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从江轨枕厂11


公司王志军副总理到从江轨枕厂 检查指导工作
5 月 27 日,公司副总经理王志军到从江轨枕厂项目部检查 指导工作。 王志军副总经理重点检查指导了我项目部成本核算工作, 要 求要严格成本核算, 领导班子和各部门负责人要认真学习成本核 算手册,坚决执行公司有关文件精神,切实做好成本核算任务, 完成公司交予的各项工作指标。 在项目部职工大会上, 王副总经理认真听取了项目经理王

战 忠的工作汇报后,对从江轨枕厂项目部的工作给予了肯定。就项 目部下一步工作,王志军副总经理提出了六点要求:一是要统一 思想,提高认识。保持高度的思想统一性,凝聚一切力量,推进 责任成本核算工作,全力做好双块式轨枕生产工作。二是要提前 谋划,合理安排。加强工作预见性,提早准备、提前谋划,合理 有效的安排施工计划。三是要科学组织,精心施工。根据项目实 际情况,科学组织施工,精益求精的完成既定施工任务。四是要 加强学习,提高素质。要从业务素质、道德修养两个方面加强学 习,不断提升项目整体素质。五是要优质高效,安全文明。要千 方百计的确保轨枕生产质量,创造安全文明的施工环境,优质高 效的完成轨枕生产任务。六是要开源节流,加强核算。严格控制 支出,加强各项资金核算,做好二次经营,保证企业利益。七是 要强化落实,程序执行。要坚决执行公司下发的文件精神和相关 制度,全面落实既定目标任务;严格遵循各项办事程序,有效解 决各种实际困难。八是要奖罚有利,责任到人。制定奖罚措施, 激励员工工作积极性,真正让责任到岗到人。 最后项目经理王战忠表示, 王副总经理的讲话对从江轨枕厂 项目部今后的工作具有重要的指导意义。 项目部要认真落实讲话 精神, 严格按照王副总经理提出的八点要求, 充分发挥自身优势,

不断提升管理水平,确保高效率、高质量的完成任务,促进从江 轨枕厂项目部的持续稳定健康发展。

(从江轨枕厂目经理部 吉 旋)


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