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市政工程项目经理部各部门职责


XX 工程

项目经理部主要成员岗位职责及部门职责

项目经理管理职责
1、认真贯彻党和国家的各项方针、政策、法令、规定,坚决执 行上级机关的指示和工作部署; 2、确保项目目标实现和业主满意; 3、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划; 4、组织精干的项目管理班子,确定部门和人员的管理职责和权 限; 5、项目经理需对实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设 备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等及 时决策; 6、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更,项目经理以 合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项 目目标和合同条款上来; 7、对工程的质量、计划、成本、安全及文明施工等担负全面的 领导责任; 8、加强施工管理,健全完善工程管理制度并严格考核其落实情 况,力求进一步提高工程管理水平; 9、领导项目部各部门开展施工生产,及时沟通情况,协调关系, 主持工地现场办公会和有关专题会议, 参加监理例会, 听取建设单位、 监理单位对工程的意见和期望,并传达给各有关部门; 10、负责审批签发项目请示、报告、内部协议、计划、统计报表、 会议决议、处理决定及对外报出的文件、信函; 11、贯彻实施公司的质量、环境、职业健康安全方针和权限,承 担项目经理部质量、 环境、 职业健康安全一体化方针体系建立、 完善、 实施和保持,负责质量保证体系的正常运行,领导项目全体人员实现 质量、环境、职业健康安全方针和目标; 12、受法人代表委托,签署相关对外经济合同。

项目副经理管理职责
1、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安 全的保证控制措施,负责编制总体进度计划,并组织实施; 2、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规 章制度,协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理,了解和掌 握工程承包合同,依照施工项目总体管理规划,严格履行合同; 3、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分 包,并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、 管理; 4、根据公司的年、季、月度施工生产计划,协助编制施工项目 的年、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具、 设备、资金等需用量计划; 5、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素, 及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现; 6、协助办理各种项目核算、计量及索赔工作; 7、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和 索赔; 8、对项目部施工生产服务过程控制、风险控制负领导责任,负 责组织编制生产服务控制、职业健康安全过程控制、应急准备与响应 控制的方案,主持对材料供应、工程分包的管理,对施工过程中的不 合格品责令返工,负责职业健康安全管理体系资源的总体调配; 9、项目经理不在岗时,代行项目经理职责。

项目主任工程师管理职责
1、在项目经理的领导下做好项目部的技术管理、质量管理工作 对工程质量和工程技术负领导责任; 2、负责组织施工组织设计、施工方案以及项目工程质量计划的 组织和审批工作; 3、组织《施工图设计》的图纸会审工作; 4、组织控制点、水准点的接收、复测、加密工作; 5、组织施工过程中的《变更设计》申报工作; 6、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作; 7、组织施工中重要分部分项的自检交接工作; 8、组织施工中"首件"的技术、质量控制工作; 9、做好开工前及施工中技术交底工作; 10、做好工程内业组织检查工作; 11、做好工地中心试验室的检查指导工作; 12、做好"质量领导小组"的日常管理工作; 13、组织做好项目开、竣工报告的编报工作; 14、组织已立项的科技项目的实验和研究工作; 15、负责组织项目部技术、质量工作会议; 16、贯彻学习公司质量、环境、职业健康安全一体化方针和质量 目标,负责组织编制项目部的“三位一体”目标,同时执行公司标准 工作程序文件; 17、配合上级部门接受领导部门或认证机构对项目部进行的质 量、环境、职业健康安全一体化方针体系内审或外审工作;

项目总经济师管理职责
1、建立施工项目核算制度加强成本管理,预算管理,注重成本, 信息反馈,发现问题及时采取措施,了解项目收入和支出情况,使各 项目开支按计划进行有效控制 2、组织《工程量清单》的复核工作; 3、做好工程计量的复核工作; 4、负责办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和 索赔; 5、完成领导交办的其它任务。

办公室部门管理职责(1)
1、按“三位一体”管理体系要求负责法律法规、文件资料的控 制与管理工作; 2、负责信息交流、沟通的管理工作; 3、参与质量、环境、职业健康安全一体化体系运行与管理活动 的协调工作; 4、负责项目部会议的组织、筹备、记录工作; 5、负责项目部文件的打印、审核、贯彻及检查工作; 6、遵守保密制度,做好保密工作; 7、对废旧办公用品及时回收,按指定地点存放; 8、负责项目部员工能力和意识的考核。 9、建立劳务队用工档案,做好劳务队的结算工作; 10、负责劳务人员的培训,建立劳务管理台帐,保证人员持证上 岗; 11、对劳务相关方质量、环境、职业健康安全体系运行的运行施 加影响; 12、完成领导交办的其它任务。

