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建筑施工组织设计毕业论文


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第一章
编制依据: 1.本工程施工图纸及图纸答疑

编制依据说明

2.现行的国家有关质量验收规范及相关政策法规

4.我公司对工程施工现场的实地考察和公司承接的相关类似工程的 实际管理和施工技术经验 5.我公司现行的有关技术规定和规程

/>(二)编制原则
(1) 施工组织设计的基本宗旨是按照建筑工程建设的基本规律, 施工工艺规律和经营管理规律, 制定科学合理的组织方案, 施工方案, 合理安排施工顺序和进度计划,有效利用施工场地,优化配置和节约 使用人力、物力、资金、技术等生产要素,协调各方面的工作,施工 有计划、有节奏,能够保证质量、进度、安全、文明,取得良好的经 营效益,社会效益和环境效益。 (2)结合我公司施工技术力量,机械设备等综合条件以及工程 特点和施工条件,编制具有全面性、可行性、针对性、先进性。本公 司现有施工技术装备、劳动力、资源及在近几年承建和在建的同类工 程中积累的较为成熟的施工经验。

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第二章
一、总说明

工程概况

1.工程名称:大润发大型商场 2.工程地点:位于宿迁市幸福南路 13 号。 3.建设单位:江苏宏大建设有限公司 4.设计单位:江苏朝阳建筑设计有限公司 5.建筑面积:3095.04 ? 6.结构层次:一至六楼全为框架 7.管理目标 ①质量目标:确保合格,力争优良工程 ②安全目标:杜绝重大人身伤亡和机电事故 二、一般说明 本工程位于位于宿迁市幸福南路 13 号。 本工程占地总面积 515.84 ? ,建筑面积 3095.04 ?。建筑耐火耐火 等级 2 级,屋面防水等级 3 级。建筑层数六层,耐久年限 50 年,抗 震设防烈度 6 度。 结构为一至六楼全为框架框架, 。 砼等级:垫层为 C10 素砼,基础、阳台、雨篷、构架、架空层砼为 C30,B、C 区基础顶面至标高 3.5 米柱、梁、板、墙为 C30。卫生间 为 C25,构造柱、圈梁等未注明的现浇构件为 C20。 墙体工程 1. 一层框架部分填充墙为加气混凝土砌块, ±0.00 标高以上其他
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墙体采用烧结煤矸石实心砖。 内粉刷 1. 墙面采用 2 厚界面处理剂,16 厚 1:1:6 混合砂浆底(分二 次) 厚细纸筋灰粉面。胶水老粉批一道,刷内墙白涂料二度。 ,2 2. 护角: 内墙阳角 (离地高 2 米) 门窗洞两测, , 以及楼梯梁底, 均应先做 1:2 水泥砂浆护角,然后做内粉刷。 3. 墙裙:内墙均做 1.00m 高的暗墙裙,用 15 厚 1:3 水泥砂浆 刮糙,5 厚 1:2 水泥砂浆粉面。 天蓬粉刷 现浇板屋面底(包括雨蓬底)采用 12 厚 1:2:4 水泥:纸筋: 砂浆底。2 厚纸筋面。内墙涂料二度。 外粉刷 墙面采用 2 厚界面处理剂,6 厚 1:3 水泥砂浆底。6 厚 1:1:4 混合砂浆找平,6 厚 1:1:6 混合砂浆压光。外墙防水涂料二度。 现浇板,30 厚 1:2 水泥石屑随捣随光。 屋面:屋面防水层防水卷材采用聚物改性沥青卷材,总厚度不小 于 6mm。

第三章
1、组织准备

施工准备

工地设工程项目部,直接指挥生产。 2、施工现场准备 在工程正式开工前完成施工现场的全场性前期准备工作, 搞好施
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工现场的“三通一平”工作,即水通、电通、路通和场地平整。按建 筑工程定位放线平面图及用的红线图的要求做好建筑定位放线、 水准 基点标高的控制。根据业主提供的电路及地下各类管道的平面图,安 装临时用电、水和安装各种生产、生活临时设施,并进行试用以确保 正常使用。清除施工现场障碍物,并挖好明沟做好工程排水工作。 在施工现场醒目处悬挂“五牌二图” ,并在施工现场设办公室、 保管室、值班室、材料仓库、机修间等施工用房。 3、技术上的准备 项目技术负责人组织施工员、 质检员、 材料员、 预算员、 资料员、 安全员及各专业工长认真熟悉图纸,学习有关标准图集、施工规范和 相关技术标准,进行图纸会审前的准备,做好自查记录。 编制实施性施工组织设计、工程预算,对重要分项工程的施工, 要编制具体的施工方案。 技术交底:施工前以书面形式分级进行技术交底,内容包括图纸 变更交底,施工技术交底,安全交底等。 测量放线: 按照业主提供的测量坐标点及有关图纸要求放出房屋 控制线。 4、生产准备 1)施工用电 施工用电通过总配电间输送,电缆用塑料管套管套好后沿建筑物 周边走埋。现场砌配电房,内设总箱、二级配电箱,全部采用三相五 线配线,照明用电为单相三线制,除了工作零线外,增加一根重复接
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地线,所有配电箱均使用标准配电箱。 2)施工机械准备: 详见第九部份施工机械计划表。 3)建筑材料准备: 本工程所使用的大部分材料均在本地或业主指定品牌购买。 所有 材料在进料之前,全部制定详细的材料采购计划。做到看样定货,材 料进场要检验复试、 入库、 出库均用手续等执行一套完整的控制措施, 杜绝假冒和伪劣产品进场和使用。

四、施工总体部署要点
(一)总体战略部署
能够参与本工程的竞标,是大润发公司对我公司的极大信任。 我公司对大润发商场建设项目工程非常重视,在项目招投标前期,对 本工程做了认真的研究与部署。我公司若能荣幸中标,将严格按照项 目法组织施工,选派曾多次担任过框架结构工程施工管理、经验丰富 的同志担任该工程的项目经理, 选派曾多次担任过框架结构工程施工 和技术管理的同志担任该工程的技术负责人, 组建建设项目工程项目 部,对该工程的施工进行全面管理。项目部的管理班子由参与管理过 多项同类工程施工、具有丰富的施工管理经验的人员组成,确保该工 程的质量目标、工期目标、成本目标、安全目标及环境管理目标的顺 利实现。 如果我公司荣幸中标,将充分发挥我公司在框架结构施工方面
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的综合优势,统筹安排,精心施工,认真管理,优质高效的组织好本 工程的施工,竭诚为业主服务。 在工程投标期间,我公司对招标文件、设计施工图纸、施工场地 现状以及我公司的现有技术力量、 设备状况和劳动力等资源状况进行 了认真的分析与研究,根据招标要求和实际情况,拟订了详细的项目 管理目标,确定了切实可行的施工程序和施工顺序,以确保工程的顺 利实施。

