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2011年武陟农场标准化奶牛场项目总结


2011 年武陟农场标准化奶牛场 项 目 总 结
由我场申请承包了《2011 年农业部农垦局学生奶饮用奶奶源基 地建设项目》 ,在河南省农业厅农场管理局和场两委,特别是在薛金 永场长的大力支持下,按照《2011 年学生饮用奶奶源基地建设项目 合同》《国务院关于促进奶业持续健康发展的意见》和《国务院关于 、 转发发展改革委等部门奶业的整顿和振兴规划纲要的通知》的要求, 我

场认真组织实施, 现已完成的建设项目及工作计划, 情况汇报如下:

一、 项目建设完成情况
为了适应当前农垦系统奶业发展的管理模式和操作规范, 提高奶 牛场工作人员的综合素质和管理水平, 全面提高农垦奶牛场的科技含 量、生产经营水平和经济效益,促进农垦奶业的发展。因此,我场创 建标准化奶牛场示范基地。 (一) 、完成的主要工作 1、组织培训:2011 年 9 月 15 日,我场有标准化成员两位参加为期 7 天的培训,由北京农业部农垦局农业处和北京奶牛中心组织的“奶牛 场标准化体系建设”的培训班。培训的主要内容:标准化体系建立的 意义、工作程序、标准的分类、标准的结构及编写与规则、标准的实 施与有关要求等,通过学习使我们更加认识了解到标准化的制定、管 理对企业的重要性和时效性,有利于促进我场奶牛场的可持续发展。

2、成立组织:2011 年 9 月——2011 年 10 月,成立了组长的标准化 体系领导小组,确刘有山主管领导及五位标准化工作人员,要求工作 人员分工明确,办事效率高;同时对制定标准化编写的人员进行统一 培训,使编写标准的工作人员能够正确认识、准确理解标准化建立对 我场奶牛场今后发展有深远的影响。 3、收集资料:2011 年 10 月——2011 年 11 月,由组织工作人员进一 步深入了解奶牛场的基本情况和收集相关资料, 主要对奶牛场的养殖 规模,生产及技术人员的人数、学历、先进的设备等情况,同时还要 对外国奶牛场的先进技术、设备、管理方法及相关的文献的收集。对 收集的资料及文献,进行筛选、整理。 4、专家指导:2011 年 10 月 30 日,三位专家来我场指导奶牛场标准 的编写,解决编写中所遇到的问题,考察了解奶牛场的现况并指出奶 牛场今后的发展所需要注意的问题, 使我们能够更加充分认识到标准 化管理对我场今后的发展起到的关键性作用。 5、制定标准:2011 年 11 月——2012 年 1 月,标准化成员认真分析 研究收集的资料,进行分工合作,切实根据我场的具体情况编写奶牛 场的企业标准。

(二) 、实施的主要措施
1、加大宣传,提高意识。通过大量培训、发放相关材料、PPT 宣传片、电子屏显示等方式对我场奶牛场全体员工进行大量宣传,对 不同的员工实行分层次的宣传教育,不断提高员工标准化的意识,以 便于企业对员工的管理,提高奶牛场的经营管理水平,为明年贯彻实

施奶牛场的标准化体系做好铺垫。 2.规范制度,统一思想。召开全体员工会议,公布我场实施标准 化的时间, 要求奶牛场员工必须按照奶牛场技术标准对奶牛场进行生 产和经营管理活动,提高奶牛场的经营管理水平。 3 提高效率,持续改进。在标准实施过程中,提高员工的责任意 识和工作效率, 及时发现和解决奶牛场在生产和经营管理过程中所遇 到的问题,进一步完善健全奶牛场的经营管理制度,促进奶牛场的可 持续发展。

二、 项目资金使用情况
我场申报项目成功后,立即设置独立的财务机构,独立建账,实 行独立核算,专款专用,做到资金及时、足量转拨到位,定期向上级 主管部门汇报、结算。 按照项目合同要求,项目资金 3 万元。其中印刷费 0.3 万元、差 旅费 0.6 万元、会议费 0.6 万元、培训费 0.75 万元、专用材料费 0.6 万元,其它费用 0.15 万元。目前,资金已全部到位共计 3 万元。 我场在实施项目过程中资金使用情况:

三、 项目取得的成效及遇到的问题
通过标准的实施,员工能够自觉的完成各项工作,使我场能够根 据奶牛场的标准中的条例做到赏罚分明,有法可依,有法可查,在实 施过程中对员工的进行考核,员工的考核记录将与工资相结合,可有 效的规范了员工在生产过程中技术操作,提高的员工的工作效率;在 标准化体系建立过程中应做到农牧相结合,这样可节约资源,降低成 本,有效的提高我场的经济效益。

虽然我场采用“水冲+固液分离”粪尿处理工艺,但是还不能 有效的解决粪尿污染的问题,由于资金方面的不足,不能够购买引进 先进的设备来治理粪尿的污染,致使粪尿污染周边的环境,给居民的 生活带来不变。

四、2012 年奶牛场发展思路、目标和工作重点
1、 发展思路 通过奶牛场标准化体系的实施,使成年母牛平均单产达到 6000 千克,或在原有基础上提高 500-1000 千克;鲜牛奶质量和卫生指标 达到或超过国家标准。牛群年繁殖率不低于 85%,人工授精配种情期 受胎率在 55%以上,配种母牛总受胎率达 95%。 2、工作目标 通过农垦现代化奶牛示范场标准体系建立与实施, 我场员工对技 术方面的规范操作、 对员工的管理及各个岗位工作等都有具体的操作 规程,提高了我场的经济管理水平,进而提高牛奶质量、增加产量和 经济效益,并通过质量技术监督部门的评审和确认,使我场成为河南 省奶牛场示范基地,并对今后河南省的畜牧业发展起到推动作用。 3、工作计划 (1)建立覆盖奶牛生产经营环节和全过程的技术、 管理和岗位工作 标准体系并颁布实施,使之成为规范奶牛生产经营行为的企业规章, 提高我场各类人员素质和管理水平, 进而提高我场生产水平和经济效 益。 (2)在标准实施过程中有完善、准确、可靠的标准实施记录,能准

确记录标准化管理实施的全过程, 为申报全国奶牛业标准化示范场做 好充足的准备。 (3)通过奶牛场标准化体系的实施,使成年母牛平均单产提高,鲜 牛奶质量和卫生指标达到或超过国家标准。牛群健康状况良好,普通 病发病率显著下降,无各类疫病发生。生产经济情况良好,经济效益 显著。 总之,我场要在农业部农垦局和场两委的关心指导下完成 2011 年农业部农垦局学生饮用奶奶源基地建设项目, 通过标准的建立与实 施,使我场的奶牛场的生产水平进一步提高,经营管理迈上一个新的 台阶。


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