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工地标准化管理手册


工地标准化管理手册

工 地 标 准 化 管 理 手 册

青岛领时房地产开发有限公司 二零零一年七月

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工地标准化管理手册


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/>《工地人员报到管理制度》????????????????????????????1 《工地 VI 管理制度》?????????????????????????????? 2 《工地安全管理制度》??????????????????????????????3 《工地文明施工管理制度》????????????????????????????4 《工地材料堆放管理制度》????????????????????????????5 《工地施工质量管理制度》????????????????????????????6 《工地施工进度管理制度》????????????????????????????7 《工地资料管理制度》??????????????????????????????8 《工地成品保护管理制度》????????????????????????????9 《工地协调管理制度》??????????????????????????????10 《工地材料使用管理制度》????????????????????????????11 《工地开工准备管理制度》????????????????????????????12 《工地施工进行期管理制度》???????????????????????????13 《工地施工后期管理制度》????????????????????????????14

附:表格 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 5 6 7 8 9 《各公司日施工计划和总结表》??????????????????????????15 《各公司周施工计划和总结表》??????????????????????????16 《各公司月施工计划和总结表》??????????????????????????17 《工地施工工艺、质量保证承诺书》????????????????????????18 《工地安全施工管理制度遵守承诺书》???????????????????????19 《工地现场日施工巡查记录表》??????????????????????????20 《工地施工进度管理制度》????????????????????????????21 《工地整改通知单》???????????????????????????????22 《工地协调备忘录》???????????????????????????????23 《工地材料进场汇总表》?????????????????????????????24 《工地材料进场流水账》?????????????????????????????25 《工地材料计划表》???????????????????????????????26 《工地材料使用统计表》?????????????????????????????27 《工地边角余料统计表》?????????????????????????????28 《工地仓库剩余材料统计表》???????????????????????????.29 《工地临时设施统计表》?????????????????????????????.30 《工地临时设施报废统计表》??????????????????????????? 31 《工地仓库月度盘存表》????????????????????????????? 32 《工地各工序施工样板材料使用统计表》?????????????????????? 33
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《工地材料废品处理统计表》???????????????????????????34 《工地用水统计表》???????????????????????????????35 《工地用电统计表表》??????????????????????????????36 《工地各公司 (区域)工程量统计表》????????????????? 37

《工地施工人员统计表》?????????????????????????????38 《工地施工人员出勤统计表》???????????????????????????39 《工地用水统计表》???????????????????????????????40

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工地人员报到管理制度
1、 2、 管理人员和工人进入施工现场,到建设方办公室办理报到手续和工地《出入证》 。 办理报到手续和《出入证》需提供身份证原件和复印件二份;现场核对后将身份证原件退回; 近期免冠 1 寸彩色照片 2 张,项目部管理人员及电焊工、电工等特殊工种人员需提供《资格 证书》或《上岗证书》原件和复印件,现场核对后将身份证原件退回。 3、 未及时办理《出入证》的可以先办理临时《出入证》 ,最多使用 5 天,5 天后必须办理正式《出 入证》 。 4、 办理《出入证》缴纳人民币 50 元整,成本费 5.00 元,押金 45.00 元, 《出入证》退还时押金 返还。 5、 若不及时报到和办理《出入证》 ,进入工地不方便等原因自行负责。

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工地现场管理制度
为了确保工程的顺利进行,按期保质保量的完成工程施工任务,建设方特制定以下管理制度,望 所有施工人员共同遵守和执行。 1. 本工地的所有人员必须遵守建设方的一切规章制度,听从建设方管理人员的指挥和安排,服从建 设单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。 2. 各公司项目部管理人员认真遵守工地作息时间,按时上、下班和晚休,不得迟到和早退,有事要 请假,不得擅自离守。 3. 严禁打架斗殴,赌、黄,若有违纪者,不论情由,均处以 5000.00 元的罚款,其医药费自理后建 设方再做处理。对屡教不改、情节严重者,送交公安部门处理。 4. 对不服从建设方管理人员和相关部门人员的安排,寻衅闹事,故意制造事端者均处以 5000.00 元 罚款,其医药费自理后建设方再做处理,并开除当事人。 5. 对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护,不得损坏和丢失(包括建设方及 相邻单位的财物) ,工地的设施人人都得爱护,对有意损害公共财物和成品者,赔偿原物价值的 200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的 100%。爱护公物和成品、人人有责。 6. 工地用电要规范,注意安全,所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接 线,他人不得私自乱动乱接。否则引起的一切不安全事故由操作者自己承担责任,机械设备的操 作应持《上岗证》的专业人员操作,操作必须按照《机械操作规程》操作,他人不得随意乱开乱 动,否则一切后果自负。 7. 工地所有人员必须树立安全第一的思想, 严格按照各项安全施工要求执行并操作, 确保安全施工。 坚持预防为主,防消结合的原则,杜绝火种、火源进入施工现场。 8. 进入施工现场的所有人员必须戴安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西,高空作业 必须系好安全带,严格遵守《建筑施工安全操作规程》 ,若有违章操作,所发生的一切不安全事 故及伤人事故建设方概不负责,其医疗费、护理费及误工费等,均由施工单位自理,若在工地意 外发生的一切不安全事故,其后果都由施工单位负责自理,建设方概不负责。 9. 工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他 人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物,若经发现,不问情由均处以 10000 元以上罚款或 处以原价值二十倍以上罚款,情节严重者送交公安等部门处理。 10. 工地应做到文明施工, 要求礼貌用语, 搞好自身卫生及环境卫生, 施工现场应经常保持卫生良好, 施工机械设备及现场材料堆放井井有条,做好工地容貌及个人容貌,完全符合文明工地的标准。 讲文明礼貌,树良好风气。 11. 工地所有施工单位应保管、保养好其所用的一切财物(机具、工具、用具、设备、车辆、手机及 生活用品等) ,如有丢失、损坏等自己承担。 12. 严格遵守文明工地及宿舍的管理制度,保护环境卫生。 13. 为了公司荣誉和利益、以上各款,望所有施工人员切实执行、严格遵守,以充分体现人人为我, 我为人人。

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工地 VI 管理制度
1、在工地入口正立面上悬挂“XXX 装饰工程有限公司承接室内外高级装饰工程”和“精雕细琢 益求精 再创佳绩”的横幅。 以质取信”“科学管理+规范施工=精品工程” 、 2、在工地入口设置“施工重地,闲人免进”“欢迎领导光临指导”和“工程管理人员岗位台” 、 。 3、在工地入口正立面悬挂“XX(公司名称)工程 的宣传牌(横幅) ,正下方设置“XXX 装饰工程有限公司工地宣传栏”“ XXX 装饰工程有限公司工 、 地黑板报”二块专板,在其两旁各设置一组消防台和“严禁烟火”“严禁吸烟”的标识牌。 、 4、施工现场严格按照施工总平面布置图进行材料堆放和施工,在材料堆放区,搁置以下标牌: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 工地条形材料堆放区 工地板型材料堆放区 工地袋装材料堆放区 工地桶装材料堆放区 工地石材、墙、地砖堆放区 工地半成品材料堆放区 工地易燃品材料堆放区 工地易碎品材料堆放区 工地木制做作业区 工地金属切割、焊接作业区 工地涂料、砂浆搅拌作业区 精

在施工区设置: 1) 2) 3)

5、在重要功能和大面积施工区域设置“×××施工区” ,上面注明“施工负责人:×××” , “质量负责人:×××”的标识牌。 6、在施工现场合理设置消防台,包括:灭火器、消防沙、消防水和“严禁烟火”“严禁吸烟”的标 、 识牌。 7、配电箱等大型设备上粘贴“XX 公司工地专用配电箱”“XX 公司工地专用灭火器”等标识。 、 8、工地在尽可能的条件下设置现场办公室,在办公室的入口处悬挂“XX 公司办公室铭牌” ,在办公 室的入口处正立面墙上安装“XX 公司公司标徽”和“立足当代 展示未来”“优质、高效、追求卓 、 越”的标识牌,下方设置倒计时牌,在入口左墙上设置施工现场总平面布置图和工程施工进度表;在 入口右墙上设置《岗位责任制》《安全管理网络图》《质量管理网络图》 、 、 。 9、管理人员和工人统一着装,保安员穿保安服,管理人员戴红色安全帽,工人戴其它颜色的安全帽, 安全帽上必须贴上 XX 公司公司统一印制的及时贴帽徽。 10、所有标识牌按各公司导入的 CI 系统统一制作。 11、所有标识牌时常保持清洁、整齐,不得东倒西歪,更不允许倒在地上,放在地上和做为他用(例 如挂衣服和灯泡等) ,字面朝入口方向,严禁踩踏和破坏。 12、各类标志牌要求放置整齐,挂置牢固,并置于醒目处。 13、工地黑板报的倒计时牌天天更换,其他内容随工程进展随时更换和补充。各公司必须派专人专岗 管理监督。

