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第一次监理例会会议纪要


新疆维吾尔自治区水利厅 职工集资建房住宅楼工程第一次监理例会

会 议 纪 要

新疆昆仑工程监理有限责任公司 2012 年 5 月 31 日

工程名称 会议时间 建设单位 参加 人员 监理单位 施工单位

自治区水利厅职工集资建房住宅楼工程(1#—8#楼) 2012 年 5 月 31 日 会议地

点 施工现场甲方会议室

海力力、刘汉坡、王丰、呼鹏、吴佩玲 李勇、郭威、芦旭、郭彬、兰涛 蒋世勇、万生元

会议主要内容:第一次工程监理例会,提出工程施工准备阶段工程资料编制、报交及施 工现场准备工作要求。 会议主要内容记录如下: 新疆昆仑工程监理有限责任公司李勇就监理会议召开时间及会议内容作出要求:监理例 会于每周四下午 4:30 分准时召开,要求施工单位项目经理、技术负责人、安全员及其他管 理、技术人员准时参加。会议内容主要包括:对上一阶段工程现场实际完成的工程质量、进 度及安全情况进行总结,现场工程质量出现滑坡、波动及施工进度滞后时分析问题原因,并 研究应采取的改进措施及对策。提出下一阶段(周)的施工工作计划及下周工作重点,要求 施工单位每次召开监理例会时,以书面文件形式报交下一周工作计划,该工程计划应根据工 程总体施工进度计划及阶段性施工进度计划进行细化、分解制定,计划应切实可行,应符合 总进度计划及阶段性进度计划的工期要求。由监理人员在会议中提出在施工现场巡视检查或 验收中发现的常见或重要问题,并提出工程质量标准及现场控制要求。与会各方共同分析、 研究施工现场存在的应共同协商、处理的重大及疑难问题并提出对策。施工单位提出施工现 场存在的应由业主方或监理方协助解决的问题,确定所提问题的解决方案及时限要求。 四标段施工单位新疆七星建设股份有限公司副经理蒋世勇首先介绍施工单位进场后现场 准备工作情况:前期阶段我单位施工资料编制情况:目前基础土方开挖工程施工组织设计及 施工进度计划已编制完成,已按公司规定报技术部门进行审核。主体工程施工组织设计在6 月1日前可编制完成,编制完成报公司技术部门审核后,打印、盖章交监理部门审核。生活 区及办公区临时住房计划在一周内实施完成,现已实施三天,计划在 6 月 4 日前施工完成, 达到居住及办公要求。办公用网络系统安装目前正在与电信部门联系,计划于下周安装完成 并开通使用。现场临时用电配电柜计划于 6 月 1 日进场,进场后按要求先将临时用电接至我 单位配电室。目前施工现场存在的问题是:现场临时用水供水水量偏小,无法满足现场用水 要求。 测绘部门所移交的轴线经复测存在偏差, 我方已将复测偏差以书面形式报交业主单位, 该问题至今没有处理意见,根据工程设计要求,需要使用沥青混凝土,沥青混凝土厂家应由 业主方联系确定。 另外, 基础土方开挖工程根据我单位开挖污水管管沟时基础地质情况判定, 地表以下 1.0 至 1.2 米以下为风化基岩, 基坑开挖可能需要采取免爆措施施工而导致基础开挖 施工期延长。

下一周计划完成工作内容为:完成全部地表土方基础开挖工程,视基础岩层情况开挖条 基基础,现已计划进场两台免爆开挖机械,尽可能加快工程施工进度,最少完成两栋楼条形 基础基坑开挖。 业主方海力力主任对施工现场现阶段工作提出要求:目前施工单位搭建临时设施速度缓 慢,要求加快临时设施建设进度。本次会议施工单位主要管理及技术人员未到齐,强调要求 施工单位主要管理及技术人员应按施工合同约定进场,并按要求准时参加与工程会议。要求 施工单位应尽快做好合同备案及安全、质检等备案手续。监理单位也应尽快按工程建设程序 要求做好备案手续,尽快备齐业主方办理施工许可证所需的资料。目前施工单位尚未报交临 时工程施工组织设计及施工现场总平面布置图,该部分资料应尽快完善并经监理部门审批后 报交建设单位。施工单位应尽快制订出切实可行的工程施工进度计划,经监理审核后报交建 设单位。并应根据工程建设管理需要进行细化,以便于工程施工现场进行有效的进度控制, 以确保工程按总工期要求建设完成。在工程现场施工过程中,施工单位应加强施工现场人员 包括民工的组织管理。对工人在工作中加强要求,在生活上应给予关心。加强现场生活区及 饮食卫生的管理,避免出现流行病暴发及食物中毒事件。施工单位要加强做好不同工种、不 同班组的协调管理工作,做好施工统筹安排,避免彼此产生摩擦及矛盾。现场质量控制方面, 要提前做好组织设计,对容易出现的质量问题要有预见性,应提前采取防范措施,监理人员 应注重做好施工现场施工质量的事前、事中控制,发现问题及时处理,提高工程质量验收一 次合格率,以避免施工完成的工程因质量不合格造成返工而导致材料浪费和工期的延误。现 场要加强安全管理,包括临时住房建设、生活区及办公区现场用电及临时用电设施的管理。 监理人员应加强现场安全检查,发现现场存在重大质量问题及安全隐患要及时签发整改通知 书要求施工单位整改。工程参建各方均为一个合作整体,只是分工不同,各方应加强横向联 系和沟通,以便及时有效的解决现场问题,避免出现失误及返工。 业主方施工现场总负责人刘汉坡对施工现场存在问题及现场工作提出要求:要求施工单位应 根据施工合同约定组织项目主要管理及技术人员进场,必须按要求参加与工程建设有关的各 种会议。 5 月 28 日业主召开的工作会议上及提出该要求, 在 下次召开例会时要核对到场人员, 主要管理及技术人员再未按时到场参加会议,业主方将按合同约定进行处理。在 6 月 4 日以 前将包括地下室、一层、二层在内的混凝土及钢筋等甲供材料的使用计划、工程建设资金使 用计划报交业主单位,以便于业主方与供货厂家联系及时向现场供货。施工单位应尽快报交 工程施工组织设计、施工总进度计划等工程前期开工资料,报监理部审批。要求施工单位与 6 月 2 日前将施工现场原始地貌高程测量资料报交业主,由业主方与设计单位联系,根据实 际情况对正负零标高进行调整。轴线偏差校核完成及正负零高程确定后,现场即具备开挖条 件,基础土方开挖施工组织设计或专项施工方案编制完成经监理部门审批后,即可进行土方 开挖工程施工,要求施工单位加快工程资料编制工作。

监理公司李勇就下阶段工程施工提出要求: 要求施工单位尽快按要求编制施工组织设计、 施工进度计划,在进行基础土方开挖的同时应按安全文明施工现场的要求加快进行施工现场 围墙、临时住房及办公用房等临时设施的建设,临时用电配电柜设施应尽快安装并做到安全、 规范。施工现场五牌一图也应尽快制作并安装就位。施工人员及工人进场后应按规定要求做 好三级安全教育工作,分项工程开工前必须向现场技术人员及作业班组做好技术交底工作, 这两项工作必须落到实处并形成过程资料。另外,需要业主方协助解决的问题,包括轴线偏 差及正负零高程的确定,测量资料报交业主后业主应及时与测绘及设计部门联系,尽快确定, 以保证工程顺利开工。

建设单位(签名) :

监理单位(签名) :

施工单位(签名) :




















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