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远程物流外装施工组织方案


远成集团成都青白江科研楼幕墙工程

施工组织设计

第一章 施工组织综合说明
一、工程概况 远成集团成都青白江科研楼幕墙工程,位于成都市国际集装箱物 流园区。本工程占地 77.3 亩,总建筑面积 45686 m2,建筑结构类型为 框剪结构。本次施工内容主要有: (1)隐框玻璃幕墙,约 1800 m2; (2) YL 标志冲孔单铝板

幕墙,约 900 m2; (3)单铝板幕墙,约 3500 m2; (4) 全玻幕墙,约 500 m2; (5)雨蓬; (6)车道采光顶; (7)屋顶装饰钢 格栅架。 二、 施工组织设计编制依据

1、招标文件、工程量清单及招标设计施工图纸;

2、工程采用的技术规范: 《建筑幕墙》 《建筑结构荷载规范》 《钢结构设计规范》 《玻璃幕墙工程技术规范》 GB/T21086-2007 GB50009-2001(2006年版) GB50017-2003 JGJ102-2003

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《金属与石材幕墙工程技术规范》 《点支式玻璃幕墙工程技术规程》 《建筑玻璃应用技术规程》 《公共建筑节能设计标准》 《铝合金结构设计规范》 《混凝土结构后锚固技术规程》 及国家规定的其它相关规范。 三、工期、质量安全目标

JGJ133-2001 CECS127-2001 JGJ113-2009 GB 50189-2005 GB50429-2007 JGJ145-2004

1、总工期:2011 年 6 月 18 日至 2011 年 10 月 16 日完成施工、验收,计 120 天,具体开工时间以甲方书面移交通知时间为准。 2、工期要求:保证招标人总控进度计划的前提下,服从总包单位的计划、协 调、管理、指挥,不影响总工期。 3、质量目标:合格。 4、质量要求:工程竣工验收一次性达到国家验收合格标准,并且满足 设计要求、甲方合同及技术要求。

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5、安全目标:确保无重大工伤事故,坚决杜绝死亡事故,严格控制轻 伤频率在 0.6%以内。 6、场容目标:争创安全生产文明施工标准化施工现场。 7、消防目标:消除现场消防隐患。

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第二章 施工组织机构
一、项目部主要管理人员 拟为本工程组织的项目部人员一览表 本岗位工作 年限 20 年 8年 7年 15 年 5年 10 年 5年 6年 5年

姓名 白成冀 刘海 顾群 谢贵全 赵仁洪 李炳辉 刘雪 邱伦凤 余志强

职务 项目负责人 项目经理 项目执行经理 技术负责人 质量员 预算员 资料员 材料员 安全员

职称 高级工程师 工程师 / 工程师 / / / / /

学历 本科 中专 本科 大专 大专 大专 大专 大专 大专

年龄 49 岁 33 岁 30 岁 47 岁 29 岁 31 岁 25 岁 40 岁 25 岁

备注

二、项目部主要管理人员职责 1、项目负责人职责 (1 ) 、配合设计单位向施工、监理单位作设计交底,组织参与图纸会 审,施工过程中发现图纸中存在的问题,及时与设计人员进行联系, 对技术联系单进行及时确认;
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(2 ) 、监督施工单位严格按施工图及操作规程、合同要求进行施工, 发现问题及时处理或向部门负责人反映请示解决,定期(每月一次) 不定期进行贯彻质量检查,对进场的原材料质量进行检查,督促施工 单位做好原材料质量的检测工作,组织参与工程试打桩、隐蔽工程、 基础、中间结构、竣工验收,会议结束后及时完成会议纪要的审核、 编写,对验收中提出的问题督促施工单位及时整改,做好关键工序的 技术复核; (3 ) 、审核施工单位上报的工程量月报表,如实填写实际工程形象进 度,认真编制项目周、月计划和工程月报,并及时上报; (4 ) 、严格审查各种工程变更联系单和签证,按公司规定报各级审批 后及时予以签证并下发; (5 ) 、认真如实填写施工日记,收集、整理各种技术资料,及时提交 部门存档; (6 ) 、严格按国家、公司的要求督促施工单位做好安全文明施工,督 促施工单位合理安排劳动力,充实施工技术力量,提高机械利用率, 随时按批准的施工进度计划检查施工单位的实际进度,及使签发整改 通知书,按合同条款对施工单位提出奖罚意见;
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(7 ) 、针对工程中存在的问题,组织召开专题会议,协调解决分管工 程中各工种的技术配合问题; (8 ) 、协助部门负责人做好项目进度计划管理,协助编制项目总进度 计划和其它分项工程施工计划, 负责各项目的 PM++软件的推广与使用, 根据项目实际进度及时调整进度计划,定期编制检讨及调整计划,提 出阶段控制节点目标。 2、项目经理(执行项目经理)职责 (1) 、统筹工程施工的全面工作; (2) 、检查、监督本工程其余管理人员的 (3) 、全面负责工程施工质量及施工进度; (4) 、负责材料的工程资金管理及使用; (5) 、全面负责协调与甲方及各相关单位之间的协调工作; 3、技术负责人职责 (1)、负责施工质量、进度、工程成本的控制; (2)、负责施工安全及现场的文明施工; (3)、负责与建设单位及其它单位搞好关系; (4)、负责制定各项技术、质量管理制度;
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(5)、定期检查工程技术资料,对工长进行技术交底。 4、质量负责人职责 (1)、负责工程质量管理工作 1)、全面组织实施质量管理工作,负责施工工期间的质量检查; 2)、负责督促作业层实施“三检制”、“工序交接制”,落实质量检查记 录,对无质检记录的不予工程结算; 3)、负责施工中的质量检查,提出整改意见,检查整改结果。负责结 算书上签注质量结果,提出有关质检的奖罚结论; 4)、负责按验收规范要求,提出质检情况,监督作业队伍执行。审核 隐蔽工作,保证隐蔽无隐患,负责准备完整的质检资料在交工前三天 呈送有关部门。 (2)、负责工程现场安全 1)、负责检查安全生产情况,加强“四品”、“五临边”的防护工作; 2)、负责检查“三宝”的使用; 3)、加强现场机具设备管理,严禁非操作人员动用机具设备; 4)、负责检查施工用电、临时用电、照明用电是否符合安全标准, 对施工中存在的安全隐患,及时提出整改意见,并检查执行情况。
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5、预算员岗位职责 (1)、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和协议 有一定程度的理解。 (2)、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编 制预算。 (3)、参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目经理参 考。 (4)、及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等 费用的调整,及时分析提供调整后的数据。 (5)、正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用 定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。 (6)、施工过程中要及时收集技术变更和签证单,并依次进行登记编 号,及时做好增减帐,作为工程决算的依据。 (7)、协助项目经理做好各类经济预测工作,提供有关测算资料。 (8)、正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本,做到 心中有数。