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工地安全管理制度
一、高处作业: 1、凡是进行高处作业施工的,必须使用脚手架、平台、防护围栏、挡脚板、安全带和安全网等,作 业前应认真检查所使用的安全设施是否牢固可靠。 2、凡从事高处作业人员应接受高处施工安全知识教育,特殊高处施工人员应持证上岗,上岗前应依 据有关规定进行专门的安全技术交底。 3、高处作业人员应经过体检合格后方可上岗。 4、必须正确佩戴合格的安全帽、安全带等个人安全防护用具。 5、高处作业所用工具、材料严禁投掷,上下立体交叉作业的确有需要时,中间需设置隔离设施。 6、高处作业应设置可靠扶梯,作业人员应沿着扶梯上下,不得沿着立杆与栏杆攀登。 7、在雨雪天气应采取防滑措施,当风速在 10.8m∕s 以上和雷电、暴雨、大雾等气候条件下,不得进 行露天高处作业。 8、高处作业上下应设置联系信号或通讯装置,并指定专人负责。 9、安全防护设施经建设方和监理方验收合格后方可使用,需要临时拆除或变动安全设施的,经建设 方和监理方审批签字后方可实施。 二、临边作业与洞口作业 1、基坑周边、尚未安装栏板的阳台、料台与各种平台周边,雨蓬与挑檐边,无外脚手架的屋面和楼 层间,以及水箱、水塔周边等处,必须设置防护栏杆。 2、各种板与墙的洞口,应设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网格或其他防坠落的防护措施。 3、电梯井口设置护栏或固定栅栏门与工具式栅门,电梯井内每隔两层或最多 10 米设一道安全网。 4、在施工现场与场地通道附近的各类洞口与深度在 2 米以上的敞口等处除设置防护设施与安全标志 外,夜间还应设红灯示警。 5、楼板面的洞口,可用竹、木等做盖板,盖住洞口,盖板须能保持四周搁置均衡、并有固定位置的 措施。 三、攀登与悬空作业 1、梯子的展开轴处严禁使用钉子固定,必须使用穿芯螺丝固定,梯子不得有缺档,因其极易导致失 足,尤其对体重或体质较弱的工人危险性更大。 2、梯脚底部除须牢固外,还须采取包紧、钉胶皮,锚固式夹牢等措施,以防滑跌倾倒。 3、需要接长时接头只允许有一处,且连接后梯梁强度不变。 4、常用固定式直爬梯的材料、高度、宽度及构造等许多方面,标准内部有具体规定,不得违返。 5、上、下梯子时,必须面向梯子,且不得手持器物。 6、安装门、窗、油漆作业及安装玻璃时,操作人员不得站在樘子或阳台栏板上作业。 7、当门、窗临时固定、封填材料尚未达到应有强度时,不准手拉门、窗进行攀登。 8、安装外墙门、窗时,作业人员一定要先行系好安全带,将安全带钩挂在操作人员上方牢固的物体 上,并设专人加以监护,以防脱钩酿成事故。 9、进入现场必须戴合格的安全帽,登高作业时必须系安全带。 四、施工现场临时用电 1、临时用电必须遵守三项基本原则:一是必须采用 TN-S 接地、接零保护系统, 其二是三级配电系统, 其三是两极漏电保护和二道防线。 2、机械的金属基座必须与 PE 线做可靠的电气连接。
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3、木工机械必须安装漏电保护器。 4、电焊机械应放置在防雨、干燥和通风良好的地方。 5、交流弧焊机变压器的一次侧电源线长度不应大于 5 米,其电源进线处必须设置防护罩,进线端不 得裸露。 6、电焊机械的二次线应采用防水橡皮套铜芯软电缆,长度不应大于 30 米,其护套不得破裂,其接头 必须绝缘,防水包扎防护好。 7、电焊机械的二次线不得用金属构件式、结构钢筋代替。 8、使用电焊机械焊接时必须穿戴防护用品,严禁漏天、冒雨从事电焊作业。 五、电动机具 1、大型电动机具的金属外壳与 PE 的连接点不应少于二处。 2、所有机具的配件必须完好无损。 3、漏电保护应符合潮湿场所对漏电保护的要求。 4、在潮湿场所或金属构架上操作时,必须选用Ⅱ类或用安全隔离变压器供电的Ⅱ类手持式电动工具 时,其金属外壳可与 PE 线相连接,并设漏电保护。 5、手持式电动工具的负荷应采用耐气候型橡皮护套铜芯软电缆,并且不得有接头。 6、大型电动机具应设专人使用。 7、严禁穿宽松衣服和戴手套操作电动工具。 8、所有电动工具的电源线端头都有插头,严禁用裸线直接进入插座。 六、现场照明 1、220V 灯具室外高度不得低于 3 米,室内不得低于 2.4 米,碘钨灯及其他金属卤化灯高度要在 3 米 以上。 2、安装接线时,螺口灯头的中心触头应与相线连接,螺丝口应与零线(N)连接,碘钨灯及其他金属 卤化灯的灯线应固定在专用接线柱上,灯具的内接线必须牢固,外接线必须做可靠的防水绝缘包扎。 3、 对易燃易爆物的防护距离: 普通灯局部应小于 300mm, 聚光灯及碘钨灯等高热灯具不应小于 500mm, 且不得直接照射易燃物,达不到防护距离时应采取隔热措施。 5、任何灯具必须经照明开关箱配电与控制,配置完整的电源隔离、过载与短路保护及漏电保护器。 6、路灯还应逐灯另设熔断器保护。 7、灯具的相线必须经开关控制,不得直接引入灯具。 8、工地的临时照明灯具宜采用控线开关控制,其高度为距地面 2--3 米,宿舍区禁止设置床头开关。 9、工地严禁使用花线和电炉。 七、焊接 1、焊接操作人员必须持证上岗。 2、电焊操作人员必须戴绝缘手套,穿绝缘鞋和工作服,使用护目镜或面罩,高空危险处作业,需挂 安全带。 3、施焊前应先检查焊把是否绝缘良好,焊接完毕要拉闸断电。 4、焊接作业时须配置灭火器材,应由专人监护,作业完毕,要留有充分的时间观察,确认无引火点 后方可离去。 5、焊工在金属、潮湿等处施焊时,要安排监护人员,监护人员必须认真负责,坚守工作岗位,且熟 知焊接操作规程和应急抢救方法。 6、施工现场焊割作业须执行“用火制度” ,并切实做到用火有措施,灭火有准备,施焊时有专人监护,
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施焊完毕时,要留有充分的时间观察,确认无复燃的危险后,方可离去。 7、所有交、直流电焊机的金属外壳,都必须采取保护接地或接零。 8、焊接的金属设备、容器本身有接地、接零保护时,焊机的二次绕组禁止设有接地或接零。 9、每台电焊机需设专用断路开关,并有与焊机相匹配的过流保护装置。一次线与电源接点不宜用插 销连接,其长度不得大于 5 米,且双层绝缘。 10、电焊机的一次、二次接线端应有防护罩,且一次接线端用绝缘带包裹严密;二次接线端必须使用 线卡子压接牢固。 11、电焊机应放在干燥和通风的地方(水冷式除外) ,露天使用时其下方应防潮且高于周围地面;上 方应设防雨蓬和有防砸措施。 12、登高焊割作业人员必须戴好符合规定的安全帽,使用标准的防火安全带,长度不超过 2 米,穿防 护胶鞋。 13、登高焊割作业所使用的工具、焊条等物品应装在工具袋内,应防止操作时落下伤人,不得再高处 向下抛掷材料、物件或焊条头,以免砸伤、烫伤地面工作人员。 14、登高焊割作业应设专人监护,如有异常,应立即采取措施。 15、登高焊割作业结束后,应整理好工具及物件,防止坠落伤人,此外,还必须仔细检查工作地及下 方地面是否留有火种,确认无隐患后,方可离开现场。 16、患有高血压、心脏病、精神病、癫痫病者以及医生认为不宜登高作业的人员,应禁止进行登高焊 割作业。 17、六级以上大风、雨、雪及雾等气候条件下,禁止进行登高焊割作业。 18、酒后或安全条件不符合要求时不能登高焊割作业。 八、防火 1、 施工现场严禁动用明火,严禁吸烟,吸烟到休息室。 2、 动火作业前必须申请办理《动火证》《动火证》必须注明动火地点、动火时间、动火人、现 , 场监护人、批准人和防火措施。 3、 工作场地和工人工具箱内要严禁存放油料和易燃、易爆物品。 4、 易燃物品应设专门仓库保管。 5、 易燃品仓库物品应当分类、分堆、分组、和分垛存放。 6、 易燃品仓库严禁使用碘钨灯和超过 60W 以上的白炽灯等高温照明灯具,照明灯具与易燃品间 至少保持 1 米的距离,安装的开关箱、接线盒应距离易燃品不少于 1.5 米,不准乱拉临时电 气线路。 7、 库房内不得设置移动式照明灯具,照明灯具下方不准堆放物品,其垂点下方与储存物品水平 距离不得小于 0.5 米。 8、 库房内不准许使用电炉、电烙铁、电熨斗等电热器具和电视机、电冰箱等家用电器。 9、 有明火的加工辅助区和生活用房与易燃品堆垛之间,至少应保持 30 米的防火间距。 10、 油漆工在休息室内不得存放油漆和稀释剂,油漆和稀释剂必须设库存放,容器必须加盖,刷 油漆时刷子残留的稀释剂不能放在休息室内,也不能明露放在库内,应当及时妥善处理。 11、 仓库保管员应当熟悉易燃物品的分类、性质、保管业务知识和防火安全制度,掌握消防器材 的操作使用和维护保养方法,做好本岗位的防火工作。 12、 现场配置一定数量的消防器材:如水、消防桶、消防锨、消防钩以及灭火器等。 13、 电锯、电刨子等木工设备在作业时,注意勿使刨花、锯末等物将电机盖上。
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14、 木工作业要严格执行建筑安全操作规程。完工后必须做到现场清理干净,剩下的木料堆放整 齐,锯末、刨花要堆放在指定地点,并且不能在现场堆放时间过长,防止自然起火。 15、 施工现场的焊、割作业,必须符合防火要求,严格执行“十不烧”的规定: 1) 焊工必须持证上岗,无证者不准进行焊、割作业。 2) 属一、二、三级动火范围的焊、割作业,未经办理动火手续,不准进行焊、割。 3) 焊工不了解焊、割现场周围情况,不得进行焊、割。 4) 焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时,不得进行焊、割。 5) 各种可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器,未经彻底清洗、或未排除之前,不准进行焊、 割。 6) 用可燃材料作保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位,或火星能飞溅到的地方,在未采取 切实可靠的安全措施之前,不准焊、割。 7) 焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理或采取有效的安全防护措施前,不准焊、割。 8) 附近有与明火作业相抵触的工种在作业时,不准焊、割。 9) 有压力或紧闭的管道、容器,不准焊、割。 10) 与外单位相连的部位,在没有弄清有无险情,或明知存在危险而未采取有效的措施之前,不 准焊、割。

