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电子沙盘规则


ERP 沙盘模拟重要经营规则
1、 生产线 生产线 手工线 半自动 自动线 柔性线 购置费 5M 10M 15M 20M 安装周期 无 2Q 3Q 4Q 生产周期 3Q 2Q 1Q 1Q 总转产费 0M 1M 2M 0M 转产周期 无 1Q 1Q 无 维修费 1M/年 1M/年 1M/年 1M/年 残值 1M 2M 3M 4M

不论何时出售生产线,价格为残值,净值与残值之差计入损失; 只有空的并且已经建成的生产线方可转产; 当年建成生产线需要交维修费。 2 、折旧(平均年限法) 生产线 手工线 半自动 自动线 柔性线 购置费 5M 10M 15M 20M 残值 1M 2M 3M 4M 建成第 1 年 0 0 0 0 建成第 2 年 1M 2M 3M 4M 年建成第 3 年 1M 2M 3M 4M 建成第 4 年 1M 2M 3M 4M 建成第 5 年 1M 2M 3M 4M

当年建成生产线不计提折旧,当净值等于残值时生产线不再计提折旧。 3、融资 贷款类型 长期贷款 短期贷款 资金贴现 库存拍卖 4、厂房 厂房 大 小 买价 40M 30M 租金 5M/年 3M/年 售价 40M 30M 容量 6条 4条 厂房出售得到 4 个账期的应收款,紧急情况 下可厂房贴现,直接得到现金。 贷款时间 每年年初 每季度初 任何时间 贷款额度 所有长短贷 和不超过上 年权益 3 倍 视应收款额 年息 10% 5% 1/8(3 季,4 季) ,1/10 (1 季,2 季) 还款方式 年初付息,到期还本,10 倍数 到期一次还本付息, 倍数 20 变现时贴息

原材料八折,成品原价

厂房租入后,一年后可作租转买、退租等处理,续租系统在当季(年)结束时自动处理; 厂房不计提折旧。 5、市场准入 市场 本地 区域 国内 亚洲 国际 开发费 1M/年 1M/年 1M/年 1M/年 1M/年 时间 1 1 2 3 4
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开发费用按开发时间在年末平均支 付,不允许加速投资。 市场开发完成后,领取相应的市场 准入证。

6、资格认证 认证 时间 费用 7、产品物料清单 名称 P1 P2 P3 P4 开发费用 1M/季 1M/季 1M/季 2M/季 开发周期 2季 4季 6季 6季 加工费 1M 1M 1M 1M 直接成本 2 3 4 5 产品组成 R1 R2+R3 R1+R3+R4 R2+R3+2R4 ISO9000 2年 1M/年 ISO14000 2年 2M/年 平均支付,认证完成后可以领取相 应的 ISO 资格证。可中断投资.

8、原料设置 名称 R1 R2 R3 R4 购买价格 1M/个 1M/个 1M/个 1M/个 提前期 1季 1季 2季 2季

9、紧急采购,付款即到货,原材料价格为直接成本的 2 倍,成品价格为直接成为的 3 倍。 10、选单规则:上年销售额最高(无违约)优先;其次看本市场本产品广告额;再看本市场广告总额;再 看市场销售排名;如仍无法决定,先投广告先选单。 11、破产标准:现金断流或权益为负。 12、实际选单从第 2 年起,市场预测表中第 1 年需求量及价格数据仅仅起占位作用,实际有效预测数据从 第 2 年开始。 13、按订单交货可以提前,但不可以推后,违约收回订单并扣违约金。 14、取整规则:违约金扣除——向下取整;库存拍卖所得现金——向下取整;贴现费用——向上取整;扣 税——向下取整。 15、库存折价拍卖,生产线变卖,紧急采购,订单违约记入其他损失。 重要参数(以下为默认参数,可修改) :

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