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2014年黄土坡煤业集团安全生产部生产部门工作总结


2014 年黄土坡煤业集团安全生产部生产部门工作总结
2014 年是我公司鑫能、鑫运两矿基建的关键的一年,也是攻坚 克难的一年,安全生产部生产部门认真执行公司年初制定的生产目 标,落实每月的月度完成建设计划,及工作目标的考核情况;认真分 析查处的存在问题,及整改情况;对各类事故采处四不放过的原则。 认真履行工作的知责、履责、尽责职能,对各施工的流程、规程、措 施从严把关

,但生产中还是出现、存在不同程度的不按施工标准、质 量标准化施工的工程项目和作业点, 给安全生产埋下了不同程度的隐 患,造成了不同程度的经济损失。下面我就一年来两矿的整体工作做 一下回顾和汇报: 一、2014 年度鑫运煤业总结:

(一)井巷工程剩余计划开拓工程量 1496.7 米,本年度井巷累 计开拓完成 1862.6 米,完成计划的 124.4%。

实际完成胶带大巷开拓 272.7 米完成计划的 103%其中。9101 回 风顺槽计划掘进 226.5 米,实际完成掘进 236.7 米, 9101 回风顺槽 绕道完成掘进 8 米, 完成计划的 108%; 9101 运输顺槽计划掘进 174.2 米、实际完成掘进 185.2 米, 运输顺槽绕道完成掘进 39 米,完成计 划的 129%;切眼计划掘进 200 米,实际完成切眼掘进 196 米,完成 计划 100%,年前已贯通;9102 运输、回风顺槽准备巷道各 200 米,

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2014 年 7 月份完成,实际 9102 运输顺槽及绕道掘进 80.5 米,完成 计划的 92%;9102 回风顺槽及绕道完成掘进 657.5 米, (截止 11 月 31 日停掘) ; 轨胶导水通道完成掘进 26 米; 胶回导水通道掘进 25 米; 开拓联络巷 5 条,共 136 米;

(二)喷浆、起底、硬化工程:计划轨道、胶带、回风巷、采区 水仓、水泵房喷浆、铺轨、浇底、水沟砌筑 2100 米,计划 5 月底全 部完工;实际全年共完成喷浆工程 1227 米;其中轨道大巷喷浆 430 米;总回风喷浆 145 米,胶带大巷喷浆 397 米;9102 回风顺槽及绕 道喷浆 90 米;9102 运输顺槽及绕道喷浆 65 米;轨胶 7、8 号联络巷 喷浆 100 米。浇底硬化完成累计 1440 米。其中轨道大巷东西段硬化 696 米,胶带大巷东西段硬化 552 米,回风大巷硬化 192 米;三条巷 道起底、挖水沟完成 1700 米。

避难硐浇室筑 85.3 米、采区水泵房、水仓计划 5 月份浇筑完成, 实际十月份巷道浇筑全部完工 253.1 米, 共浇筑 338.4 米; 计划 2014 年 9 月份达到联合试运转条件, 准备 12 月份进行矿井建设竣工验收。 实际 12 月前未达到联合试运转条件,各项工程的质量认证未进入验 收。

(三)安装工程:9101 首采工作面计划 7 月份安装完成,实际 8
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月份安装完成 9101 工作面转载机、破碎机、刮板机、液压支架、采 煤机、顺槽皮带 1200 米、电气列车、两顺槽超前支护等设施设备安 装。铺轨计划 5 月份完成,实际 7 月份完成,10 月份调试割煤 30.3 米。轨道巷、9101 运输、回风,9102 回风、采区水仓、泵房完成铺 轨 3747 米。

(四)硐室工程: ,实际采区水仓、水泵房开拓 253.1 米;9101 运 输、回风打设临时避难硐室各一个,共计 12 米;9102 回风顺槽打设 临时避难硐室一个,计 6 米;9101 切眼打设绞车硐室 2 个,9101 运 输顺槽绕道打设绞车硐室 1 个,9101 运输顺槽打设绞车硐室 2 个, 9101 回风顺槽打设绞车硐室 3 个,共计 17 米;打设轨道大巷 45KW 绞车硐室 6.5 米;打设瓦斯抽放钻场 24 个,共计 72 米。本年度硐室 工程累计 366.6 米。

