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竣 工 报 告永安水库


工程施工管理工作报告
一、工程概况
㈠、招标工程简介、工程名称、位置及主要经济技术指标
同心县永安水库位于清水河同心县城段银平公路大桥下游, 阿伊河清 真肉食品公司上游, ,行政区划属同心县同心镇。清水河是贯穿宁南山区 的一条重要河流,控制流域面积约 14481KM2,河流长度 320KM,30 年一遇 设计洪水洪峰流量和洪水总量分别为 1380M3/S 和 8110 万 M3。 水库设计总 库容 1680 万 M3,其中淤积库容 666 万 M3。水库布置的坝轴线总长 1300M, 其中主坝长 580M, 副坝长 720M, 顶宽 16.0M, 最大坝高 18M, 上游坡比 1∶ 2.5,采用 80CM 厚砂砾石垫层上铺 12CM 厚预制砼板护坡,下游坡比 1∶ 2.5,采用宽 15CM,厚 20CM 的预制砼菱形方格草皮护坡。水库设计坝顶 高程 1330.0M,坝底高程 1312.0M,采用碾压式黄土均质土坝结构;橡胶 坝段长 180M,为 2 跨,中间设 5.0M 宽的隔墩,坝底高程为 1322.0M,顶 高程为 1325.0M,顶宽 3.0M。主要建筑物有泻洪闸和闸后消能设施。泻洪 闸由闸室、工作桥和启闭机房组成,消能设施包括消力池、消力尾坎和出 口海漫三部分。

㈡、工程规模和效益
1、工程规模 控制流域面积约 14481KM2,河流长度 320KM,30 年一遇设计洪水洪 峰流量和洪水总量分别为 1380M3/S 和 8110 万 M3。水库设计总库容 1680 万 M3,其中淤积库容 666 万 M3。

2、工程效益

工程建成后,可改善同心生态环境,推进民族区域经济快速发 展。 ㈢、合同造价、开、竣工日期、工程量 1、本工程合同总造价 670 万元,计划开工日期为 2008 年 1 月 20 日,竣工日期为 2008 年 6 月 30 日, 2、主要工程量:土方开挖 62621m :土方回填:28.5 万 m :砼板 预制 2061m :砂砾石 12449m :强夯面积:42573m 。 二、实际完成工程情况 根据业主要求,水利厅与交通厅协商坝体在 1320.00 米以下由 水利厅负责完成,1320.00 米以上由交通厅完成。 (1)主要材料用料 主要完成高程 1320.00 米范围内的工程量: 土方开挖: 54890m , 土方回填 32100m 、 截水槽土方开挖 1500m , 截水槽土方回填 1500 m 。 (2)工日及机械台班 总计投入劳动力 1710 个工日 , 共投入机械 1520 个台班, 其中: 挖掘机 300 个台班,推土机 120 个台班,振动压路机 80 个台班,自 卸车 900 个台班,水车 120 个台班,
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三、施工组织管理、方法及经过 施工组织管理、
清基, 将表层杂草、 碎石、 杂物等全部清除, 清除深度 30-40cm。 其中在坝基 0+200—0+720 处清理高程以达到 1320.00 米。如有大的 洞穴或者是老百姓挖的坑需将彻底清理干净,其中对坝基大范围出

现软塑性土,用好土分层回填夯实。其次,填方粒径最大不能超过 5cm,超过 5cm 必须洒水压碎,铺土厚度不超过 30cm,将铺土摊平, 摊铺均匀,含水率控制在最优含水率左右,用振动碾错距法碾压 8 遍。当遇到下雨后土料过湿时,可分段上土凉晒,以降低含水量, 当气候干燥且土壤含水量不足时,及时补水、洒水使含水量均匀, 方可碾压,填筑的每层土体都必须用环刀取样,现场测定干密度和 含水率。 (3)坝体工程施工工法 ①测量放样 测量放样,经设计技术交底,根据提供的测量资料及图纸,确 定建筑物的轴线位置,在建筑物轴线两端布设两个或两个以上的控 制点,进行先控制轴线后碎部的过程。放出建筑物的开挖线后,用 白灰或其它进行标志,以便控制开挖。 ②土方开挖及基础处理 土方全部采用机械开挖,人工配合整修,清理基面,对土层颗 粒较大或含水率较小的地方,应洒水渗透后再进行夯填。土方开挖 时严禁超挖,对土质松软的地基要用其它土质较好的土做换基处理。 ③坝体填筑 坝体在铺料前应对坝基的基面进行洒水刨毛,在确定土料后应 进行对原状土做击实实验,确定土料的最大干密度及最优含水率, 做完碾压实验后,才能确定该土料是否达到设计要求。 由于土料的复杂性确定该土料每层有可能做一组击实实验,为