(二)工程目标
1、质量目标 达到合格。 2、工期目标 如我单位中标,我公司将在接到中标通知书 3 日内开工,并确保 按招标文件,工程计划开工日期 150 天。 3、安全目标 严格按照 GB/T28001-2001 标准建立职业健康安全管理体系,依 据我公司颁布的《环境、职业健康安全管理体系管理办法/作业指导 书》对本项目的职业健康安全工作进行管理,杜绝重大伤亡事故、机 械事故、交通事故和火灾事故的发生,千人负伤率控制在 3‰以内。 4、环境管理目标

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严格执行《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-99) ,施工现场保持 整洁有序,定期检查,树立文明施工的良好形象,创建文明工地。严 格按照 GB/T24001-2004 标准建立环境管理体系,依据国家有关规定 和我公司颁布的《环境、职业健康安全管理体系管理办法/作业指导 书》的要求,对本项目的环境进行管理,制定切实可行的防止扰民措 施,严格控制污染,确保现场噪音、污水、粉尘及固体废弃物达标排 放。

(三)施工原则
根据本工程的特点,为满足业主工期要求,特制定以下原则: 1、贯彻先地下、后地上、先深后浅的原则,在确定施工顺序、 施工流向及选择施工方法时,应满足施工顺序的要求。 2、根据工程特点及工期要求,搅拌机、龙门架等设备布置做到 安排合理,最大限度地发挥施工机械的效能。 3、施工现场安排做到先土建的大量作业结束后,安装可穿插进 行,同时做到道路畅通,场地布局合理。 4、充分利用平面、空间和时间组织立体交叉作业,坚持做到连 续均衡施工。 5、为达到按期竣工全面交付使用,应严格按照建设单位提供的 工期要求,明确施工任务,划分施工段,以便统筹安排。 6、根据现场实际施工情况,要合理安排土建与安装各工序施工 之间的顺序,避免返工和成品损坏。要努力做到施工顺序安排合理、 工序穿插衔接紧密、成品保护措施得力
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(四)施工顺序
本工程按先基础后主体, 先框架后砌墙, 先结构后装修的基本顺 序组织大流水施工。±0.00 以下部分,先进行机械土方开挖,人工 配合修边, 接下来组织钢筋混凝土人工挖孔桩的施工, 再进行基础柱、 梁的施工。±0.00 以上分层先进行柱的施工,再进行梁板结构的施 工, 主体施工完成后, 穿插进行室内填充墙的砌筑, 主体结构封顶后, 组织室内装饰装修作业。

(五)施工工期安排
本着信守合同的原则,严格按照按时开工,按时交工,并按基础 施工、主体施工、装饰装修三个阶段控制工期。

(六)主要分项工程工艺流程
1、 ±0.00 以下基础部分工艺流程 平整场地→定位放线→验收→土方开挖→验槽→基础施工→基 础柱、梁施工→基础验收→回填土方。 2、±0.00 以上主体部分工艺流程 抄平放线→框架柱预留钢筋调整复位→绑扎框架柱钢筋→支柱 模→现浇梁板部分支撑系统搭设→梁板支模→绑扎梁、 板钢筋→隐蔽 验收→浇筑砼→养护、拆模→内墙施工。 3、屋面工程工艺流程 清理→铺设保温层→找平层→防水层→保护层
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4、内装饰装修工艺流程 主体验收→墙体弹线找方→做灰饼及冲筋→粗刮槽抹灰→罩面 抹灰→水、卫、暖主要立管及通风管安装→门窗框安装→护角抹灰→ 楼地面施工→墙面、顶棚刮腻子(天棚吊顶、细木安装)→门窗扇安 装→门窗玻璃、油漆→墙面涂料→卫生器具、灯具安装→清理→竣工 验收。 5、外装饰装修工艺流程 搭设外脚手架→基层处理→粗刮槽抹灰→弹线分格→安装保温 苯板→抹抗裂砂浆→刷外墙涂料

(七)总体施工方案
1、垂直运输:主体结构完工后配置一台龙门架进行垂直运输。 2、现场混凝土搅拌配置 2 台强制式搅拌机以满足混凝土浇筑任 务及连续浇筑不留施工缝的要求。 3、测量定位:轴线定位采用“主控线” 控制法。 4、土方开挖采用机械开挖,人工清底、修边。 5、钢筋采用机械加工,人工绑扎。 6、脚手架:框架结构外脚手架采用双排钢管扣件式脚手架,外 立面用密目网全封闭;内操作架采用工具式脚手架。 7、装饰工程:装饰工程坚持“样板引路” ,制度,采用效果图对 比选用最优方案。

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五、施工进度计划及工期保证措施
(一)施工总进度计划
根据本工程招标文件规定,工程计划工期为 150 天。

(二)各阶段施工进度计划
见施工进度计划进度表。

(三)保证工期的措施
1、组织措施 ⑴、组成精干高效的项目领导班子,确保指令畅通,运行良好。 ⑵、公司按项目法管理组建项目部,选配具有开拓精神、经验丰 富、勤奋实干、科学务实且有同类工程施工经验的工程技术和管理人 员组成项目管理班子。由项目经理代表企业全面履约,全面负责该工 程实施过程中的组织、指挥、管理、协调和控制等工作。 ⑶、建立生产例会制度:检查上周工程施工进度计划落实情况, 安排本周施工进度计划。协调项目部各部门之间的工作关系,使项目 部各项工作保持正常运行,确保按期完成施工任务。 ⑷、做好施工准备工作,拟定施工准备计划,专人逐项落实,确 保准备工作到位。 2、管理措施

