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阳光肉牛养殖可行性报告


阳光肉牛养殖场计划书

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目录 第一章. 项目摘要 第一章. 项目摘要............................................................................................... 3 第二章. 第二章. 养殖场描述.....................

..................................................................... 5 1. 宗旨.......................................................................................................... ......... 5 2. 名称和结构.................................................................................................... 5 3. 建场背景.......................................................................................................... 5 第三章. 市场分析与目标 第三章. 市场分析与目标............................................................................... 6 1.市场分析.......................................................................................................... 6. 2.发展目标........................................................................................................... 7 第四章. 第四章. 竞争分析................................................................................................ 8 一. 行业内竞争.................................................................................................. 8 行业内竞争 二. 竞争优势....................................................................................................... 8 1.宏观优势......................................................................................................9 2.技术优势.....................................................................................................10 3.规模优势...................................................................................................... 10 4.地域优势.....................................................................................................10 第五章. 第五章. 服务与销售...........................................................................................10 一.服务.................................................................................................... 10 二.销售................................................................................................... 11 第六章. 第六章. 场地规划与管理..................................................................................11 一.牛场选址...........................................................................................................11

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二.牛场建设................................................................................................... ......12 三.管理....................................................................................................... ............ 13 四.饲养....................................................................................................... ............. 14 五.产品介绍........................................................................................ ............. 第七章. 第七章. 资本管理.................................................................................................
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一.资金来源.............................................................................................................. 15 二.资金运用............................................................................................................. 15 三.财务分析..............................................................................................................17 1.一只牛的利润分析..................................................................... ............ 17 2.未来三年利润分析.................................................................................. 18 四.风险分析..............................................................................................................18 18 1.饲草来源.......................................................................................................... 18 1. 2.资金情况........................................................................................................... 18 3.自身的经营管理水平................................................................................. 18 4.架子牛的来源................................................................................................
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5.技术条件.................................................................................................... ..... 19 6.市场需求.................................................................................................... ..... 19 7.价格风险.................................................................................................... .... 19 8.疾病风险.................................................................................................... .... 19 9.自然灾害风险.......................................................................................... .... 19 第八章. 第八章. 附录............................................................................................................... 20

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第一章: 第一章:项目摘要

从目前全国来情况来看,猪肉消费量逐年下降,牛肉的消费量逐 年上升。而从农村实际来看,农民养猪的多,养牛的少,年轻力壮的 农民多数都在外打工,唯有少数年老的人养殖且还是散养,而规模养 殖的还是不是太多。因此牛肉需求会进一步加剧,预计今后价格还会 在高位运行,或许还会攀升。 我的家乡位于信阳市平桥区,当地是一个粮食大市,农作物主要 以水稻、小麦、玉米,大豆和花生为主,秸秆产量多,是一笔潜力很 大,也是一项有待开发的畜牧业宝贵资源和财富。当地的地形是丘陵 地貌,有很多的荒山无人利用。大批的农民出外务工,有很多质量较 差的土地无人耕种,还有退耕还林的土地。种庄稼不行,但是可以用 来种植牧草,荒山可以用来放牧。我场可以充分利用本地丰富的土地 和秸秆资源, 发展养牛业, 不但可以解决我们大学毕业后的就业问题, 而且可以带动农民发家致富。我们特此成立“阳光肉牛养殖场” 。 我场的宗旨是:利用当地的资源,运用科学的方法养殖肉牛,带 动农民致富. 初期建设一个能够容纳 20 头牛的小型养殖场,逐步扩 大养殖的数量,第三年成立肉牛养殖合作社,让农户加入到养殖肉牛 的行业中来。 从有关数据可以看出我们省肉牛存栏、出栏均居全国第一位,同 时也是全国肉牛及其产品调出大省,肉牛业发展具有广阔的市场空

