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5.1企业的经营(公开课)


?

生物体结构和功能的基本单位是 细胞 。

公司的类型
?

企业是国民经济的细胞。

判断:以下哪些是企业?

百大集团股份有限公司

五丰冷食有限公司

红十字会

中国银行

外交部

思考: 为什么外交部和红十字会不是企业呢? 到底怎么样才是企业呢? 营利

商品 服务

五丰冷食有限公司 杭州大酒店有限公司

一.企业
1.企业的含义:企业是以营利为目的而从 事生产经营活动,向社会提供商品或服务 的经济组织。 是市场经济活动的主要参加者, 是国民经济的细胞。

请判断,下面哪些是属于企业?
A、双辽人民政府 ? C、中国人民银行 ? E、中国人寿保险 ? G、消费者协会
?

B、双辽一中 D、中国银行 F、吉林旅行社

正确答案:D E F
提醒: (1)企业的目的:营利(经济效益) (2)企业的性质:是经济组织,不是政治组织或社会团体

国有企业

主导作用

集体企业

按所有制性质分

私营企业

外资企业
混合所有制企业
现代企业主要的典型的组织形式

公司制企业 按组织形式分

有限 责任

个人独资企业 无限 责任
合伙企业 无限连带 责任

公司制 2.现代企业最主要的典型的组织形式:

二、公司

是依法设立的,全部资本由股东出资, 1.含义: 以营利为目的的企业法人。

法人、自然人与企业法人的区别:
法人[社会组织] 非企业法人 企业法人
(经济组织)

自然人[生命为特 征的个人]

享有民事权利 承担民事责任

2.公司的形式:2种

自主探究: 有限责任公司和股份有限公司的异同
比较
不 同 点

有限责任公司
1.资本不划分为等额股份 2.出资不一定是货币,可 以是技术,厂房,土地等 3.发起人数量为50人以下 4.一人最低注册资本为10 万,1人以上最低注册资本 为 3万 5.财务不必全社会公开

股份有限公司
1.资本划分为等额股份 2.发行股票筹资,资本必须是货 币 3.发起人数量是2人以上200人 以下 4.注册资本最低限额为500万 5.上市公司财务必须向全社会公 开

相 同 点

1.依法设立由若干人共同集资的企业法人 2.公司和股东均负有限责任(有限) 3.都有 组织机构、名称、章程

看漫画:

探究: 有限责任公司能发行股票吗? 股份有限公司发行的股票是否都能上市? 有限责任公司和股份有限公司 最主要的区别是什么呢? 是否发行股票募集资金

你认为一个公司应该怎么组织即应由什么机 构来指挥、监控和管理?
任何公司都设有一定的组织机构,对整个公司的生 产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制,实现 既定的经营目标。

说一说:1、公司一般都由哪几部分组成?
2、各部分有什么功能?

3.组织机构
董事会

股东大会

决策机构

监事会

总经理 办 公 室
财 务 部 信 审 息 计 部 室 后 其 他 勤 部 部 门

监 督 机 构

执行机构

腾讯CEO马化腾

蒙牛CEO牛根生

巨人CEO史玉柱

微软董事长

阿里巴巴

海尔CEO

比尔· 盖茨

CEO马云

张瑞敏

4.公司的经营与发展
公司经营成功的主要因素

1.KFC在中国取得成功的方法是什么? 2.KFC的成功经营给了我们什么启示?
KFC实行本土化战略 近年来,肯德基不断推进本土化进程 ,推出适合中国消费者 公司要制定正确的经营战略

口味的产品:从老北京鸡肉卷、川香辣子鸡到老鸭汤.中国人素 有早餐喝粥的习惯。据此,特别推出“海鲜蛋花粥”、“香菇 鸡肉粥”两款花式早餐粥。 春节,白胡子的“肯德基爷爷”一 改平日“西装革履”的经典形象,在全国800家餐厅里同时换上 有中国特色的唐装。

