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建筑企业机械备件


黯岔 目 目 目 目
“ ” 建 筑 企业机械 备 件 零库 存 管 理 法
蔡 尚锋

建 筑企 业 所 拥 有 的 机 械 品 不搞备 件库 存 精 减 收 料 保 管 和 发 种繁 多 结构复杂 尤其 是现 代 放 人 员 ! 多 名 此 项 工程 为 企 业 节
, 、



<

br />”



综 合 评议
?



,

,

,

合 同 签 订 要 突 出违 约 赔 偿 责

机械 集机械 液压和 电子 技术 于 一 体 使机械维修时 备件管理 难度增 大 如能 针对建筑企 业 的
,

,



约人 员工 资 ? 多 万 元 ! 流 动资 金 # !


,

少 占用 企业
减少 征 用 土
、 、

多万元
,

,

由于 建 筑 企 业 从 事 的 工 程 建 设 时效 性强
,



地 修 建 库房 和 各 种 配 套 设 施 用 款 !
多万 元
,

各 道 工 序相 互 影 响
,

,

若某



特点 使机械 备件库 存为 零 料 和火 工 品等 各 种 物 资 的 管 理 工 作 而 又能 为机械 维 修 及 时地 提 供 中 依托 临 近 重 庆 市 信 息 灵 通 水 陆 质优价廉的 备件 刃是 备件管理 交 通 方 便 的优 势 不 搞 储 备 实行 零 的最佳状态 也是企 业 减人增 效 库 存 管 理 为 单 位 节 约 占用 资 金 和 和 防止 库 存积 压 备件 的 有效 措 人 员 工 资等 各 种 费 用 《 % 多 万 元 ?洲 施 本文 作者将 在备件 管理 工 作 “ ” 机械 备件 零 库 存 的 中实行 零库 存 的 一 些具体做 具 体 实施 方 法 法介绍给读者 期望 能起到抛 砖
、 、

,



” ,

举 一 反 三 在钢 材 水 泥 油

一 台机械 出 问题 则 可 能影 响 整 个 工 程 施工 进度 如 果 没 有 严 格 的 违约 处


,

罚 措 施 就 会 因 备 件 供 应 时间 和 质 量
问 题 无 法 迅 速 修 复 机 械 造成 工期 延
,

,

,

,



,



,

误 给 企业 带 来 巨 大 的经 济和 信誉 损



,



因 此 在 合 同 条 款 中 应 突 出备 件


,



供 应 时间


质量



价格 和 违约 时 的赔






偿 违 约 赔 偿 应 包括 企 业 蒙受 的 经 济
损 失 和 由 此 所 造成 的 名 誉 损 失
#

,

引 玉 的作 用



按 需 选 配备 件管 理业 务 人 员
“ ”

多家 询 价 择优 选 择

,

为 什 么 实 行 备件 零 库 存
,

备 件 管 理 业 务 人员 组 成 要 精 干



为 了 防止 备 件 供 应 厂 家 搞 商 业

高效 众 所 周知 由 于 建 筑 企 业施 工 分 散
, ,

,

由一名专 职
,

,

多名 兼 职人员 组
。 、

欺诈 企 业 要 防 止 备件 各供 应 厂 商 串
通 一 气 抬 高价 格 为 了 保 险起 见 签
, 。 ,

,

成 遇 事 收 得 拢 平 时 放 得 开 专职 业 务员 从 事 信息 收 集
达 联 络工 作


流 动性大
。 ,

,

造 成备 件的 通 用 性 和
,

组织



协 调和 传
, ,

订 备件 供 应 合 同 时
, ,

,

可 限 定 最 高进


互 换 性 差 库存 备件 不 但 会 占用 企 业 大 量 资 金 增 加 维 修成 本
还 需 备有


其 他人 员 都 是 兼 职 备


价 不定 最低 购 买 价
,

每 次 需 要 备件

件 工 作 既 是 他 们本 职 工 作 的 一 部 分


时 可 通 过 现 代信 息 手段 与合 同外 厂 家 进 行 沟 通 再 向合 同 内 多 家单 位询
价 先 比较后成 交
, 。

库房 和 收发 保 管 人 员
,



,

而 且在一 地

又 不专 门 从 事此项 工 作 这 就 要 求 备

工 程 结 束 后 还 要 往 另 一 地装 运 装 运

件 管 理人 员 有 较 高 的 知 识水 平 技术 专 长 和 业 务 能力 并 有 一 定 的 工作 经

。 ,

备 件 过 程 中 不 可 避 免 地 会 引起 损 坏
和 丢失 浪费

, ,

结 果 造 成 很 大 的人 力
,



物力
” ,

使企 业 承 受 不 必 要 的 经济 损


?