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工地文明施工管理制度
1. 工人统一着装,佩戴《上岗证》 。 2. 施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽,现场指挥、质量、安全等检查管理人 员应佩戴明显的袖章或标志。 3. 严禁穿拖鞋,卷衣袖、裤脚,露胸露背。 4. 不准随地大、小便;不准在墙上乱写乱画。 5. 施工时严禁高声喧哗、吼叫;在跳板上追逐、嬉戏。 6. 现场材料、配电箱、大型电动工具、工作台严格按照施工《施工总平面图》的要求堆放整齐, 半成品材料分类、分形有序堆放。边角余料随时归类,统一放在指定区域。粉末材料(沙子、 石灰、石膏粉、滑石粉、水泥等)堆放时要封闭或覆盖,有防雨,防潮措施,不得露天存放。 有落灰时必须及时清扫干净。 7. 施工材料和工具及时回收,做到工完场清。 8. 无人施工区域不得出现小五金、水泥砂浆、腻子膏、包装纸、砂纸、料头、油漆液、白乳胶、 垃圾等无用的东西。 9. 不准在施工区域内晾挂衣物、床单、被盖。 10. 地面不能出现长流水,积水,有水时应及时清理干净。 11. 施工区的门口、正面、走道、通道严禁堆放材料、机具,保证行走畅通。 12. 现场电线、气管线在端头允许着地外,其余都应沿墙或者挂空架设。 13. 噪音大的电动工具应在规定的作业时间内施工,施工时尽量将其放在隐蔽、封闭的房间内, 防止噪音污染、扰民。 14. 切割墙、地砖、大理石、花岗岩时,不能干切,必须用水浇在锯片上,防止尘土飞扬,影响 环境。 15. 现场垃圾随时清扫,集中堆放,天天及时运走,不能在现场过夜。 16. 生活区做饭的垃圾、剩饭剩菜不能乱倒乱扔,用桶盛装,所在区域不得出现积水。 17. 配电箱等设备按规定安装完整,带锁,安全保护装置齐全可靠。 18. 办公室和仓库内清洁、整齐、窗明地净。 19. 清理现场时,严禁将垃圾、杂物从窗口、洞口、阳台等处采用抛撒运输方式,以防造成伤人 和粉尘污染。 20. 清理卫生时,应派专人洒水、打扫,不能扬尘,打磨粉尘时用潮布擦净,避免污染环境。 21. 地下室和较封闭的房间应保持良好通风。

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工地材料堆放管理制度
1、 材料堆放位置应实现合理安排,严格按照《施工总平面布置图》 ,堆放地点宜集中,切勿任意堆 放,以至影响工期和材料管理的严密性,堆放时要充分考虑,不得影响施工的进行和反复搬 移,损材费工。 2、 选择较高的地势堆放。 3、 板型材料分类堆码,整齐搁放,便于取用,严禁靠墙竖放和随便放在地面及其他区域。 4、 条形材料必须放置在角钢焊接的专用架子上,不得堆在墙角和地面上。 5、 易燃、易爆物品分开地点堆放,以确保工地施工安全。 6、 玻璃等易碎制品应在其下面垫木方靠墙立放。 7、 大理石、花岗岩不可平放堆置,应直立侧放,否则因受压日后会产生断裂现象。 8、 石膏板、矿棉板等一定要用木块等垫高搁放,以免由于漏水等原因污染、破坏。 9、 壁纸、墙布等应保持包装完好,放在干燥少尘处。 10、 水泥、石膏粉、滑石粉等袋装材料应堆垛堆放,在上面遮盖雨篷布,防止灰尘飞扬,污染空 气。 11、 桶装材料尽量分层堆放,节约占地空间。 12、 箱式、盒式材料堆垛搁放,横平竖直,严禁随意放置。 13、 半成品加工好后按成品材料要求堆放。 14、 易碎、易潮、易污染的材料, 、注意堆放方法和保护措施,以免造成损耗。 15、 卷型材料按半径大小依次排列,分层堆放。 16、 零星材料应用箱子、盒子或者袋子堆放,严禁堆放在墙角、墙边和其他地方。 17、 安全帽必须挂在墙面上和其他物品上面,严禁搁放在地面上。

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工地施工质量管理制度
一、设计 1、 在开工前必须进行图纸会审,复核施工现场的尺寸,确保图纸尺寸与现场尺寸吻合。 2、 对原来的图纸进行深化设计,包括面层的排版图,骨架的间隔图,细部的节点详图及大 样图等。 3、 经建设方、监理方签字认可后方可施工。 4、 要求施工队严格按图纸施工。 二、材料 1、 每一种材料根据建设方指定的品牌、规格先进行送样、确认,由供货单位、施工方项目 负责人、监理公司、建设单位专业负责人共同在材料样品上签字后进行封样,作为将来 大宗材料进场质量验收和检测的标准依据。 2、 各种材料在采购时应依照经签字确认合格的样品的质量标准进行采购,必须保证每次采 购的材料符合已经封样的样品的质量标准和建设方的要求后方可采购。 3、 每一批材料进场时,必须附有供货商负责人签字、盖有供货单位红章的《送货清单》 (一 式三份)一份提供给建设方;在生产厂家(加工单位)出货的必须附有该厂家的负责人 签字和生产、加工单位红章的《出库单》 (一式三份)一份提供给建设方。 4、 每批次进货必须提供该批材料的小样,注明进货时间,送样品库封存。 5、 与设计、封存样板不符和质量不合格的材料严禁进场和使用,如使用造成质量标准降低 或返工的,必须追究相关单位的责任。 三、施工工艺 1、工人进场时,要大力进行质量教育工作,对工人进行职业道德培训和质量管理教育和专业 技术培训教育,教育后所有人员在《工地质量保证承诺书》上签字。 2、必须执行行业工种施工规范和各项技术标准,按照国家规范和地方法规施工。 3、向建设方或者监理方申报《施工方案》 ,经建设方和监理方审核后按施工方案做《技术交 底》 。 4、电焊施工时,必须先焊接样板,经建设方或者监理方对焊接质量认可共同签字,封样后才 大面积开始焊接作业;刷油漆前,必须先刷样板,经甲方或者监理方对焊接质量认可共同 签字,封样后才大面积施工;打(注)胶时,必须先打(注)胶的样板,经建设方或者监 理方对焊接质量认可共同签字,封样后才施工;防火涂料必须先刷样板,报请监理方、建 设方认可后方可施工。 5、每一个分项工程开工前,向建设方以书面形式提供《技术交底》 ,经建设方审核后,在现 场做样板,将整个施工过程进行摄像,并体现每一个工序的施工结构,竣工后由施工单位、 监理单位和建设方在样板上共同签字,作为将来大面积施工的质量验收标准并同时编制该 分项工程的《施工过程检验记录卡》 。 6、电焊工、电工等特殊工种必须持证上岗。 7、每一道工序完成后,必须先由施工工人自检,检查率 100%→班组长检验,检查率 80%→班组 互检,检查率 60%→项目部检验,检查率 40%→监理方检验,检查率 20%→建设方检验,检 查率 10%,验收合格后才能进行下一道工序施工。 8、对于隐蔽工程验收中提出的不符合质量标准的问题,要认真整改,整改后要经复验并写明 整改情况。未经隐蔽工程验收或验收不合格的工序工程,不得进行下一道工序施工。
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工地标准化管理手册