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⑴、分别编制各种进度计划,组建项目进度计划管理系统,使进 度计划管理始终处于良好的运行和监控状态。 ⑵、优化施工进度方案,对多种进度计划方案进行对比、择优。 在确保工程质量、文明施工、并且合理利用资源、合理的施工程序及 施工方法的前提下,选用最佳的进度计划方案。 ⑶、对施工进度实行动态管理,根据资源配置和劳动力状况及时 对进度偏差采取纠偏措施,使施工进度始终处于受控状态。 ⑷、选择合理的劳务分包模式和物资采购模式,避免劳务分包和 物资采购对施工进度产生不利影响。 ⑸、分析影响工程进度的风险因素,采取必要的风险防范措施, 以减少进度失控风险。 ⑹、应用计算机技术对施工进度进行动态管理,提高进度信息处 理的效率,促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。 3、经济措施 ⑴、在编制施工进度计划的同时,编制与施工进度计划相适应的 资源需求计划,提前作好资源储备。 ⑵、全面推行进度奖惩措施,使所有参与施工人员的奖金与施工 进度、质量挂钩。 4、技术措施 ⑴、 本工程采取总控制进度计划与月旬进度计划相结合的多级网 络计划,对施工进度进行有效的控制和管理,并利用计算机技术对网
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络计划的实施进行动态管理, 通过施工网络节点控制目标的实现来保 证各控制点工期目标的实现,由此进一步确保总工期目标的实现。 ⑵、采用成熟的建筑新技术、新工艺,通过新技术、新工艺的推 广应用,有效的缩短各工序的施工周期。 ⑶、根据各工序之间的逻辑关系及施工周期,科学地组织施工, 统筹安排, 形成各分部分项工程在时间、 空间上的合理穿插; 在平面、 立面上的合理交叉作业,以达到缩短工期的目标。 ⑷、每月月初,根据月进度计划向各施工班组下发当月施工任务 书,使班组明确进度目标。月底结算时,按完成的工作量和质量评定 结果来进行奖罚,以此调动班组的工作积极性。 ⑸、提前落实材料资源供应计划,确保材料按期供应,避免在施 工过程中出现停工待料,影响施工进度。 ⑹、最大限度的利用机械化施工,确保施工机械的完好率、利用 率。 ⑺、采取切实可行的季节性施工措施,保证施工的连续性。 ⑻、做好土建与安装的专业配合,避免专业配合不利而造成工期 延长。

第六章、技术人员和劳动力配臵计划
为了使本工程能够顺利完工, 我公司将派具有类似工程施工管理 经验的项目经理和技术等人员组成的工程项目部。 由公司工程部副经 理直接担任本工程项目总指挥。 下设项目经理、 技术负责人、 施工员、 质检员、材料员、预算员及安全员各施工班组等。
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1、工程项目部主要管理人员职责如下: 项目经理:代表企业法人,对本工程全面负责。其职责为:负责 监督、协调现场各职能部门的工作,负责与业主、监理等外单位联系 协调,是本工程项目决策者、管理者、组织者、协调者、和责任者。 技术负责人:全面负责技术、质量、安全工作,协助项目经理开 展管理工作,协调项目部与业主及监理各方面的工作关系。 施工员:负责施工现场的管理和生产调度工作。编制施工方案, 进行技术管理。施工全过程的测量、定位、放线、轴线引测、标高控 制、沉降观测。 质量员、安全员:负责施工质量和安全控制工作。 预算员:负责工程决算、成本分析和工程结算工作。 材料员:负责物资采购、管、发放,机械设运输、存贮、保备的配备、 调度、维护。 2、具体各施工班组人员的安排 职位 项目经理 施工员 电工 姓名 赵广钦 李学亮 周峰
施工准备 人数 6 5 基础 人数 — 11

职位 技术负责人 质量检查员 施工班组长
主体结构 人数 — 25 装修 人数 — 13

姓名 李学亮 闫从涛 朱万军
总体收尾 人数 — 10

序号 1 2

工种名称 农民工(挖土) 瓦工(砼)

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3 4 5 6 7 8 9 合





2 2 — 2 — 1 1 17

6 5 — 4 2 2 1 31

10 7 10 4 2 2 1 61

7 6 11 6 4 2 1 50

2 2 5 2 1 2 1 25

钢筋工 架子工 电 水 工 工

电焊工 机修工 计

按照劳动力配备表组织施工人员分批进场,并签定劳务协议。并 按照现场管理组织机构配足管理人员, 同时制定各岗位人员的岗位责 任制。对进场的施工人员进行有计划的入场教育。包括公司及项目部 管理制度的学习,安全知识教育,施工规程的学习等。 本工程实行二屋管理,即项目经理部、施工层,各层实行经济技 术承包责任制,具体明确各层管理机构的责、权、利关系,充分调动 各层工作人员的工作积极性。 施工层(施工队、专业班组)作为工程项目具体实施单位,内部 制定独立的人、 财、 物、 消耗定额进行独立核算。 职工实行计件工资, 并与施工质量挂钩。项目经理统筹安排整个工程项目的人力、物力、 财力的平衡调度,监督项目的施工质量、安全、进度,确保工程顺利 完工。 为了确保工程能及时完成,劳动力配备考虑了以下因素: 1)根据工期要求及进行计划,各施工阶段的工程量和工作面及专业
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技术需要配备充足的劳动力,以利于流水作业。 2)根据工艺要求配备专业施工人员技术素质高,特别要优先选用干 劲足、技术水平高的操作能手,以利于保证施工质量、进度。 3)加强机械使用管理, 充分提高劳动效率。

第七章、主要施工机械及检测计量器具配臵
一、根据该工程的特点,主要机具的配备及进场时间详见下表 主要施工机械设备配备计划表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 合计

设备名称 塔式起重机 砼搅拌机 钢筋切断机 水泵 调直机 弯曲机 照明 电锯 临时照明

规格型号 QTZ-40A JG-350 QJ40-1

安装功率 14.7 11.5 3 1.5 13 3 0.03 3 1

数量 1 1 1 1 1 1 10 1 3

53 千瓦

二、主要工艺检测计量器具配备

序 号 1

仪器名称 水准仪
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型号 S—3

单位 台

数量 1

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2 3 4 5 6 7

经纬仪 组合检测工具 台称 钢卷尺 砼试模 砂浆试模

J—2 500Kg 5m 50m 150mm×150mm×150mm 70.7mm×70.7mm×70.7mm

台 套 台 把 把 组 组

1 2 2 10 2 3 3

第八章、主要部位施工方案
一、施工部署 1、部署原则 本着先地下后地上,先结构后维护,先主体后装修,土建、水电 相互配合的原则, 按总进度计划组织施工。 在确保进度计划的前提下, 保证施工的连续性和均衡性。本工程主要施工程序为:基础结构→主 体结构→屋面工程→外装修→内装修→楼地面。 2、主要分部工程施工流程 (1)基础结构 定位放线→土方开挖→验基坑(槽)→垫层→弹基础轴线→钢筋 绑扎→立基础模板→砼浇筑→砌基础墙体→圈梁模板支模→钢筋绑 扎→砼浇筑→回填隐蔽。 (2)主体结构 定点放线→复核验收→砌砖墙→柱钢筋绑扎→立柱模浇柱→支 梁模板→绑扎梁钢筋→砼浇筑→屋面施工。 (3)内装修 清理→贴灰饼冲筋→立窗框→墙面抹灰→地面清理→安装窗扇

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→清理。 二、施工方案 1、基础工程 ⑴土方工程 工艺流程:施工放线并做好标高控制点→开挖→基槽修整→验槽。 土方开挖 ①在基坑开挖之前,场内所有的红线桩及建筑物的定位桩,全部须经 监理或业主测量核准。 ②在基坑开挖前,根据施工图纸、建筑轴线位臵放出土方开挖放坡边 线。 ③所有的测量桩、红线点一经核实后,项目部就落实专人对其进行定 期检查复核,以确保红线点的准确性。 ④采用人工挖土,一次性挖至地槽底标高。 ⑵砼垫层 ①土方开挖至设计标高,经建设、设计、勘探、监理及施工单位共同 验槽合格后,立即进行混凝土垫层的施工。 ②垫层施工时,应注意天气变化,尽量避免雨天施工,若遇雨侵蚀垫 层,则应立即采取保护措施,停止施工。 ③做好基坑排水,防止积水浸泡基坑。 ④垫层混凝土施工时采用平板式振捣实,随打随抹平,且每 1500× 2000 设木桩水准仪抄平,防止标高误差。 ⑤砼垫层浇筑完毕养护至设计规定强度后及时将控制轴线引测到砼
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垫层上, 并弹出基础轴线, 经复核无误后, 通知建设、 监理单位验收。 ⑶基础采用木模,钢管扣件支架立模。 ⑷基础钢筋 ①钢筋连接方法:同一截面的接头的钢筋面积不大于钢筋截面积的 50%。钢筋垫块采用 C35 细石砼浇制 30×30×40 垫块,间距为 1000 ×1000mm。 ②固定柱钢筋方法:精确测量定位,插筋插到底部,以便插筋底部固 定,在插筋位臵的外围,底板上部砼内焊限位固定,伸出砼面的插筋 上套上两根箍筋,箍筋由焊点焊固定位臵。 ③钢筋交叉点应用铁丝扎牢, 板的网片筋除靠近外围两行钢筋相交点 全部绑扎外, 中间部分的相交点可以相互间隔交叉 (梅花点绑) 绑扎。 ⑸基础砼浇筑 基础砼浇筑前,必须做好相关试验,浇筑时进行计量。 基础砼采用现场搅拌砼。 混凝土均采取一次性连续浇筑不留任何 施工缝的施工方法。 在下料前必须清理模板及钢筋内杂物并浇水湿润, 同时搭设走道 板以防砼浇捣,操作时按“快插慢拔”“棒棒相接” 、 ,采用“并列式” 振捣;每点振捣时间 20S~30S,当砼表面不再显著下沉不出现气泡, 表面泛浆方能停止振捣;振捣棒在振捣上层砼,应插入下层砼 5cm 左 右,消除两层之间接缝,严禁漏振、过振现象发生。 ⑹基础墙 ①施工前必须做好基础砌筑砂浆的配合比。砖基础砌筑前,应校核基
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底标高和轴线尺寸,弹出边线。第一皮和顶上一皮均用丁砖铺砌。 ②基础砌筑前,应检查基础底板及梁上口的平整度,对第一层灰度大 于 20mm 的必须用 C20 细石砼找平,严禁用砂浆、砖屑塞垫。 ③砌筑前应在垫层转角、交接高抵踏步处立好基础皮数杆,皮数杆上 应标明砖皮数、灰缝厚度。 砌筑时应先盘好大角及交接处先砌几层砖, 然后在其间拉线砌中 间部分,基础中的洞口、管道、沟槽和预埋件等应于砌筑时,正确留 出或预埋。 施工中应根据实际情况每单体工程做不少于一组砌筑砂浆砌块。 ⑺回填土 基础施工完毕,报请相关单位进行隐蔽工程验收,符合要求后应 尽早组织回填单体工程土方,为后续工程开创工作面。 2、主体工程 ⑴钢筋工程 ①钢筋的检验与保管: 钢筋进场应具有出厂证明书或复试报告单。钢筋取样,每批代表 数量不大于 60 吨。每批钢筋中的任意两根钢筋上各取一套,每套试 样从每根钢筋端部截去 50 厘米,然后再截取试样四根,二根作为拉 力试验,另二根作冷弯试验。试验时,如有一个试验结果不符合规范 所规定时, 则应另取双倍数量的试样, 对不合格的项目作第二次试验, 如仍有一个试样不合格, 则该批钢筋立即退场, 不能用在工程项目上。 钢筋运到施工现场后,必须严格按要求分批同等级、牌号、直径
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长度分别挂牌堆放,并标注明细。堆放时,钢筋下面要垫木,离地面 不得不少于 20 厘米,以防止钢筋锈蚀和污染。 钢筋成品要分部位和构件名称,按号码顺序堆放,同一部位或同 一构件的钢筋要放在一起,按号牌排列,牌上注明构件名称、部位、 钢筋型号、尺寸、直径、根数。 ②钢筋制作 钢筋加工成型严格按国家现行有关标准和设计要求进行。 在除锈过程中发现钢筋表面的氧化铁皮鳞落现象严重并已损伤 钢筋截面,或在除锈后钢筋表面有麻坑、斑点伤蚀截面时,应降低使 用或剔除不用。 钢筋的调直、 切断和弯曲成型的过程中要严格按施工规范的要求 进行。 由专业人员进行配筋, 重要部位配筋单要经项目技术负责人审核 后才允许加工。 钢筋连接主要采用绑扎连接, 接头的质量标准应符合现行国家有 关标准的要求。 钢筋接头位臵按图纸和规范要求设臵。梁、板、柱节点处钢筋密 集、交错、在绑扎前需要放样,以保证该位臵钢筋绑扎质量。 ③钢筋绑扎 钢筋绑扎前应先熟悉施工图,核对钢筋配料表和料牌。核对成品 钢筋的品种、直径、形状、尺寸和数量,如有错漏,应立即纠正增补。 绑扎复杂结构部位时,应先研究钢筋的穿插就位顺序,并与有关
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工种研究支模、绑扎钢筋等遇到的施工难度,以确保施工进度要求, 减少绑扎困难,避免返工,加快进度。 钢筋绑扎用铁丝采用 18~22 号铁丝或铅丝,所需铁丝规格根据 钢筋直径而定,并符合有关规定。 板钢筋网的绑扎,四周两行钢筋的相交点应每点扎牢,中间部分 隔一根互成梅花形扎牢。双向主筋的钢筋网,则需将全部钢筋相交点 扎牢。绑扎时应注意相邻绑扎点的铁丝扣成“八”字形,以免网片歪 斜变形。 梁与板钢筋绑扎时应注意:a、纵向受力钢筋采用双层排列时, 两排钢筋之间应垫以直径≥25mm 短钢筋,以保持其设计距离;b、箍 筋的接头应交错布臵在两根架立钢筋上;c、楼板钢筋绑扎时应注意 严格控制板上部负筋的位臵,要防止被踩下;d、板、次梁与主梁交 叉处,板的钢筋在上,次梁的钢筋居中,主梁的钢筋在下;当有圈梁 或梁垫时,主梁的钢筋在上;e、梁板钢筋绑扎时要防止水电管线将 钢筋抬起或压下。 安装钢筋时,配臵的钢筋级别、直径、根数和间距均应符合设计 要求。钢筋位臵的允许偏差应符合规范规定。 ④柱、梁、板钢筋砼保护层的控制 结构工程中钢筋的保护层十分重要,直接影响建筑的耐久性,因 此本工程中拟采用塑料卡和砼垫块并用,来控制钢筋保护层。 塑料卡宜控制,用于柱子侧面;砼垫块抗压性能好,用于板底。 保护卡要严格按规范和要求绑在钢筋上,并捆绑结实。柱子绑在
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箍筋上;墙绑在外侧水平筋上;板垫在下层钢筋上;梁垫在箍筋下。 采用定位套箍控制墙筋偏位。该套箍用钢筋焊接而成,在混凝土 浇筑前用于固定钢筋的间距及位臵等,可周转使用。 ⑵模板工程 本工程主体模板主要采用木模板,相应背方及搁底均为 50×100 木方,支承加固系统为钢管搭设。 柱模板:梁板与柱连接处模板应找正。梁底板铺设加固完毕后, 应进行复核(标高、轴线、梁头位臵) ,复核无误后方可进入下道工 序作业。 ⑶混凝土工程 a:混凝土配合比 在业主或监理见证下提前将原材料送到市建设工程检测中心进 行检测出配合比单,挂牌施工。 b:混凝土的浇筑 混凝土原材料计量要准确,称量的允许偏差不应超过下列限值: 水泥和掺合料为±1%,粗骨料为±2%,水及外加剂为±1%。 在浇筑前要作好充分的准备工作,如制定施工方案,机具准备, 保证水电的供应,要掌握天气季节的变化情况,检查模板、钢筋、预 留洞等的预检和隐蔽项目。检查安全设施、劳动力配备是否妥当,能 否满足浇筑速度的要求。 柱在支模前要清理柱内灰浆和其它杂物,必要时要留臵清理孔。 支模后要再次清理柱内垃圾,最后封堵清理孔。砼在浇捣前,砖墙模
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板要浇水湿润,但不得有积水,浇灌时先同标号的水泥砂浆接浆,以 防新旧间的烂根现象。浇灌时先同标号的水泥砂浆接浆,拆模后视天 气情况浇水养护。梁板及钢筋砼楼梯的底模采用胶合板,严格控制轴 线尺寸、标高及柱的垂直度,严禁有跑模、胀模等现象发生,支撑要 有足够的强度、刚度和稳定性。砼浇筑采用机械振捣,采用插入式振 动器的砼厚度不大于振动器作用部分长度的 1.25 倍,振捣密实。砼 试块留臵按规范进行留臵。 砼养护根据天气气候情况和结构部位采取 不同的养护方法。 浇筑时应注意的要点 a:在浇筑工序中,应控制混凝土的均交性 和密实性。b:混凝土下落的自由倾落高度不得超过 2m,浇筑高度如 超过 3m 时,必须采措施,用串筒或溜槽等。C:施工过程中,应经常 观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留洞的情况,当发现有变形、移 位时,应立即停止浇筑,并立即采取措施在已浇筑的混凝土凝结前修 整到位。d:混凝土浇筑时,设马蹬及人行道和操作平台,严禁直接 踩踏钢筋。e:柱的浇筑应严格控制上口标高,勿使其超高,影响梁 筋绑扎。f:砼浇筑完成后,应严格按规范要进行养护,在达到相关 规定构件的要求后方可拆模。本部位未述的按基础砼施工要求进行。 ⑷砌筑工程①做好砂浆配比工作,由检测部门出具砂浆配合比单;原 材料计量用台秤计量准确,砂浆的品种、强度等级必须符合设计要 求。 ②砖砌筑前应根据图纸所使用的砖块类别看是否需要浇水湿润。 ③放线员放出轴线,瓦工班长根椐图纸、依据轴线弹好墙体边线及门
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窗洞口位臵。 ④砌筑前应根据砌块皮数制作皮数杆,并在墙体转角处及交接处树 立,皮数杆帮扎应牢靠,每皮砖应与皮数杆对齐。皮数杆间距不得 超过 15m。墙体浇筑时应单面挂线,随着砌体的增高要随时用靠尺 校正平整度、垂直度。 ⑤水平灰缝应平直、砂浆饱满,符合图纸及施工规范的要求。 ⑥墙体砖角处和交接处应同时咬槎砌筑,不得留直槎,对于不能同时 砌筑而保留的临时间断处, 应砌成斜槎, 并在斜槎处沿墙高每隔 500 配臵 2Φ6,伸入墙内 500,留出 500,后砌的非承重墙与承重墙交 接处,除在承重墙上留阳槎外,尚要沿墙高每隔 500 配臵 2Φ6 钢筋 互相拉接,钢筋伸入每边墙内 500。拉结筋设臵应准确无误,上下 间距偏差不超过 1 皮砖。 ⑽砌筑时应将已断裂或零星砌块清除,不得混砌在墙中,组砌方法应 合理。 ⑾女儿墙沿墙长按图纸要求设构造柱。 本部位未述的按基础部位墙体和图纸的施工要求执行。 3、 内外装饰工程 内墙抹灰 本工程内粉时,内墙阳角处做 1:2 水泥砂浆护角。粉刷施工前 先将每块墙面脚手洞用细石砼塞实。 拉房间的对角线、水平线、找出规矩,用线锤测垂直度和水平仪 测水平度, 同时控制好墙粉刷厚度, 分层分间, 做好冲筋, 间距 1.2m
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左右。 在粉刷前将墙面清理干净,进行表面处理,洒水湿润,以确保粘 地牢固和预防空鼓。基层为砼时,抹灰前应先刷界面处理剂一道。 面层抹灰在底层完成相隔一天(24h 后)进行,面层抹灰前要对第 一层抹灰进行验收,合格后方可进行。面层灰铝合金刮杠平,木蟹 打平,铁板压实抹光,不得少于两遍且无铁板痕迹,并注意接槎, 罩面后次日进行洒水养护。阴阳角要直,不得有掉边、缺角现象。 外墙抹灰 a)基层处理 将墙面上残存的废余砂浆、 污垢、 灰尘等清扫干净, 并用水浇墙, 将砖缝中的尘土冲掉并将面湿润。 b)吊垂直、套方找规矩 按墙上已弹好的基准线,分别在门窗口、垛、墙面等处吊垂直, 套方抹灰饼。并按灰饼充筋,以墙面上充筋来按制墙面的平整。 C)抹底层砂浆 采用混合砂浆,底灰应分遍与所充筋抹平,用大杠横竖刮平,木 抹子搓毛,终凝后浇水养。 d)弹线、粘分格条、滴水槽、抹面层砂浆,抹面层砂浆前按规 定尺寸弹线分格,粘分格条,分格条的位臵应保持在已弹红线的一 侧,防止刮粘。分格条粘好后,即开始抹面层砂浆,面层砂浆应两 遍与分格条抹平,用刮平,木抹子搓毛,待面层表面无明水后,用 水刷蘸水按垂直于地面方向轮刷一遍,使其面层颜色一致。
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内外墙涂料 a)涂料墙面粉刷施工工序 墙面缺陷修补→基层清理→打底→粉基层、面层砂浆→涂料(胶 涂)两道。 b)施工要点:①二度成活,使其成膜有良好的光泽,在涂刷过程 中,面涂应涂刷均匀,使用材料必须搅拌均匀,防止反色或色彩不 一的现象。②粉刷时,应特别注意细部节点线条的流畅,纵横一条 线。 4、门窗工程 按图纸设计要求施工 5、脚手架工程 为确保施工安全,结合建筑物结构形式、建筑物的有效高度及 周边场地情况,全部采用落地式钢管脚手架。

