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2008年度质量工作总结


测量分院 2009 年度质量工作总结

2009 年度,测量分院在大队的正确领导下,以学习实践科学发 展观为契机,以“精益求精、追求卓越”为我院质量理念,拓宽经营 思路,创立自己的品牌,严把测绘质量关,工作有特色,有亮点,经 过全院职工的共同努力,即将完成的主要工程项目有:湖口、瑞昌、 修水三个县、 市的第二次农村土地调查和城镇地籍调查和彭泽县的农 村土地调查

和星子县的城镇地籍调查工作以及九江地区六个县、 市和 景德镇地区的矿山核查工作,总产值约 900 万元,取得了较好的经济 效益。向用户提交的各类测绘成果准确可靠,第二次全国土地调查成 果不论是本院自检、互检、专检还是江西省第二次土地调查办公室组 织的专家检查均符合技术要求。现就一年来所作的工作汇报如下: 一、规范健全质量制度,切实加大执行力度。 规范健全质量制度,切实加大执行力度。 测绘产品质量的好坏直接影响测绘院的形象和经济效益, 必须牢 固树立“质量就是企业的生命线”的观念,在 2004 年通过 ISO9001: 2000 国际质量管理体系认证的基础上,测量分院始终奉守“质量第 一,用户至上”的宗旨,坚持“精益求精、追求卓越”的理念。工程 项目均实行项目管理制,湖口、瑞昌、修水、彭泽以及星子五地的第 二次土地调查项目均成立项目部。 项目经理及项目技术负责对质量全 权负责,建立健全质量管理网络。在施工中,严格执行《赣西北大队 2009 年度质量管理(监督)目标及措施要求》以及《测量分院 2009 年度质量管理目标及措施要求》 、 《测量分院关于第二次农村土地调查 成果质量规定》 。在强调质量“三级”检查制度和质量终身责任制以

及“一票否决”的规定外,每个项目都根据技术要求采取有针对性的 质量管理办法及规定。在作业中坚持向甲方适时反馈测量信息,加强 技术沟通,发现问题及时处理。一年来所承接的测绘项目,没有出现 质量问题。 二、以人为本,未雨绸缪,强化全员质量意识 以人为本, “科学技术就是第一生产力” ,针对竞争激烈的测绘市场,我院有 针对性地培养、强化全员职工测绘质量、服务质量、管理和工作质量 意识,通过不断培训、教育、大力提高每个员工的素质,全力打造学 习型企业,培养全院职工优良的工作作风和高尚的质量行为准则,从 而充分发挥员工的智慧,主动性、积极性和创造性。针对二调野外调 查以航测图为基准来确认实际地貌和地面建筑物,难度大,精度高, 为克服这一难关,院领导组织技术人员一起进行讲课培训,利用下雨 或晚上空闲时间,组织技术人员在一起进行有针对性的传授,解决工 作中遇到的实际问题,开展各类 QC 小组活动,很快就攻破了这一难 关。我院鼓励广大青年职工通过再深造学习测绘新理论、新技术,并 在学习经费上给予大力支持,目前已有 9 人通过自学专科毕业,还有 5 人在读本科。 通过上述各类学习、培训、全员质量意识得到了加强, 综合素质有了明显提高, 从而保证了各项目在工期内能够高质量的完 成任务。 GIS 技术是建立在地理学、测量学、制图学、电子工程学和计算 机科学的基础上的交叉科学, 是随着社会对信息管理的需要而产生和 发展的,是测绘技术发展的必然趋势。第二次全国土地调查最终目的 就是要建立全国土地管理系统 GIS 系统——第二次土地利用数据库, 为此,测绘院投入大量的人力、物力、财力购置数据库建设软件,对

技术人员进行系统的培训, 使第二次土地调查项目顺利通过省级检查 验收。 三、加大科技投入力度,质量速度效益三丰收 加大科技投入力度, 在测绘技术日新月异的今天,我院崇尚科技闯新路,牢固树立科 学技术是第一生产力的思想。 几年来, 通过争取大队投入, 自筹资金, 职工入股等方式,院里逐步购置了汽车三辆,静态 GPS 6 台套,动态 GPS(RTK)2+4 台套,14 台全站仪,30 多电电脑(便携式 20 台) , 8 台水准仪(电子水准仪 2 台)等。在每个项目开展时对设备均实行 全面检查,对不符合要求的进行改造和更新。由于加大了硬件投资力 度,排除了质量隐患,使我院在项目作业中获得质量、速度、效益三 丰收。 一年来,在全院干群的共同努力下,成绩是显著的,但在质量管 理上还存在一些不足,有待在今后的工作中不断加强和完善: 1、质量检查、监督力度经常化、程序化不够; 2、职工的综合素质有待提高; 3、少数职工的责任心,质量意识有待加强; 4、要加大对性能先进、价格昂贵仪器的使用、维护、管理措施。

九勘院测量分院 2009 年 8 月 28 日


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