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(9)、经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定 额取定标准的,及时向项目经理汇报 6、材料员职责 (1)、负责保质、保量、准时供应施工用料,所购材料应满足业主, 设计的要求,同时又要达到规范要求; (2)、负责制定材料询价清单,交项目经理(项目副经理)审核,样 品送业主认定后,方能购置。采购期间做好 “三比”工作,确保优质价 廉; (3)、了解市场行情及时反馈信息,减少零星采购费用; (4)、认真学习、研究材料的技术性能,对新技术、新工艺的要求的 材料要提供保管、操作使用说明书。 7、资料员职责 (1)、认真阅读并熟悉施工图纸,参与图纸会审工作; (2)、负责编制工程进度总体计划; (3)、负责监督计划的执行,检查计划落实情况; (4)、填写工期台帐和施工日志,做好隐蔽验收记录; (5)、负责各类技术资料的收集、汇总、分类及保管工作;
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(6)、全面负责技术资料、质量检验评定资料、隐蔽验收资料的归档 整理; (7)、负责交工前三天向建设方呈交竣工验收的所有资料。 8、安全员职责 (1) 、坚持“安全第一,预防为主”的原则,长期对作业人员和新上岗 人员进行安全生产、文明施工的思想教育。对上岗人员进行安全培训、 考核,不合格者不允许上岗; (2 ) 、督促本工地人员严格遵守执行登高作业规定和各工种安全生产 的规章制度; (3) 、负责督促和检查在生产过程中个人防护用品的发放和使用; (4 ) 、协助工程负责人制订和落实安全措施,检查本工地的设备、电 器的安全使用情况。 (5 ) 、及时发现事故隐患和制止施工中发生的不符合安全操作规范的 现象; (6) 、做好安全技术交底工作; (7)、参加安全事故的调查,分析及处理

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第三章 施工准备及部署
一、施工准备 1.现场准备 (1) 、配合建设单位作好“三通”工作,确保施工现场水通、电通、道 路通。 (2 ) 、合理使用施工场地。为保证工程顺利开展,在施工现场安排项 目办公室和材料库房,具体位置根据现场情况而定。并同时架设临时 照明用电和施工用电线路,线路架设应满足安全文明施工要求。 (3) 建立与周边环境的联系渠道,确保施工正常运转。 2.技术准备 (1)、熟悉施工图纸,深入了解分析施工现场的具体情况,充分体会设 计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。 (2)、做好图纸的会审工作,对设计中的疑难点及时与设计方、建设单 位进行沟通,并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深入地配合设 计方深化细部设计,将建设单位意图及先进的设计理念,通过细部的 深化,淋漓尽致地体现出来。
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(3)、针对本工程的特点,结合现行规范及制定的作业指导书编制各 分项具体细化的施工文字方案并进行交底,使各级施工管理人员做到 心中有数,从各方面保证施工处于有效受控状态。 (4)、组织所有技术人员认真学习新规范、新规程, 积极推广新技术, 引进国外的先进施工经验,充分利用已有的先进技术,提高装饰工程 的科技含量,控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物(TVOC) 的 含量,达到绿色装修目的。 (5)、组织有关人员学习监理规程,积极配合监理的工作,共同做好装 饰工程的各项工作。 3.劳动力准备 (1)、做好劳动力的培训及技术咨询工作,对所有进场的施工人员进行 施工管理教育,所有特殊工种人员必须持证上岗。 (2)、根据施工进度,合理安排各分项施工人员的进出场,优化组合施 工人员,避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象,使整 个施工有序有节交叉进行。 4.材料准备

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(1)、项目部编制“ 材料计划”, 供应部按计划将材料提前采购进 场,加工订货要与厂家签订经济技术合同,按照质量标准,供货时间 等条款严格要求,提前对供应厂家进行考察。各项主要材料应从公司 “合格供应商”处购买。 (2)、工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料,进 场时必须进行严格的进场检验,全部达到质量要求。不合格材料不得 进场. 5、机械设备准备 进场施工之前,特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面 检查和维修,确保所有机具在进场时完好能用。

二、施工部署
1、 总体部署原则 以确保质量工期为原则,充分估计可能出现的各种困难,各专业 穿插施工带来的影响以及难以预测的因素,因此,在施工安排中要立 足一切向前赶,采取装修“空间占满”做法:在施工的平面和立面流向 上,同时展开施工,尽可能利用施工空间,时间上统一协调,合理安 排加班以保证工程如期完成。
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2、施工垃圾处理 现场垃圾采用集中堆放,专人管理,统一搬运的方法。 3.施工临时用电计划 (1) 施工临时用电实施依据 根据《施工现场临时用电安全技术规范》 (GB 50194-93)和《民用 建筑电气设计规范》 (SDJ8-97)实施。 (2) 施工临时用电系统 采用总配电箱和分配电箱二级配电。配电系统为 TN-S 制,专用 PE 保护接地线。动力配电采用一机一闸,并加配自动脱扣漏电保护开关。 照明采用专用回路供电。 (3)临时用电安全技术措施 (A) 分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型(BVV)铜芯线穿 PVC 管保护管架空敷设。对地高度不小于 2.5m。 (B) 总配电箱外壳及零线应重复接地(与现有的接地干线网可靠连 接) 。接地电阻不大于 10mΩ 。 (C) 配电箱底边距地 1.5m。周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。 (D) 进出箱体的电气线路必须设在箱体的下底面。
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(E) 手持式或移动式电动工具电线采用 YZ-1000W 橡皮套软电缆。 4、施工消防安全布置 明确标示清楚各消防栓位置,在装饰施工进场前,消防栓能正常 使用,在施工现场设置干粉灭火器,干粉灭火器两个一组,每组间距不 大于 20m。

