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7.组织机构职责管理程序


CQHG/HSE.CX.07-2010

组织机构职责管理程序

版次:B/0

组织机构职责管理程序
1 范围 为了保证本公司健康安全与环境的组织机构设置及职责权限的划分能够适应 HSE 管理体系要求,特制定本程序。 本程序规定了本公司健康安全和环境管理机构设置与职责分配的原则及管理要 求。 本程序适用于本公

司健康安全和环境管理组织机构与职责的管理。 2 规范性引用文件 2.1 Q/SY1002.1-2007《健康、安全与环境管理体系 第 1 部分: 规范》 2.2 GB/T 28001-2001《职业健康安全管理体系 3 术语和定义 本程序采用 Q/SY1002.1-2007、 GB/T 28001-2001 标准所规定的术语。 4 职责 4.1 最高管理者批准与健康、安全与环境管理体系有关的机构设置,批准并传达各 部门职能、基层单位和各级人员的职责、权限。 4.2 综合办公室负责提出组织机构的设置和各单位、各类人员的职责和权限并对各 单位、各类人员履行职责的情况实施考核。 4.4 质量安全技术部负责本公司 HSE 管理网络的建设和安全生产责任制的制定。 4.5 各基层单位负责本单位的健康、安全与环境岗位职责分配和管理工作。 5 程序内容 5.1 健康、安全和环境管理体系组织机构设置及其职责分配原则。 5.1.1 组织机构设置原则 a) 根据现有行政单元设立、划分、确定组织机构。 b) 结构合理、人员精干、工作高效、管理科学。 5.1.2 职责分配的原则 a) 职责分配应有利于 HSE 管理和生产、经营各项指标的落实。 b) 职责分配应有利于纵、横向接口严密、畅通,不落空,不重叠。 c) 职责的分配应坚持有利于监督和考核的原则。 规范》

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组织机构职责管理程序

版次: B/0

5.2 组织机构设置及职责管理 5.2.1 公司组织机构 a)公司机构设置、部门职能配置及编制定员,由综合办公室组织制定,报本公 司领导层讨论最高管理者批准。 b) 各职能部门的岗位设置、岗位职责,由综合办公室提出,报公司经理批准。 5.2.2 公司下属基层单位 a) 下属各基层单位的机构设置、 部门职能配置及编制定员, 由各单位提出意见, 经本单位正职审查后报综合办公室。由综合办公室审核后,报本公司领导层讨论批 准。 b) 基层单位的各职能部门的岗位设置、岗位职责,由各单位确定报综合办公室 批准。 c) 各班组的人员设置由各基层单位领导负责确定。 5.2.3 综合办公室根据公司组织机构的设置和 HSE 管理体系的职能分配,编制《各 单位、各类人员职责、权限》并下发至各单位。 5.3 各岗位职责的编制、审批与变更 5.3.1 各部门、各单位负责组织制定本部门(单位)各岗位的 HSE 职责,经部门(单 位)领导审查后报综合办公室。 5.3.3 变更管理见《变更管理程序》 5.4 HSE 业务管理网络建设 5.4.1 HSE 业务管理网络建设 a) 为加强本公司 HSE 工作的协调、领导,公司设立“HSE 管理委员会”。公司 HSE 管理委员会办公室设在生产技术部质量安全技术部,负责日常业务的处理;本 公司下属各基层单位建立 HSE 管理委员会;车间级建立 HSE 管理小组。 b) 根据风险管理的需要,公司成立健康、安全与环境评价小组,负责公司级风 险评价工作。 c) 本公司成立工伤事故处理小组,办公室设在质量安全技术部,由相关部门参 加,负责工伤事故的调查、处理工作。 5.4.2 HSE 组织机构、职责的落实、变更和管理 a) HSE 组织机构、职责的落实和管理由公司 HSE 管理委员会归口管理。

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版次:B/0

b) HSE 组织机构、职责的变更,要对组织机构的能力、职能和人员进行评价。 5.5 部门职能、岗位 HSE 职责的检查与考核 综合办公室每年组织一次对各单位职责的履行情况的考核;各单位每年组织一 次对本单位员工岗位职责履行情况的考核,并将考核结果上报综合办公室,综合办 公室负责汇总各单位考核结果,并将考核结果纳入年度业绩考核。 6 相关程序 6.1《变更管理程序》 7 相关文件 CQHG/HSE–CX21-2010

7.1《领导班子及干部考核办法》 7.2《岗位职责》 8 相关记录 CQHG/HSE-JL006 CQHG/HSE-JL008 CQHG/HSE -JL002 CQHG/HSE -JL007 CQHG/HSE -JL011 CQHG/HSE -JL012 CQHG/HSE -JL004

8.1 [考核评价报告(二)] 8.2 [HSE 督查通知单] 8.3 [评审记录表(二)] 8.4 [考核评价报告(三)] 8.5 [变更申请表] 8.6 [变更验收记录表] 8.7 [评审记录表(四)]

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