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卫生间管道预留孔的防渗处理qc成果材料


卫生间管道预留孔的防渗处理
一、概况 1.1、工程概况 ※※※工程位于※※※※※,工程用地 19965 ㎡,总建筑面积 73888 ㎡,是由 九栋 12 层全现浇混凝土框架结构住宅楼、一栋地下车库以及一栋会所组成的花园 式住宅小区,共有 432 套住宅。湖北**建设公司(以下简称我公司或公司)承接该 项工程后,就明确了工程质量目标:争创市级文明达标工地;争创市优质结构小

区 和无质量通病小区;争创省市优质工程奖。 1.2、小组简介 1.2.1 小组概况

※※※卫生间预留管缝的防渗处理 QC 小 小组名称 组 成立时间 课 题 2004 年 3 月 卫生间管道预留孔的防渗处理 2004 年 3 月~2004 年 12 月 HBCXQCK2004-01 小组人数 课题注册号 活动次数 发 布 人 8人 HBCXKT005 18 次 ※※※ 课题类型 攻关型

活动期限 小组注册号

1.2.2 小组成员构成(详见下表)

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1

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小组成员构成表
姓 名 ※※※ ※※※ ※※※ ※※※ ※※※ ※※※ ※※※ ※※※ 性别 男 男 男 男 男 男 男 男 年龄 26 55 60 40 42 21 48 21 学历 大专 大学 中专 中专 中专 大专 中专 大专 职 称 组内分工 组长 技术顾问 组员 组员 组员 组员 组员 组员 承担工作 组织实施 技术指导 制定实施计划 质检员 质检员 方案施工 方案施工 小组文秘

助理工程师 工程师 工程师 助理工程师 助理工程师 技术员 技术员 技术员

1.3、QC 小组活动计划与制度

QC 小组活动计划表
序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 时间安排 活动阶段 课题选择 现状调查 目标确定 原因分析 制定对策 对策实施 实施效果检查 巩 固 3月 4月 5月 2004 年 3 月~12 月 6月 7月 8月 9月 10 月 11 月 12 月

P

D C

标准化 总结成果

A

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2

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1.4、QC 小组活动制度。 1.4.1、小组活动每月不少于两次,没次活动均要有记录。 1.4.2、小组出勤率 96%以上。 1.4.3、定期对小组成员进行 TQC 教育,每次不少于 1 小时。 1.4.4、小组成员要跟踪检查,检查要有记录,发现问题要及时处理。 1.4.5、小组成员要严格按※※※所制定的《质量手册》和《建筑工程质量通 病防治》中的有关要求,认真执行三检制,做到事前有交底,事中有检查,事后有 验收。 二、选题理由
卫生间渗漏问题是房屋中难以根治的质量通病,这种现象 理由一 的发生,给住户生活带来了很多烦恼和不便。

引起卫生间渗漏的主要原因是由于预留管缝的防水处理 理由二 的质量而造成的。

公司对※※※※※工程质量目标是创建无质量通病小区, 理由三 围绕这一目标,一方面精心建造业主满意的楼盘,另一方 面通过施工工艺创新,创建公司良好品牌。

选定课题

利用定型管道橡胶密封管扣治理卫生间管逢渗漏

三、原因、现状调查 3.1 卫生间渗漏原因及现状调查

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传统的卫生间管道预留孔处理,一般采用木模板用铁丝固定在预留的管洞口 上,再用细石混凝土浇灌振捣密实,以达到防治渗水的目的。 通过小组开会讨论、研究,认为在施工过程中,由于管道周围二次浇筑引起的 卫生间渗水是工程中常见的质量通病。 3.2 同时,QC 小组在 2004 年 3~4 月份期间对 2002 年-2003 年我公司所建造 的 6 栋住宅楼卫生间渗漏情况进行了调查,共调查了 140 户卫生间渗漏情况,各栋 住宅楼用户的卫生间渗漏率详见调查表。