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第四章:主要施工方案及技术措施
一、隐框玻璃幕墙施工方案 本工程隐框玻璃幕墙集中在弧形(折狐)幕墙部分,主要分布在 1---7、E-A 轴线位置。 1、主要材料: (1)隐框幕墙的面板与龙骨连接形式为压块平压副框形式,幕墙龙骨 采用 6063-T5 合金铝型材,YG-11015 横梁、YG-Q14001A 立柱; (2)面板材料为:6+9A+6 中空钢化玻璃 2、隐框框玻璃幕墙施工工艺及技术措施 1、测量放线: 以建筑物的轴线为依据,对土建结构进行测量,调整土建误差,确 基准点,采用水平仪传递至各轴线,并形成控制网;弧形(折弧)幕 墙立柱点位的定位,先根据设计图纸以网格形式定位放样,然后在现 场测量中确定弧形垂直基准点集合,再调整网格定位放样确定立柱位 置。 2、立柱安装:
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立柱安装顺序由下至上。使立柱上巳有的中心线和测量时所定的立 柱站线重合,立柱顶和测量时所定的标高控制线水平,另一焊工把 连接角码临时点焊在预埋钢板上,然后调整立柱位置。第一条立柱 准确无误后,把上一层立柱套入下一层立柱芯套,就位准确后点 焊。如此循环,完成一组立柱安装。一面幕墙立柱安装完毕,经检 查位置准确、安装牢固后,再按焊缝要求加焊。立柱安装标高偏差 不大于 3mm,轴线前后偏差不大于 2mm,左右偏差大于 3mm;相邻两 根立柱安装标高偏差不大于 3mm,立柱的最大标高偏差不大于 5mm; 相邻两根立柱的距离偏差不大于 2mm。 3、横梁制作安装: 用水准仪把楼层标高线引到立柱上。以楼层标高线为基准,在 立柱侧面标出横梁位置。 将横梁两端的连接件和弹性橡胶垫安装 在立柱的预定位置,要求安装牢固、接缝严密。横梁的安装应由下 向上进行,当安装完成时,应进行检查、调整、校正、固定,使其 符合质量要求。 4、结构玻璃装配组件制作安装: 确定玻璃板块在立面上的水平、垂直位置,并在主框格上划
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线。玻璃板块临时固定后对板块进行调整,调整标准横平、竖直、 面平。用压块把玻璃板块固定在主框格上。 5、耐候硅酮密封胶嵌缝: 充分清洁板材间缝隙,不应有水、油渍、涂料、铁锈、水泥砂 浆、灰尘等。充分清洁粘结面,加以干燥。为调整缝的深度,避免 三边粘胶,缝内填泡沫塑料棒。在缝两侧贴保护胶纸保护玻璃不被 污染。注胶后将胶缝表面抹平,去掉多余的胶。注胶完毕,将保护 纸撕掉,必要时用溶剂擦拭玻璃 6、保护和清洗:保护和清洗。 二、全玻璃幕墙施工方案 本工程全玻璃幕墙主要集中在 1 层商铺。 1、主要材料: (1)玻璃为:15 中空钢化玻璃,幕墙玻璃面板直接插入专用 U 型钢 槽内,面板内外侧用中性耐候密封的,支撑形式为对边简支; (2)钢槽为 40x43x3U 形钢槽(表面氟碳处理) ; (3)与主体采用可调节钢件连接,以便于施工。 2、全玻璃幕墙施工工艺及技术措施
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1、放线定位 先将玻璃的位置弹到地面上,弧形玻璃以设计弧度放样,并确定弧 形玻璃两段位置,然后根据外缘尺寸确定锚固点。 2、上部承重钢构安装 每个构件安装位置和高度都严格按照放线定位和设计图纸要求进 行。最主要的是承重钢横梁的中心线必须与幕墙中心线相一致。 3、下部和侧边边框安装 严格按照放线定位和设计标高施工。将下部边框内的灰土清理干 净。在每块玻璃的下部都要放置不少于 2 块橡胶垫块,垫块宽度同槽 口宽度,长度不应小于 100mm。 4、玻璃安装 (1)吊车将玻璃移近就位位置后,使玻璃对准位置徐徐靠近。 (2)上层工人把握好玻璃,防止玻璃在升降移位时碰撞钢架。待下层 各工位工人都能把握住手动吸盘后,可将拼缝一侧的保护胶套摘去。 利用吊挂电动吸盘的手动倒链将玻璃徐徐吊高,使玻璃下端超出下部 边框少许。此时,下部工人及时将玻璃轻轻拉入槽口,并用木板隔挡 ,防止与相邻玻璃碰撞。另外,有工人用木板依靠玻璃下端,保证在
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倒链慢慢下放玻璃时,玻璃能被放入到底框槽口内,要避免玻璃下端 与金属槽口磕碰。 (3)玻璃定位。安装好玻璃吊夹具,吊杆螺栓应放置在标注在钢横梁 上的定位位置。反复调节杆螺栓,使玻璃提升和正确就位。第一块玻 璃就位后要检查玻璃侧边的垂直度,以后就位的玻璃只需检查与已就 位好的玻璃上下缝隙是否相等,且符合设计要求。 (4)安装上部外金属夹扣后,填塞上下边框外部槽口内的泡沫塑料圆 条,使安装好的玻璃有临时固定。 5、注密封胶 (1)沿胶缝位置粘贴胶带纸带,防止硅胶污染玻璃。 (2)注胶时应内外双方同时进行,注胶要匀速、匀厚,不夹气泡。 (3)注胶后用专用工具刮胶,使胶缝呈微凹曲面。 (4)结构硅酮密封胶必须在产品有效期内使用,施工验收报告要有产 品证明文件和记录。 三、 “YC”LOGO 冲孔单铝板幕墙施工方案 (一)主要材料: 1、冲孔单铝板框架龙骨采用 300×200×5×5 钢矩管、竖向龙骨采用
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50×50×3 钢方管,横向龙骨采用 120×60×4×4 钢矩管; 2、面板材料为 3.0mm 厚冲孔单铝板。 (二)施工工艺 1、施工测量放线 (1)根据设计图纸和现场实测量,确定纵、横基准线; (2) 放标准线: 根据确定的基准线, 对建筑物外形尺寸进行偏差测量, 根据测量结果,确定冲孔单铝板框架龙骨和竖向龙骨位置; (3)根据设计图纸和确定的标准线,复核并调整框架龙骨和竖龙骨的 位置,并弹墨线标记在砼表面; (4)框架龙骨和竖龙骨位置标记完成后,进行后置埋板的安装定位; 2、后置埋件的安装 (1)根据标记的竖龙骨位置和尺寸,安装后置埋件,安装完成后对应 设计图纸检查后置埋板位置是否正确; (2)检查后置埋件是否牢固、位置是否准确。后置埋件的位置误差按 设计要求进行复查。后置埋件的标高偏差不大于 10mm,预埋件的位置 差不大于 20mm。 3、冲孔单铝板幕墙框架龙骨安装
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(1)根据标记的框架龙骨墨线,并测量土建结构垂直度误差; (2)安装冲孔单铝板幕墙框架龙骨,并调整土建垂直度误差。 4、冲孔单铝板幕墙龙骨安装 (1)根据标记的竖龙骨位置墨线标记,安装 50×50×3 钢方管,点焊 固定夹件; (2)根据设计图纸和测量分格放样,复核并调整竖龙骨位置; (3)满焊固夹件,焊接位置做好二次防锈处理; (4)根据设计图纸和实际尺寸分格分模,安装横龙骨 5、冲孔单铝板制安 (1)单铝板厚度 3mm,根据现场安装完成的龙骨,放样单铝板并编号, 根据设计图纸复核放样模板的尺寸,放样模板尺寸误差控制在 3mm 以 内。根据放样工厂内加工冲孔单铝板; (2)冲孔单铝板板安装:冲孔单铝板固定方式采用 L20×2 铝角码和 自攻钉固定,冲孔单铝板实物编号对应放样编号安装,对于造型复杂 部位,应先在地上试拼,试拼完整无误后,才能能上墙安装; (3)安装过程中拉线相邻单铝板板的平整度和板缝的水平、垂直度, 并用等厚专用塑料模块控制拼缝的宽度;
