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施工部署和施工方案的编制



1、施工部署

施工部署是对整个工程项目进行全面安排, 并对工程施工中的重大战 略问题进行决策。

其主要内容及编制要求如下:

1)组织安排和任务分工明确如何建立项目管理机构:项目经理部的 人员设置及分工;建立专业化施工组织和进行工程分包;划分施工阶 段,确定分期分批施工、交工的安排及其主要项目和穿插项目。

2)主要施工准备工作的规划这里主要指现场的准备,包括思想准备、 组织准备、技术准备、物资准备。首先,应安排好场内外运输、施工 用主干道、水电来源及其引入方案;其次,要做好场地平整,全场性 排水、防洪;再次,应安排好生产、生活基地。要充分利用本地区、 本系统的永久性工厂、基地。不足时再扩建。要把现场预制和工厂预 制或采购构件的规划做出来。

2、主要工程施工方案的拟定

施工方案内容包括施工起点流向、施工程序、施工顺序和施工方法。

对于主要的景点工程或主要的单位工程及特殊的分项工程, 应在施工 组织总设计中拟定其施工方案,目的是进行技术和资源的准备工作, 也为工程施工的顺利开展和工程现场的合理布置提供依据。因此,应 计算其工程量,确定工艺流程,选择施工机械和主要施工方法等。主 要景点或单位工程是指假山、建筑、水体等工程量犬、施工周期长、 施工难度大的单项工程或单位工程。

选择机械时应注意其可能性、适用性及经济合理性。

选择主要工种的施工方法应注意尽量采用预制化和机械化方法, 即能 在工厂或现场预制或在市场上可以采购到成品的不在现场制造, 能采 用机械施工的尽量不进行手工作业。

3、工程开展程序的确定

工程开展程序既是施工部署问题,也是施工方案问题,重要的是应确 立以下指导思想。

1)在满足合同工期要求的前提下,分期分批施工。合同工期是施工 的时间总目标,不能随意改变。有些工程在编制施工组织总设计时没 有签订合同, 则应保证总工期控制在定额工期之内。 在这个大前提下,

进行合理的分期分批并进行合理搭接。例如,施工期长的、技术复杂 的、施工困难多的工程,应提前安排施工;急需的和关键的工程应先 期施工和交工; 按生产工艺要求起主导作用或须先期投人生产的工程 应优先安排;在生产上先期使用的工程应提前施工和交工等。

2)般应按先地下、后地上,先深后浅,先干线、后支线的原则进行 安排。路下的管网先施工,然后筑路。

3)在安排施工程序时还应注意使已完工程的生产或使用和在建工程 的施工互不妨碍,使生产、施工两不误。

4)施工应当尽量保证各类物资及技术条件供应之间的平衡以及合理 利用这些资源,促进均衡施工。

5)施工必须注意季节的影响,应把不宜在某季节施工的工程,提前 到该季节来临之前或者推迟到该季节终了之后施工, 但应注意提前或 推后施工应保证质量,不拖延进度,不延长工期。大规模土方工程和 深基础土方施工,一般要避开雨季;寒冷地区的房屋施工尽量在入冬 前封闭,使冬季可迸行室内作业和设备安装。


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