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中国南方电网有限责任公司基建项目技术管理办法


Q/CSG
中国南方电网有限责任公司企业管理制度
Q/CSG213011-2012

基建项目技术管理办法

2012-8-17 发布

2012-8-17 实施 发 布

中国南方电网有限责任公司

Q/CSG213011-2012




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基建项目技术管理办法 .................................................................. 1 总则 ............................................................................... 2 规定性引用文件 ..................................................................... 3 职责 ............................................................................... 4 管理内容与方法 ..................................................................... 5 附则 ............................................................................... 附录 A 标准设计和典型造价管理流程图 ..................................................

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Q/CSG213011-2012

基建项目技术管理办法
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总则

1.1 为规范中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)基建项目技术管理,建 立和完善基建项目技术管理机制,提高基建项目技术管理水平,特制订本办法。 1.2 本办法适用于公司系统电源、电网、小型基建等基建项目的技术标准、科技 项目以及设计、施工、新技术应用等方面的技术管理。

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规定性引用文件 《中华人民共和国科学技术进步法》(主席令〔2007〕第 82 号) 《中华人民共和国促进科技成果转化法》(主席令〔1996〕第 68 号) 《国家科学技术奖励条例》(国务院令〔2003〕第 396 号) 《中国南方电网有限责任公司技术标准管理规定》 (Q/CSG222018-2011) 《中国南方电网有限责任公司科技成果管理办法》(Q/CSG211031-2011) 《中国南方电网有限责任公司科技项目管理办法》 (Q/CSG211033-2011) 《中国南方电网有限责任公司科技创新工作管理规定》(Q/CSG211034-2011) 《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》(Q/CSG21354-2012)

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职责

3.1 公司基建部负责基建项目自初步设计至竣工移交阶段,涉及设计、施工、质 量、 安全等的技术管理, 修制定相应的技术标准和管理办法, 监督检查实施情况; 负责标准设计和典型造价从研究策划、执行应用至总结考核的全过程管理;负责 管理标准设计和典型造价应用管理平台; 负责指导科技成果在基建项目的推广应 用,负责基建项目“绿色”技术的研究、应用。 3.2 公司各级计划部、财务部、市场部、生技部、物资部、信息部、安监部、农 电部、系统运行部等部门按公司赋予的职责开展基建项目技术相关管理工作。 3.3 分子公司经授权修制定基建项目技术有关制度和标准,并组织落实;经授权 开展标准设计和典型造价的各项工作;负责指导科技成果在基建项目的推广应 用;负责权限内基建项目技术应用的效果审核和评价管理。 3.4 建设单位(业主项目部)负责基建项目技术标准、科技项目、设计、施工、新 技术应用等的组织实施管理。负责落实标准设计和典型造价的实施应用、宣贯、

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Q/CSG213011-2012

监督、检查和总结。 3.5 调峰调频公司基建部负责电源项目前期勘测设计成果的技术管理; 负责项目 招标和施工阶段重大技术方案审查;建设单位(业主项目部)参与前期勘测设计 成果的技术管理,负责项目招标和施工阶段技术管理。

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管理内容与方法

4.1 基建项目技术标准管理 技术标准由公司统一管理、统一颁布,按公司技术标准管理规定执行。 4.2 基建项目科技项目管理 科技项目由公司统一管理,按公司科技项目管理办法执行。 4.3 设计管理 按基建项目设计管理办法执行。 4.4 标准设计和典型造价管理 4.4.1 公司统一管理、统一颁发标准设计和典型造价,各级单位未经公司基建部 授权批准,不得修制定、颁发任何基建项目标准设计和典型造价文件。 4.4.2 分子公司应指导建设单位 (业主项目部)在基建项目中落实标准设计和典 型造价的实施应用。 4.4.3 分子公司每年底进行标准设计和典型造价应用情况总结, 提出维护更新意 见和建议,报送公司基建部。 4.4.4 公司基建部结合标准设计和典型造价的应用情况、实践经验和创新成果, 组织会议确定采取补充通知或升版方式对标准设计和典型造价进行修制定。 修制 定文件经公司生产运行部门会签后颁布, 即作为公司基建项目设计和典型造价标 准,基建部门和生产运行部门共同遵守。 4.4.5 “反事故措施”条文的执行 (1)基建项目执行公司统一颁发的“反事故措施”条文,其他各级“反事故措 施”条文不予执行。 (2)根据公司定期对“反事故措施”清理的情况,颁布执行 3 年内的,视具体 情况纳入公司标准设计,逐步将成熟的“反事故措施”纳入公司技术标准。 (3)执行“反事故措施”如涉及基建项目重大变更的,公司基建部会同公司生 技部等相关部门协商解决。

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4.4.6 标准设计和典型造价应用管理平台 4.4.6.1 主要功能 (1)发布标准设计和典型造价的最新版本,提供可编辑版本的浏览和下载。 (2)基建项目应用标准设计和典型造价情况上报。 (3)提供标准设计和典型造价应用率、模块应用频率、各类相关数据统计分析、 定期公布各单位应用情况等内容。 (4)提供标准设计和典型造价相关资讯。 4.4.6.2 应用管理 (1)分子公司及其建设单位必须指定本单位专人负责平台管理,按月检查各项 工程标准设计应用上报情况, 了解标准设计最新修编情况,提出对标准设计及平 台的意见和建议。 (2)建设单位组织设计单位,每月 5 日前,通过平台上报上月度批复初步设计 的, 新建 10kV 及以上工程中的标准设计和典型造价应用差异表及其它相关资料。 (3)公司正式颁布的最新标准设计和典型造价同期在平台上发布可编辑版本。 4.5 基建项目技术应用管理 4.5.1 新技术、新工艺、新材料、新产品由公司统一管理、按公司科技成果管理 办法执行。 4.5.2 基建项目科技成果应用由公司统一管理,按公司科技成果管理办法执行。 4.5.3 公司鼓励在基建项目中采用成熟的先进设计、先进技术、先进设备、先进 材料、先进工艺。 4.5.4 公司基建部组织将通用性较强、先进适用的科技成果转化为标准设计。 4.5.5 公司基建部组织各类设计竞赛和设计评优,推动基建项目设计、施工、监 理等的技术进步。 4.5.6 按工程进度、质量、安全、造价管理的有关要求,业主项目部监督施工单 位编制施工技术方案文件,经监理单位审核通过后实施。 4.5.7 建设单位(业主项目部)组织设计、施工、监理等单位对标准设计和典型 造价、科技成果、技术标准等在基建项目中的应用情况进行总结。

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附则

5.1 本办法由公司基建部负责解释。

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5.2 本办法自颁布之日起执行。

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Q/CSG213011-2012 附录 A 标准设计和典型造价管理流程图

标准设计和典型造价管理流程图 Q/CSG213078-2011L1
南方电网公司 基建部
开始

基建部
建设单位 业主项目部

分、子公司 生产部门 物资部门 基建部

定期收集修制订建议 (10) 组织会议确定 修订或制订 (20) 修订

定期建议 (200)

定期建议 (180)

定期建议 (190)

制订

升版或补充通知 (30)

启动修制订工作 (40)

升版

委托编制工作方案 (50) 未通过 评审会议 (60) 通过 委托或下达任务 (70) 未通过 补充 通知 接受任务 (80)

按工作方案制定工作 计划(90)

委托、组织开展修制 订工作(100)

组织评审 (120) 通过 发文颁布 (130) 组织宣贯、培训、监督和检查 (140)

提交成果 (110)

工程应用组织 (150)

工程应用组织 (160)

总结 (210)

上报

总结及建议 (170)

结束

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