失 所 以 如 何使 备 件 库存 为 零 就是 说
械维 修
, ,




预选 备件 供应 厂家 备 件管理 人员 落 实 后 要 利 用 现
,

备 件 管理 必须 有 强 有 力 的 监督 制 约 措 施
,

权 力分 散
, 。



既 不 库 存备 件 又 不 影 响 机

代信 息技 术 和 通 讯 手段 广揽 供 应 单
位 察 多家 比 较 选 择 以 后
, ,

,

备 件从 签 约 定 点 到 质 检 付款 不
得 由同 一 人 或 同 一 个 部 门负 责 签约 定 点 的 权 力 归 企 业 主 管领 导 备 件 质
量 鉴 定 权 归 质检 部 门 支 付 备 件 款 项 的 权 力 归财务 部 门 审计部 门负 责价 格 监 督 从 事备 件 采 购 的 业 务 人 员 主
, , , ,

” ,

这不 但 已 是 理 论 和 技术 问

再 到 实地 考


题 还 是 企业 提 高 经 济 效 益 的 迫切 需



,

了解 供 应 备 件 厂 家 的 资 质 等 级
。 ,

我 单 位 在 渝长 &重 庆 市 至 长 寿 县 %
, ,

企 业信 誉 再 签 订 供货 合 同 件 供应 厂 家 时



预 选备
,

高 速公 路 施 工 中 针 对 企 业 实 际 情 况
改 革 以 往 备 件管 理 工 作 的 常 规 做 法

最 好 多选 定几 家
,



需 一定 三



便 于 以后



货比三

困纽

(()?





目 目 目 目

与 维修

当今设 备管理 的 具 体 内容
郑 要 负责协调 和 具体承办工


昆 应 有 的 经济 奖 励
,



目 前 机械 设备 在 公 路施 工 企 业 固 有
?

,

使 他们 能 够 精 益 求 精
对玩 忽 职 守
, ,

,

互相制 约

资产 投 资 总 额 中 一 般 占到 ? ! .
,



)!.

,



将 工 作做 得 更 好
经 济处 罚
,

+

造 成 机械
,

参 与备 件业 务 的人

,

充 分 发 挥 现 有 机 械 的 效 能 为施 工 提 供 性
能好


损 坏 的职 工 及 时 给予 处 理 并 给 以 合 理 的
以 引 起他们 的警 惕
, 。

对 每 道 程 序都 有 监 督
,

效率 高
,



使用 可 靠 和 操 作 安 全 的 机


使 其能 从

对 本 职 业 务有 否决 权 一票否 全部程 序实行



,

械 设 备 就 要 靠 提高 工 程 机械 设 备 的管理

事 故 中吸取 教 训 从 而 使 机械 设 备 管理水
平 得 到进 一 步提 高 率



水 平 来实 现
的 首 要环 节




具 体 内容 有 以 下 几 点
,





,



全 票通 过
,

” 。

财 务支


合 理 选 灼机 械 设 备
。 、 、

这是机械管理

做 好 维 护 保 养工 作 提 高机 械 的 完好
机 械 设 备 在 使 用 过 程 中其 技 术 状 况
,

,

付备件款时

必 须 凭 质检

选 购机 械 时 应 考 虑其 性 能


部 门备件 质 量鉴定 报告

可 靠 性 经 济性 可 维 修 性 零 配 件 购 买 的

是 不 断 变化 的

可能 会 出现松 动




异 常声

审 计 部 门 价 格 审 计 单 及有

难 易 程 度 和 通 用 性 等 因 素 如 果 设 备 本身

干 摩擦 和 漏 油 等 不 正 常 现 象

,

如不 及
, ,

关人员 对备件 到 达 与 合 同
约 定 时 间 核 对 后 并 经 企业
主 管 领 导 签字 方 可 办 理
?