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(4)安装时,应先就位,临时固定,然后拉线调整; (5)安装过程中,如缝宽有误差,应均分在每条胶缝中,防止误差积 累在某一条缝中或某一块面材上。 5 密封: (1)密封部位的清扫和干燥,采用甲苯对密封面进行清扫,清扫时应 特别注意不要让溶液散发到接缝以外的场所,清扫用纱布脏污后应常 更换,以保证清扫效果,最后用干燥清洁的纱布将溶剂蒸发后的痕迹 拭去,保持密封面干燥; (2)贴防护纸胶带:为防止密封材料使用时污染装饰面,同时为使密 封胶缝与面材交界线平直,应贴好纸胶带,要注意纸胶带本身的平直; (3)注胶:注胶应均匀、密实、饱满,同时注意施胶方法,避免浪费; (4)胶缝修整:注胶后,应将胶缝用小铲沿注胶方向用力施压,将多 余的胶刮掉,并将胶缝刮成设计形状,使胶缝光滑、流畅; (5)清除纸胶带:胶缝修整好后,应及时去掉保护胶带,并注意撕下 的胶带不要污染玻璃面或铝板面;及时清理粘在施工表面上的胶痕。 四、单铝板幕墙施工方案 (一)主要材料:
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1、单铝板龙骨采用 100×60×4×4 钢矩管、50×50×3 钢方管; 2、面板材料为 2.5mm 厚单铝板。 (二)施工工艺 1、施工测量放线 (1)测量土建误差,确定基准线; (2) 放标准线: 根据确定的基准线, 对建筑物外形尺寸进行偏差测量, 根据测量结果,标记纵、横标准线,确定单铝板竖向龙骨位置; (3)根据设计图纸和测量基准点,将确定的竖龙骨位置弹墨线标记在 砼表面; (4)竖龙骨位置标记完成后,进行后置埋板的安装定位; 2、后置埋件的安装 (1)根据标记的竖龙骨位置和尺寸,安装后置埋件,安装完成后对应 设计图纸检查后置埋板位置是否正确; (2)检查后置埋件是否牢固、位置是否准确。后置埋件的位置误差按 设计要求进行复查。后置埋件的标高偏差不大于 10mm,预埋件的位置 差不大于 20mm。 3、单铝板幕墙龙骨安装
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(1)根据标记的竖龙骨位置墨线标记,安装竖龙骨,点焊固定夹件; (2)根据设计图纸和测量分格放样,复核并调整竖龙骨位置; (3)满焊固夹件,焊接位置做好二次防锈处理; (4)根据设计图纸和实际尺寸分格分模,安装横龙骨。 4、单铝板制安 (1)单铝板厚度 2.5mm,根据现场安装完成的龙骨,放样单铝板并编 号,根据设计图纸复核放样模板的尺寸,放样模板尺寸误差控制在 3mm 以内。根据放样工厂内加工单铝板; (2)单铝板板安装:单铝板固定方式采用 L20×2 铝角码和自攻钉固 定,单铝板实物编号对应放样编号安装,对于造型复杂部位,应先在 地上试拼,试拼完整无误后,才能能上墙安装; (3)安装过程中拉线相邻单铝板板的平整度和板缝的水平、垂直度, 并用等厚专用塑料模块控制拼缝的宽度; (4)安装时,应先就位,临时固定,然后拉线调整; (5)安装过程中,如缝宽有误差,应均分在每条胶缝中,防止误差积 累在某一条缝中或某一块面材上。 5 密封:
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(1)密封部位的清扫和干燥,采用甲苯对密封面进行清扫,清扫时应 特别注意不要让溶液散发到接缝以外的场所,清扫用纱布脏污后应常 更换,以保证清扫效果,最后用干燥清洁的纱布将溶剂蒸发后的痕迹 拭去,保持密封面干燥; (2)贴防护纸胶带:为防止密封材料使用时污染装饰面,同时为使密 封胶缝与面材交界线平直,应贴好纸胶带,要注意纸胶带本身的平直; (3)注胶:注胶应均匀、密实、饱满,同时注意施胶方法,避免浪费; (4)胶缝修整:注胶后,应将胶缝用小铲沿注胶方向用力施压,将多 余的胶刮掉,并将胶缝刮成设计形状,使胶缝光滑、流畅; (5)清除纸胶带:胶缝修整好后,应及时去掉保护胶带,并注意撕下 的胶带不要污染玻璃面或铝板面;及时清理粘在施工表面上的胶痕。 五、车道采光顶施工方案 (一)主要材料 车道采光顶为点支玻璃采光顶,采光顶立柱采用 100×100×5 钢 方管 ,横梁采用 150×100×5 钢矩管,驳接支件采用 LB220 型不锈钢 驳接件,玻璃采用为 8+1.14P+8 钢化夹胶玻璃; (二) 施工方法
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1 、技术准备 (1)玻璃顶的防水问题特别突出。玻璃采光顶的防水和排水是靠玻璃 和杆件经过构造处理而形成的,防水性能的好坏与构造组织的好坏有 很大关系。玻璃采光顶屋面防水基本方法以导为主,以堵为辅,导堵 结合。 (2) 合理组织排水系统, 确定玻璃采光顶的排水方向和檐口排水方式。 2、玻璃板材的安装 (1)在安装前,清洁玻璃,四边清除污物,以保证嵌缝耐候胶可靠粘 结。 (2)玻璃为 3m2 以内时,采用人工安装;玻璃面积过大,重量很大时, 采用真空吸盘等机械安装。 (3)玻璃不能与其他构件直接接触,四周留有空隙宽度不小于 10mm。 3、耐候胶嵌缝 玻璃板材安装后,板材之间的间隙用耐候胶嵌缝,予以密封,防止气 体渗透和雨水渗漏。 4、玻璃的保护和清洗 玻璃和密封等制定保护措施。玻璃工程安装完成后,从上到下的清扫,
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防止表面装饰发生异常。清洗玻璃的中性清洁剂必须经过检验,证明 对玻璃确无腐蚀作用。中性清洁剂清洗后及时用清水冲洗干净。 (三)采光顶表面质量要求 1、支承体系:坡度、造形尺寸准确、杆件顺直,拼接严密,无铁屑、 毛刺、砸压变形、表面无凹坑、麻点、返锈、划痕,颜色一致,洁净 美观。 2、透光材料: 安装的坡度、搭接尺寸、朝向符合设计要求,有造型 要求的群体成行成线无错位,表面无翘曲、无擦伤、划痕,色泽一致, 洁净、美观无污染。 3、防水密封胶、紧固件安装:粘结牢固,边缘顺直,无污染,无遗 漏,表面光滑,宽窄一致,美观,紧固件安装牢固,垫片(圈)齐全, 直线性好。 4、采光顶压条、收口条,泄水槽(管)安装 :安装牢固,压条顺直 紧密,接头严密,平整无错台错位,泄水槽(管)安装位置、坡度准 确、畅通,表面色泽一致,洁净、美观、无污染。