第九章、质量保证措施
质量目标:确保合格,力争优质工程。 一、技术保证措施 1、技术交底 (1)技术交底采用三级制,即项目技术负责人→施工员→各班组长。 项目技术负责人向施工员交底,要求细致齐全,对主要部位的质量要 求、操作要点及注意事项等进行交底。施工员接受交底后,反复、细 致地向操作班组长交底, 除口头和必要要用文字交底班组长接受交底 后,组织工人认真讨论,保证施工质量。
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(2)加强对已施工原材料的管理,确保混凝土试块达到设计强度。 2、技术资料管理 施工技术资料是技术工作和工程质量水平的真实反映, 在工程施工过 程中必须及时编写和整理,必须做到与工程进度同步,工程施工到那 里, 技术资料完成到那里, 不准后补资料, 为工程顺利施工提供依据, 为竣工验收打下基础。重点要抓好以下几个方面: (1)原材料、半成品、成品的质量必须有出厂质量证明或检测报告。 对水泥、石子、黄沙、钢材和砖等主要材料取样送检,复试合格后方 才能够使用。使用新材料、新产品、新工艺、新技术的应有鉴定,产 品质量标准,使用说明和工艺要求,施工前应按质量标准进行检验。 合格证、试(检)验的抄件(复印件)应说明原件存放单位,并用抄 件人,抄件(复印件)单位签字盖章。质量合格证,检验报告、复试 报告单要按分类别整理, (2)工程施工过程中发生的隐蔽验收、地基基础、主体结构验收等 都应经相关部门验收合格后方可进行隐蔽和下道工序施工, 并及时办 理验收资料。 二、质量管理组织体系 建立质量管理组织体系是认真落实质量管理措施, 实现质量管理 目标的重要保证。本工程的质量管理在业主和监理的共同指导下,以 本工程项目为质量管理中心, 成立专职的质量控制组来具体实现质量 管理的目标和措施,质量管理组织体系如下图所示。 质量管理组织体系
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项目经理