9、建立预检制度,在分项工程未施工前进行预先检查,预检是保证工程质量防止可能发生差 错造成重大质量事故的主要措施,预检由各公司项目经理主持,要求项目部质检员、班组 长参加。 10、正确处理施工质量与施工进度的关系,合理安排施工,确保工程质量的情况下才能抓进 度。 11、组织工人、班组、施工队开展自检、互检、交接检活动,推行工程每一个工序样板制, 经常召开和临时在现场质量分析短会,确保工程质量。 12、随时跟踪质量,严格执行质量奖罚制度。

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工地施工进度管理制度
1、工地开工前,根据图纸把每个局部(区域) 、每个立面的分项工程量统计出来; 2、 把整个工程各分项工程量统计, 按常规各工种日完成量把各分项工程需要的工日量计算出来 。 3、根据合同工期、施工内容科学地、合理地制定出整个工程、每个局部(区域)的总施工进度 表(横道图) 。 4、根据总施工进度表制定出月施工进度表,根据月施工进度表制定出周施工进度表,根据周施 工进度表制定出日施工进度表。 5、按照日施工进度表填写《XX 装饰公司项目部日施工安排表》 6、工地开工时,先复核设计图纸与现场的尺寸是否吻合?是否与主体结构和其他专业发生冲突, 根据现场因素确定施工图是否尺寸准确,并与建设方,监理方一起进行《图纸会审》 ;并请建 设方、监理方在图纸上签字认可。 7、认真填写完善《施工技术方案》或《施工组织设计》 ,报建设方、监理方审核,审核通过后填 写《开工报告》 ,请建设方或(监理方)下《开工令》 ,作为工程开工日期。 8、合理地调配有经验、责任心强、受过培训且劳动纪律强的工人和配备充足的机具,使其满足 工程施工的需要。 9、各工种,各工序施工前必须先做样板,加强质量管理,一次性让样板通过,样板通过后按样 板的质量标准大面积展开,以免由于样板质量未通过导致大面积返工而影响工期。 10、注意不要扰民,避免由于扰民问题而停工造成工期延误。 11、制定工艺标准,杜绝无工艺标准和野蛮施工而造成质量不合格返工,造成工期拖延 12、做好周密、详细,可行的施工计划,让工序交接紧凑,把交叉施工协调工作做好。 13、注意成品保护,防止装饰成品由于交叉施工破坏而返工,造成工期拖延。 14、每天安排的工作量必须完成,由于特殊原因完成不了的,要求施工队晚上加班,经加班也完 成不了的要求施工队第二天必须完成,如第二天也完成不了的,再给施工队延误一天,再完成 不了的或者已经严重影响到工期可能会造成公司信誉和利益受损的情况下, 建设方有权利尽一 切可行的办法(找其他队伍,找其他工人,从外地,从其他公司调配工人)完成,产生的一切 费用从施工单位工程款中双倍扣除。 15、严格按照图纸计划材料,一般常用的材料提前 3 天提计划,钢化玻璃等在省内加工的材料应 提前 10-15 天提计划,铝单板、石材等需要在省外加工的材料提前 15-20 天提计划,防止由 于材料计划不及时造成订货不及时而造成工期目标无法实现。从而影响工期。 16、材料(特别是需要加工且周期长的)要妥善保管和使用,避免由于损坏和丢失而无法满足工 程需要,影响工期。 17、隐蔽验收工程以书面形式提前三天给建设方、监理方,避免由于隐蔽工程未验收而影响到下 一道工序施工造成工期延误。 18、垃圾随时清运,确保施工场地施工正常进行。 19、随时把握竣工时间,分析关键线路是否正确,根据现场实际情况,在保证总工期不变的情况 下随时调整施工进度计划。 20、由于现场停水、停电,或者建设方原因增加工程和设计变更而造成成工期拖延的,应以书面 材料请建设方、监理方确认工期顺延。 21、留够现场返修和清理的时间,确保整个工程在保证质量的情况下,按期竣工。
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工地资料管理制度
1、 工地接收到监理方、总包方、施工方及其他单位的各种文件后,须在《文件接收登记表》上 进行登记后将文件复印后把原件尽快交到公司总部。 2、 工地向监理方、总包方、施工方及其他单位递交的文件,须在《文件发放登记表》上进行登 记后将文件复印后把原件尽快交到公司总部。 3、 工地的资料如下: 1) 、往来文件 A、 《工作联系单》 B、 《会议记录》 C、 其他相关往来文件 2) 、技术文件 A、 《施工图》 B、 《竣工图》 C、 《图纸会审记录》 D、 《洽商记录》 E、 《施工组织设计》 F、 《施工总平面布置图》 G、 《施工总进度表》 H、 《月施工进度表》 I、 《日施工进度表》 J、 《安全技术交底》 K、 《施工技术交底》 L、 《材料进场报验表》 M、 《分项工程报验申请表》 N、 《隐蔽验收记录》 O、 《质量评定记录表》 P、 《施工日志》 Q、 《安全、质量整改通知单》 R、 《安全、质量整改回复单》 S、 其他技术相关文件 3) 、经济文件 A、 《施工合同书》 B、 《增加工程补充协议》 (有) C、 《增加工程签证单》 (有) D、 《工程预算书》 E、 《工程决算书》 F、 《设计变更单》 G、 《工程签证单》 H、 《主要材料报价单》 I、 《工地材料进场汇总表》
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J、 《材料保管帐》 K、 《材料入库单》 L、 《材料出库单》 M、 《材料流水帐》 N、 《工地材料计划表》 O、 《工地材料使用统计表》 P、 《工地边角余料统计表》 Q、 《工地仓库月度盘存表》 R、 《工地仓库剩余材料统计表》 S、 《工地临时设施统计表》 T、 《工地分项工程样板各种材料使用统计表》 U、 《工地废品处理统计表》 V、 《工地临时设施报废统计表》 W、 《工地用电、用水统计表》 X、 《工地办公用品使用统计表》 Y、 工地施工队 AA、其他经济相关文件 4) 、其他文件 A、 《施工队人员统计表》 B、 《施工队出勤统计表》 C、《工地安全施工管理制度》遵守承诺书》 《 D、 《工地质量保证承诺书》 E、 《工地日常巡视检查表》 F、 《工地例会纪录》 G、 《工地日工作计划和总结表》 H、 《工地备忘录》 J、 《工地竣工照片》 (区域)工程量统计表 Z、 《工地施工队工程量统计表》

