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项目经理部现场管理费用成本预算标准


附件五:

项目经理部现场管理费用预算标准
(2012 年修订版) 项目现场管理费用是指项目管理层在工地现场为项目组织和管 理工程施工所发生的费用支出。 局或公司对项目管理层费用实行预算 管理,即项目开工前由局或公司编制项目管理层费用预算,项目经理 部在预算范围内控制使用。 一、项目现场管理费用内容 项目现场管理费用具体内容包括:管理层工作人员工资、

管理层 工作人员福利费、养老保险金、住房公积金、失业保险金、工伤保险 金、医疗金、生育保险、工会经费、职工教育经费、办公费、差旅交 通费、固定资产使用费、临时设施费、工具用具使用费、税金、业务 招待费、其他管理费。 二、项目现场管理费用预算的编制 1 、管理层工作人员工资,根据项目规模按规定的人员编制和相 应的岗薪标准计算。项目管理层薪资构成:项目管理层人员的劳动报 酬采用岗薪工资+绩效奖励+国家规定的各种保险及补贴共三部分组 成的薪资分配体系。 岗薪工资:参照附表四《项目经理部岗位薪资计费标准》执行。 绩效奖励:项目管理层施工期内绩效奖励总额按下表执行:
1

项目类型 绩效奖励总

特大型 ≤100

大型 ≤80

中型 ≤60

小型 ≤40

金额 (万元) 国家规定的各种保险及补贴:按照国家的法令法规,应该发给 职工或代替职工交纳的养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保 险、住房公积金、女职工生育、住房补贴、医疗补助费、独生子女 费、奶费、托儿补助费、特殊工种补贴等,具体金额按国家规定计 算。 2、管理层工作人员福利费,根据项目实际测算,总额不超过工 资总额的 14%。 3、养老保险金,养老保险金按国家规定的工资总额的一定比例 计算,现为 20%。 4、住房公积金,按工资总额的一定比例计算,现为 12%。 5、失业保险金,按工资总额的一定比例计算,现为 1%。 6、工伤保险金,按工资总额的一定比例计算,现为 0.5%。 7、医疗金,按工资总额的一定比例计算,现为 10%。 8、生育保险,按工资总额的一定比例计算,现为 0.8%。 9、工会经费,是指按职工工资总额的 2%计提拨交给工 会的经 费。 10、职工教育经费,是指为职工学习先进技术和提高文化水平而 支付的费用,根据项目实际情况测试但不超过职工工资总额的 2.5%。
2

11、办公费,指管理层办公用的文具、纸张、账表、印刷、邮电、 书包、电话、水电、烧水和取暖用煤等费用,按项目规模和相应规定 具体测算。 12、 差旅交通费,指职工因公出差,市内交通和误餐补助费, 职工探亲路费以及项目管理层使用的交通工具的油料、养路费、过路 费、牌照费等,按项目规模和核定的配置具体测算。 13、固定资产使用费,指项目管理层各部门使用的属于固定资产 的房屋、建筑物、设备、仪器等的折旧费、修理费和租赁费,折旧标 准按局规定执行。 14、工具用具使用费,指项目管理层使用的不属于固定资产的工 具、器具、家具和试验、检验、测绘、消防用具及公寓化管理用品的 摊销和修理费等,根据项目规模和规定配置标准具体核定。 15、税金,指管理层按规定交纳的房产税、车船使用税、土地使 用税、印花税等。 16、业务招待费,指管理层为业务经营的合理需要而支付的招待 费用,在下列限额内开支:全年营业收入在 3000 万元以下的,不超 过年营业收入的 0.3%;全年营业收入超过 3000 万元但不超过 6000 万元的,不超过该部分营业收入的 0.2%;全年营业收入超过 6000 万 元的,不超过该部分营业收入的 0.1%。 17、其他费用,指上列各项费用以外的管理层为组织和管 理工 程施工发生的其它费用。 三、关于三区配置设施预算单价
3

项目三区配置设施其价格参照编制期当时当地的市场价格, 标后 预算编制标准中将不再对价格进行限定。

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