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第五章 施工组织措施
一、工程施工保证措施 1)为确保该工程优质、快速、低耗、安全地完成,针对该工程建 立有效的施工组织管理体系。 2)在现场设施工项目经理部,项目经理部人员按需设置,定岗定 职,各负其责,各施其能。 3)为保证施工的顺利进行,需要各级人员做到有章可循,严格按 制度办事,结合该工程实际情况制订完善的项目管理制度和各级人员 的岗位责任制度。 4)职工岗前培训 A 现场文明施工教育:工程地处青白江物流园区,施工现场文明

建设尤为重要,所以必须对员工进行细致的岗前教育。要求施工人员 认真落实成都市有关施工现场文明施工管理规定和认真执行公司《现 场文明施工管理制度》 ,树立企业形象;

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B

现场安全施工教育:安全生产是项目管理的重中之重,在施工

人员进入现场前,必须对其进行防火、防盗、安全防护、材料保护、 成品保护等方面的知识教育,严格落实《装饰工程施工及防火规范 GB50222-95》和公司《现场安全制度》 ,增强安全意识,确保安全施 工。 5)项目管理人员在对施工图和建设单位的要求充分熟悉和了解 后,制订施工进度计划。 6)按施工进度计划合理安排劳动力和机具的进退场,避免闲置人 员滞留现场可能带来的不良影响。 7)将主要材料采集、制做成样板,交建设单位认质、认价,并签 字认可后,存档封样。材料采购部采购材料必须按样板采购,建立材 料管理制度, 根据“材料计划” 比质比价按时供应, 并附材料合格证书, 特殊材料还需送检验部门检验并取得合格的检验报告后,方可进入现 场,材料进场时必须办理交验手续,填写材料审报表,交甲方或监理 对进场材料进行查检。材料的收发保管设专职库管员,对进场材料认

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真进行检查验收,查数量、查质量、核对材质合格证书并妥善保管, 收发材料应建立收、发材料明细账目。材料采购中,还应注意下列问 题:由于该工程地处城区,施工进出场材料运输必须严格按照成都市 交通管理规定的时间、方向要求进行。同时服从工地的统一管理。 8)项目部进入现场后,会同建设方、监理公司进行一次现场交接, 并认真做好交接记录。 9)完善施工进程中的管理 A 项目施工由项目经理进行全面生产安排,内业员填写 “ 施工日

记”,内容包括劳动力动态、施工进度动态、技术变更、停水、停电等大 事记要; B 及时核算工程成本, 指导施工生产, 工程完工及时办理工程决算; C 项目施工中由技术负责人和预决算人员负责及时对工程预算外

施工内容和临时用工等进行现场签证; D 施工现场由项目副经理、 施工技术负责人和质安员督促检查, 确 保工程按计划,保质、保量、安全地进行;

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E 工程完工后,由项目部准备好工程中所有资料,迎接竣工验收。 10)工程竣工后,定时组织对用户的回访工作,并按有关规定或协 议,实行工程保修。

二、 施工配合措施
(一) 、施工单位与建设单位的配合 1)、工程开工前与建设单位商定施工平面布置,根据施工平面布置 搭配好临时设施和材料堆场。由建设单位解决装饰施工所需要的脚手架 及材料垂直运输所需的机具,费用由建设单位承担。 2) 、人员管理: (1 ) 、建立施工人员档案管理制度:对参与装饰施工人员进行造 册登记,登记内容有,姓名、家庭住址、出生年月、姓别,身份证编 号,施工专业,并贴上该人员一寸照片以及身份证复印件,同时把登 记册交建设单位保卫部门备案。 (2 ) 、根据登记记录核发工作牌,工作牌上注明该人员姓名、工 种、身份证编号,并贴一寸照片,由我公司在工作牌上加盖公章。只