了节省时间,采用“三点击实”法,根据击实实验得出结果,最大 干密度分别为 1.779g/cm ,1.78g/cm ,1.75g/cm ,最优含水率为 14%~16%之间,设计要求压实度为 0.95。用环刀法进行取样,经检 验合格后方可进行下一道工序的施工,如果达不到要求,应重新洒 水、碾压、直至达到设计控制干密度 1.69g/cm 。
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1.66g/cm ,以上。

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坝体填筑分层铺土,每 30cm 为一层,卸料采用进展法,推土机 摊平,采用 18T 振动碾错距 8 遍进行碾压。

四、施工中出现的重大问题、处理方法及结果
本工程在施工过程中,由于我公司配备了先进的施工机械、组 织了施工经验丰富和技术力量雄厚的管理施工人员以及在贵部及监 理公司的大力支持和帮助下,在施工过程中无出现任何重大问题和 事故。

五、工程质量管理及质量评定
“百年大计、质量第一” ,为了保证工程质量,我公司建立了总 队、项目部、质检组三级质量保证体系。项目经理对工程质量负责。 为了达到优质高效的质量目标,我公司全体员工从前期准备到竣工 验收、使运行的全过程中始终坚持全面质量管理措施,精心组织, 精心施工,严格抓好以下几项措施: 1、严格按设计文件,施工图纸,施工技术规范,规程进行施工。 2、组织现场技术、管理、安装人员学习施工组织设计,领会设 计意图、施工规范要求。 3、严把材料质量关,做到不合格的材料不用。

4、坚持质量监督检查制。严格按水利水电质量评定标准进行检 查。每道工序合格后方可进行下道工序的施工。 5、认真整理、收集技术资料,施工技术档案。 6、层层抓质量,质量目标落实到人。在总公司、项目部、质检 组三级质量管理体系监督下,建立健全以:1)班组兼职质检员为工 程质量初检体系;2)工程队专职质检员为主的工程质量复检体系。 严格按照施工规范施工,如实填写技术质检资料上报监理工程师, 质检处进行审核验收。 工程质量评定:本工程共划分 1 个单位工程 (即坝体填筑工程、, ) 全部合格,共划分 2 个分部工程:地基开挖与处理工程,该分部工 程共 11 单元工程,经检验全部合格。坝体填筑工程,该分部工程共 11 个单元工程,取样 163 组,合格 158 组,合格率 97%。

六、价款结算及财务管理
㈠、价款结算 ㈠、价款结算
严格按照《施工合同文件》中有关价款结算的条款进行。

㈡、财务管理 ㈡、财务管理
项目部严格实行财务会计管理制度, 配备具有中级职称的、 且有会计 管理经验的会计师担任项目部会计管理工作,做到收支清楚,帐目明确。 项目部财务管理必须执行以下原则: 1、尽可能缩短工期,减少施工管理费开支; 2、加强施工现场质量管理,争取一次性验收合格,减少返工损失; 3、合理使用劳动力,包括合理选择施工队伍与外加工单位,有比较

有选择地采购材料。 4、合理调度和使用材料,减少搁置费用; 5、控制三大材料使用量,严格审查图纸,计算设计用量,合理确定 损耗系数。 财务管理严格执行以下措施: (1)组织措施 成立以公司经理为领导, 项目部及有关科室协助, 项目经理具体负责 的组织管理体系。将责、权、利结合起来。挖掘潜力,充分发挥每个职工 的聪明才智和积极性,加强对工程中每一项款项消耗管理。 (2)管理措施 ①加强质量管理,争取一次达标,减少返工损失; ②严格按工程预算安排材料到位。 根据工程进度, 有计划的调运材料、 设备、减少重复运输、搬迁而造成的浪费和损失。 ③合理调度和进场, 保证机械设备的正常运转和使用, 提高设备的 “完 好率”和“利用率” ,节约能源、降低由于设备使用不当而引起的不必要 的损失。 ④开展科学管理, 用科学手段来指挥施工, 使全体施工人员发挥主人 翁态度,多提合理化建议,从而提高工程的施工质量,加快施工进度,提 高工作效率。 ⑤学习先进的企业管理知识, 大力开发应用新技术、 新设备、 新工艺、 新材料,不断提高施工效率和经济效益。 ⑥节约用电、用水、用油,充分利用原材料、边角余料,避免原材料

无谓消耗浪费, 对严重浪费能源和原材料的人和事要严肃批评, 屡教不改 的要给予经济制裁。 (3)技术措施 ①加强对工程实际成本与计划成本的分析, 检查降低成本计划的完成 情况, 检查项目成本降低或超支的原因, 检查技术措施计划的合理性及执 行情况。 ②加快工程进度,节约工期成本。 ③严格把好质量关,降低质量成本。

七、工程占地征地情况
1、占地面积及征地情况 工程占地分永久性占地和临时性占地两种,本工程永久性占地 面积为 87 亩。


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