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工地成品保护管理制度
1、五金件安装前用塑料袋和纸胶带保护,以免油漆施工时污染。 2、电器的开关、插座、灯具安装后进行保护,避免做涂料时和清理卫生时污染。 3、地面砖、地面石材铺好后用苫布或毡毯覆盖进行保护,24 小时后允许上人。 4、墙面砖阳角处、细木制作阳角处、踏步的阳角处应进行保护,以免碰坏。 5、梯子的底部应用软布包裹,预防破坏地面。 6、软包施工后,用塑料薄膜全封闭进行保护。 7、楼梯扶手容易污染、掉色和碰伤,涂料施工前应裹纸保护 8、暖气片、管道污染后不好清理,应包纸保护。 9、铝合金门窗用塑料布包裹 10、落水口、排水口要盖好,以免堵塞。 11、卫生洁具安排好后,应用纸或塑料袋包封,严禁使用。 12、楼梯踏步施工后,应将楼梯口暂时封闭,待达到上人条件并采取保护措施后再开放。 13、室内墙纸,木地板,涂料完成后,均应立即锁门。 14、室内抹灰或刮腻子活完工后,为调节室内温湿度,应有专人开关窗户。 15、玻璃安装后,在上面标注图案,防止因透明而造成人的视线错觉而碰撞。 16、项目部合理安排施工顺序,采取有效的对策,具体的保护措施对成品进行保护。 17、铝塑板、不锈钢板等有保护材料膜的成品应在竣工前待地面卫生清理干净后方可撕掉。 18、项目部应安排施工队用专人负责成品保护工作,安排专人进行看管。 19、项目部每天应多次检查成品保护措施是否完好,如发现成品保护材料破坏后应抓紧安排施 工队进行恢复。

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工地协调管理制度
1、各单位项目部人员到工地后,首先将项目部管理人员名单、职务、联系方式 ,报给建设方、 监理方、总包方。 2、将公司《营业执照》 《资质证书》 《安全施工许可证》 ,特殊工种的《上岗证》等常规资料上报 建设方、监理方。 3、工程开工前,把《安全技术交底》《施工技术交底》 、 《施工方案》 (或《施工组织设计》 )等资 料报建设方、监理方审查、审查通过后填写《开工报告》 。 4、与建设方、监理方,总包方及其他专业公司进行图纸会审,做好《图纸会审记录》并请相关方 签字。 5、工程开工时,请建设方、监理方、在《开工报告》上签字、盖章,以便做工期计算的基础和依 据。 6、工程施工中,项目部管理人员应经常和建设方、监理方、总包方联系,约同他们检查工地,介 绍施工情况,并及时将建设方、监理方、总包方、的意见反馈回来,互相沟通,增强建设方、监 理方、总包方对施工的信心。 7、按时参加建设方、监理方、总包方召开的工程专题会议和例会,并索要《会议记录》或者《会 议纪要》 。 8、日常需要建设方、监理方、总包方解决的问题,用《工作联系单》方式发往,注明应协调解决 的问题的内容和期限,项目部存档一份。 9、重视建设方提出的更改设计意见,对不能做到的,必须予以解释,由于更改所产生的费用和工 期拖延必须得到建设方、监理方、总包方签章认可。 10、邀请建设方、监理方、总包方参加样板的质量,材料的质量和《隐蔽工程》的验收。 11、协助建设方办理消防及其他方面的手续。 12、每天,每周应主动向建设方、监理方汇报工地安全施工、现场文明施工、质量、工期等方面 的工作,让其对咱公司的工程施工进展情况掌握清楚。把对建设方、监理方的谈话,形成书面的 备忘录,签上名字。 13、呈报工程月进度报表,请建设方、监理方在报表上签章,作为工程量签证,以便建设方按时 拔款。 14、对合同上的未包含的施工内容及时办理《工程量签证单》 ,或者签订《补充协议》 ,做为工程 决算时工程造价增加的依据。 15、组织施工队对《工地各项管理制度》及施工工艺的技术培训,培训合格后在《 《工地安全施 工管理制度》遵守承诺书》《工地质量保证承诺书》上签字 。 、 16、定期组织施工队召开工地例会、周会、月会,解决工地存在的问题,会后做好《会议记录》 。

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工地材料使用管理制度(建设方供应材料)
1、 各公司根据现场核实尺寸和会审后的图纸按每个局部(间) 、每个面的所有材料计划出来,诸如 防火涂料、油漆、水泥、粉状材料等不能直接计算的按日常消耗为参考。 2、 将各种材料按施工顺序(固定类—骨架类—粘结类—基层—面层—覆面等工序;按工种(电工 —管道工—木工—瓦工—油漆工—涂料工等)进行分类统计。 3..领取材料时,必须填写《领料单》 ,装饰组根据每日工作安排限制数量,审核各种材料,各公司 负责人在流水帐上签字(各公司负责人不在时,由各公司负责人写委托书,要求委托书上的人 签字) 一般上午或下午各分两次发放材料, , 每天下午把出库材料按流水账内容填写 《出库单》 , 要求各公司负责人签字。 4.. 仓管员配同各公司负责人(或者委托人)对现场使用的材料进行统计,双方在《工地材料使用 统计表》上签字认可。 5.. 现场的边角余料施工队每天下班前安排工人送到仓库,由仓管员负责统计,双方在《工地边角 余料统计表》上签字认可。 6、工地上用来做临时设施(木方做梯子,角铁做焊接架子,板材钉桌子, 睡觉等)的材料,不按 出库登记,按借用处理,名称按材料做成的成品物件确定,并统计该物件使用的各种材料。工地 施工期间,在不影响施工的情况下,尽量将其拆除后用于工程上,以免造成材料积压,造成资金 闲置,不能拆除使用的,施工队应在工地完工后退还仓库、核实使用材料数量。 7、诸如水泥、滑石粉,石膏粉,油漆.、.乳胶漆.、.胶类、..防火涂料.、.电焊条等现场无法测量、 核实的材料,先经过做样板来确认使用数量,以此标准消耗数量为标准进行核算。 8、每一区域(局部) 、每一分项(工序)完成后将实际使用的材料与工程开工前计划的材料进行对 比分析,发现材料有无浪费和丢失。 9、将《工地材料使用统计表》的各种材料和对应的《工地边角余料统计表》加起来,核实与各公 司领用的材料是否吻合,考虑锯口消耗和容器消耗量,核算出材料损耗率,作为下一道工序(区 域施工)的用料标准,按该标准来控制整个工地的材料实际采购数量。 10、一般工地材料的采购数量除去特殊材料(如玻璃等有加工周期的)按工程款拨付或资金情况进 行采购(第一次不超过 50%,第二次不超过 90%,最后一次到 100%) ,尽可能地让材料不剩下 整张、整根、整盘、整桶等(特殊材料除外) 。 11、工地材料的包装,料头要求施工队退回仓库,由公司材料部集中处理, (能卖给废品站的,采 购部将价格通报给集团公司经公司同意后方可变卖,反之按偷窃处理) ,费用冲抵材料款,废品 站不收的由采购员,仓管员,各公司三方确认数量,签字确认后放置垃圾堆。 12、工地竣工前仓管员配同采购员,各公司核实工地材料,认真填写完善和相应的各种表格。 13、由各公司原因造成材料损失的,按损失材料单价×10%的单价标准进行双倍赔偿,由仓管员原 因造成材料损失的由仓管员承担相应损失,指挥中心承担领导责任。

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工地开工准备管理制度
工地施工前的准备工作是施工管理中一个重要的环节,准备工作的好坏,直接影响到工程施工的 顺利展开,为了避免施工管理中的盲目性,提高计划性和科学性,组织和制定管理所必需的数据和资 料,制定本制度。 1、 根据工程的规模、质量、进度等要求,确定项目管理班子。 2、 工地管理人员及施工技术骨干会同设计人员对图纸和说明书作全面了解,对一些特殊要求的施 工部位,应做重点记录,遇到不明之处,设计人员可补画施工大样图,使管理人员对工程概况 做到心中有数。 3、 根据施工图纸,结合预算书项目,统计出各项施工项目单位数量表,这些数量是调配施工人员、 工种和拟定材料计划表的有力依据。 4、 将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类,同时应注明预估价格,一边购料时有 依据地选择厂商产品,这样做也起到控制材料开支的目的。材料品种名称的罗列,大至板材、 石材、木方、小至砂纸、铁钉杂件都应在表中反映出来,特殊材料还应在备注栏注明要求和出 处,以保证材料与原设计要求相符。 (附: 《公司材料采购计划表》 ) XXX 装饰工程有限公司材料采购计划表 项目名称 编号 材料名称 单 位 规 格 预计价格 数 量 年 月 日 需要进场时间 备注

5、制定施工进度表,用于控制施工进度和调度施工人员及材料,进度表的编制要按照工程工期将各 施工项目所需的时间,科学地编排在时间表内。 6、 工地勘察 a) 开工前应进入工地实地勘察, 了解施工现场的环境, 了解堆放材料的地点, 施工用水、 用电, 尚需了解施工地点是否易与旁邻产生纠纷,以便提前给予疏通和制定出解决方案,使以后施 工顺利进行。 b) 核对施工空间与图纸是否有误差,尤其是具体尺寸:如开关、插座、梁、柱、水、电、管路、 门窗开洞等等,若有误差应及时反映给设计部进行修改。 c) 在外地施工,尤其要了解工地的交通运输;施工人员的食宿情况,以及施工地点周围材料供 应商分布和品种供应能力,避免施工中发生材料短缺,造成往返购料,增加开支。 d) 施工管理人员无法进行实地勘察时,应通过工程接洽人员、设计人员进行详细了解,以求做 到心中有数。 7、 各种装饰材料进场。 8、 接通工地临时水电。 9、 施工技术人员掌握全盘施工资料后,按照施工内容进行人员部署,划分各工序的职责范围,选择 有技术、有经验、责任心强的施工队或者施工人员为该工种的负责人,施工展开后,施工管理人 员直接抓各工种负责人,这样可以简化工地管理程序,也避免管理人员陷入事无俱细统统都要管
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的窘境,可将精力放在做好工地事务协调和监督方面。 10、召集各施工队和主要技术骨干人员进行技术交底,交待注意事项,对一些图纸上技术要求高或者 需要特殊处理的部位,应作明确指示,遇到一些施工人员不熟悉或未干过的新工艺、新方法,应提前 交待该工艺的技术规范,来做为实施依据并共同研究出施工方案,使工程顺利进行。 11、工地开工之前,应到该工地所在地的保险公司投保短期险和人员意外险,以便万一发生火灾、失 窃、人员意外伤害等事故后可由保险公司承担损失,避免因为劳资双方为赔偿问题产生过多的纠纷。

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工地施工进行期管理制度
1、工程开工时,有必要召集所有施工单位,简明地交代有关事项,例如有关安全、工期、质量、 工地纪律、各施工管理人员的分工情况等等,使所有的工地施工人员对整个工程有一定的认识,做到 心中有数。 2、工地放大样,在进行地面及墙面施工是依照平面图纸的尺寸弹线放样,将所要制作的家俱、柜 子、隔墙等依次放好大样,并查对实地放样与平面图纸尺寸是否有差异,若发现尺寸与图纸不符时, 应及时与设计人员进行处理,同时请建设方、监理方到场,当面征求意见,得到共同认可后方能进行 施工,若建设方、监理方未到场而更改原设计,日后易产生纠纷,必须向建设方提交设计变更记录, 取得书面同意。 3、施工调度,根据施工进度表及实际情况合理的进行调度,可避免产生施工间断所造成的:一方 面出现人员、材料、机具利用不足,产生浪费;另一方面由于弥补工期赶工,致使工人劳动强度增大、 工程质量降低、工程成本提高。 1) 施工人员的调度管理 加强计划管理,针对各工种施工特点和相互的关系,使施工的进展具有均衡性和节奏性。消除停 工、窝工现象,通过人员的调度,达到保证各种专业人员不间断地按次序从一个分项移到另一个分项 进行施工。 A、 当电工布线管时, 木工不便施工顶棚及隔墙, 可以安排木工制作门面或家俱, 以免相互交叉, 避免窝工。 B、 当某些工程项目,上下工序不能同时交叉进行时,可适当集中力量完成上道工序,完成一段 就移交一段,转给下道工序施工。 C、 当工程受场地制约,无法集中太多的人员施工时,则可在保证重点工程的同时,安排一部分 人去作辅助工程和附属工程。 D、 当各工序展开时,项目部应注意安排一些后备工程,以便某工序受阻时,能抽出多余人员 去做后备工程。 2) 施工期间,项目部应对各种材料库存量登记清楚,并预计出未来数天内材料的需求量, 及时给予调购,保证供给,禁止出现停工待料现象。 3) 实行施工机具的领用登记制度,以谁领用、谁保管、谁负责的原则,防止出现不正常的 损失和遗失,调度好各工序机具的使用,是为了一些工序机具闲置,充分提高施工机具 的使用率,提高工效、加快施工进度;去外地施工的工程,使用的易损坏的机具应备有 配件,防止发生损坏后找不到配件而影响工程进度。 4、 认真填写《施工日志》 。因为《施工日志》应反映整个施工的详细过程,在工程管理中 起到备忘、核对检查的作用, 《施工日志》应写明当天的日期、施工项目、施工人数、材料使用、 工程进度、施工现场状况及有关工程事项, 《施工日志》必须天天坚持写记。 5、 施工检查是工程施工管理中的一个重要环节, 施工检查工作能反映出项目部管理人员的 工艺质量检查 检查各阶段各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求,及时发现问题进行纠 正,以免发生不可挽回的损失。 2) 安全检查
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管理水平和责任心。 1)

工地标准化管理手册

A、严防施工场地发生火灾,在易燃场地电焊时,应清理周围的易燃物品,配备灭火器械,必要 时指定专人监护。 B、严禁非电气专业人员安装及维修电路,防止发生触电伤亡事故。 C、防止闲散人员破坏成品,注意工地钥匙的传递,切勿落入不相干者之手。 D、每日施工完毕,应注意将门、窗锁好,巡视工地,检查防范措施。 3) 施工进度检查。 6、 多与建设方(监理方、总包方) 、施工队联系和交流。 7、 完善、整理工地各项资料,要求设计部做《工程竣工图》 、预算部做《工程决箅》 。

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工地施工后期管理制度
工程施工结束后,大部分施工人员撤离现场,各公司管理人员应选择少数技术好、细心和责任心 强、能胜任的多面手工人,带领他们留守工地,进行善后工作。 1、 工程收尾工作 认真检查各施工项目的质量,有缺点的地方,限期改善、修整,对隐蔽的部位,尤其需要仔细检 查,如家具的把手、铰链、滑轨等。 2、 现场清理工作 清理工地,使现场整齐干净,对涂饰面与非涂饰面之间的分界处的涂料污点,应彻底挂除干净, 所有玻璃、镜面、五金件应抹擦干净。 3、 内部初步验收 在以上两项工作完成后,项目部内部初步验收,试水、试电,将全部灯饰试开检查,检查上述有 缺点的地方是否已及时修整,力求在甲方验收时,能一次性通过。 4、 填写完工报表和完善工程竣工资料,呈请甲方检查验收,并在验收证明上签章。 5、 回收机具、临时设施、余料撤出 回收机具,临时设施,清点数量并检查是否有损坏,如有损坏,应按不同情况提出处理意见,呈 报公司。 剩余材料应整理捆绑,分门别类进行统计,对易损易污材料应加以保护,合理装车,避免造成不 应有的经济损失。 6、 计算实际工程量,进行成本核算,特别是各种材料的用量和消耗量,以便作为今后估价的参考资 料。 7、 把各类工程资料上交总经办。 8、 各公司项目部管理人员写《工地施工总结》 。 注:各类表格附后

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各公司施工进度月报表
工程名称: 序 号 1 分项类别 分项工程 总量㎡ 累计完 成量㎡ 计划施 工量㎡ 实际完 成量㎡ 总体形象 进度% 年 月 特别说明

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
装饰公司项目负责人:
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工地标准化管理手册

工地施工工艺、质量保证承诺书
经过甲方有关施工工艺、质量管理制度的培训,使我深刻认识到质量的重要性,我一定按照《技 术交底》施工,确保工程质量,如果我不按照《技术交底》施工,也不接受整改,公司可以调离工地, 并承担相应的损失。 承诺人(签字) :

项目经理:

施 工 员:

施 工 队:
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班 组 长:

工地标准化管理手册

《工地安全施工管理制度》遵守承诺书
经过甲方《工地安全施工管理制度》的培训,使我深刻认识到安全的重要性,我一定遵守《工地安 全施工管理制度》 ,确保安全施工。如果我不遵守《工地安全施工管理制度》 ,甘愿接受处罚,并承担相 应的损失。 承诺人(签字) :

项目经理:

施 工 员:

施 工 队:
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班 组 长:

工地标准化管理手册

各公司日施工计划表
年 施工区域 (施工图号) 工序名称 计划完成量 单位 月 日 施工人数(人)

装饰公司:

项目经理:

施 工 员:

施 工 队:

各公司日施工总结表
年 施工区域 (施工图号) 工序名称 实际完成量 单位 月 日 施工人数(人)

装饰公司:

项目经理:

施 工 员:

施 工 队:

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工地标准化管理手册

各公司周施工计划表
年 施工区域 (施工图号) 工序名称 计划完成量 单位 月 日 施工人数(人)

装饰公司:

项目经理:

施 工 员:

施 工 队:

各公司周施工总结表
年 施工区域 (施工图号) 工序名称 实际完成量 单位 月 日 施工人数(人)

装饰公司:

项目经理:

施 工 员:

施 工 队:

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工地标准化管理手册

各公司月施工计划表
年 施工区域 (施工图号) 工序名称 计划完成量 单位 月 日 施工人数(人)

装饰公司:

项目经理:

施 工 员:

施 工 队:

各公司月施工总结表
年 施工区域 (施工图号) 工序名称 实际完成量 单位 月 日 施工人数(人)

装饰公司:

项目经理:

施 工 员:

施 工 队:

共 52 页,第 31 页

工地标准化管理手册

工地现场日施工巡查记录表(组长)
年 上午: : 上午: : 下午: : 下午: 月 : 日

室外横幅张挂良好 入口宣传牌安整齐 消防台整齐清洁 宣传栏安放整齐 黑板报安放整齐 严禁烟火牌 严禁吸烟牌 室内宣传牌 配电箱上锁 工人穿工装 工人戴安全帽 没有人吸烟 没有小便 没有大便 没有垃圾 材料整齐堆放 成品已保护 梯脚已包裹 未使用花线 插座使用插头 临时电线架设 有安全防护 墙上未乱写乱画 配电箱有接地装置 没有使用电炉 地上没有积水 没有剩饭剩菜 电线没有乱接 现场没挂衣裤 倒计时牌已更换 施工质量 施工进度

室外横幅张挂良好 入口宣传牌安整齐 消防台整齐清洁 宣传栏安放整齐 黑板报安放整齐 严禁烟火牌 严禁吸烟牌 室内宣传牌 配电箱上锁 工人穿工装 工人戴安全帽 没有人吸烟 没有小便 没有大便 没有垃圾 材料整齐堆放 成品已保护 梯脚已包裹 未使用花线 插座使用插头 临时电线架设 有安全防护 墙上未乱写乱画 配电箱有接地装置 没有使用电妒 地上没有积水 没有剩饭剩菜 电线没有乱接 现场没挂衣裤 倒计时牌已更换 施工质量 施工进度

室外横幅张挂良好 入口宣传牌安整齐 消防台整齐清洁 宣传栏安放整齐 黑板报安放整齐 严禁烟火牌 严禁吸烟牌 室内宣传牌 配电箱上锁 工人穿工装 工人戴安全帽 没有人吸烟 没有小便 没有大便 没有垃圾 材料整齐堆放 成品已保护 梯脚已包裹 未使用花线 插座使用插头 临时电线架设 有安全防护 墙上未乱写乱画 配电箱有接地装置 没有使用电妒 地上没有积水 没有剩饭剩菜 电线没有乱接 现场没挂衣裤 倒计时牌已更换 施工质量 施工进度

室外横幅张挂良好 入口宣传牌安整齐 消防台整齐清洁 宣传栏安放整齐 黑板报安放整齐 严禁烟火牌 严禁吸烟牌 室内宣传牌 配电箱上锁 工人穿工装 工人戴安全帽 没有人吸烟 没有小便 没有大便 没有垃圾 材料整齐堆放 成品已保护 梯脚已包裹 未使用花线 插座使用插头 临时电线架设 有安全防护 墙上未乱写乱画 配电箱有接地装置 没有使用电妒 地上没有积水 没有剩饭剩菜 电线没有乱接 现场没挂衣裤 倒计时牌已更换 施工质量 施工进度

共 52 页,第 32 页

工地标准化管理手册

工地现场日施工巡查记录表(安全员)
年 上午: : 上午: : 下午: : 下午: 月 : 日

室外横幅张挂良好 入口宣传牌安整齐 消防台整齐清洁 宣传栏安放整齐 黑板报安放整齐 严禁烟火牌 严禁吸烟牌 室内宣传牌 配电箱上锁 工人穿工装 工人戴安全帽 没有人吸烟 没有小便 没有大便 没有垃圾 材料整齐堆放 成品已保护 梯脚已包裹 未使用花线 插座使用插头 临时电线架设 有安全防护 墙上未乱写乱画 配电箱有接地装置 没有使用电妒 地上没有积水 没有剩饭剩菜 电线没有乱接 现场没挂衣裤 倒计时牌已更换 施工质量 施工进度

室外横幅张挂良好 入口宣传牌安整齐 消防台整齐清洁 宣传栏安放整齐 黑板报安放整齐 严禁烟火牌 严禁吸烟牌 室内宣传牌 配电箱上锁 工人穿工装 工人戴安全帽 没有人吸烟 没有小便 没有大便 没有垃圾 材料整齐堆放 成品已保护 梯脚已包裹 未使用花线 插座使用插头 临时电线架设 有安全防护 墙上未乱写乱画 配电箱有接地装置 没有使用电妒 地上没有积水 没有剩饭剩菜 电线没有乱接 现场没挂衣裤 倒计时牌已更换 施工质量 施工进度

室外横幅张挂良好 入口宣传牌安整齐 消防台整齐清洁 宣传栏安放整齐 黑板报安放整齐 严禁烟火牌 严禁吸烟牌 室内宣传牌 配电箱上锁 工人穿工装 工人戴安全帽 没有人吸烟 没有小便 没有大便 没有垃圾 材料整齐堆放 成品已保护 梯脚已包裹 未使用花线 插座使用插头 临时电线架设 有安全防护 墙上未乱写乱画 配电箱有接地装置 没有使用电妒 地上没有积水 没有剩饭剩菜 电线没有乱接 现场没挂衣裤 倒计时牌已更换 施工质量 施工进度

室外横幅张挂良好 入口宣传牌安整齐 消防台整齐清洁 宣传栏安放整齐 黑板报安放整齐 严禁烟火牌 严禁吸烟牌 室内宣传牌 配电箱上锁 工人穿工装 工人戴安全帽 没有人吸烟 没有小便 没有大便 没有垃圾 材料整齐堆放 成品已保护 梯脚已包裹 未使用花线 插座使用插头 临时电线架设 有安全防护 墙上未乱写乱画 配电箱有接地装置 没有使用电妒 地上没有积水 没有剩饭剩菜 电线没有乱接 现场没挂衣裤 倒计时牌已更换 施工质量 施工进度

共 52 页,第 33 页

工地标准化管理手册

工地现场日施工巡查记录表(施工员)
年 上 午 : : 上 午 : : 下 午: : 下 午: 月 : 日

室外横幅张挂良好 入口宣传牌安整齐 消防台整齐清洁 宣传栏安放整齐 黑板报安放整齐 严禁烟火牌 严禁吸烟牌 室内宣传牌 配电箱上锁 工人穿工装 工人戴安全帽 没有人吸烟 没有小便 没有大便 没有垃圾 材料整齐堆放 成品已保护 梯脚已包裹 未使用花线 插座使用插头 临时电线架设 有安全防护 墙上未乱写乱画 配电箱有接地装置 没有使用电妒 地上没有积水 没有剩饭剩菜 电线没有乱接 现场没挂衣裤 倒计时牌已更换 施工质量 施工进度

室外横幅张挂良好 入口宣传牌安整齐 消防台整齐清洁 宣传栏安放整齐 黑板报安放整齐 严禁烟火牌 严禁吸烟牌 室内宣传牌 配电箱上锁 工人穿工装 工人戴安全帽 没有人吸烟 没有小便 没有大便 没有垃圾 材料整齐堆放 成品已保护 梯脚已包裹 未使用花线 插座使用插头 临时电线架设 有安全防护 墙上未乱写乱画 配电箱有接地装置 没有使用电妒 地上没有积水 没有剩饭剩菜 电线没有乱接 现场没挂衣裤 倒计时牌已更换 施工质量 施工进度

室外横幅张挂良好 入口宣传牌安整齐 消防台整齐清洁 宣传栏安放整齐 黑板报安放整齐 严禁烟火牌 严禁吸烟牌 室内宣传牌 配电箱上锁 工人穿工装 工人戴安全帽 没有人吸烟 没有小便 没有大便 没有垃圾 材料整齐堆放 成品已保护 梯脚已包裹 未使用花线 插座使用插头 临时电线架设 有安全防护 墙上未乱写乱画 配电箱有接地装置 没有使用电妒 地上没有积水 没有剩饭剩菜 电线没有乱接 现场没挂衣裤 倒计时牌已更换 施工质量 施工进度

室外横幅张挂良好 入口宣传牌安整齐 消防台整齐清洁 宣传栏安放整齐 黑板报安放整齐 严禁烟火牌 严禁吸烟牌 室内宣传牌 配电箱上锁 工人穿工装 工人戴安全帽 没有人吸烟 没有小便 没有大便 没有垃圾 材料整齐堆放 成品已保护 梯脚已包裹 未使用花线 插座使用插头 临时电线架设 有安全防护 墙上未乱写乱画 配电箱有接地装置 没有使用电妒 地上没有积水 没有剩饭剩菜 电线没有乱接 现场没挂衣裤 倒计时牌已更换 施工质量 施工进度