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有佩带了工作牌的施工人员才准进入施工现场。 (3 ) 、同建设单位保卫部门配合,对施工现场定期或不定期进行 检查,发生问题及时解决,从而消除治安隐患。 (4) 、为保证大楼的夜间安全,我公司工作人员统一住宿。 (二)、施工单位与监理单位的配合 1)施工前与监理单位一起对施工方案进行可行性商讨、论证,确 保施工方案(施工组织设计)要有针对性、可操作性,使其贯穿施工的 整个过程。 2)对工程的所用材料建立监理审验制度,材料进场前报送甲方认 可材料样品及相关资料。材料进场后报请监理对材料进行现场核对, 确保工程用料与样品一致。 3)与监理一起对施工质量进行现场检验, 做到工程质量 100%合格。 隐蔽工程无监理认可不能隐蔽,并做好隐蔽验收资料。 4)若需进行设计变更须经甲方、设计、监理同意后方可变更。 (三) 、 施工工种间配合

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各工种间配合包含两个方面的内容:一是不同工种的施工顺序; 第二是施工交结部位。不同工种间合理的施工顺序和最佳的施工方法 有利于施工顺利进行和成品保护。本工程的施工顺序采用先骨架后面 层。

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第六章 降低成本的技术措施
1、合理计算成本,控制各项偶然开支,减少必然开支数目。工程 开始施工前,经过图纸会审,现场勘测后编制详细合理的工程预算成 本,包括直接费、间接费及其它各项费用,做到心中有数,对于可以 减少的开支,在施工中尽量减少,严格控制各项偶然开支的发生。 2、认真询价、比价,购买质量合格、价格最低的材料,严格按照 公司文件 ISO9001 的标准进行材料控制,由项目提出材料计划后,采 购员进行询价、比价工作;在保证质量的前提下,货比 “三家”,选择 最低价材料;减少工程直接费,以达到降低成本的目的。 3、充分掌握施工进度,合理进行人力、物力投入优化配置,避免 工人窝工及材料浪费现象。根据施工进度及现场实际情况,合理投入 人力、物力,充分发挥各自的最大积极性及主观能动性,避免工人窝 工现象发生,同时严格管理、合理安排,控制材料浪费现象发生,节 约材料,降低成本。

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4、尽量减少由于洽商、变更而导致的工程返工。对于设备不够全 面及可能发生功能转变设计的部分,施工前积极与业主洽商、确定, 以确定出最佳方案,避免施工完成后发生设计变更,导致返工,造成 不必要的浪费,从而提高工程成本。 5、管好工程质量,避免返工现象发生。 严把“质量关”,避免不合格产品发生,严格按照公司现行管理制 度,层层负责,落实检查工作,将质量问题控制在萌芽状态,避免因 施工质量而导致的工程返工,同时对于已经发生的质量问题要引起高 度重视,一查到底,找出最终原因。做好材料、半成品及成品的保护 工作,防止半成品、成品污染、破坏而导致的修补返工现象。 6、做好现场管理及成品保护工作。 对施工现场进行封闭管理,减少闲杂人员进入现场对施工带来的 不便及导致材料、机具丢失现象。做好现场材料、半成品及成品的保 护工作,防止半成品、成品污染、破坏而导致的补修返工现象

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第七章 质量控制及保证措施
一、工程质量管理目标 1. 质量方针 质量为本,狠抓管理高标准、严要求,用工作质量促进工程质量, 科学管理、精心施工,为顾客提供满意产品和服务。 2.质量目标 本工程单位工程质量确保达到优良,其中各分项工程合格率为 100%, 分部工程优良率达到 95%以上,严格施工过程的质量控制。 3.工期目标 在保证质量、安全的前提下,确保所有工程在贵单位要求合理工 期内完成并交付建设单位使用。 4.现场管理目标: 本工程施工中,我们将对施工现场实行全新的科学化管理。施工 现场的安全、保卫、消防、卫生、环保等各项管理目标,均按照文明 安全工地的要求组织落实,确保达到文明安全工地标准,杜绝一切质 量、安全事故。确保本工程的消防安全和施工进度,做好施工现场的

