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2008年管理评审计划


河北株丕特玻璃钢制品有限公司
Sino-Denmark Joint Venture, Hebei Jupiter FRP Products Co., Ltd

2008 2008 年管理评审计划
编号:JPT-B5.6-01 序号:01 评审目的: 总结公司质量体系运行状况,确定质量方针、质量目标和质量管理体系的适宜性、充 分性和有效性,使

质量体系得到持续改进和完善。 评审参加部门、人员: 生产部、研发部、质保部、采购部、营销部、财务部、设备部、各车间主任、技术员 评审组织: 由管理者代表负责组织各部门负责人准备评审资料,管理者代表主持管理评审会议。 评审内容: a) 内、外部质量审核情况 b) 纠正和预防措施实施效果。 c) 产品质量。(包括客户质量投诉,客户退货/返修情况)。 d) 顾客满意度,顾客投拆处理的情况以及顾客反馈的其他信息 e) 过程的业绩。包括过程能力分析、过程的受控和改进状况,资源的配置及利用率分 析,活动的有效性和效率的分析 f) 方针和目标实施情况及其适宜性。 g) 文件适应性的情况 h) 有关影响 QMS 的变化的状态。 i) 改进的建议

评审准备工作要求: a. 各部门依据本部门落实质量管理体系文件规定实际情况,作出报告,编制完成 后交一份管理者代表(先交于研发部,汇总后交于管理者代表),各部门自留 一份备案。 b. c. d. 管理评审由管理者代表主持,研发部负责协助 各部门主管负责参加管理评审。 管理者代表准备质量管理体系运行情况的总结报告、 本公司质量目标完成情况

及改进的建议。 管理评审时间: a. 各部门依据以上评审准备工作要求分头准备,提出的材料统一交于研发部, 汇总后交于管理者代表(2008 年 12 月 6 日前); b. c. 管理者代表对评审资料进行确认并编制评审总结报告。 2008 年 12 月 8 日) ( ; 2008 年 12 月 10 日下午由总经理主持管理评审会议。 审批: 日期:2008 年 1 月 6 日

编制: 沈玉梅


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