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间。 规模养殖的还不是太多。 人们生活水平的提高和膳食结构的改善, 对牛肉需求越来越大因此牛肉需求会进一步加剧, 预计今后价格还会 在高位运行,或许还会攀升。 现有的肉牛生产规模,连市场需求的三分之一也满足不了。 从这个角度说,我们可以放心发展肉牛养殖业。传统的放牧、散 养,有啥吃啥,长不长随它去,这样牛羊长肉慢,时间长,因而 不仅产量有限,而且利润也低。政府出台有关政策,促进农民就 业创业,多渠道增加农民收入,加大对养殖业的扶持力度。成立 肉牛养殖合作社,扩大肉牛养殖存栏量与规模,提高在肉牛养殖 业的竞争能力。 我们团队成员现在都在郑州牧专读兽医专业,在这里我可以学习 到很多关于肉牛饲养、管理、繁殖和疾病预防与救治的知识。我们学 校有关于养牛方面的教授和专家,可以为我们场提供技术支持。因此 我们比其他人养殖肉牛方面的更有优势。 通过成立肉牛养殖合作社可以,为农户提供技术的支持和销售服 务,从中收取一定的费用,提高我养殖场的经济收入。 坚信“科学养殖出效益”的道理,运用科学的方法养殖出优质健 康的肉牛。 我认为养牛并不难,只要做好“三不” :不怕脏,不怕苦,不怕 累;拥有“三心” :要有耐心,要有信心,更要有爱心。再加上防疫, 饲料等各方面处理好了,养牛便也不再难。更为重要的是要摆脱大学 生不能回家养牛的错误心理。

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第二章:养殖场描述 第二章:养殖场描述
1.我们场的宗旨是: 我们场的宗旨是: 充分利用当地丰富的土地,秸秆和林地资源,用科学的方法养殖 出优质的肉牛,成立养殖合作社,让更多的农民加入养牛的队伍,带 动当地经济的提高,实现个人和农户的共赢。 2.名称和结构: 名称和结构: 和结构 本养殖场的名称是“阳光肉牛养殖场“。 结构:场长+饲养员 场长职能:采购、销售、筹备草料、疾病预防与救治。财务管理。 饲养员职能:肉牛的饲养与卫生。 3.建设背景: 3.建设背景: 建设背景 我们当地是一个粮食大市,农作物主要以水稻、小麦、玉米, 大豆和花生为主,秸秆产量多,是一笔潜力很大,也是一项有待开 发的畜牧业宝贵资源和财富。当地的地形是丘陵地形,有很多的荒 山无人利用。大批的农民出外务工,有很多质量较差的土地无人耕 种,还有退耕还林的土地。种庄稼不行,但是可以用来种植牧草, 荒山可以用来放牧。 养殖场建在信阳市平桥区农村,拥有大量的

廉价甚至免费的秸秆资源和充足的水源, 可节省大量的资金和精 饲料,且这样喂养也有利于提高牛的肉质。我场可以充分利用本
地丰富的土地和秸秆资源,大力发展养牛业,可以解决本人毕业以

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后的就业问题以及带动农民发家致富。 因靠近南阳黄牛产地,故种牛以南阳黄牛为主,另外可与其他 种牛进行杂交,培育出品质更好的牛。

第三章:市场分析及目标 市场分析及目标 及目
一.市场分析: 市场分析: 2009 年,河南省牛产业发展基本平稳,牛的存栏量、出栏量以 及牛肉产量均位居全国第一。其中,牛存栏为 1044.7 万头,同比下 降 0.6%;出栏 559.8 万头,与上一年持平;牛肉产量为 84.0 万吨, 同比下降 0.2%。 目前我国人均牛肉消费量约世界平均水平的一半, 随着人们生活 水平的提高和膳食结构的改善,对牛肉的需求越来越大。同时,随着 国内牛肉产品质量的提高和市场营销网络的不断健全, 牛肉出口的潜 力较大。河南省是全国肉牛生产大省,全省肉牛存栏、出栏均居全国 第一位,同时也是全国肉牛及其产品调出大省,肉牛业发展具有广阔 的市场空间。 从我市乃至全国来看,猪肉消费量逐年下降,牛羊肉的消费量逐 年上升。而从农村实际来看,农民养猪的多,养牛羊的少,年轻力壮

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的农民多数都在外打工,唯有少数年老的人养殖且还是散养,而规模 养殖的还是不是太多。因此牛肉需求会进一步加剧,预计今后价格还 会在高位运行,或许还会攀升。 养牛业在畜牧家禽行业里算是比较不错和有保障的。目前猪、鸡 是市场最不稳定的。而牛却一直很稳定。没有出现过非常不正常的通 货膨胀的效应。目前养牛在全国尤其是贫困地区都在大力推广。其市 场效益稳定因素等原因可以看出市场前景和发展养殖规模。 总体看肉牛养殖前景很好,肉牛数量处于下降趋势,而活肉牛及 其产品价格一路攀升,去年活肉牛价格创历史最高水平,高达 9.4 元 /公斤~10.2 元/公斤,繁殖一头犊牛可以收入 1000 元以上,育肥肉 牛 6 个月以上纯利可达 1600 元~1800 元,所以收益是很可观的。 二 .发展目标: 发展目标: 我们场在成立初期建设一个能够容纳 20 头牛的小型养殖场,从 南阳唐河引进南阳黄牛和改良肉牛公牛共 20 头,进行初步的养殖和 对肉牛养殖经验的总结,资金的原始积累,每年出栏两批商品牛,第 一年出栏肉牛 40 头,逐步扩大养殖的数量。第二年出栏量扩大到 60 头,第三年年出栏量达到 80 头,稳步发展。让农民看到养殖肉牛的 经济效益,第三年成立肉牛养殖合作社,让农户也加入到养殖肉牛的 行业中来,在 3-4 间里把当地肉牛的存栏量达到 500 头,年出栏商品 牛 1200 头的养殖大乡,达到个人和农户利益的双丰收。

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第四章:竞争分析 竞争分析
行业内竞争: 一 : 行业内竞争 : 就全国的情况看, 牛羊养殖前景非常看好, 牛羊是反刍动物, 牛羊食草经过反刍、倒沫、促使体格健壮,得病概率低,因而要 比养猪省事。此外,牛羊以食粗饲料为主,成本低。从我们国家 的实际情况来看, 粮食利用率高, 而粮食作物的秸秆利用率较低, 这也为发展养牛、养羊提供了方便条件。从目前我市养殖的情况 看,现有的牛羊生产规模,连市场需求的三分之一也满足不了。 从这个角度说,农户们可以放心发展牛羊养殖业。但是,传统的 放牧、散养,有啥吃啥,长不长随它去,这样牛羊长肉慢,时间 长,因而不仅产量有限,而且利润也低。因此,舍养是养牛、养 羊的发展方向。 随着机械化水平的提高,牛的耕田作用越来越小,很多农户 不再养牛;许多地方的农民纷纷外出打工,留在家里的都是老幼 妇孺,肉牛养殖劳动量大,一次 性投入大,饲喂费工费时,饲 养不方便;有的农村社会治安不好,农民怕牛丢失、被盗,不敢 养牛;过去养牛是一家一户饲养,不利于环境的卫生,随着生活 水平的提高,为了环境的清洁,很多农民不愿意养牛由此可以看 出养殖肉牛的竞争压力是比较小的。 二:竞争优势: 竞争优势:

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1.宏观优势: 1.宏观优势: 宏观优势 我国政府对于肉牛产业发展上: 一是对肉牛冻精配种实行以 奖代补。对引进优质肉牛冻精进行人工配种改良的,每支冻精补 助 5 元;每产犊牛 1 头奖励 50 元;每个动改点补助液氮费 1500 元。二是对饲养良种能繁母牛户均存栏 10 头以上的,经畜牧部 门认定,每头一次性补助 500 元。三是对饲养肉牛户均存栏 3 头 以上,且饲养肉牛户占总户数 10%以上的自然村或养殖大户, 市级财政给予贷款贴息。 两会上温家宝出台政策:加强对产粮大县、养猪大县、养牛 大县的财政扶持。 大力发展农产品加工业, 推进农业产业化经营, 支持批发市场和农贸市场升级改造,推动生产与市场对接。促进 农民就业创业, 多渠道增加农民收入。 进一步加大扶贫开发力度。 土地部门要按照《河南省畜牧业条例》要求,继续落实畜牧 用地作为农业用地的政策,实行零收费制度。在畜牧业建设用地 方面,还可从实际出发,引导农民自由结合进行土地置换或有偿 转包,解决规模养殖场建设用地难问题。同时,对畜牧养殖业方 面出台的其他优惠政策等,也要全面落实。 养殖业用地按种植业用地对待。 养殖业用水用电按种植业计 算征收费用。盖牛舍养牛,补贴 2000 元扶持。金融部门对养殖 业小额贷款要放开,加大信贷力度,可以实行联户担保。对各级 农业产业化龙头企业、种畜禽生产企业、优势畜产品产区、奶牛 养殖小区和各类规模养殖场,有不同的项目支持,但需要申报。

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2.技术优势: 2.技术优势: 技术优势 我们团队成员现在都在郑州牧专读兽医专业, 在这里我可以学习 到很多关于肉牛饲养、管理、繁殖和疾病预防与救治的知识。我们学 校有关于养牛方面的教授和专家,可以为我们场提供技术支持。 3.规模优势: 3.规模优势: 规模优势 成立肉牛养殖合作社,扩大肉牛的存栏量与规模,可以提高在肉 牛行业的竞争能力。 4.地域优势 4.地域优势 : 我们场位于信阳市平桥区兰店乡地处中原, 交通便利, 四通八达。 沪陕高速,335 省道过境。我们场 200 公里范围内有大型的肉牛交 易市场,驻马店泌阳牲畜交易市场,距我们场 85 公里。南阳唐河肉 牛交易市场,距我们场 130 公里。

第五章: 第五章:服务与销售
一.服务 为加入肉牛养殖合作社的农户提供技术的支持和销售服务。 1. 提供牛犊 2. 提供养殖技术

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3. 疾病预防与救治 4. 销售信息 二.销售 1.肉牛交易市场 我们场周边有大型的肉牛交易市场,驻马店泌阳牲畜交易市场,距 我们场 85 公里。南阳唐河肉牛交易市场,距我们场 130 公里。 2.当地个体屠宰户

第六章:场地规划与管理 场地规划与管理
一.牛场选址: 牛场选址:
信阳市平桥区兰店乡的荒山上,占山地 5 亩。 1、土质良好。土质主要以沙土为主,透水性强,地势平坦。 2、水源充足。向北 500 米有一小型水库。 3、草料丰富。肉牛场距秸秆、青贮和干草饲料资源较近。 4、交通方便。紧邻山的东边有一条村级公路。 5、卫生防疫。远离主要交通要道、附近无肉牛场污染的屠宰、 加工和工矿企业,特别是化工类企业。

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6、节约土地,不占耕地。 二 . 牛场建设 : 牛场 建设: 建设
建设项目 列表 : 项 目 牛 舍 围 墙 料 库 办公用房 青贮坑 氨化池 水 井 水塔、泵房 堆料场 粪 场 沼 气 数 量 1 1 1 2 1 1 1 1 1 平方米) 面 积(平方米) 125 30 30 100 立方米 60 立方米 9 200 50 10 立方米

牛舍建设具体方案: 牛舍建设具体方案: 具体方案 单列封闭牛舍,双坡屋顶。 长 28 米 ,宽 5 米,高 3 米, A.牛床:育成牛床长 1.8 米,宽 1.2 米。牛床高出地面 5 厘米, 保持平缓的坡度,以三合土为地面。 B.饲槽:为水泥饲槽,长度 1.2 米,上口宽 60 厘米,下底宽 35-45 厘米,近牛侧槽高 40-50 厘米,远牛侧槽高 70-80 厘米,底呈弧形, 在饲槽后设栏杆,用于拦牛。 C.粪沟:沟宽 35-40 厘米,深 10-15 厘米,沟底呈一定坡度。 D.清粪通道: 水泥路面, 有一定坡度, 刻上线条防滑。 清粪道宽 1.5-2 米。牛栏两端也留有清粪通道,宽为 1.5-2 米。 E.饲料通道:在饲槽前设置饲料通道。通道高出地面 10 厘米为宜。

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饲料通道一般宽 1.5-2 米。 F.牛舍的门:肉牛舍在舍两端,正对中央饲料通道设两个侧门,门做 成双推门,不设槛,其大小为 2 米×2 米。

三.管理
对生产经营过程中的人和物的使用。 要进行系统的检查和核 算。 根据劳动定额的完成情况。 饲养者相应给予恰当的劳动报酬, 建立奖励制度。确保不断降低消,减少成本,提高盈利水平,调 节处理好生产经营活动中上、下、左、右各方面的关系,实现共 同目标。充分发挥各职能,人是决定性因素,要全心全意依靠全 场职工,团结一心,共同努力。养殖出,最健康优质的肉牛。运 用科学的管理方法,对肉牛养殖合作社进行管理. 坚信“科学养殖出效益”的道理,严格推行母牛选留、母 牛护理、犊牛培育、肉牛补饲和育肥等肉牛养殖技术规范,提高 养殖科技含量和效益。以“ 圈养+放牧+种草+肉牛育肥 ”的养牛 模式,加强肉牛的保健与卫生、圈舍清洁和饲料保存。 向当地畜牧部门争取了牛冻精改良点建设, 对场内和周边村 寨的能繁母牛开展牛冻精改良,积极发展杂交牛养殖。 我认为养牛并不难,只要做好“三不” :不怕脏,不怕苦,不怕 累;拥有“三心” :要有耐心,要有信心,更要有爱心。再加上防疫, 饲料等各方面处理好了,养牛便也不再难。更为重要的是要摆脱大学 生不能回家养牛的错误心理。 对于养牛所产生的牛粪以及污水, 可用于施肥, 这也是收益之一。

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另外,也可用于沼气池,作为产生沼气的原料。 新型皇竹草是目前生长最快、营养价值很高的牧草,对牛的口适 性好,产量高,能量转化率高,一亩皇竹草可养育肉牛 5—7 头;牛 粪可直接沉塘喂鱼、黄鳝、晒干养蚯蚓;蚯蚓可养鱼,养鸭。既可减 少污染保护环境,也可增加收入。

四.饲养
1. 提供足够的粗料,满足瘤胃微生物的活动,然后根据不同类型 或同一类型不同生理阶段牛的生产目的和经济效益配合日粮。 2.严格执行防疫、检疫及其他兽医卫生制度 定期进行消毒,保持 清洁卫生的饲养环境,防止病原微生物的增加和蔓延;经常观察牛的 精神状态、食欲、粪便等情况;及时防病、治病,适时计划免疫接种; 制订科学的免疫程序 3.加强饮水,定期运动 要求水质无污染,冬季适当饮用温水,保 证饮水充足 4.牛冬天的取暖用沼气加热,提高牛粪的利用率,节约资金。 五.产品介绍 南阳黄牛属大型役肉兼用品种。体格高大,肌肉发达,结构 紧凑,皮薄毛细,行动迅速,鼻镜宽,口大方正,肩部宽厚,胸 骨突出,肋间紧密,背腰平直,荐尾略高,尾巴较细。四肢端正, 筋腱明显,蹄质坚实。牛头部雄壮方正,额微凹,颈短厚稍呈方 形,颈侧多有皱襞,肩峰隆起 8~9 厘米,肩胛斜长,前躯比较发 达;睾丸对称。母牛头清秀,较窄长,颈薄呈水平状,长短适中,

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一般中后躯发育较好。但部分牛存在胸部深度不够,尻部较斜和 乳房发育较差的缺点。中等膘情公牛屠宰平均为 52.2%,净肉率 43.6%, 骨肉比为 1 : 5.06, 胴体产肉率为 83.5%, 眼肌面积为 60.9 平方厘米。血占体重的 3.1%,心占体重的 0.63%,肺占 0.62%,脾 占 0.16%,胃占 3.62%,肠占 2.18%。

第七章:资本管理
一 . 资金来源: 资金来源 : 启动资金 21 万元,启动资金全部由我们团队成员入股。
姓名;
潘新阳 孔德建 陈江波 周令

资金(万元)
11 4 3 3

百分比(%)
52.4 19.0 14.3 14.3

资金运用: 二 . 资金运用 : 公司初期启动资金将用于:购买架子牛,牛舍建设, (详细情况见下面 3 个表)
(1)经济指标
项 目 单
头 头 亩 人 平方米




20 40 5 2



存栏牛 年出栏 占用土地 员工 土建面积

700

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(2)建筑面积与经费
项 目
牛 围 料 舍 墙 库 1 30 30 1 2 2 1 1 1 1 9 200 50 10 立方米 400 12.5 25 100 立方米 60 立方米 150 500 60 30


1





积(平 方米)
125

价格(元/平 方米)
240

金 额(万 元)
3 2 0.45 1.5 0.6 0.18 1 0.36 0.25 0.125 0.5 9.965

办公用房 青贮坑 氨化池 水 井 水塔、泵房 堆料场 粪 沼 场 气

合计

(3)设备投资预算
名 称 规 格 数
1



价 格(万 元/台)
0.2

金 额(万 元)
0.2 0.2

饲料粉碎机 电路电器设备 三轮运输车 手推车 兽医器械 饲养工具 合计

0.4t\h

二手

1 2

0.5 0.032

0.5 0.064 0.1 0.1 1.164

(4)建设资金概算 建设一个存栏 20 头牛的育肥场,建筑设施、土地和设备构 成牛场的固定资产。由以上可以得出须投资约 12 万元,预计用 于买架子牛,饲料,人员工资,水,电,及办公经费等流动资金, 约约 8 万元,还有银行利息需要支付。从以上几项计算,土地租 用费用共 0.05 万元每年,流动资金 1 万元,合计总费 21 万元。

三:财务分析

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1.一头牛利润估算 头牛利润估算
育肥期:每天每头牛需草 8--12 市斤,精细料 5--8 斤, 后 期 追 肥 每 天 需 草 12--15 斤 , 精 细 料 8--10 斤 , 青 草 加 量 30% 。 一头体重 500 斤左右的改良肉牛公架子牛,购买需要 3300 元左右,每月平均用草 300 斤左右,折现金 35 元上下。精细 料每月 240 斤左右,折现金 200 元上下。如牛有各种疾病的预 防与食盐,每月按 30 元计算。饲养 20 头牛需饲养和筹备草料 与管理 1 人。工资每月按 1000 元计算,饲养半年总计工资六 千元。每头牛合工资费用不过 240 元。如每月平均生长 120 斤 那么半年就可以生长 500 市斤, 加上原来买的 300 斤总计就可 以 达 到 1000 斤 以 上 。 就 可 以 算 出 每 头 牛 的 饲 养 成 本 如 下 ( 一 ) :每头肉牛需投资 3300 元左右(二) :检疫等各种费用 预计 100 元左右(三) :饲养与管理工资 240 元左右(四) :草 加精细料共计 1800 元左右(五) :疾病预防与食盐 200 元左右 (六) :每头牛到出栏总计费用 5640 元.饲养六个月加上买牛时 的体重按 1000 斤计算每头牛可卖到 7500 元以上,除去上述每 头牛的全部费用 5640 元,一头牛的纯利润就是 1860 元. 那么 一头牛的纯利润就是 1500 元以上,在管理不好的情况下饲养半 年也不低于 1000 元