(五)风桥、输料孔工程:打输料孔一个,共 101 米;架设 9101 风 桥 2 座、架设 9102 风桥 4 座。

(六) 、全年存在重点问题:

1、项目部自 2 月 22 日以来,轨道巷起底工程进度缓慢,设备损 坏频繁,影响采区水仓开工时间,导致采区水仓、水泵房原计划五月 份完工,推迟到十月份浇注工程完工,直接影响工期 150 天。
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2、4 月份采区水仓开拓期间,由于项目部内部管理不到位,检修 人员配备不到位,设备管理检修不到位,运输机械设备损坏频繁,人 员流动性大,新工人多,人员素质低,本月井下机械事故率影响各工 作面施工进度总计 313 小时,折合 39 个班次。鑫运一些主要矿领导 不以工作出发,关系主义,循私情,工作管理混乱,是导致各类事故 多发的主要原因。

3、5 月份项目部内部管理混乱,项目部安排不了施工队,施工进 度缓慢, 工人工资分配不合理, 导致各工作面全月机械事故影响 109.5 小时,折合 14 各班次。

4、6 月份前半月井下各工作面检修人员配备不足,设备管理检修 不到位,运输机械设备损坏频繁,机械、机电、水管事故影响进度累 计 123 小时,折合 15 各班次。

5、7 月份项目部管理不到位,堵塞输料孔,导致输料孔堵塞一个 月,严重影响工程进度;同时本月 7 月 7 日晚丢失电缆 400 米,充分 反映矿管理存在很大的漏洞。

6、8 月份项目部井下各工作面机械事故影响累计 158.5 小时,折 合 20 各班次,同时本月输料孔堵,严重影响工程进度。

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7、9 月份以前各施工工作面现场管理混乱,设备损坏频繁、材料 乱堆乱放,施工人员不按规定编制,人证不相符、施工质量严重不符 合要求。

8、总回风硬化底板质量差,让董事长下井查住,进行返工。

9、7 月份皮带队八点检修人员钉扣发生砸骨折手指施工,9 月 22 日肆点班综采队支架操作工违章操作,导致右脚三个脚趾压骨折事 故,10 月 21 日八点班井下轨道巷发生一起严重的跑车尾随事故。

二、鑫能 2014 全年总结:

(一)井巷工程:二水平轨道巷开拓 542.6 米(包括采区变电所、 207 联贯) ,扩帮 20.5 米,集中胶带巷水仓掘进 38 米,上仓集中胶 带斜巷开拓开拓 105.2 米,煤仓、装载硐开拓 39.4 米,6 号煤联络 斜巷开拓 169.6 米,6 号煤措施联络巷开拓 193.8 米,6 号煤东一水 平胶带巷开拓 110.7 米,6 号煤西一水平轨道巷开拓 244.2 米,6 号 煤一水平 101 联络巷开拓 34.8 米, 西一水平胶带大巷开拓 220.8 米, 煤巷 204、205、207、209 联络贯开拓 193.9 米,西一水平回风巷开 拓 220.5 米,东一水平轨道巷开拓 81.6 米,全年井巷完成开拓累计 2092.5 米。

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(二) 起底完成: 二水平回风巷 599.1 米, 二水平胶带巷 775.2 米, 二水平轨道巷 1341.4 米,集中胶带巷 382.4 米,6 号煤西一水平轨 道巷 27 米, 行人斜巷 678 米, 行人平巷放顶 45.3 米, 煤巷 204、 205、 207、209 联络贯 28.5 米,挖电缆水沟 175 米,北运输至 6 号煤轨道 斜巷 72 米,二水平和胶带联络贯皮带侧 26 米,全年井巷工程巷道起 底累计完成 4149.9 米。

(三)喷浆:二水平轨道巷 852.6 米, (补喷 382 米) ,二水平胶带 巷 362 米, (补喷 152 米) ,二水平轨道巷 124.6 米,东翼回风 90 米, 上仓集中胶带斜巷 88 米,6 号煤联络斜巷 36 米,6 号煤措施联络巷 51 米,行人斜巷 220.6 米,西一水平胶带大巷 189.5 米,煤巷 204 联络贯 18.5 米,全年井巷完成喷浆累计 2242 米。

(四) 铺底、 硬化水沟: 二水平回风巷铺底 341.5 米、 打水沟 353.5 米,集中回风巷铺底 450 米,6 号煤措施联络巷打水沟 228 米,行人 斜巷铺底 144 米,全年井巷累计完成铺底 1009 米,打水沟 1924.8 米。

(五)拆安工程:二水平胶带巷安装皮带 250 米,二水平轨道巷拆 皮带一部,拆安 160 掘进机一台运至轨道巷,主变电所完成高低压开 关拆除、运输搬迁安装,原 1212 运输顺槽拆皮带一部。集中胶带巷

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铺轨 420 米,集中回风巷拆轨 220 米,全年井巷安装拆除轨道累计 640 米。

(六)硐室工程:二水平胶带巷架风桥一座,二水平轨道巷架风 桥一座,煤仓、装载硐浇注 6.5 米,主变电所、车场、水泵房浇注 169.6 米,6 号煤措施联络巷打溜矸眼 59.2 米,北运输巷砌墙 69 米, 原 1212 运输顺槽拆密闭,巷道浇注累计完成 176.1 米。

(七) 、全年存在重点问题:

1、3 月份施工进度缓慢,喷浆设备、运输设备损坏频繁,无备 件,购买配件影响进度;

2、 2014 年 4 月 11 日下午地面机修队维修工操作中未戴防护眼镜, 导致铁沫溅起溅入眼中,造成一起伤眼事故。

3、6 月份运料队发生一起煤箱挤伤脚趾事故。

4、7 月份在检查中,工程质量距质量标准化差距大,项目部东一 水平掘进巷道成型差、 高度不达要求, 胶带大巷巷道两帮喷浆成型差、 有漏钢筋网现象,二水平回风硬化底板生料、熟料搅拌不均匀,硬化 厚度不够,不符合标准。

5、8 月 25 日零点班开拓三队发生一起在高空作业中,从梯子上
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滑脱骨折膝盖事故。

6、8 月份项目部东一水平两条巷道施工现场管理混乱,材料乱堆 乱放,施工人员短缺,人证不相符、作业人员更换频繁,喷浆严重滞 后,施工质量严重不符合要求。

7、在 9 月份对项目部劳动合同签订检查中,发现有的新工人员未 签合同入井,施工期间主要领导不全,进行施工。项目部管理人员有 持假证情况,井下运料工种无证上岗。

三、全年工作完成:

1、完成月度建设进度考核,完成每月月度建设进度计划会审、 完成两矿矿级、 科级, 主体四长、 处室月度目标计划、 完成会审考核, 完成井上下各工作面开工前具备条件的人员、 工序评估, 各作业规程、 措施的会审审签,按时每月参加周例会、半月例会、月例会,联合试 运转旬会。

2、完成鑫能、鑫运每月不少于 10 次的日常下井各作业点、各岗 位检查。

3、四月、五月进行鑫能综采设备支架、采煤机、刮板机、转载 机、破碎机、皮带、开关、乳化液泵站选型技术编制。
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2014 年已将过去,新的一年即将开始,新的一年里我们将在公司 董事会的正确引领下,围绕年初职代会的工作目标方针,团结协助公 司、及两矿的各级领导抓好全年的各项工作,坚持“安全第一、预防 为主、综合治理”的十二字安全管理的方针,以质量标准化为准绳, 抓管理、抓一线、一线抓,以质量求生存、求效益、以提高全员素质 为宗旨,为我公司向标准化、现代化矿井迈进建言献策,发挥主体的 安全监管敢动真、敢碰硬、硬手腕、硬作风作用。

安全生产部

二零一五年元月九日

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