办公室部门管理职责(2)
1、贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全一体化方针,并作 为主控部门组织落实环境标准在项目部日常工作运行; 2、识别、确认和保存与项目部环境管理相关的法律法规;宣传、 贯彻环境管理法律法规、 环境管理体系文件和项目部环境管理目标并 建立受控文件清单; 3、制定项目部环境管理目标并组织实施; 4、组织对项目部办公区域、生活区域和施工现场环境因素的识 别、评价并建立《环境因素清单》,要对各环境因素进行控制,特别 是要对识别出的需要内部控制的重要因素加以控制; 对需要合同方控 制的重要因素,要对合同方施加必要的环境管理影响并保存记录; 5、按照六个环境管理标准工作程序的要求,组织对本项目部的 环境管理运行情况按要求进行检查。并对检查、监控的结果或对合同 方施加必要的环境管理影响进行记录和存档; 6、建立环境管理组织机构; 7、保证工地后勤供应和一切临时任务; 8、负责工地办公室设施和民工宿舍的管理; 9、负责工地人员生活、劳保、办公用品的发放; 10、负责工地日常生活管理; 11、完成领导交办的其它任务。

工程部部门管理职责
1、负责填写开、竣工报告,报公司施工管理部; 2、负责编制施工组织设计(施工方案)部分章节,并对施工组 织设计(施工方案)进行实施; 3、制定施工过程管理的资源需求计划,并组织协调; 4、对所定计划、措施执行检查,反馈信息,分析调整; 5、负责全工程的总体及项目的控制测量工作; 6、按监理程序要求负责填写工程开工、停工、复工、竣工报告, 配合好监理工作; 7、负责对劳务、专业分承包方进行施工过程管理; 8、参与工程竣工验收; 9、制定并做好总体、季度、月度的施工计划工作; 10、负责施工中文明施工和成品保护措施的编制和实施; 11、 负责对机械设备的管理以及和机械设备相关的安全控制和管 理; 12、负责工地现场的施工安全管理工作。配合环境主控部门对施 工现场的环境进行管理; 13、负责项目部职业健康安全的主控职责; 14、负责项目部职业健康安全危险源的识别、评价,负责职业健 康安全管理方案、运行控制和应急相应的策划和控制; 15、 负责组织项目部职业健康安全事故、 事件不符合实施与控制, 纠正与预防措施的实施与控制; 16、完成领导交办的其它任务。

经济部管理职责
1、负责计量支付、变更预算、措施预算及其它预算编制; 2、负责工程计量资料的统计工作,编制统计报表; 3、负责项目部现金收付、银行结算、日常报销和奖金发放业务; 4、负责记账、报账、清理债权债务、编制会计报表; 5、负责工程成本核算及分析工作; 6、负责劳务招标标底编制,招标文件编制; 7、分包招标、合同洽谈、签订分包合同; 8、负责内部承包额确定及最终经营成果; 9、审核劳务结算; 10、完成领导交办的其它任务。

技质部管理职责
1、负责贯彻落实国家、行业、企业技术规程、规范、工艺标准, 在施工中落实施工组织设计、技术措施和作业指导书的相关内容; 2、负责编制施工组织设计部分章节,制定重点结构的施工技术 措施、质量保证措施、质量检验标准; 3、负责组织编写项目工程创优计划; 4、组织贯彻上级有关计量法规,负责质量、环境、职业健康安 全的监视和测量装置的管理; 5、负责工程的产品质量、工作质量的监督检查,指导和落实质 量工作,并对产品实现过程进行标识; 6、负责物资及顾客提供产品的复检、取样复试工作及施工现场 试验工作,对施工过程中的不合格品的进行调查分析和处置,制定纠 正措施并检查纠正措施落实情况; 7、负责与业主、设计、监理单位办理工程洽商,并及时发放相 关部门; 8、负责施工过程检验和报监工作及工程竣工资料的收集、整编 工作; 9、负责对施工现场扬尘定期检查,确保施工现场无扬尘现象; 10、配合主控部门做好其他相关工作;

材料部管理职责
1、负责合格供方的推荐,将推荐资料上报到公司材料部; 2、负责项目部材料计划的制定工作,并将制定好的材料计划上 报到公司材料部; 3、负责进入工程实体的主要材料采购,验证发放及管理工作; 4、负责项目部辅助材料的采购、发放和保管工作; 5、负责项目部材料的标实、搬运、存储工作; 6、负责项目部顾客提供材料的管理工作; 7、负责经材料管理部授权的项目部材料采购及外加工的合同签 定工作,并上报公司材料部; 8、负责与材料供方签定质量、环境、职业健康安全三位一体协 议书的工作; 9、负责项目部材料成本控制及统计报表工作; 10、负责项目部材料部质量、环境、职业健康安全工作的控制及 实施工作; 11、完成领导交办的其它任务。


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