用户卫生间渗漏率调查表
序 号 调 查 用 户 个 数 排 水 管 管 缝 引 起 的 渗 漏 装 修 破 坏 防 水 层 引 起 的 渗 漏 楼 面 防 水 施 工 不到 位 引 起 的 渗 漏 其 因 他 素

工 程 名 称

统计人





1 2 3 4 5 6 7

※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ 不合格点数

36 12 24 28 10 28

2 2 3 2 2 3 14

0 1 0 0 1 0 2 18 点

0 0 1 0 0 0 1

0 0 1 0 0 0 1

※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※

2004.3.25 2004.3.28 2004.3.31 2004.4.10 2004.4.12 2004.4.13 2004.4.13

制表人:※※

制表时间:2004.4.15

统 计 表
序号 项 目 不合格频数 累计频数 不合格频率 累计频率

1 2 3 4

排水管管缝引起的渗漏 装修破坏防水层引起的渗漏 楼面防水施工不到位引起的渗漏 其他因素

14 2 1 1
4

14 16 17 18

77.8% 11.1% 5.5% 5.6%

77.8% 88.9% 94.4% 100%
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制图人:※※

制表时间:2004.4.24

排 列 3.3 治理卫生间渗漏的难点和突破口。



3.3.1 从图表中可以看出卫生间排水管预留管缝渗水是影响卫生间渗水的主 要问题。经过小组成员讨论后一致认为:以解决管缝渗水治理卫生间渗漏课题作为 QC 小组创新的突破口, 并决定采用管道定型模板技术即定型橡胶密封管扣来治理卫 生间管缝的渗水。 四、设定目标及可行性分析。 4.1 目标值设定 确保采取定型橡胶密封管扣治理民生· 丽岛小区 各栋号卫生间无渗漏。无渗漏率 100%。 4.2 可行性分析

目标值

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公司视质量为企业的生命。公司对民生〃丽岛工程的质量 目标是创建无质量通病小区,并争创“楚天杯”和“夷陵 杯”奖,从而树立公司的良好品牌。 QC 小组由公司科班出身的年轻工程技术人员、专业防水公 司负责人、具有丰富的施工经验的老工程技术人员所组成, 素质较高,技术娴熟。 公司领导对本工程制定的的激励机制, 项目负责人以及业主 和监理公司的大力支持。 QC 小组成员共同研究分析讨论后,一致认为如果从施工工 艺上创新;从选材上去改进;从施工技术方面严格管理,目 标是可以实现的。 小组攻关步骤、措施得力,为实现目标提供了技术保证。

可 行 性 论 证

五、原因分析 QC 小组针对从排列图中可以看出, 卫生间排水管预留管缝渗水是影响卫生间渗 水的主要问题,并于 2004 年 5 月下旬进行了多次讨论,广泛收集现场工人、班组 长,质检员、各级工程技术专家的意见,集思广益,相互启发得出因果分析图。
人的因素 工具的因素

卫 生 间 管 道 渗 漏

方法的因素

材料的因素

环境的因素

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要 因 验 证 确 认 表
序 号 末 端 原 因 现 场 验 证 确 认

现场发现工人质量意识不够,不按施工操作 1 质量意识不够, 吊模支 规程, 吊模支撑随意,是影响管缝渗漏的主 撑随意 要原因。 2 浇捣管缝混凝土采用的都是人工铁具浇捣, 浇捣工具的限制 不是影响管缝渗漏的主要原因。 浇捣管缝混凝土时,采用铁丝穿过管缝固定 3 吊模,时间过久,铁丝发生锈蚀、腐烂,引 吊模铁丝锈蚀 起渗漏。吊模铁丝锈蚀是影响管缝渗漏的主 要原因。 4 由于吊模固定不牢不稳定,从而导致混凝土 混凝土浇捣不密实 浇捣不密实,是影响管缝渗漏的主要原因。 5 现场没有严格按技术交底施工,不是影响管 预留管口清理不干净 缝渗漏的主要原因。 6 浇捣混凝土时, 没有采用瓜米石配臵混凝土, 混凝土骨料过粗 不是影响管缝渗漏的主要原因。 7 采用的吊模拆模后,板底凹凸不平,影响板 板底管缝处凹凸不平 底美观。 制图人:※※ 制表时间:2004.5.30 要因 非要因 非要因 要因 要因 非要因 要因

