当前位置:首页 >> 能源/化工 >>

六型一化班组创建活动专项行动方案


“六 型 一 化 ”班 组 创 建 活 动 专 项 行 动 方 案
一、编制依据 根据公司 2011 年专项行动工作安排, 按照公司六届一次职代会暨 2011 年工 作部署,结合工作实际,特制定“六型一化” (安全型、学习型、技能型、节约 型、创新型、和合型、标准化)班组创建活动专项行动实施方案。 二、明确目标 围绕“5211”班组建设目标,深入贯彻《国家电网公司班组建设管理标准》 和省公司 《关于加强班组建设的实施意见》 、 《创建 “六型一化” 班组实施方案》 , 通过抓“六型一化”班组建设,进一步优化班组文化、增强班组活力、提高员工 整体素质、夯实安全基础,促进公司核心竞争力的全面提升。年底,创建 100 个“六型一化”班组,达到省公司标杆班组标准,授予工人先锋号。20%的班组 达到省公司一流班组和国网公司达标班组标准; 每个单位建设 1 个劳模工作室或 1 个班组长工作室;*个县公司开展劳模工作室和班组长工作室试点,各建设 1 个 劳模工作室或 1 个班组长工作室。 三、组织机构 (一)专项行动工作小组 组 长:

副组长: 成 员:安监部、生技部、基建部、营销部、农电部、科技部、监察部、经

法部、政工部、调通中心、新闻中心 协同单位:公司系统各单位 在公司工会设立专项行动工作小组办公室。 四、实施步骤 “六型一化” 班组创建活动专项行动贯穿 2011 年全年, 涉及班组基础建设、 安全建设、技能建设、创新建设、民主建设、思想文化建设、班组长队伍建设等 各方面工作,分为三个阶段: (一)项目启动阶段(2 月份) 项目启动阶段( 月份) 1. 编制专项行动实施方案, 确定行动目标, 制定保障措施, 层层分解任务, 做好行动启动前期准备工作。 2. 印发专项行动实施方案,成立组织机构,组建跨部门横向协同、基层单

位参与纵向联动的项目管理团队,明确工作职责,统一部署行动计划,做好行动 计划的广泛动员和宣传发动工作。 3. 人资部、生技部、基建部、营销部、农电部、科技部、调通中心、工会 起草各自牵头的 2011 年度劳动竞赛项目实施方案。 月份) (二)全面实施阶段(3—10 月份) 全面实施阶段( 3 月上旬,组织职工学习《省电力公司创建“六型一化”班组实施方案》 , 指导班组制定创建方案,明确创建目标。各部门印发 2011 年度劳动竞赛项目实 施方案。人资部牵头举办第 1 期班组长培训班。 3 月中旬,结合班组基础建设和工器具配备专项行动,选择 100 个生产、营 销、基建、调度试点班组,开展“六型一化”班组创建活动,其中推荐 30 个劳 模工作室和班组长工作室创建班组。结合农电班组建设试点启动专项行动,开展 20 个县级供电企业劳模工作室和班组长工作室试点创建班组。营销部牵头举办配 电线路带电作业技能竞赛。 3 月下旬,总结劳模工作室和班组长工作室创建经验,在公会全委会上交流 两室创建经验,确定“六型一化”班组和“两室”创建名单。生产技术部牵头组 织开展 500 千变电站劳动竞赛互查。人资部牵头举办第 2 期班组长培训班。 4 月份,全面铺开“六型一化”班组创建和“两室”创建工作。重点工程劳 动竞赛、设计创新竞赛、继电保护劳动竞赛、班组科技创新与应用劳动竞赛、班 组基础管理与素质提升劳动竞赛、 农电班组长素质提升与标杆供电所创建劳动竞 赛等全面开展。 工会牵头开展合理化建议月活动, 组织劳模、 优秀班组长疗休养。 人资部牵头举办第 3 期班组长培训班。 5 月份,开展创建“六型一化”班组工作调研,总结创建经验,查找存在的 不足。营销部牵头举办优质服务技能竞赛。工会举办职工生产技能运动会,组织 劳模、优秀班组长疗休养。人资部牵头举办第 4 期班组长培训班。 6 月份,推广先进创建经验,针对存在的不足提出整改措施。基建部牵头开 展重点工程劳动竞赛季度检查。 生技部牵头迎接国网公司 500 千伏变电站竞赛检 查。工会组织职工代表对班组劳动保护工作进行巡视,组织劳模、优秀班组长疗休 养。 7 月份,对创建“六型一化”班组和“两室”创建工作进行阶段性小结,分 析存在的问题,提出深化思路,指导创建工作深入开展。调通中心牵头举办通信 技能竞赛。 工会组织评选合理化建议月优秀建议, 组织劳模、 优秀班组长疗休养,