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2.未来三年利润 估算 2. 未来三年利润估算 : 未来三年利润 估算: 年度 第一年 第二年 第三年 (元) 最低利润 (元) 出栏量(头) 最高利润 40 60 80 60000 90000 120000 40000 60000 80000

四:风险分析
1.饲草来源:饲草是养牛的物质基础。饲养肉牛之前,一定要充 分考察当地的饲草资源,就近解决饲草问题。靠长途运输、高价购草 来饲养肉牛将得不偿失。在条件允许的情况下,若能拿出适当的耕地 进行粮草间作或轮作解决青饲料供应问题,对牛的育肥将更加有利。 饲草问题,还应考虑季节因素,保证均衡供应。 2.资金情况:肉牛生产所需资金较大,尤其是短期育肥时购买架 子牛需要的流动资金更大, 我们会根据个人的资金情况来确定饲养规 模的大小,应小规模起步,滚动发展。 3.技术条件:饲养肉牛投入资金较大,应掌握肉牛的生长发育规 律和生理特点,使用科学的饲养技术,才能获得最佳效益。因此,要 搞肉牛育肥,建场前必须对养牛的基础知识有初步的了解,并在以后 的饲养实践中不断地学习,系统地运用新的技术知识科学饲养。 4.架子牛的来源: 架子牛的来源及质量是实现规模养牛的前提条 件。规模饲养肉牛应选杂交改良牛,杂交改良牛抗病力强、耐粗饲、 增重快、肉质好、饲料报酬高,可选杂交改良牛,这样的杂交后代牛

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育肥增重快,能获取较好的经济效益。 5.自身的经营管理水平:像所有饲养企业一样,经营者的管理水 平是决定企业盈利水平因素之一, 现实生活中有过许多因管理不当而 “场败圈空”的教训。因此,搞养殖场应考虑在自身管理水平允许的 范围内确定规模大小。可由小规模起步,总结出成熟的管理经验后, 再扩大饲养规模。 6.市场需求:饲养肉牛前应选准销售市场,在搞肉牛养殖场前, 应视自身的经济实力、技术条件、管理水平等来确定生产模式,力求 效益最大化。 7.价格风险:肉价市场的变动。以目前物价的上升和生活水平的 提高,牛肉的价格波动较低,因此价格风险也较低。 8.疾病风险:目前牛口蹄病、结核病、布氏杆菌病、牛肺病为主 要防疫对象。在牛饲料中添加中药可进行有效的防治,牛是疾病发作 很少的饲养动物之一。 9.自然灾害风险:水灾、气温等风险系数不高。

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第八章:附录
成员名单: 成员名单: 姓名 潘新阳 孔德建 陈江波 周令 性别 男 男 男 男 职务 场长 股东 股东 股东 学历 专科在读 专科在读 专科在读 专科在读

班级: 班级:09 兽医普招 3 班 潘新阳,男,动物医学系 09 兽医普招 3 班,具有严密的思想, 与冷静的思考,沉着冷静,有扎实的专业知识, 具有一定的计算机专 业技术, 也具有使用各种有用信息的能力,具有较强的指导管理才能, 为人随和,诚实守信,在本计划中主要担任撰稿人。 孔德建,动物医学系 09 兽医普招 3 班,对疾病的病理变化有丰 富的经验,擅长采集总结各种有用的信息,头脑灵活, 具有良好的专 业素质于知识技能.能够冷静的思考问题,工作投入热情高,兢兢业 业,一丝不苟,善于沟通,性格开朗。

此创业计划书部分数据参考互联网和养牛类的书籍。


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