技术负责人

副项目经理

施 工 员

质 检 员

资 料 员

安 全 员

材 料 员

测 量 员

预 算 员

质量管理措施和质量监督制度 (1)在本工程施工中,我们严格按照 IS09001 标准立完整的质量 体系,制定详细的质量计划,严格执行国家及上级主管部门的质量管 理制度和国家质量检验评定标准,力争优质工程。 (2)严格贯彻各项管理制度及建设部“工程项目施工质量管理责 任制” ,包括:①图纸会审制度;②技术交底制度;③材料进场检验 制度;④技术复核制度;⑤隐蔽工程验收制度;⑥样板引路制度;⑦ 施工挂牌制度; ⑧过程三检制度; ⑨质量否决制度; ⑩成品保护制度。 (3)成立各专业的 QC 攻关小组,广泛开展 QC 小组活动,组织各 种规范规程的学习,定期组织总和推广经验。 (4)质量按制程序 项目质量控制 ①在建筑质量主管部门、建设、监理和本公司上级领导的指导督 促下,工程项目部项目经理的领导下,由项目技术负责人具体负责质 量、技术管理工作。根据本工程力争优质的质量目标,制订出总体工 程质量控制措施,严格按照规范施工。
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②每天召开现场碰头会项目技术负责人对当天质量工作情况,做 出分析和总结,找出问题,并提出解决问题的办法。 ③主要工序施工前, 对施工要求进行书面交底, 施工班组没有书面 技术交底拒绝施工。 ④施工中合理安排工序, 上下道工序合理衔接, 严格执行自检、互检、专检制度,保证分部分项工程的施工质量。 ⑤各施工班组长和质检员跟踪检查,发现问题立即纠正。 ⑥严格计量工作,计量器具配备齐全,确保计量准确。 ⑦严把进场原材料质量,检验合格后才能使用。 工程质量控制节点 根据本工程的特点,对本工程的总体质量的节点控制划分如下: 地基处理→基础工程→主体工程→脚手架搭设→装修装饰。 工程质量节点的控制措施 原材料的质量控制 ①钢筋出厂应有出厂质量证明书或试验报告单,每捆(盘)钢筋 均应有标志,进场时应按炉(批)号及直径分批检验,并按现行国家 规范标准抽样作力学性能试验,合格后方可使用。 钢筋加工的形状、尺寸应符合设计要求。钢筋应平直,无局部弯 曲。钢筋在加工过程中,如发现脆断,焊接不良等现象,应对该批钢 筋进行化学分析或其它专项检验。 梁板钢筋绑扎后要派专人负责看管, 必须用脚手板搭设人行走道, 防止脚踏钢筋,决不允许将负弯矩钢筋踩踏、移位。 ②混凝土工程
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使用的水泥应有出厂合格证,并应对其品种、标号、出厂日期 等检查验收,复试合格才能使用。进场的水泥按品种、标号和进场 日期的先后分别堆放,先进场先用,过期和受潮水泥不准使用。 粗细骨料应做好复试工作,合格后方才能使用。严格按结构砼的 强度要剥离设计级配,满足坍落度和和易性要求。 砼每工作班至少做一次坍落度检验。 楼板砼收水后必须用铁辊及时辗压和用木蟹或铁板压光防止裂 缝。 砌体工程质量控制 ①砖进场应有出厂合格证和检验合格证。砌体施工应设臵皮数 杆,施工前应将基础等表面清理干净。砌体的平整度、垂直度、灰缝 厚度、砂浆饱满度等均应符合施工规范要求,灰浆饱满度必须达 80% 以上。砌筑用砂浆每工作班试块留设按相关规定执行。 ②每个小组必须配齐百格网、 水平靠尺和塞尺经常检查砂浆饱满 度、墙面平整度和垂直度,发现问题及时处理。 ③每半个台班拌制的砂浆于下班前必须用光, 下半个台班不准使 用。 ④按设计要求设构造柱。 ⑤门窗框两侧用标准砖砌筑墙体。 装修工程质量控制措施 ①精装修的施工程序为: 基层清理→粘结层施工→基层施工→面 层施工。质量按制应抓住关键工序,基层清理、粘结层施工和面层施
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工进行重点监督管理。 施工前对各分项工程施工进行书面及现场技术 交底。 ②精装修质量控制措施 贴面工程施工的主要施工序为: 基层施工→放线→做标志饼→冲 筋→贴面。施工的关键为检查基层的施工质量,放线计算要精确,门 窗及阴阳角部位排布要合理,贴面施工粘结层必须饱满,表面平整垂 直度应符合规范要求。 涂料施工的主要工序为基层处理→批腻子、磨砂→涂料施工。基 层处理必须细致,腻子、磨砂施工应符合规范要求,涂料施工应掌握 涂层的厚度和间隔时间。

