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6 sigma活动与落实QS 9000关系




6 σ活動與落實 Q S- 9 0 0 0 關 係

報告人:魏成穀 車王電子-副總經理

2016/9/24

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6σ是什麼?
將產品關鍵特性(KPC/QPC) + 關鍵製程(KCC) 達到 6σ能力(水準) ,以減少浪費,降低成

本, 提高品質,達到顧客滿意。

遵循一套有系統、邏輯工具來達成目標
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QS-9000 為什麼要推動QS-9000 、ISO-9000? ?建立一套有效的品質系統並落實執行
?源頭管理

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QS-9000

QS-9000追求目標
? 預見預防型 ? 降低產品特性變異性(量) ? 持續改善

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QS-9000
6σ執行方向 Design for Six Sigma (DFSS)


Improvement for Six Sigma (IFSS)
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Control for Six Sigma (CFSS)
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QS-9000

6σ vs. QS-9000
Design for 6σ
Improvement for 6σ Control for 6σ APQP

SPC + 持續改善
Cp,Cpk >2.0(KPC,KCC)

(DMAIC)

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QS-9000

導入6σ活動打破QS-9000/ISO-9000 的迷思.

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QS-9000

Design 6σ

APQP產品開發流程

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QS-9000
APQP 5大架構
Phase 1
產品企劃 1.市場情報 2.客戶需求 3.法規需求 4.產品規格 5.開發時程
供應商審查

Phase 2
產品設計 1.DFMEA 2.結構設計 3.線路設計 4.設計確認 5.設計驗証
設計審查

Phase 3
製程設計 1.PFMEA 2.製程設計 3.機器規劃 4.治夾具規劃 5.生產流程
可行性審查

Phase 4
量試驗証 1.量試準備 2.量試執行 3.製程能力 4.量測系統 5.品質驗証
品保驗 證

Phase 5
回饋矯正 1.設計變更 2.接單生產 3.異常矯正 4.客戶訴怨 5.市場資訊

持續改善

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轉APQP

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QS-9000
推動6σ活動並落實QS-9000成功關鍵因素
?系統面: 落實APQP流程,從產品設計開發階段就導入 6σ手法,設定6σ為預期目標(KPC+KCC) 。 ?專案改善:成立數個改善專案,邊學邊訓練。 ?專案訓練 :將統計工具與職能別教育訓練相結合。 ?系統式訓練: 何謂6σ 、 13工具如何串聯,精神、目的 為何,使員工有概念,隨時出招。
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QS-9000
推動6σ活動並落實QS-9000成功關鍵因素(續)
?隨時都再推動的境界: 1. 種子人員(由其是KEY MAN:RD主管)有意願、有能力 隨時督促下屬遵行6σ的精神。 2.上層的參與與支持。 3. 形成企業文化。

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卓越 責任 可靠 研發

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