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产品开发流程-技术评审二评审要素表


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IPDIPD-TR2 评审要素表 (仅供内部使用) 仅供内部使用) 仅供内部使用 For i

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1 IPD-TR2 评审要素表 .................................................................................................................................. 4

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修订记录 Revision record
日期 Date 修订版 Revision version 描述 Description 作者 Author

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1

IPD-TR2 评审要素表

产品名称/版本:
项目

评审要素 产品包需求是否充分转换成设计需求?

检查结果

评审操作指导

类别 A

备注 关联: 《产品包需求》《产品设 、 计需求》 关联: 《产品包需求》《产品概 、 念》 关联: 《产品概念》《产品规格 、 设计书》

需 求 分 配 与 系 统 架 构

所有产品包需求(包括客户需求、可服务性/可维护性/ 可靠性等)是否清晰地定义并映射到产品概念中? 产品概念的功能分解是否清晰地描述 (譬如已经画成框 图)? 硬件和软件的集成方案是否考虑并确定好 概要设计中必须功能合理地分解到硬 件、软件和结构中。 性能指标方面需要在系统或子系统中有 定量描述(诸如满配置情况通信流量、 CPU 占用率等)

A

A

根据被选产品概念形成的系统架构是否满足需求文档 中的性能目标要求?

A

关联: 《产品概念》《产品规格 、 设计书》

技 术 方 案 选 择

产品选择的技术的生命周期是否符合产品的规划? 硬件概念是否可以用已有的芯片技术来实现, 或者该技 术的成熟度是否满足开发和交付的需要? 选择的产品概念的风险和局限是否进行评估和记录?

A A

关联: 《产品概念》 关联: 《产品概念》

A

关联: 《产品概念》

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Please enter confidentiality level 评审操作指导 类别 A 备注 关联: 《产品包需求》《产品设 、 计需求》《产品概念》《风险 、 、 评估与管理》 关联: 《产品概念》 关联: 《产品概念》

评审要素 所有和包需求、设计需求、产品概念相关的问题是否被 记录和进行风险评估?

检查结果

是否已经确定产品的标准和规范 在选择产品概念过程中是否对方案提供商进行了深入 分析 (包括产品选用的技术、 平台、 OS、 关键物料等) ? 软 件 架 构 在被选择的产品概念中是否考虑了支持第三方开发?

A A

A

关联: 《产品概念》

是否考虑版本升级时不同模块之间的互通性和兼容 性?升级的软件是否支持已有产品的硬件升级? 软件界面是否易用性? 海外版本的操作界面是否符合当地习惯?是否已经参 考了海外事业部的意见? 系 列 化 是否对先前开发类似产品所积累下的经验、 对积累的经 验、教训进行了分析?

A

关联: 《设计规格书》

A A

关联: 《设计规格书》 关联: 《设计规格书》 Link:Design Specification 关联: 《设计规格书》 Link:Design Specification

A

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Please enter confidentiality level 评审操作指导 类别 A 备注 关联: 《设计规格书》 Link:Design Specification 关联: 《设计规格书》 Link:Design Specification 关联: 《设计规格书》 Link:Design Specification 关联: 《设计规格书》 Link:Design Specification 关联: 《设计规格书》 Link:Design Specification 关联: 《设计规格书》《产品标 、 准策略》 Link : Design Specification, Product Standard Strategy

评审要素 产品的旅充,座充,接口,电池等是否可以沿用已有的材 料规格? 是否对公司已有产品的一些特性、 标准电路等进行了可 用性分析? 是否考虑了新部件对产品可能的市场影响,供货能力, 质量,服务等?

检查结果

及 复 用

A

A

可 靠 性

是否确定产品和模块的可靠性规格和基线 (包括系统可 靠性、环境、EMC、安规等)? 试验方案是否可以满足低返修率的要求

A

A

可 行 性

是否考虑遵循和充分利用已有的国际和国家标准?

A

新工艺技术开发需求是否已提交相关部门开发?

工艺技术开发项目已通过立项评审并计 划在 PP1 前完成. 特别地,合作或外包产品时要考虑产品 资料的开发和提供问题

A

对我司暂不适合独立开发的部件,是否考虑合作或外 包?

A

关联:产品业务计划 Link:Business Plan

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Please enter confidentiality level 评审操作指导 类别 A 备注 关联:风险评估和管理模板 Link : Risk Assessment and Management template 关联:产品业务计划 Link:Business Plan

评审要素 对实现难度较大的产品,是否已充分考虑其风险?

检查结果

对核心竞争力的部分,是否考虑重点的资源和技术保 障? 所有生产测试的可测试性设计规格是否得到落实? 关 键 供应商/物料选择计划模板和风险分析是否跟随概念阶 物 料 段和 TR1 以来发生的情况变化而进行更新? / 成 本 是否考虑了优化设计 (器件兼容性设计、 多家选型等) ? 是否对成本进行分析? 是否明确重点降成本对象? 是否对未经认证的潜在供应商启动认证? 自概念阶段和 TR1 以来,对任何新物料开发人员是否 提出规格要求并经过 TQC 根据业界和产品技术路标进 行功能、性能、可靠性分析和评审? 开发人员提出的为准备原型机所需要的物料是否已经 下单?

A

A

A A

A

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Please enter confidentiality level 评审操作指导 类别 A 备注

评审要素 需要下达储备订单的候选物料是否已确认并报 PDT 审 核? 关键物料的询价单是否发给潜在的供应商? 是否为定制品 是否有相似的器件在其他机型上使用 价格及有否竞争力(可估价) 成本结构是否合理未来是否有成本上的竞争能力 是否是主力供应商及其在市场的地位如何 样品提供周期 交货期及交货地点付款条件 有否批量供应其他厂商情况如何 每月可供货总量 是否与现有产品成系列 量厂是否能够保证 有否模具费用是否合理 是否是单一供应商及能否导入其他供应商

检查结果

A

评 审 素 置

"类别"栏表明该要素项的重要性,从大到小依次为 A(K) 、A、B。 要 : 设 “检查结果”栏填写检查者给出的评审对象对该要素满足的程度(5 分制) 说 5 分-优秀,完全合格,4 分-良好,完成质量较好,非主要部分还有少量改进的余地,3 分-合格,达到要求,主要部分没有缺陷,次要部分存在错误
版权所有,侵权必究 All rights reserved 第 8 页,共 6 页 Page 8 , Total 6

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Please enter confidentiality level 评审操作指导 类别 备注

评审要素

检查结果



或不足,2 分-待改进,主要部分存在缺陷,1 分-差,多数达不到要求,0 分-很差,完全没有考虑或方向性错误. NA- 本产品不涉及 在评审表模板中,“备注”栏给出的是关联关系,指引检查者查找证据,在具体检查时,检查者的检查意见填写在“备注”栏。 对每一条要素如果有问题,需要进行记录,并制定相应的行动计划,问题和行动计划必须经过评审并进行相应地风险分析,制定风险地规避措施。所有 的问题、行动计划和风险分析均须列入评审报告中。 本表从总体上来考虑设计规格的对需求的满足度和质量,是从系统构建以及各专题之间协同方面来考虑的。

签名 检查人: _____________ ______________ 部门:__________________ 日期:

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