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知名企业 提案改善计划书


富士康 I E 學院

IE

第 8 期 初級 班提案改善計劃書

改善案) ( N 產品 LED 測試治具 改善案)

指 導 講 師﹕ 于兆勤 應 用 部 門: 提案組 成員: 成員: 核 定:

教授

CPBG CG SMT 劉聖武, 牛

玲杰, 姜小飛 劉聖武, 牛玲杰,

2003 年 01 月20 日

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目前,N 貼裝制程中, 目前,N 產品 DOME SHEET 貼裝制程中,采用光感 元件感應 N 產品上 LED 是否發光的方式來判斷 工作是否正常,但通過觀察發現, LED 工作是否正常,但通過觀察發現,測試人員于實 際作業過程中,判斷較為緩慢,且有漏測的可能, 際作業過程中,判斷較為緩慢,且有漏測的可能,嚴重 影響測試速度及存在品質隱患. 影響測試速度及存在品質隱患. 因此, 因此,本著不斷提高工作效率及确保產品品 質之目的, 手法, 對此段作業進行研究. 質之目的,我們運用 IE 手法, 對此段作業進行研究. 並選定測試治具的防呆性及易判性作為本次改善之 具體內容. 具體內容.

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一. 問題描述
貼裝制程中,LED 1. N 產品 DOME SHEET 貼裝制程中,LED 測試為 瓶頸工站, 瓶頸工站,測試人員因作業緩慢而直接影響到整 條產線的產量與順暢性,因此, 條產線的產量與順暢性,因此,提升 LED 測試速 度是平衡生產的唯一途徑. 度是平衡生產的唯一途徑. 2.測試人員于測試時极易產生漏測及誤判現象, 2.測試人員于測試時极易產生漏測及誤判現象,直 測試人員于測試時极易產生漏測及誤判現象 接影響到產品之出貨品質. 接影響到產品之出貨品質.所以測試防呆性的改 善迫在眉睫. 善迫在眉睫.

二. 問題分析
1.此治具之測試結果指示燈(LED)位于治具右上方, 1.此治具之測試結果指示燈(LED)位于治具右上方, 此治具之測試結果指示燈(LED)位于治具右上方 測試人員進行測試作業時, 測試人員進行測試作業時,右手容易位于指示燈 上方,擋住測試人員的視線. 上方,擋住測試人員的視線.且有治具上蓋尚未下 壓到位, 壓到位,測試人員即將其判斷為測試 OK 的誤判現 象.
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2.測試結果指示燈(LED)發光亮度不夠, 2.測試結果指示燈(LED)發光亮度不夠,增加了測試 測試結果指示燈(LED)發光亮度不夠 人員目視及判斷困難度. 人員目視及判斷困難度. 3.作業員每次測試須以眼睛目視 3.作業員每次測試須以眼睛目視 LED 是否發光來判 斷產品合格與否,相對于運用耳朵判斷較為疲勞. 斷產品合格與否,相對于運用耳朵判斷較為疲勞.
D.環境 D.環境 A. 人
被測品取 送不方便 教育訓練 不足 反應速度 緩慢 測試作業 不熟練

擺置凌亂 妨礙測試

為何 測試

作業手順 不合理

結构複雜

測試過 程複雜 測試結果不 便于判斷

作業
故障頻繁 操作不方便

速度 緩慢

作業不規范

E.方法 E.方法

C. 物料

B. 機器
測試結果指 示燈(LED)

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三.改善目標
通過以上簡要分析,現已基本明确問題之所在. 通過以上簡要分析,現已基本明确問題之所在.故暫 定本次改善活動之初期目標如下: 定本次改善活動之初期目標如下: 1. CYCLE TIME 降低 0.5S. 2.降低作業人員目視頻率.(目視 2.降低作業人員目視頻率.(目視 1 次/Cycle Time 無 降低作業人員目視頻率.( 需目視) 需目視) 3.將漏測率降至為 0.使出貨測試 3.將漏測率降至為 0.使出貨測試 OK 率達成 100% .

四. 解決方案
1:將測試結果指示燈由右上方改至前上方. (測 將測試結果指示燈由右上方改至前上方 方案 1:將測試結果指示燈由右上方改至前上方. (測 OKà 指示燈發光) 試 OK 指示燈發光) 2:將測試 蜂鳴聲. 方案 2:將測試 NG 蜂鳴聲改為測試 OK 蜂鳴聲.

方案1 方案1
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方案2 方案2

測試NG 測試

測試OK 測試

蜂鳴

蜂鳴

改善結果: 方案 1 改善結果: 指示燈無遮擋,視線無需移動,測試結果容易目視. 指示燈無遮擋,視線無需移動,測試結果容易目視. 改善結果: 方案 2 改善結果: 以耳聞判斷方式取代目視判斷方式來判斷測試結 果,可減輕作業疲勞度.且具有一定漏測防呆性. 可減輕作業疲勞度.且具有一定漏測防呆性. 綜評: 綜評: 的改善效果之基礎之上, 方案 2 在可達成方案 1 的改善效果之基礎之上,還
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可減輕作業疲勞度及具有防呆性. 可減輕作業疲勞度及具有防呆性.故可認定方案 2 為最佳選擇. 為最佳選擇.

由此,本次改善活動之思路及方向已基本明确: 由此,本次改善活動之思路及方向已基本明确: 明确

改善前: 改善前:

測試OK品 測試OK品:綠色指示燈發弱光 OK 測試NG品 蜂鳴器鳴叫, 測試NG品:蜂鳴器鳴叫,紅色指示燈發光 NG

改善后: 改善后:

測試OK品 測試OK品:蜂鳴器鳴叫 OK 測試NG品 測試NG品:紅色指示燈發光 NG 五. 預估績效

1.降低 TIME,提高一定產量 提高一定產量. 1.降低 CYCLE TIME,提高一定產量. 2.解決瓶頸過擠問題,促進生產平衡. 2.解決瓶頸過擠問題,促進生產平衡. 解決瓶頸過擠問題
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3.降低漏測及誤判率,提升產品出貨品質. 3.降低漏測及誤判率,提升產品出貨品質. 降低漏測及誤判率 4.減輕作業人員作業疲勞度,提升作業效率. 4.減輕作業人員作業疲勞度,提升作業效率. 減輕作業人員作業疲勞度

六. 提案改善進度表
時間 項目 1.計劃制訂 2.現狀分析 及目標設定 3.要因分析 4.改善對策 及進度表制 定 5.對策實施 6.效果確認 7.標準化 8.殘留問題 及后續計劃 劉聖武 牛玲杰 姜小飛 1月 2月 3月 4月 責任人 可能運 用工具 手法 魚骨圖 層別法 柏拉圖 直方圖 魚骨圖 甘特圖 推移圖 推移圖 直方圖 抽樣計 層別法 查檢表

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