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影响世界的100条管理励志名言Microsoft Word 文档 (3)


影响世界的 100 条管理励志名言

将合适的人请上车,不合适的人请下车。 将合适的人请上车,不合适的人请下车。

联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言: “办公司就是办人。 人才是利润最高的商品, 能够经营好人才的企业才是最终的赢家。”现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争,从这 个角度来说,人才是企业之本。

1、企业

即人。——日本经营之神松下幸之助

2、企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助

3、 用人不在于如何减少人的短处, 而在于如何发挥人的长处。 ——著名管理学家彼得?杜 拉克

4、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得?杜拉克

5、造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助

6、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃 伦?贝尼斯

7、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。 ——管理学者詹姆斯?柯林斯

8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。——世界首富

比尔?盖茨

9、把我们顶尖的 20 个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。 ——世界首富比尔?盖茨

10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯?柯林斯

11、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集 团总裁柳传志

对产品质量来说, 对产品质量来说,不是 100 分就是 0 分。

质量是产品的灵魂、企业的生命。美国著名质量管理学家约瑟夫?朱兰博士指出:”20 世纪是生产率的世纪,21 世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。”

12、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇

13、20 世纪是生产率的世纪,21 世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约 瑟夫?朱兰博士

14、对产品质量来说,不是 100 分就是 0 分。——日本经营之神松下幸之助

15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经 理徐世明

16、质量等于利润。——管理思想家汤姆?彼得斯

17、将良品率预定为 85%,那么便表示容许 15%的错误存在。——质量管理大师菲 利普?克劳斯比

18、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉?戴明博士

企业的成功靠团队,而不是靠个人。 企业的成功靠团队,而不是靠个人。

《逆领导思考》一书的作者罗伯特?凯利说:”说到追随与领导,大多数组织的成功,管 理者的贡献平均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。”

19、企业的成功靠团队,而不是靠个人。——管理大师罗伯特?凯利

20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫?史提尔

21、最好的 CEO 是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔?乔丹也需要队友来一 起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯?李

22、大成功靠团队,小成功靠个人。——世界首富比尔?盖茨

创新是做大公司惟一之路。 创新是做大公司惟一之路。

企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱, 而实现核心竞争力更新的惟一 途径就是创新。

一项权威的调查显示:与缺乏创新的企业相比,成功创新的企业能获得 20%甚至更高

的成长率;如果企业 80%的收入来自新产品开发并坚持下去,五年內市值就能增加一倍; 全球 83%的高级经理人深信,自己企业今后的发展将更依赖创新。

23、不创新,就灭亡。——福特公司创始人亨利?福特

24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆 斯?莫尔斯

25、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里

26、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆?彼得斯

27、 创新是惟一的出路, 淘汰自己, 否则竞争将淘汰我们。 ——英特尔公司总裁安迪?格 罗夫

28、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多?莱维特

29、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得?杜拉克

管理就是沟通、沟通再沟通。 管理就是沟通、沟通再沟通。

松下幸之助关于管理有句名言:”企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。” 管理离不开沟通,沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样,如果没有沟 通的话,企业就会趋于死亡。

30、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇

31、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆?沃尔顿

32、管理者的最基本能力:有效沟通。——英国管理学家 L?威尔德

33、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽?凯

34、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之 助

管理就是决策。 管理就是决策。

美国著名管理学家赫伯特?西蒙指出: ”决策是管理的心脏, 管理是由一系列决策组成的, 管理就是决策。”

35、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特?西蒙

36、 世界上每 100 家破产倒闭的大企业中, 85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。 ——世界著名的咨询公司。——美国兰德公司

37、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家 T?戴伊

38、一个成功的决策,等于 90%的信息加上 10%的直觉。——美国企业家 S?M?沃尔 森

39、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。——美籍华

裔企业家王安博士

40、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷 德?斯隆

41、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾

42、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米 尼

43、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特

44、 决不能在没有选择的情况下, 作出重大决策。 ——美国克莱斯勒汽车公司总裁李?艾 柯卡

45、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一 个必要条件。。——联想集团总裁柳传志

爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。 爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。

法国企业界有一句名言:”爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。”这一管理学的新观 念,已经越来越深入人心,而且被越来越多的企业管理者所接受。实践使他们懂得,没有什 么比关心员工、热爱员工更能调动他们的积极性、提高工作效率了。

46、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言

47、管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯?梅考克

48、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总 裁赫伯?凯莱赫

49、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。——日本麦当劳董事 长藤田田

50、除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。—— 日本经营之神松下幸之助

51、自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。——IBM 创始人托马斯?沃森

52、是员工养活了公司。——亚州首富李嘉诚

授权就像放风筝。 授权就像放风筝。

授权的成功与否,从大的方面来讲,决定着企业的兴衰成败;从小的方面来讲,影响工 作的顺利开展。因此,授权必不可少,授权势在必行。知名国际战略管理顾问林正大说:” 通俗地说,授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强线就要放一放。”