公司要制定正 确的经营战略( 海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果 首要条件) 的企业。从二十世纪80年代的名牌战略,90年代的多元化
战略,和国际化战略,到今天的全球化品牌战略。 从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事,到最近提出做 “世界品牌运营商”的总战略,海尔坚持科学管理、技术 创新。始终秉承这样的质量观念:高标准、精细化、零缺 陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。 公司要提高自主创 海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远,承诺:只要 新能力,依靠技术 进步,科学管理等 您拨打一个电话,剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良 手段,形成自己的 好的信誉与形象。
公司要诚信经营, 竞争优势。(根本 树立良好的信誉 方法) 联系材料分析海尔经营成功的主要因素有哪些? 和企业形象。 (重要因素)

2、企业经营成功的决定因素: (1)正确的经营战略——首要条件 (2)依靠技术进步,科学管理等手段, 形成自己的竞争优势——根本方法

(3)诚信经营,树立良好的信誉和企业 的形象——重要因素

三鹿的结果 企业总负债近20亿,破产清算。

企 业 兼 并

企 业 破 产

企 业 联 合

联想收购IBM 的PC业务

思考:联想收购IBM的PC业务,是一种什么行为? 对联想和IBM有什么意义?

是否任何的兼并都有利于企业的发展?

企业

1.企业的含义

公 司 的 经 营

2.企业的类型 公司的类型 1.公司的含义 公司 2.公司的类型 3.公司的组织机构 4.公司的优点及作用 1.公司经营的目的

公司的经营 2.公司经营成败的决定因素
(经营战略、竞争优势、企业形象)

3.公司的兼并和破产

巩固练习
1、 企业是经营实体,意味着 ( D ) A.企业是惟一的市场主体 B.为减轻负担,企业不宜从事生产经营以 外的事情 C.企业是非营利性机构 D.独立地从事生产经营,是企业的主要活 动

2、下列选项中,不属于法人的是( B )
①学校 ②医院 ③中学生 ④个体经营者 ⑤股份有限公司 ⑥中国人民保险公司 ⑦中国消费者协会

A.①②③④
C.⑤⑥⑦

B.③④
D.③④⑦

3、2004年7月,王老吉与肯德基搭伴 而行,广州2老牌凉茶王老吉正式出现 在肯德基的柜台上,一方是具有地方 特色的老字号,一方是具有国际化的 快餐洋品牌,这种合作方式在经济上 称为( )
? A、企业兼并

? C、企业破产

B、强强联合 D、企业联盟

? 4、企业之所以树立“诚信服务”的营销理念,

是因为(



? A、良好的信誉关系到企业的生存和发展 ? B、企业信誉是企业的有形资产 ? C、只要坚持诚信就能提高市场占有率

? D、优质服务是提高企业经济效益的根本途径

肯德基通过多年的探索,有效地运用本土化 战略避免了水土不服和文化差异,确立了以满足 中国消费者需求为核心的营销战略。 将中国的均衡膳食健康理念运用到产品的开 发上,在烹制上突破油炸,推出“烤”、“煮”、 “凉拌”等制法,改进产品营养成份,推出了16种 不同的植物类产品及多种中式新产品。肯德基管 理体系划分科学,标准化体系保障可靠。 这一切都使肯德基的食品品质和服务质量被我 国消费者广泛熟知,成为“顾客最常惠顾的”知名 品牌。

结合材料,说说肯德基成功的奥秘在哪里?

参考答案:
? (1)公司要制定正确的经营战略。“肯德基

确立了以满足中国消费者需求为核心的营销战 略”体现了这一点。 ? (2)公司要提高自主创新能力,依靠技术进 步,科学管理等手段,形成自己的竞争优势。 “肯德基通过创新食品种类,管理体系划分科 学,标准化体系保障可靠”等材料体现了这一 点。 ? (3)公司要诚信经营,树立良好的信誉和企 业形象。“肯德基的食品品质和服务质量被我 国消费者所熟知”体现了这一点。


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