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中国制造2025与德国工业4.0


中国制造 2025 与德国工业 4.0

二十一世纪以来,特别是 2008 年金融危机之后,制造业面临着 全球各产业结构调整带来的巨大压力与挑战。 为寻找新的发展支撑点, 世界各国根据自身的发展特点,纷纷提出各自的制造业的发展战略。 美国于 2012 年发布《先进制造业国家战略计划》 ,构建了先进技术、 节能降耗和新贸易规则“三位一体”的发展先进制造业框架,

以期实 现“再工业化”之路;德国在 2013 年提出“工业 4.0 实施建议” ,提 出将生产设备、生产系统、业务管理系统等全部连接起来,形成全新 的信息物理系统,实现产品及服务的网络化、信息化;日本于 2015 年 1 月发布“机器人新战略” ,以确保日本机器人领域的世界领先地 位;同样,为探索促进经济增长的新出路,我国在 2015 年 3 月提出 “中国制造 2025” ,争取用三个十年的时间完成从制造业大国向制造 业强国的华丽转身。 从一些书籍、媒介平台上也可知道,中国制造 2025 与美国、日 本等国制定的制造规划不同, 与德国工业 4.0 在很多方面都有相似的 地方,两者都强调实现智能制造,中国制造 2025 的制定与实施在某 些程度上也受到了德国工业 4.0 的影响。但是两者有什么不同呢? 两者出台的背景不同。众所周知,制造业是我国经济的命脉,近 几年中国也成为名副其实的制造大国, 但国内制造业面临产业结构不 合理、产品附加价值不高、能源消耗大和污染严重等问题,较制造强 国存在较大距离。当前,德国制造业创新活力比较强,国家的创新体

制也较完善。况且,德国已经在很多制造领域成为了世界级的制造强 国,本次 4.0 的制定,也是依托“高、精、尖”的理论知识,再用互 联网将 MES(制造执行系统)与 ERP(管理信息系统)的某些环节串 联起来。 两者的战略目标不同。 中国要用三个十年的时间, 完成 “三步走” 战略。第一个十年,缩小差距、重点突破迈入制造强国行列;第二个 十年,巩固地位、提升层次位于制造强国中位;第三个十年,创新引 领、实现跨越迈入制造强国第一方阵。而德国期望借助“工业 4.0” 的强力推动,继续领跑全球制造业,借助互联网来消除产能过剩,从 而实现智能生产、智能产品、生产服务化和云工厂。 两者实施领域不同。中国政府提出九大任务、十大领域、五大工 程、八大政策来确保中国制造 2025 目标的实现。而德国工业 4.0 可 以概括为一个核心,两个重点,四个特征和六项措施 总体来说,中国制造 2025 与德国工业 4.0 有很多不同,但也在 很多领域不谋而合。 相信大家都知道“微笑曲线”这一模型。微笑曲线将一条产业链 分为若干个区间,即产品研发、零部件生产、组装、销售、售后服务 等,其中组装,也就是生产制造环节,处在曲线的中游,也就是低利 润环节。当前,中国制造大多处于微笑曲线的中游区域的生产与制造 环节,投入与收益比很低。要想摆脱低利润的束缚,只有沿着中国制 造 2025 的规划,脚踏实地的走好每一步,完成制造向智造的完美转 身。


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