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上海通用新产品开发流程[10P][407KB]


上 海 浦 泰(海 泰)汽 配 有 限 公 司 Shanghai Putai (Haitai) Auto Parts Co., Ltd.

上海通用项目开发流程

工程部

闵伟国

2013/3/14

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上 海 浦 泰(海 泰)汽 配 有 限 公 司

Shanghai Putai (Haitai) Auto Parts Co., Ltd.





1、项目启动会议 2、OTS或IV交样 3、MC交样 4、PVV零件交货 5、NS零件交货 6、工程认可 7、PPAP 8、S零件交货

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上 海 浦 泰(海 泰)汽 配 有 限 公 司 Shanghai Putai (Haitai) Auto Parts Co., Ltd.

1、项目启动会议
1.1 工程和质量方面: 对于零件SOR以及图纸上的要求,针对尺寸、材料、性能和泛 亚产品工程师以及SQE进行详细的交流。有的重点零件,泛亚材 料工程师和试验工程师也会参加会议。 1.2 进度方面: 会议前根据SOR上的项目进度制定出详细的开发计划,如果有 疑议,会议中进行讨论并在会议后更新进度表。 1.3 会议前应提交的文件: 会议前应做好启动会议文件,进度表、问题清单、通用与供应 商联络清单是必做的文件。 1.4 会议记要: 会议后由上海通用采购员写会议记要,必要时由我们供应商提 出写会议记要,这有利于我们在今后的项目开发中掌握主动权。

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上 海 浦 泰(海 泰)汽 配 有 限 公 司 Shanghai Putai (Haitai) Auto Parts Co., Ltd. 2、OTS交样 OTS=off tooling samples 2.1 交样文件: 在OTS交样前二周准备好PPQP交样文件,其中试 验大纲、材料审核报告、分供方清单等应提早签署。 2.2 零件交样: 零件交样时带好订单和交样复印文件以及零件,每 个零件上挂好OTS标牌。在泛亚PPO窗口前交样, 并收好回执单。 2.3 IV交样: 现在上海通用有IV交样,其实就是原来的OTS交样。 IV1指手工样件、快速成型件、软模件等交样,如果 供应商无上述零件,就以正式工装样件交样;IV2也 是正式工装样件。文件等同PPQP交样文件,和OTS 区别的就是标牌。此交样阶段挂的是IV标牌。在泛 亚PPO窗口前交样,并收好回执单。
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即全工装状态下非节拍生产条件下制造出来的样件(手工样件).用于验证产品的设计能力.

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3、MC交样
3.1 交样文件: 在MC交样前二周准备好MC交样文件,其 中检查清单、保证书、尺寸报告等应提早签 署。签署文件人为上海通用SQE。 3.2 零件交样: 零件交样时带好订单(2份)和交样文件以及 零件,每个零件上挂好MC标牌。在上海通 汇汽车零部件集散中心有限公司,浦东新区 永宁路9号交样,并收好回签的订单。(具 体交样地点以订单为准)
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4、PVV零件交货 4.1 准备零件: 零件准备好后提供给物流部。 4.2 标牌: 零件物料箱上的PRYOUT标牌由物流 部自已准备。

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5、NS零件交货
5.1 准备零件: 零件准备好后提供给物流部。 5.2 标牌: 零件物料箱上的PRE-PILOT标牌 由物流部自已准备。

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6、工程认证
6.1 工程认可文件: 提交PPQP文件和工程认可报告给 泛亚产品工程师、试验工程师签字。 6.2 签署工程认可报告: 把签署好后的工程认可报告带回。

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7、PPAP
7.1 PPAP前的准备工作: 先在EP系统上提交APQP文件和准备内部的指导书 等文件。 7.2 现场PPAP审核: 上海通用SQE来我公司现场进行PPAP审核,审核 合格后签署PPAP保证书。 7.3 EP系统文件审批: 根据SQE的要求更新EP系统上的APQP文件,由 上海通用SQE、检具工程师、外观工程师审批,直 至上海通用SQE高级经理审批。审批合格后拷屏EP 系统上PPAP批准文件(即GP4文件)。

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8、S零件交货
8.1 准备零件: 零件准备好后提供给物流部。 如果物流部有生产计划,那么直接由物 流部准备零件。 8.2 标牌: 零件物料箱上的PILOT标牌由物流部自 已准备。

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