存 在 设计 与制 造 上 的先 天 不 足 即 使 通 过
维 护 修 理 甚至 改造 也 难 以 从 根本 上 解
、 、 ,

,

时 处理 就 会 成为 事故 隐 患
,

因 此 应做好

机 械 设 备定 期 的 和 平 时 的 维 修 保养 工 作


决 问 题 因此 应 从设 备 选 型 开 始 管 起 才 能 保 证 设 备 的 管 理 费 用 最低
,



,

,

改 善其 技 术 状况 这 将 有利 于 减 少 机械 事



监 督得 力

故 的 发 生 和 延 长 机械 使 用 寿 命 应 根 据施 对 每 台机
维 护 保 养记


企业 的 主 管领导 负责 备件 各 道 程 序 的监 督 检

,

建立 机械 设 备 技 术松 素

工 现场 面 广 类 修 理计 划



线 长 的 特点
并 做 好大




制 定科 学 的 各
尽 量 不影 响 工


械 设备 都 要 建立 技 术 档 案 其 主 要 内 容应

,

中修 前 的 技术 鉴
,

但 不 具 体 从 事 某 项业

包 括 修理 记 录



交 接班 记 录





+

维 修要 配 合施 工 计 划
+

务行 为 + 质检人员 监督备

录 以 及 保 养 和 修理 计 划 等 项 目 这 好 比是

程施 工
,

可 配 备 装 有简 单机 床 设 备 便 携


件质 量 + 审 计人员 监 督 价
格 和 财务 付款程序


机 械 的 病 历 卡 便 于 维 修保养 人 员 尽 快 准

,

式 维 修 工 具 和 易 损 常 用 配 件等 的 工 程 维

以上

确 地对 机械 的 整 机性 能 和





病情



作 出判


修 车 以 提 高 机 动性 和 应 急修理 能力 做好 设备 的 更 街 改造

,

各 部 门 的人 员
业负责
,

,

直 接 对企

这 样才 能掌握 驾 驭 机 械 的 主 动 权 加 强 技 术涪 训
、 ,

机械设备陈


定 期 向 职 代 会提
,

目前 机 械 设 备 操 作
,

不 但 生 产 效率 低
,

,

而 且 会 使企 业 背 上


交 书 面报 告
,

防止 从 事具


和 维 修 人 员 技 术水 平 相 对 较低 面 对 日 趋

沉 重 的包袱 严 重 影 响企业 的 经 济效 益
、 ,

体 业 务 的工 作 人 员 利 用 职 权 贪 污 受 贿 损 公肥 私
#


复杂
,

先进 的 施 工 机 械
,

他们 难 以 胜任 机

因而 企业 要 拿 出 一 定 的 资 金 淘 汰 机 型 老

械 的 操 作 和 维 护工 作
,

使 用 中不 但 效 率

效 率 低 能耗 高 的 机 械 代 之 以 技 术 先 进 效 率 高 性能 好 和 能耗低 的 设 备
、 , 、 。



优 胜 劣汰
,

低 而 且 常 因使 用 保 养 不 当造 成 机械 不 应
有 的 损 坏 或 故 障 更 不 具备 预 防 和 排 除 故

对 技术

要 经 常 利 用 现代 信 息
网络 和 通 讯 手 段
,

性 能 落后 而 且 由 于 经 济 等 方面 的 原 因 近

了解 签


障的 能 力
一环




因 此 加 强 对有 关 人 员 的技 术
,

,

期 又 不 能 更 新 的设 备 可 以 对某 一 部 件 或
总 成进 行技 术 改 造 在 固 定 资 产 核 算 中适


约 厂 家 之 外 的 备 件 厂 家情

培 训 是 现 今 机械 设 备 管理 工 作 中 的 重 要 培 训 的 方 法 以 举办 培 训 班 为宜 经
, 、

况 及 时结 交 新 厂 家

以质

当缩 短 设 备 折 旧 年 限 提 高 折 旧 率
,





提早


优 价 廉 为 原 则 对 备 件供 应
厂 家 进 行 择 优 选 择 和 动态

过 系 统 的 理论 知识 与操作 技 能培 训 使 操 作 与 维 修 人 员 具 备 合 理 使 用 正 确保 养 以 及预 防和 排 除机械 常 见 故 障 的 能 力
建 立 相应 的 奖 愁 钊度
、 、 、 、 、 。

淘 汰 陈 旧 的 机械 设 备 以 满 足 生 产 需 要
加 强 比件及 油 料 管理

设 立 专 门的
并 不 断总 结 经


管理



配 件 及油 料 库
, 、

,

专 人负 责

,

& 者 地址 , 陕 西 省 咸 阳 市 作

机械管理 的


验 对 易损 易耗 零 配 件 做 到 合 理 储 备
市 公 路局 监 理 所
/
!!

铁 道部 二 十 局
三处
( () ?
? ? !!! %

各个 环 节 都 应 有 相 对 应 的 责 权 利 对维 护好 保 养 勤 技术 精 工 效 高 的 职 工 给 以

&作 者 地 址 , 广 东 省 惠 州 市 西 堤路 ? 号
%








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