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设备交接和验收管理规定


设备交接和验收管理规定
第一章 总则
第一条 为规范店塔发电公司(以下简称“发电公司” )检修或新 安装设备的交接与验收的全过程管理,实现设备的正常验收交接,确 保设备满足安全、健康、环保、高效等方面的要求,特制订此规定。 第二条 本规定适用于发电公司检修或新安装设备的交接与验收 管理。

第二章 组织与职责
第三条 生产分管负责人职责 (一)督促各部门贯彻落实本规定,检查评价本规定执行情况; (二)负责提出本规定的修订意见和建议,并保证规定的有效性。 第四条 生产部负责人职责: (一)负责主持设备的交接验收签证会; (二)负责全面组织、协调交接验收工作; (三)负责审核试运方案,批准操作规程。 第五条 生产技术部专业主管职责: (一)担任本规定的执行人; (二)负责本规定的执行,收集反馈意见,提出修改建议; (三)负责监督和检查各本专业人员的工作; (四)负责设备交接验收的签证; (五)对设备的交接及验收工作进行技术把关。 第六条 检修(施工)单位职责: (一)保证设备检修工作结束,设备具备验收条件; (二)检修(施工)过程中的有关记录、资料、数据齐全且整理完 毕;
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(三)负责设备的交接。 第七条 设备维护部职责: (一)检查检修(施工)是否结束和达到验收要求; (二)检查检修过程中的有关记录、资料、数据是否齐全且整理 完毕。 第八条 运行部职责: (一)根据设备检修的情况制定或修订相关的运行操作规程,确 定设备名称和编号; (二)检查检修方向运行方移交的资料是否齐全; (三)检查设备编号、标牌是否符合规范,悬挂正确; (四)检查检修是否结束和达到验收要求; (五)负责设备交接。 第九条 安全监察部职责。 (一)检查获得所需许可证; (二)现场安全条件检查,组织安全评估。