举办班组劳动保护检查员培训班。人资部牵头举办第 5 期班组长培训班。 8 月份,召开班组建设经验交流会。指导“六型一化”班组和“两室”创建 工作。工会组织劳模、优秀班组长疗休养。生产技术部牵头举办 500 千伏变电运 行技能竞赛。 9 月份, 贯彻班组建设经验交流会精神。 工会组织劳模、 优秀班组长疗休养, 举办创建和谐企业知识竞赛。基建部牵头开展重点工程劳动竞赛季度检查。人资 部牵头举办第 6 期班组长培训班。 10 月份,推广先进单位的创建经验,做好创建攻关工作。人资部牵头举办 第 7 期班组长培训班。 第三阶段:总结表彰阶段(11— 第三阶段:总结表彰阶段(11—12 月) 对“六型一化”班组和“两室”创建工作进行总结,为“两室”进行授牌, 对专项行动进行考评,树立先进典型,年底表彰一批“六型一化”标杆班组,授 予省公司“工人先锋号” 。 五、保障措施 1.加强组织领导,落实工作责任。公司各有关部门、各单位要高度重视, 加强组织领导,落实工作责任。 明确专责人员全力抓好落实。工会作为创建活动的协调部门,要把创建活动作为 一项重要任务来抓,加强具体指导,根据实施方案要求,制定具体落实措施,全面 推进活动开展。 2.广泛宣传发动,做到人人皆知。通过展板、企业报、广播、网页等形式 广泛宣传发动,做到人人皆知。 深入宣传,全面发动,营造良好的创建氛围,最大限度地吸引员工投入到创建活 动中。 3.建立通报制度,确保工作进度。实施月度跟踪、季度分析、半年小结、 建立通报制度,确保工作进度。 全年总结的动态管理,每月通报工作进展情况,控制行动节点进度,沟通解决存 在的问题,保证创建工作按计划推进。 4.严格组织考评,确保取得实效。根据“六型一化”班组创建目标要求, 严格组织考评,确保取得实效。 半年组织经验交流,年底组织考核评价。在基层单位全面自查的基础上,省公司 对创建班组进行抽检。对不能按要求进度开展工作的单位进行通报,确保创建活 动取得实效。


相关文章:
“四力”并举夯实班组建设根基
南阳供电公司为加强领导,成立了以总经理和党委书记任组长的 班组建设领导小组,出台了《南阳供电公司“六型一化班组建设 创建活动专项行动实施方案》,建立起“行政...
六型班组建设资料_图文
1页 “创六型班组,建和谐之家” “创六型班组...和谐班组为目标,进一步 推动班组工作制度化、规范化...接下来我们会脚踏实地,努力工作,用实际行动打造一支...
农电班组建设试点启动工作专项行动方案
农电班组建设试点启动工作专项行动方案_能源/化工_工程科技_专业资料。供电企业变...二、明确目标 以推进班组标准化建设为主线,以开展“六型一化班组创建活动和...
六型班组对标工作汇报材料
一、着力构建“外化于形、固化于制”的“六型班组 创建长效机制 (一)加强...公司工会制定下发了《宁夏银星煤业有限公司开展 与全国先进班组对标活动方案》 ...
六型班组创建实施方案
一、创建“六型班组”活动的目标、内容 。 创建“六型班组”活动的总体目标 ...家活动实施细 则》,查找差距、 完善制 度,实现班组建设管理“规范化、标准化...
六型班组实行方案
安全设施设备的 专项检查 标识通道、工作场所、 按考核 6s 管理、 定置管理相关...六型一化班组创建活动专... 3页 1下载券 创新型班组建设实施方案 6页 2下...
完善机制 提升内涵 全力推进六型班组创建
六型班组建设实施方案》《星级班组评比考核细则》等各种基础管理制 度,明确规定各班组基础台账要做到能真实反映班组活动情况,做到 技术数据台帐化、原始记录档案化...
创建“六型班组” 增强核心竞争力
培育和树立 班组团队学习、互动学习,实现学习工作化工作学习化。 二、弘扬一种激情,更新一种观念 加强“六型班组建设以创建“工人先锋号”活动为载 体,定期...
“六型班组考核细则”
六型班组考核细则”_制度/规范_工作范文_实用文档。“六型班组建设考核标准...有一名员工考试低于 60 分扣1分 缺一人扣一分 班组无合理化建议不得分 工会 ...
2015年明日倍增“六型”班组建设竞赛活动实施方案
2015 年明日倍增“六型班组建设竞赛活动实施方案一、指导思想 围绕实现 2015 年预算工作目标, 以生产经营为核心, 以开展 “六型班组创建、选树“六型明星”...
更多相关标签: