO.,LTD., All Rights Reserved

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◇Asprova根据使用目的,准备了各种模块。 ?APS:Asprova中最高端的模块。包含了对销售订单以及采购订单的支持。 ?MS:Asprova标准模块。通过丰富的功能,安排详细的生产计划。 ?MS Light:对MS功能进行限定的简化版。以最便宜的价格提供生产计划所需要的基本功能。 ?MES:确认工作指示,输入实绩。面向现场的模块。

功能 模 块 G U I ? 实 绩 B O M 编 辑 有 限 能 力 粗 排 程 有 限 能 力 细 排 程 选件 计 划 命 令 副 资 源 分 歧 工 序 工 作 分 割 自 动 补 充 销 售 采 购 K P I 计 算 资 源 锁 定

M R P

事 件

APS MS MS Light MES NLS/DS 管理网络上的各个模块,整合模块之间的数据
:标准装备 :选件(选件仅列出一部分)
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现存服务器

Asprova NLS/DS
网络使用许可管理服务器/数据服务器

控制多台电脑的使用许可 共享基础数据以及排程信息

公司内部网络

公司内部网络

排计划用的电脑
(Asprova MS)

BOM维护用电脑
(Asprova BOM)

销售部门、制造现场等

工作指示、进度确认用电脑(Asprova MES)
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①Asprova免费介绍 介绍Asprova产品以及各种导入效果。 ②入门培训 使用Asprova的范例,体验排程学习一般操作方法。

③实践培训 学习Asprova的重要功能,制作排程模型。
④COM培训 使用编程来制作Asprova专用插件,主要面向技术人员。 ⑤ONLINE培训 以入门培训为基础,通过远程教育的方式学习Asprova的一般操作方法。 ⑥E-Learning(准备中) 在线学习实践培训。
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http://www.asprova.cn/autoprototype/easy_prototype.php
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? ? ? ? ? ? ?

通过E-mail或电话进行问题对应 根据维护合同,每年对版本进行升级 Asprova年度研讨峰会 Asprova Live 事例说明会 Asprova Web个别商讨 Asprova各种讲座 Asprova Q&A公告板
用户会 演讲 用户会 交流 Asprova Live

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缩短安排生产计划的时间,减轻负荷 缩短对应突发生产问题的时间,减轻负荷

提高客户 满意度

减少计划与实绩的差异
考虑设备能力、负荷来安排可执行的计划

缩短制造时间,削减在制品库存 正确且快速回答交货期
生产计划管理业务得到标准化
支援现场 可视化生产

降低成本 提高生产效率

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产品种类

? 新项目新产品,没有即存BOM ? 曾经设计过的产品,存在产品BOM

物料种类

? 物料种类大概有43万种,常用的有10万种左右 ? 采购件有9万种,常用的有4-5万种

BOM层次

? BOM层次有19层之多 ? 生产订单有10万左右 ? 派工单有50万左右

原材料状态

? 根据状态不同适用于不同的项目 ? 客户提供的原材料只能用于特定客户的项目中

生产计划不同步
? ERP根据第一层BOM安排生产订单,初步判断是否需要外协 ? 由生产订单展开生成派工单,在此判断是否需要外协 ? 计划安排经过的层次太多,导致计划与生产状态不同步,计划永远跟不上变化

ERP无限产能排计划
? ERP从生产订单生成派工单时,是假设设备具有无限产能的前提下,根据固定交货提前期进行的, 所以经常会导致负荷堆积,不能生成可以实际执行的生产计划

未能充分考虑物料约束
? 需要根据物料状态决定是否能被消耗,或者能被哪些项目所消耗 ? 客户提供的物料只能用于特定项目,不能用于其它项目

BOM数据量非常大
? BOM级别有19层之多,生成的派工单有50万张,需要快速安排出生产计划

APS需要与用友ERP系统的数据共享
? 从ERP中读取基础BOM信息 ? 从ERP中读取项目或者生产订单信息 ? 从ERP中读取物料在库信息及物料状态信息 ? 将详细计划反馈给ERP ? 从ERP读取生产进度信息

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用友 ERP系统
采购 计划

Asprova APS
实绩

生产 订单
基础 库存 数据 信息 信息 派工单

实绩反馈系统

现场终端

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传统的排程方法 主生产计划

APS排程方法

输入需求

计划不可执行

粗略能力计划

计划可执行

物料需求计划

计划不可执行

能力需求计划

计划可执行

最终计划 (同步物料和产能)

现场生产 返回实绩

最终生产计划

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Asprova APS最多可以处理300万个工作(派工单)!

140

50个工序 每个工序5个主资源
120 100

50个工序 每个工程2个主资源

80

60

40

50个工序 每个工程1个主资源

20

0 0 20000 40000 60000 80000 100000

工作
120000

测试环境

CPU Pentium4 2.6GHz MEM 1GB OS WindowsXP

★根据参数设定的不同排程的速度可能会发生变化。 ★如果和外部交换数据,排程的速度可能会变慢。
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Asprova APS在北京某电线电缆企业已经实现了与用友ERP系统的连接!

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派程(上海)软件科技有限公司 Asprova (Shanghai) Software Technology Co. Ltd

技术总监 盛丁国 上海市徐汇区中山西路1800号兆丰环球大厦5B 手机:13661767845 电话: 021-6440-0102 传真: 021-6440-0103 E-Mail: teigoku@asprova.cn URL: http://www.asprova.cn

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销售订单性 质发生变化

N-4年

N-3年

N-2年

N-1年

N年 1单位订单的数量 订单数量

订单的数量每年都在递增,但是每一个单位订单的数量在减少→多品种少批量
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销售订单性 质发生变化
生产线

为了进行多品种少批量生产,进行生产线细分化? 变更为可以指示每个设备投入时间和结束时间

优点 : 通过细分化,可以更详细得管理工序 缺点 : 无法正确指示投产时间,使得生产时间变长
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销售订单性 质发生变化 ?由于每个订单(产品、数量)、生产线的状况,生产制造时间比较大的差异
?在现场,想要考虑优先顺序来决定投产顺序变得非常困难
?为了防止材料不足,考虑了更多的时间来调配材料

每个订单的生产时间
现状 制造 等待时间

理想

尽可能减少等待时间

投入

投入

结束

使用排程软件 → 制作等待时间比较少的生产计划
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导入效果
使用Asprova开始排程 使用Asprova开始排程





生产制造时间缩短1/2

制作生产计划时间缩短1/2

其他效果

计划周期缩短
交货期答复精度提高
(PDCA的Plan)

交货期遵守率提高 在制品库存减半

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