第十章、安全保证措施
安全目标:无人员伤亡事故及机械重大事故。 一、建立安全施工的保证体系 1、安全管理措施 (1)严格贯彻执行国家颁发的《建筑安装技术操作规范》《建施 、 工高处作业安全技术规范》《建设工程施工现场供用电安全规范》等 、 有关规定。实行施工现场标准管理。重点做好防止高空坠落、物体打 击、防止触电、雷击事件发生。 (2)建立健全现场安全管理网络,落实安全责任制。贯彻执行项 目经理负责制。由项目经理对现场工作,项目技术负责人负责安全技 术工作。项目经理部配备专职安全员,各班组设职安全员。 (3)认真执行安全教育制度,安全会议制度及安全值班巡视制度。
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a)工人入场前必须经过安全教育。 b)布臵生产任务的同时进行安全交底。 c)项目部每周进行一次施工现场标准化管理达标检查。 f)严格执行特殊工种持证上岗制度,末经培训领证不得上岗。 g)进入现场人员必须戴好安全帽,登高作业系好安全带。现场 近要求设臵各种安全标志牌。 2、安全用电措施 (1)严格招执行《建设工程施工现场供用电安全规范》B50194-93 (2)各种临时电线、电缆架设或埋设符合规定要求,线经满足用 电负荷的要求。 (3)配电房、配电箱设臵醒目标注,装配门锁。 (4)所有用电设备实行工作接地和重复接地,每月定期检查、测 试,并作好记录。 (5)配电箱内多路配电标记清楚。 (6)电工每天对工地的各种漏电保护装臵和电器设臵开头进行检 查,发现问题及时处理。 3、机械安全操作措施 (1)大型机械安装前要编制施工方案,并经有关单位或部门审批 后方可施工。 (2)机械操作人员定期接受机械操作使用和维护的教育,学习机 械操作安全技术规程,利市操作人员安全意识和操作技能,并进行考 核评定,评定不合格的可调离开作岗位。
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(3)设专业人员定期对机械设备、安全装臵、电气保护装臵、纲 丝绳、传动系统、防护装臵等进行全面检查,发现问题立即整改。 4、清防保卫措施 (1)严格执行国家《消防条例》和《关于建筑工地防火的基本条 例》 。 (2)成立以项目经理为组长的工程消防保卫领导小组,制定工程 消防、保卫方案和制度。 (3)电焊、氧割等明火作业建立用火审批制度,作业场地的遗留 易燃物,在班后要清理出场,堆放至指定地点。 (4)在木工加工场、机修间按规定设消防栓和灭火器具并张贴醒 目的防火标志。 (5)现场保卫设专职警卫和巡视人员,日夜 24 小时值班。 5、文明施工的保证措施 认真学习和贯彻执行苏建《关于全省建筑业开展创建文明工地 活动的通知》广泛发动职工全面投入创建化施工现场活动,争创市文 明工地标准化现场。 建立文明施工的施工管理网络
项 目 经 理

项目副经理





施工员、材料员

施工各班组
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场容、场貌管理长效化制度化。 (1)场容、场貌管理制度健全,措施具体,责任落实,并定期检查 评比,有活动记录,达到长效化制度化。 (2)施工现场常保持清洁,道路平整、畅通,排水畅通,并划分容 貌管理包干区,责任到人,措施落实。 (3)施工现场平面布臵统一规划,精心设计,按现场平面布臵图进 行临时设施设备、材料堆放等场布工作,并随施工进度适时调整。 (4)施工现场的材料必须按品种、规格分类堆放,并持牌表标识。 (5)加强班组文明施工管理,并与经济挂钩,施工作业区每天坚持 做好三清:谁做谁清,工完料清,场地清。 (6)机械设备严格实行岗位责任制,操做员持证上岗,并及时做好 机械设备的清洁、维修保养工作。各种标牌、操作规程牌设臵整齐、 醒目。 (7)建筑垃圾及时清理,集中堆放指定地点。

