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生态农业股份有限公司养殖基地负责人岗位职责说明


生态农业股份公司养殖基地负责人岗 位 说 明 书
基本 信息 职位名称:经理 经理 所属部门:生态农业股份公司 内部工作关系 内部各职能部门 1、 生产办 2、 饲料车间 3、 养殖基地育雏车间 4、 养殖基地放养车间 5、 养殖基地种禽车间 6、 养殖基地孵化车间 7、 养殖基地化验室 8、 养殖基地兽药饲料 养殖设备仓库 9、 养 殖 基 地 财 务 部 (后期)

10、农户放养办 总经理 职位编号: 编制日期: 2011-11-9 外部工作关系 1、 市县级畜牧局 2、 市县级环保局 3、 地方派出所 4、 周边乡镇、村委会 5、 销售部门 6、 各 饲 料 公 司 及 原 料 供应商 7、 各疫苗兽药公司 8、 各 父 母 商 品 代 引 种 公司 9、 放 养 工 作 牵 涉 的 地 方基层政府 10、 院校、 科研单位等技 术指导部门

经理(主管基地生产管理) 经理(主管基地生产管理) 生产办( 生产办(含放养 点推广) 试点推广) 车间主任

工作 关系

各栋舍员工

职位 目的

提高生产指标,控制生产成本,制定人才运行、激励机制。 负责程度 描述 职责一:提高指标,控制生产成本,监督、审核、 指导各生产主管的工作。 1、 负责养殖基地日常经营管理工作,保证生产 工作安全顺利进行; 2、 对生产成本的统计、分析、考核、评价与监 控。 3、 负责所辖区域工作的提高与创新; 4、 督导养殖基地内各部门的日常生产活动,定 期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取 有效措施,确保生产线正常运转; 5、 贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少 养殖基地的各种成本,确保在提高指标、保证 质量的前提下不断降低生产成本; 6、 所辖部门做好监督工作,处理养殖基地重大 突发事件,向总经理汇报特殊事件解决方案, 并请求授权。
全权、负责 承办、报审

绩效重点 一、指导量化,反馈、沟通及时, 工作有序,降低成本,提高指标, 与公司的整体目标达成一致。

主要 职责

负责

职责二:制定政策和制度,建设和运行内部各项 管理体系,确保生产计划顺利完成。 1、 生产中执行全面管理循环体系, 即计划、 执行、 监督与完善;负责组织指标分析,制定可行性 计划并确保计划完成; 2、 协助总经理编制公司中长期发展规划,审定 年度生产综合计划,提出季度计划指标目标 和中心工作及重大措施方案; 3、 制定养殖基地计划及工作标准,完善内部管 理制度;召集内部会议,部署及分解工作任 务,跟踪落实和反馈;传达和执行上级指令, 检查、总结、汇报工作成果,并提出改进方 案和工作建议; 4、 督促工养殖基地各部门制定周、月、季、年 指标计划并确保实施和实现; 5、 加强管理,确保养殖基地各部门和各类人员 职责、权限规范化,建立质量管理体系; 6、 执行公司的安全管理规章制度,确保养殖基 地无安全事故发生; 职责三、负责组织员工的培训工作,为员工的发 展提供平台。 1、 组织学习,培训下属员工并与之沟通;监督、 指导、支持下属员工开展工作,监督各项标 准、制度的执行和落实;检查、考核下属员 工的工作绩效;参与、协助下属员工的职业 生涯发展; 2、 实施员工的培训发展及专业技术管理工作, 提出培训需求,确保他们不断适应岗位的需 要; 职责四:负责各部门的协调和沟通,确保工作顺 利进行。 1、 协调内外部、上下级的关系,协调生产人员 的调动和人员的培养; 2、 负责与销售、财务等相关部门的沟通及协调; 3、 负责养殖基地各部门的工作协调和沟通。

二、管理规范,保障和激励员工, 提高员工工作满意度。 1、分配合理,管理公正、公平、客 观,可操作性强;与企业规划 协调一致。 2、 制度规范, 实现企业管理 “制度 化、程序化、标准化、信息化” 。 3、 管理科学、平衡、全面;行政后 勤保障完备、丰富。 全权

负责

三、 1、 通过培训提高员工文化素质和 工作技能, 提高管理能力, 加强 思想意识; 2、 督导员工士气, 促进公司与员工 间的关系和睦,达到培训有效; 3、 通过知识管理收集实现企业信 息共享和知识积累。

负责

四、沟通顺畅,关系融洽;管理公 开、公正、公开,充分调动员工的 工作积极性;形成团结高效、业绩 优异的工作团队。

五、负责制定养殖基地薪酬管理和福利政策,负 责养殖基地各环节的资金运算。 1、 负责制订生产方面和饲料的阶段性采购方案 及预算; 2、 编制薪酬计划,提出薪酬控制方案,申报工 资总额和计划;审批部门薪酬发放,签发薪 酬报表。包括:考勤管理、薪酬计划、薪酬 核定、薪酬核算、罚款管理、薪酬成本等。 3、 切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改 善劳动条件。 相关工作:处理好外部工作关系。 其它 工作

全权

五、 1、 通过绩效管理修正员工工作与 企业目标之间的偏差; 2、 奖惩严明, 充分调动员工的积极 性,实现报酬与绩效平衡对等; 3、 福利措施丰富、 人性化, 可操作 性强。 4、 岗位价值与人力成本对等, 员工 流动率合理。

承办、报 审 负责

总经理布置的其它临时性工作按时完成。

权限

工作权限: 工作指导、分配、监督、考核权。 劳动合同履行权。 违纪处理权。 各类别审核、批准权 。 对饲料供应商的审核权和决定权。 产品质量的最终判定权。 工艺文件的审核权、审批权。 对部门计划执行结果考核奖惩的决策权。 阶段性奖罚的审核、批准权。 费用权限: 工资总额管理控制权。 经总经理审批资金使用权。 对阶段性策划活动方案和费用预算的决策权。 生产成本及各项费用控制权。 人事权限: 内部人员的调配使用权。 中层管理人员监督考核权。 内部员工奖励、惩罚权。 内部人员提升建议权和聘用权。 职级: 高层 工作地点:生态农业股份公司养殖基地 工作时间:按照规定工作时间出勤。 薪酬 标准 基础工资: 基础工资+岗位考核工资+奖金+股权激 励(奖金:养殖基地平均奖金*2.0 系数)

职务 等级 工作 环境


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