结论:根据确认结果,质量意识不够,吊模支撑随意、吊模铁丝锈蚀、混凝土 浇捣不密实、板底管缝处凹凸不平四项因素确定为要因。 六、制订对策表 QC 小组针对上述四项要因进行了专项研究,指定对策表,如下:

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序 号 要因
质量意 识 1 不 够,吊 模支撑 随意




地 点 时间 负责人

对 策
加强对工人 进行质量教 育,吊模安装 严格按技术 交底操作 采用定型橡 胶密封管扣 后,模板稳 定,可解决混 凝土浇注密 实 采用定型橡





具体措施
提高工人质量意 识, 吊模采用定型 橡胶密封管扣,用 502 胶固定于板底

按照技术 交底一丝 不苟的完 成全过程

现 场

2004 年 6 月 1日

※※※ ※※※

混凝土 2 浇捣不 密实

模板固定 稳定,模板 与板缝无 缝隙 按照技术交底,混 凝土浇捣密实 现 场 2004 年 6 月 5日 ※※※ ※※※

3

吊模铁 丝锈蚀 板底管

胶密封管扣 后,无吊模铁 丝 定型橡胶密 封管扣不拆 除

无吊模铁 丝 板底管缝 处美观一 致

吊模采用定型橡 胶密封管扣,用 502 胶固定于板底 采用定型橡胶密 封管扣后,达到美 化楼板效果

现 场

2004 年 6 月 6日

※※※ ※※※

4

缝处凹 凸不平

现 场

2004 年 6 月 8日

※※※ ※※※

制图人:※※

制表时间:2004.6.10

按照所制定的对策表,在施工过程中要特别注意的事项为: 预留管道口周围浮渣必须反复清理干净,橡胶密封管扣用 502 胶固定牢固,柔 性防水材料加热至流动状态。 七、按对策表实施 7.1 实施准备 7.1.1 负责安装本工程排水管道并实施这一项攻关课题的操作队伍是本公司 的高级水电工、防水工、瓦工,操作工人均持证上岗。 7.1.2 方案实施前,技术负责人先编制确实可行的施工方案,治理的措施、 工序,对操作工人进行详细的技术交底。特别是对细部做法要交底详细。做到操作 工人十分清楚掌握具体的操作技术及程序。

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7.1.3 用于本方案施工的各种材料进场,按现行国家规范要求进行了试验, 做到三证齐全,复试合格后才投入使用。 7.2 实施具体操作工艺。 7.2.1 将卫生间室内杂物清理干净,管 道口周边 20cm 范围内清理干净。

7.2.2 安装管道时,事先将定型 橡胶管扣套在要安装的管道上。(见上图)

7.2.3 校正管道后,用 502 胶 将橡胶管扣固定在板底。 (见上图) 7.2.4 向管缝内填塞沥青油麻 深 20~30 mm,并填缝均匀。 (见上图)

7.2.5 在已经填塞好的填充物 上灌注 30mm 呈流动态的防水材料。 (见上图) 7.2.6 再用 1:2 水泥砂浆做保护 层 层 30mm,并振压密实,要求表面光滑,并 靠近管壁部位成 L 角高 10mm。并注意养护 和成品保护。 (见上图、左图)

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定型橡胶管扣样式(a)

定型橡胶管扣样式(b)

7.3 采用定型橡胶密封管扣防止卫生间管缝渗漏施工简图,如下:

制图:※※

日期:2004 年 6 月 20 日

7.4 过程控制 以上每道工序完工后,均由小组质检员和现场监理工程师进行检查,经检查合 格后,操作人员方可进行下一道工序施工。 八、确认效果 8.1 通过严格的 PDCA 循环,使原来很难控制的卫生间管缝渗水得到了很好的 控制,并使板底的造型效果得到了充分体现。 效果:对于卫生间管缝渗水处理结果随意抽查,合格率达到了 100%,得到了监

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理单位、建设单位以及市质监站领导及专家的认可,达到了 QC 小组预先制定的目 标值。现场实验结果见下表。

卫生间渗漏治理现场实验结果一览表
序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 工程名称 ※※※1#楼 ※※※2#楼 ※※※3#楼 ※※※4#楼 ※※※5#楼 ※※※6#楼 ※※※7#楼 ※※※8#楼 ※※※9#楼 制表人:※※ 所检查卫 生间数量 48 间 48 间 48 间 48 间 48 间 48 间 48 间 48 间 48 间 检查方法 蓄水试验 (24 小时) 蓄水试验 (24 小时) 蓄水试验 (24 小时) 蓄水试验 (24 小时) 蓄水试验 (24 小时) 蓄水试验 (24 小时) 蓄水试验 (24 小时) 蓄水试验 (24 小时) 蓄水试验 (24 小时) 检查效果 无渗漏 无渗漏 无渗漏 无渗漏 无渗漏 无渗漏 无渗漏 无渗漏 无渗漏 验收检查人 ※※ ※※ ※※ ※※ ※※ ※※ ※※ ※※ ※※ 时 间

9月1日 9 月 15 日 9 月 18 日 10 月 13 日 10 月 30 日 11 月 12 日 11 月 20 日 11 月 25 日 11 月 28 日

时间:2004 年 11 月 28 日

PDCA 循环后的对比图,如下:

PDCA 循环后的对比图

PDCA 循环后的对比图
制表人:※※ 时间:2004 年 11 月 29 日

8.2 回访情况

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房屋竣工交付使用后,QC 小组将对卫生间渗漏情况进行回访调查。其调查结 果达到了预先设定的目标值,业主都感到非常满意。 九、巩固措施 QC 小组将此次课题研究成果向公司申报,公司“利用管道模板工具即定型橡胶 密封管扣治理卫生间渗漏工艺”纳入公司作业指导书中,作为后续同类工程的指导 依据,已专门下文(见附件)于 2005 年 1 月 1 日起开始执行。 十、总结经验及今后打算 10.1 经验 10.1.1 坚持“业主第一,观念创新”是保证工程施工质量是重要指导原则。 10.1.2 通过本次 QC 小组活动,利用管道定型模板工具施工工艺有效的解决 建筑房屋卫生间因预留管缝而引起渗漏的质量通病。使我们攻克了一个操作难关, 实现了我们预期的目标,效果较好。在今后的活动中,我们将继续完善。 10.1.3 该施工工艺的实施锻炼了施工队伍,同时获得建设单位和业主的高度 赞誉,为公司创建良好品牌打下了良好的基础。 10.1.4 施工技术交底制度的切实执行相当重要,是有效的控制质量的重要手 段。 10.2 今后打算 10.2.1 在新的工程中我们应发挥求实创新的作用,以质取胜,以优取信。 10.2.2 通过 QC 小组本次的务实、 规范的 PDCA 循环, 各成员在如何开展活动, 如何正确的利用科学的方法控制质量等方面得到了进一步的锻炼,并且本次活动的 成功大大增强了各成员对质量管理的信心和决心。运用 QC 管理控制工程质量,进 一步提高企业的生产效率,提升企业的市场竞争力。 十一、附件 附件一: 《关于表彰※※※※工程卫生间排水管缝防渗漏 QC 攻关小组的决定》

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附件二: 《关于在公司所承接的工程项目中应用管道定型模板治理卫生间预留 管缝渗漏工艺的决定》 附件三:关于在工程项目中推广应用管道定型模板治理卫生间预留管缝渗漏作 业指导书 附件四:情况调查反映

附件一: 附件二: 附件三: 附件四:

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