共 52 页,第 34 页

工地标准化管理手册

工地现场日施工巡查记录表(各公司)
年 上 午 : : 上 午 : : 下 午: : 下 午: 月 : 日

室外横幅张挂良好 入口宣传牌安整齐 消防台整齐清洁 宣传栏安放整齐 黑板报安放整齐 严禁烟火牌 严禁吸烟牌 室内宣传牌 配电箱上锁 工人穿工装 工人戴安全帽 没有人吸烟 没有小便 没有大便 没有垃圾 材料整齐堆放 成品已保护 梯脚已包裹 未使用花线 插座使用插头 临时电线架设 有安全防护 墙上未乱写乱画 配电箱有接地装置 没有使用电妒 地上没有积水 没有剩饭剩菜 电线没有乱接 现场没挂衣裤 倒计时牌已更换 施工质量 施工进度

室外横幅张挂良好 入口宣传牌安整齐 消防台整齐清洁 宣传栏安放整齐 黑板报安放整齐 严禁烟火牌 严禁吸烟牌 室内宣传牌 配电箱上锁 工人穿工装 工人戴安全帽 没有人吸烟 没有小便 没有大便 没有垃圾 材料整齐堆放 成品已保护 梯脚已包裹 未使用花线 插座使用插头 临时电线架设 有安全防护 墙上未乱写乱画 配电箱有接地装置 没有使用电妒 地上没有积水 没有剩饭剩菜 电线没有乱接 现场没挂衣裤 倒计时牌已更换 施工质量 施工进度

室外横幅张挂良好 入口宣传牌安整齐 消防台整齐清洁 宣传栏安放整齐 黑板报安放整齐 严禁烟火牌 严禁吸烟牌 室内宣传牌 配电箱上锁 工人穿工装 工人戴安全帽 没有人吸烟 没有小便 没有大便 没有垃圾 材料整齐堆放 成品已保护 梯脚已包裹 未使用花线 插座使用插头 临时电线架设 有安全防护 墙上未乱写乱画 配电箱有接地装置 没有使用电妒 地上没有积水 没有剩饭剩菜 电线没有乱接 现场没挂衣裤 倒计时牌已更换 施工质量 施工进度

室外横幅张挂良好 入口宣传牌安整齐 消防台整齐清洁 宣传栏安放整齐 黑板报安放整齐 严禁烟火牌 严禁吸烟牌 室内宣传牌 配电箱上锁 工人穿工装 工人戴安全帽 没有人吸烟 没有小便 没有大便 没有垃圾 材料整齐堆放 成品已保护 梯脚已包裹 未使用花线 插座使用插头 临时电线架设 有安全防护 墙上未乱写乱画 配电箱有接地装置 没有使用电妒 地上没有积水 没有剩饭剩菜 电线没有乱接 现场没挂衣裤 倒计时牌已更换 施工质量 施工进度

共 52 页,第 35 页

工地标准化管理手册

工地整改通知单 NO:
发往单位 整改内容: 接 收 人

发文项目部
共 52 页,第 36 页

拟 单 人

工地标准化管理手册

工地协调备忘录 NO:
时 间 年 月 日 午 时 分 地 点

协 调 单 位

协 调 人 员

协调内容:

协调单位指示:

甲方参与人员
共 52 页,第 37 页

工地标准化管理手册

工地材料进场汇总表 NO:
序号 材 料 名 称 规 格 数 量 单位 备注

装饰公司 :

项目经理(签字) :
共 52 页,第 38 页

仓管员(签字) :

工地标准化管理手册

材 料 进 场 流 水 账 NO:
序号 材 料 名 称 规 格 数 量 单位 时 间 领用人

装饰公司:

项目经理(签字) :
共 52 页,第 39 页

仓管员(签字) :

工地标准化管理手册

工地材料计划表 NO:
序号 材 料 名 称 规 格 计划数量 审核数量 单位 使用部位 备注

提交材料计划时间: 项目经理审核时间: 接到计划单时间: 送到工地时间: 年

年 年 年

月 月 月 日 日

日 日

时 时 时

分 分 分

仓管员(签字) :

装饰公司(签字) : 项目经理(签字) : 采购员(签字) :







仓管员(签字) :

施工队(签字) :

共 52 页,第 40 页

工地标准化管理手册

工地材料使用统计表 NO:
序号 材 料 名 称 规 格 数 量 单位 备注

装饰公司:

项目经理(签字) :

采购员(签字) :

仓管员(签字) :

共 52 页,第 41 页

工地标准化管理手册

工地边角余料统计表 NO:
序号 材 料 名 称 规 格 数 量 单位 备注

装饰公司:

项目经理(签字) :

采购员(签字) :

仓管员(签字) :

共 52 页,第 42 页

工地标准化管理手册

工地仓库剩余材料统计表 NO:
序号 材 料 名 称 规 格 数 量 单位 备注

装饰公司:

项目经理(签字) :

采购员(签字) :

仓管员(签字) :

共 52 页,第 43 页

工地标准化管理手册

工地临时设施统计表 NO:
序号 材 料 名 称 规 格 数 量 单位 备注

装饰公司:

项目经理(签字) :

采购员(签字) :

仓管员(签字) :

共 52 页,第 44 页

工地标准化管理手册

工地临时设施报废统计表 NO:
序号 材 料 名 称 规 格 数 量 单位 备注

装饰公司:

项目经理(签字) :

采购员(签字) :
共 52 页,第 45 页

仓管员(签字) :

工地标准化管理手册

工地仓库月度盘存表 NO:
序 号 材 名 料 称 规 格 入库 数量 出库 数量 损坏 数量 库存 数量 单 位 备 注

装饰公司:

项目经理(签字) :

采购员(签字) :

仓管员(签字) :

共 52 页,第 46 页

工地标准化管理手册

工地各工序施工样板材料使用统计表 NO:
序 号 工序名称 施工 面积 单 位 使用材 料数量 单位平 方用量 见证人

装饰公司:

采购员(签字) :

仓管员(签字) :

施工队(签字) :

共 52 页,第 47 页

工地标准化管理手册

工地废品处理统计表 NO:
序号 材 料 名 称 规 格 数 量 单位 单价(元) 金额 备注

装饰公司:

项目经理(签字) :

采购员(签字) :

仓管员(签字) :

共 52 页,第 48 页

工地标准化管理手册

工地用电、用水统计表
年 月 日— 项 目 用 电 用 水 总经办(签字) : 项目经理(签字) : 采购员(签字) : 仓管员(签字) : 施工使用(度) 施工队使用(度) 其他使用(度) 合计(度) 年 备 月 注 日

工地用电、用水统计表
年 月 项 目 用 电 用 水 总经办(签字) : 项目经理(签字) : 采购员(签字) : 仓管员(签字) : 施工使用(度) 施工队使用(度) 其他使用(度) 日— 备 年 月 注 日 合计(度)

工地用电、用水统计表
年 月 项 目 用 电 用 水 总经办(签字) : 项目经理(签字) : 采购员(签字) : 仓管员(签字) : 施工使用(度) 施工队使用(度) 其他使用(度) 日— 备 年 月 注 日 合计(度)

工地用电、用水统计表
年 月 项 目 用 电 用 水 总经办(签字) : 项目经理(签字) : 采购员(签字) : 仓管员(签字) : 施工使用(度) 施工队使用(度) 其他使用(度) 日— 备 年 月 注 日 合计(度)

工地用电、用水统计表
年 月 项 目 用 电 用 水 总经办(签字) : 项目经理(签字) : 采购员(签字) : 仓管员(签字) : 施工使用(度) 施工队使用(度) 其他使用(度) 日— 备 年 月 注 日 合计(度)

共 52 页,第 49 页

工地标准化管理手册

工地各公司
序 号 分项工 程名称 单 位 计 工

(区域)工程量统计表 NO:
算 程 式 数 量 备注

装饰公司:

项目经理(签字) :

施工员(签字) :

共 52 页,第 50 页

工地标准化管理手册

施工队人员统计表 NO:
序号 姓 名 籍 贯 身份证号码 报到时间 工 种 岗位号 离开时间

装饰公司:

施工员(签字) :
共 52 页,第 51 页

资料员(签字) :

工地标准化管理手册

各公司工人出勤统计表 NO:
序号 时 间 电 工 管道工 木 工 瓦 工 涂料工 油漆工 合 计

装饰公司:

施工员(签字) :
共 52 页,第 52 页

资料员(签字) :


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