第三章 管理内容与要求
第一节 机组设备交接和验收前的条件 第十条 根据项目管理的要求,检修(施工)单位向生产技术部提 供必须的审批文件。 第十一条 检修(施工)单位向生产技术部提供必须技术资料,包 括:设备出厂合格证、设备装配图、操作说明及相关系统图、施工图、 检修、试运验收资料。 第十二条 设备已经过 72 小时或 168 小时满负荷试运并通过验收。 第十三条 成立由发电公司生产分管负责人任组长,生产技术部、 、 运行部、 、安全监察部主要人员组成的设备交接和验收小组,小组人数
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取决于移交工作的规模和复杂性,如设备系统庞大、涉及专业较多可 相应成立专业小组。 第二节 检查技术资料 第十四条 由检修(施工)单位向生产技术提出正式的设备移交和 验收申请,同时提交充分的技术资料,以保证设备系统交接后的安全 稳定运行。审查技术资料的完整性: (一)所有的检查、验收手册必须完整、注有日期和签名; (二)设备试运验收记录必须完整、注有日期和签名; (三)临时性操作和运行规程; (四)安全检查工作许可证书; (五)所有相关图纸齐全。 第十五条 检查设备部件标签、标牌和编号齐全。 第十六条 检查下列设备应取得法定检验证明文件: (一)起重机 /起重传动装置; (二)压力容器; (三)安全阀; (四)电梯。 第十七条 检查建筑、安装地点布置批准手续: (一)企业定置管理部门位置批准手续; (二)消防部门位置批准手续。 第十八条 检查环保许可证。 第十九条 检查建议使用的备用设备,生产备品、备件的数量和图 纸。 第二十条 确定提交最后技术资料手册的日期。由设备交接和验收 管理小组负责确定所有文件的最后修订本,文件的任何遗漏或不足都 应该向相关方面报告。
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第三节 设备检查 第二十一条 对设备/子系统/系统/单元进行联合检查,所有小组 成员应参加检查现场工作,检查工作应至少包括以下几方面: (一)检查建筑物及其附属设施的完整适用性(包括天花板、墙 壁和支柱、门窗、排水沟和上下水管道、固定梯、消防梯、地面、通 道等) ; (二)检查厂房和工作现场、设备是否清洁; (三)检查设备项目、管道系统颜色标识和设备标签的完整性; (四)检查运行人员巡视、操作部位的安全性; (五)检查安全防护设施(包括防护罩、护栏、紧急通道和消防 通道、紧急救护设施等)是否齐全完好; (六)各种建筑物附属设施(门、锁、上下水管道)完整适用; (七)进行照明设备的功能测试,并进行分布适当性的评价; (八)电气设备接地良好; (九)检查紧急报警器能够正常使用; (十)检查备品备件的品质、数量和精确性。 第二十二条 设备移交前需要重新安装返工的设备可分为以下两 种: (一)根据设备测试结果,规定在移交之前需要重新返工的设备。 (二)需要以后重新安装返工的设备,可以列入例外清单的设备。 第四节 设备试运 第二十三条 设备检查项有遗漏或不足在整改完成之前,不能进行 设备试运。 第二十四条 检修单位应有可行的试运流程,设备交接验收小组在 设备试运前对此流程提供建议修改后,经总工程师审核。
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第二十五条 在设备整套移交之前,检修单位应对所有的设备试运 负责。试运成功后由交接验收小组成员在整套测试验收单上签字。 第二十六条 运行部负责可操作性审查: (一)就地人工关闭/启动; (二)就地电动关闭/启动; (三)远程制动/启动; (四)联锁功能测试; (五)紧急情况的制动; (六)保护装置; (七)程序控制。 第二十七条 设备维护部负责可维护性审查: (一)现场起重机械/安装,取得合法许可证,现场检验合格; (二)设备维护通道(设备维护如清除、服务测试)是否畅通; (三)厂房维修和修整的设施(栏杆、平台、楼梯)符合安全规 定。 第二十八条 生产技术部负责设备性能的审查;安全监察部负责检 查环保条件是否满足要求、达到标准: (一)噪音; (二)废水; (三)废气; (四)废渣; (五)废热。 第五节 移交报告并签证 第二十九条由发电公司生产分管负责人主持召开设备交接验收签 证会,检修(施工)单位提交移交报告,副本分别交生产技术部、运行 部、设备维护部负责人。报告应包括检查不合格项目条款和例外,作
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为设备交接证明文件,设备交接验收小组成员要在交接验收单上签字, 运行部负责人负责对验收后设备的接管,履行相关手续。 第三十条 例外,例外是指经过协商仍不能使交接验收小组完全满 意的情况。这些例外应包括但不限于下列各项: (一)不完善的设备 (如:与其他系统预留安装的设备接口); (二)区别性标记使用方面不符合规定的项目; (三))着色方面不符合规定项目; (四)文件编制不符合规定项目; (五)设备性能与合同说明不符; (六)对较小的不符合项的答复(如更换部件) 。 第三十一条 不合格项目条款: (一)设备移交前出现的不合格项目,通常报告给设备检修单位 并重新返工。 (二)如果不合格项目在保证期内或不合格项目是有争议的,特 别是长期存在或有出现故障的预兆,生产技术部负责人可组织提出一 个项目故障报告。 第六节 系统启用 第三十二条 运行部负责人是系统启用的组织者。 第三十三条 设备成功启用后相关设备数据要由设备维护部、生产 技术部和运行部重新检查,以确保实际启用数据和规程中预测的数据 相符合。 第三十四条 正常状态下的操作测试用以检验报警系统及保护联 锁系统的工作正确性和可靠性。经审核的测试流程可以用来指导今后 的操作测试。 第三十五条 新设备和改造设备的运行操作规程由运行部专业主 管负责编制,运行部负责人进行最初的审查,并负责向相关方面陈述
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和/或提出注释。最后由各单位生产分管负责人批准,操作规程应包括 试运行时期、设备移交时期和最初运营时期所有修改内容。 第三十六条 移交证明文件,生产技术部负责人接管证明书副本, 原本放到档案中心存档。

第四章 检查与考核
第三十七条 生产技术部每季度组织一次对本规定的合理性与完 整性进行检查与考核。 第三十八条 对违反本标准的情况,根据《店塔发电公司生产本质 安全奖惩管理规定》考核。

第五章 附则
第三十九条 本规定由生产技术部负责解释。 第四十条 本规定自发布之日起实行。

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