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家用空调海外事业部电子公司

美的生活电器 生产现场5S管理

提供者:王芳 日期:Nov-19 系统找问题,品质创未来

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概述

生活电器在物品、安全、设备、区域、作业 管理等方面,真正意义上采用了5S三大现场管理 工具,即: 1. 标准化 2.

目视管理 3. 管理看板 通过现场改善和员工良好习惯直接或间接提 高产品品质、提升生产效率、降低生产成本、改 善经营效益。
具体说明如下:
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标准化

物品管理
红胶、锡膏管理:
时时监控其温湿度,并采用防呆措施来真正实现物料的 先进先出,同时保留使用状况记录。

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标准化

物品管理

红胶、锡膏管理:
采用详尽的标准化作业。
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标准化

物品管理
测试工装夹:
设立独立房间并实行目视化区域管理制度,同时有防尘 保护措施。

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标准化

安全管理
1. 电烙铁采用保护罩,同时配有抽风系统。 2. 所有防静电带接有独立的防呆报警装置。

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标准化

区域管理
各区域分区明显并有具体标示。

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标准化

作业管理
1. 芯片锁散热片治具设有保护防呆装置。 2. 分板边治具采用镂空方式来保持台面清洁及减少作业 时间。

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标准化

作业管理
3. 采用载具及LED固定治具过波峰焊,防止PCB变形及 LED等偏位。 4. 采用独立分格型周转箱预防PCBA受损。

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标准化

作业管理
5. 波峰焊管理详尽细致且保养到位。 6. 采用自动贴条目机及自动喷码机提升产品品质及效率。

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标准化

设备管理
定人管理,明确管理事项并确保保养落实执行,同时设
有设备维修履历表。

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1. 过道通往标示

目视管理

2. ESD接点监控标示

3. 生产用工具定位标示

4. 生产线物料按料号标示

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管理看板
各车间建立信息看板, 管理清晰明确,特别在

员工技能方面。

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