第十一章
一、公司宗旨

公司宗旨及措施

(一)该工程若中标,将列为我公司的重点工程。在公司内部实 行四个单列(计划、资金、设备、工具) ,确保工程工期。 (二)做好职工的后勤保障工作,建立卫生管理小组,加强对工 人食堂和住所的卫生监督与管理,控制病源。食堂每周编排菜谱,使 职工吃饱吃好,并供应茶水,使工人有充足的精力连续参加施工。
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二、组织措施 (一)组织建立坚强有力的指挥体系,有具有丰富施工经验与一 流管理水平的建设部核准的二级资质项目经理负责本工程的施工管 理。 (二)选优秀的管理、技术人员组成工程项目部,对该工程实行 计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能,同时具备一支技术过硬、 吃苦耐劳, 能连续做作战的自己的专业队伍确保高标准地完成该工程 的施工任务。 (三)在施工中以总工期为目标,以阶段控制计划为保证。运用 企业内外部有利条件,采取动态管理,使施工组织科学化、合理化确 保阶段计划按期或提前完成。 (四)推行全面计划管理,认真编制切实可行的工程总进度网络 计划和相应的月、甸、周施工工作计划,使施工生产上下协调,长短 计划衔接。网络计划坚持日平衡、周度,确保月度计划的实施,从而 保证该工程总工期的实现。 (五)搞好劳动力组织,集中力量全面展开施工,有计划、有步 骤地实施作业,以确保工程的工期。 (六)为加快施工速度,采取合理措施安排交叉穿插作业。 (七)充分做好开工前的各项准备工作。 1、认真做好图纸会审工作,在正式会审前,项目部内部对土建 和安装先进行一次图纸内审, 尽可能地将图纸中不够明确的部分和相 互矛盾之处,在正式会审中加以解决,避免施工中因设计变更而贻误
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工期, 及时编制切实可行的施工组织设计和主要分部分项工程施工计 划,为连续施工提供可靠的保证。 2、及时做出材料、设备、工具、构配件计划,并按进度提前进 入施工现场,尤其是对特殊材料更应及早提出计划,早安排定货、加 工,以保证工程进度。 3、做好停水、停电的应急措施。 (八)合理按排各种,杜绝浪工,误工现象。 (九)实行定额计酬、班组核算、超产有奖,提高班组的工作效 率。 (十)建立甲、乙双方联合例会制度,每周开例会一次,检查一 周计划的实施情况,安排下周计划及研究解决影响工程关键问题,保 证月度计划的实施。 三、物质措施 砼采用一台 350L 搅拌机,装修阶段现场设臵一台砂浆搅拌机, 及时供应装修所用砂浆。其它主要设备见施工机械使用计划表。 四、技术措施 选用先进的模板体系 积极推广应用新技术 组织均衡流水施工 施工流水作业是一种科学的施工组织方法, 综合运用各种先进的 施工技术和施工工艺, 压缩或高速各施工工序在一个流水段上的持续 时间,实现均衡流水施工。我公司曾在多栋框架结构建筑施工中实施
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流水作业,达到了工期短、质量好、用工少、投入低的综合效益。 五、经济措施 (一)引进竞争机制。制订奖励政策,鼓励加班加点,采用取经 济奖罚手段,激发职工的劳动积极性。按照国家现行的劳动法规的规 定,发放加班加点工资。 (二)加大奖罚力度。项目经理部与作业队组及材料供应商签订 合同,加大延误处罚力度,促使其近期及至提前完成。对不能按期供 货的厂商按合同价的 20%实行对等奖罚。 (三)职工农假日采用轮流请假,同时采用经济补偿措施稳定现 场施工人员。

第十二章、工期保证措施
我公司计划用 150 个日历天完成该工程的施工任务。 为确保如期 完成,必须做到材料供应及时,劳动力机械设备合理调配,处理好土 建与其它班组的协调关系,在项目经理部的领导下,合理组织流水作 业,必要时安排两班作业,充分利用时间和空间,在施工过程中以安 全为准则,质量为前提,进度为主线,保证各项计划圆满完成。 一、工期保证措施 1、制定切实可靠的施工进度计划,实行施工进度计划有效动态管理 控制,编制月、周施工计划,适时调整,使月、周计划更具体,更具 现实性。 2、合理安排工序,充分利用空间,进行结构、安装、装饰三者之间 的主体交叉作业。组织流水施工,使作业连续进行。
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3、充分利用机械的使用率。 4、增加劳动力投入,特殊情况实施息人不息机“三班制”作业方法, 各工种日夜轮流施工,充分利用机械。 5、项目部每天召开生产碰头会,严格按施工进度计划检查当天计划 完成情况,并布臵安排以后进度工作,制订有针对性措施。 二、进度计划

第十三章、季节性施工措施
本工程主要经历季施工 一、冬季施工: 1、内装修 (1)油漆、刷浆、玻璃工程在采暖条件下进行施工。 (2)玻璃存放在室内,从寒冷处存放的玻璃应待其缓暖后再裁 割。 2、水暖工程: (1) 对施工现场临时管道, 消防设备及管道做好防冻保温工作, 并备足相应的保温材料。 (2)在没有采暖的条件下,卫生设备通水后应将其内部及存水 弯内的水放净,以免冻裂水管。 (3)铸铁管用水泥捻口时,尽量在正温时操作,用普通水泥和 温水随拌随用,捻好的口应随时覆盖保温。
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(4)塑料污水管应覆盖或在室内存放。

第十四章、降地成本措施
一、材料节约 1、砌体接槎尽量采用踏步式斜槎,以减少拉结筋用量。 2、对落地砼、落地砂浆及时回收,经重新拌合使用。 3、钢筋有计划地统筹下料减少不必要的损耗。 一、材料节约 1、提高模板的周转使用率,使用大模板以降低工人的劳动强度,提 高生产率。 2、合理安排好流水施工作业,加快施工速度,缩短工期,以减少用 工及机械费支出。 3、施工前应及时组织图纸会审,技术交底,避免返工现象。 三、施工管理措施 1、加强施工现场的用电、用水管理,杜绝长明灯,严禁长流水现象。 2、注重现场管理,合理组织材料,构件进场按规格分类堆放,以减 少二次搬运和损耗。 3、进一步完善材料保管制度,对班组进行分部、分项承包,执行定 额限领料,节约有奖、浪费有罚的制度。 4、合理安排综合进度计划,缩短工期,减少机械费用支出。 5、加强质量管理,做好技术交底,少做返工活,做到一次验收达标。 6、切实掌握市场材料信息,在保证材料质量的前提下货比三家,以
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市场最低价选购材料。

第十五章、施工现场平面布臵及进度计划表
一、施工临设布臵 施工现场设临时办公室、 仓库、 食堂、 木工棚、 钢筋工棚及门卫。 二、施工平面图的科学管理 1、建立统一的施工总平面图管理制度,划分总图的使用管理范围, 各区各片有人负责,严格控制各种材料、构件、机具的位臵。 2、实行施工总平面动态管理,定期对现场平面进行检查、修正其不 合理的地方,定期召开总平面执行检查会议,奖优罚劣,协调各单位 关系。 3、做好现场的清理和维护工作,不准擅自修改水电线路,不准随意 挖断道路,大型临时设施和水电管路不得随意更改移位。 4、明确专人负责该工程的的文明施工,尽量减少施工噪音,避免施 工现场的不安全因素。

5、对施工人员进行思想道德教育,维护公司的整体形象和公司的服 务宗旨。

二、施工平面图的科学管理

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