53、管得少,就是管得好。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇

54、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩?皮阿特

55、成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。——管理专家彼特?史坦普

56、信任固然好,监控更重要。——前苏联国家领导人列宁

57、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。——国 际战略管理顾问林正大

58、授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维

59、用他、就要信任他;不信任他,就不要用他。——经营之神松下幸之助

60、管理层次越少越好。——克莱斯勒汽车公司董事长本?比德维尔

61、 管理就是把复杂的问题简单化, 混乱的事情规划化。 ——通用电气公司总裁杰克?韦 尔奇

在企业内部,只有成本。 在企业内部,只有成本。

企业管理的一个根本任务,就是不断降低成本。美国管理大师彼得?杜拉克在《新现实》 中对成本有一句非常精辟的话,他说:”在企业内部,只有成本。”加强成本控制与管理,树 立全方位的成本意识,提高企业竞争力是企业最紧迫、最核心的问题之一。

62、在企业内部,只有成本。——美国管理大师彼得?杜拉克

63、多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。——克莱斯勒汽车公司总 裁李?艾柯卡

64、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰?洛克菲勒

65、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。。——台塑集团董事长王 永庆

66、为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆?沃尔顿

竞争对手就像磨刀石一样。 竞争对手就像磨刀石一样。

面对同样的竞争,为什么有的企业成为过眼烟云,而有的企业却能生存下来,甚至上升 为实力雄厚的大企业呢?关键就在于生存下来的企业和它的员工都具有很强的竞争意识和 较强的竞争力。

67、竞争对手就像磨刀石一样,它把我们磨得非常的锋利,然后我们就手起刀落,把 竞争对手给砍掉了。——360 总裁周鸿祎

68、第一,不许说竞争对手的坏话;第二,不许说竞争对手的坏话;第三,还是不许 说竞争对手的坏话。——阿里巴巴总裁马云

69、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就会把它在 这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇

70、 把你的竞争对手视为对手而非敌人, 将会更有益。 ——哈佛商学院教授罗莎贝斯?莫 斯?坎特

71、多想一下竞争对手。——世界首富比尔?盖茨

72、惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。。——壳牌石油 公司德格

73、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。——甲骨文中国公 司总经理胡伯林

74、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。——美国企业界名言

75、速度就是一切,它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇

76、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁钱伯斯

细节决定管理成败。 细节决定管理成败。

“细节的不等式意味着 1%的错误会导致 100%的错误。”对于细节来说,很多时候, 100 减去 1 不是等于 99, 而是等于 0。 由此可以得出这样一个结论: 1%的错误会导致 100% 的失败。

77、魔鬼存在于细节之中。——国际建筑大师密斯?凡?德罗

78、不放过任何细节。——日本经营之神松下幸之助

79、差错发生在细节,成功取决于系统。——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔?马 瑞特

80、把一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡。——海尔公司 总裁张瑞敏

81、企业未来的竞争,就是细节的竞争。——”商业教皇”布鲁诺?蒂茨

82、细节的不等式意味着 1%的错误会导致 100%的错误。——《细节决定成败》作 者汪中求

83、管理就是做好无数小的细节工作。——国际战略管理顾问林正大

企业的成功, 在策略, 在执行。 企业的成功,20%在策略,80%在执行。 在策略 在执行

企业的核心竞争力,就在于执行力。没有执行力,一切都是空谈。执行力决定企业的成 败,任何企业的失败都是执行的失败,任何企业的成功都必然是执行的成功。

84、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。——联想集团 CEO 杨元庆

85、战略越精炼,就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰?里德

86、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。。——日 本软银公司董事长孙正义

87、让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥

88、企业的执行力靠的就是纪律。——中国台湾华建公司总裁卢正昕

现代企业离不开危机管理。 现代企业离不开危机管理。

斯坦福大学教授理查德?帕斯卡尔说过一句至理名言:”21 世纪,没有危机感是最大的 危机。”没有危机感,其实就有了危机;有了危机感,才能有效地避免危机。

89、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。——海尔集团总裁张 瑞敏

90、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格?布伦 尼曼

91、微软离破产永远只有 18 个月。——世界首富比尔?盖茨

92、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔?里杰斯特

93、21 世纪,没有危机感是最大的危机。——哈佛商学院教授理查德?帕斯卡尔

奖励什么,就会得到什么。 奖励什么,就会得到什么。

管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么,奖励什么, 你就会得到什么,有效的奖励可以引导员工努力工作。

94、奖励什么,就会得到什么。——管理专家米契尔?拉伯福

95、我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的 人。。——管理专家米契尔?拉伯福

96、不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的 职工队伍。——管理学者史蒂格

97、不只奖励成功,而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇

98、无法评估,就无法管理。——管理学家琼?玛格丽塔

99、你不能衡量它,就不能管理它。——管理大师彼得?杜拉克

100、如果强调什么,你就检查什么;你不检查,就等于不重视。——IBM 公司总裁 郭士纳(文/MBA 智库百科)


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