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清洁卫生和环境保护工作,保证不影响周边单位和居民的正常工作秩 序。 二、质量控制及保证措施 (一) 、质量控制措施 1、严格控制材料采购,保证本工程所使用的材料质量符合国家标准, 不合格材料坚决不得入场。 (1 ) 、严格选择材料厂商,必须是本公司的合格材料厂商,并且长期 合作,信誉等级较高,供货质量比较可靠。 (2 ) 、当进场材料质量不合格时,要求供应厂商予以调换,质量严重 不合格时,取消厂商的供货资格。 (3 ) 、进场材料严格管理,防止材料出现后天性的不合格,任何材料 进场时要检查,搁置一段时间后使用也要重新检验。 2、严格控制进场工人素质,不仅生产工人的技术素质要得到保障,而 且管理人员的素质也要得到保证。 (1 ) 、进场施工人员须持有上岗证,特殊人员还须有物特种操作证, 管理人员也须持证上岗。 (2 ) 、严格保持工人班组的稳定性和整体技术素质,不允许进场班组
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人员任意更换、调整或无限度膨胀,在班组的使用上充分发挥班组的 特长,做到人尽其才。 3、严格控制施工过程,防止不合格工序产生,杜绝不合格工序流入下 一过程。 (1) 、质安员在工地现场,不停巡视检查,及时发现间题,及时纠正。 (2 ) 、经过质安员检查出有质量问题,一律返工,并且一切后果由施 工人员负责,所对应的专业工长、项目经理、质安员分别进行处罚。 (3 ) 、实行质量大检查制度,每个月均有一次由公司经理会同有关部 门人员进行一次在建项目的质量大检查,各个项目之间相互对比,寻 找差距,对所检查项目的工程质量、现场安全生产、文明施工进行比 较打分,对高低分分别进行奖励与处罚。 (4 ) 、加强质量意识,高度重视质量工作,树立“质量就是企业的生 命”思想。 (5 ) 、严格进行技术交底,认真做好施工任务书的签发工作,各专业 工长安排施工人员施工前必须要有书面的技术交底,其内容包括:工作 内容,施工工艺过程技术要求,质量要求,完工时间等。 (二) 、 质量保证体系
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针对本工程工艺要求较高,影响较大,为确保本工程质量优良目 标,应严格贯彻执行 ISO9001 标准。始终坚持质量第一、信誉至上的 观点。加强质量管理的力度,按照 ISO9001 标准的要求,项目设置质 检部门,主要由专职质检员、施工工长、材料员及内业技术人员组成, 协助业主、总包和行业质检部门对工程的质量管理。
1、各组员职责:

(1) 、组长:负责 ISO9001 标准本工程施工过程中的运行管理。负责 对专业工长进行分部分项工程的技术交底。负责对不合格品的评审及 处置意见。负责预防和纠正措施的制定。 (2 ) 、副组长:负责对进场材料的检查、验收;并对需委外送检的材 料抽样送检。如钢结构焊接等。负责施工过程中的成品、半成品的检 查,发现质量问题及时上报组长或技术负责人。负责对各分部、分项 工程的质量评定。 (3 ) 、专业工长:分别负责对各自管辖分部分项工程施工过程中的质 量监控;负责分部分项工程对工人的技术交底;负责不合格品纠正措 施的实施。 (4 ) 、库管人员:负责对进场材料的检查验收;协助质量员对要求外
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检的材料送权威机构检验,负责材料的收、发工作,并做好台帐记录。 (5 ) 、采购人员:负责对材料商家的核实是否在公司评估合格的商家 内。负责对需进场材料的场外检查,保证进场材料符合国家有关规范 及设计要求。 (6) 、内业技术人员:负责 ISO9001 标准执行过程中,软件资料的收 集、整理。 2、保证材料质量的主要措施 (1 ) 、执行公司程序文件及质量手册中材料采购、进货检验、产品标 记追溯、物资搬运、储存、防腐等控制程序。 (2) 、材料订货严格按设计要求和器材供应计划进行。 (3 ) 、加强对原材料、半成品的检验工作,所有器材应有出厂合格证 和材质证明(盖红章原件) ,并作抽样检查,建立入库验收档案。 (4 ) 、器材保管要设专人、专库,分品种、规格等排列,挂出标记, 特别要注意分开保管外观相同而材质不同的器材,对不合格器材要单 独堆放,并作出明显标记。 (5) 、电气器材、焊接材料等要放在干燥仓库和有防潮措施的地方。 (6 ) 、器材发放控工区、工号,用途列登记台帐,需用人员在使用前
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应进行规格、材质等的核对。 (三) 、 不合格品的控制程序 1、目的 对不合格品进行控制,确保不合格的物质、半成品、成品不投入 施工中,不合格工序不转入下道工序,不合格工程不交付顾客。 2、职责 (1 ) 、项目部检验人员负责检查、记录不合格事实,对不合格品进行 标识; (2) 、项目部技术主管负责对一般不合格品的评审; (3) 、公司工程部、材设部、经营部负责对严重不合格品的评审,并提 出处置意见报公司主管工程的副总经理或总工程师审批; (4) 、责任部门实施不合格品处置意见,由工程部验证是否合格。 3、不合格品按严重程度的等级划分: (1) 、不合格品造成直接经济损失在十万元以上的为严重不合格; (2 ) 、不合格品造成直接经济损失在二万元以上、十万元以下的为一 般不合格; (3) 、不合格品造成直接经济损失在二万元以下的为轻微不合格。
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4、不合格品的标识和记录: 对检验中发现不合格品,质检人员应立即作出不合格标识,并按 要求作好记录,形成不合格报告。 (1)、不合格采购品、业主提供的产品,应记录进货批次、日期、型号、 规格、数量、不合格数据、不合格事实,责任部门、责任人等。 (2)、不合格工序,应记录不合格事实、不合格数据,不合格部位,不 合格范围、日期、责任部门、责任人等。 (3)、不合格标识应牢靠、清晰、醒目,与不合格品报告互为印证。 5、不合格品的评审: 检验人员向项目部技术主管提交不合格项报告,提请评审。 (1 ) 、轻微不合格由项目技术负责人组织有关人员进行评审,提出处 置意见,项目经理审批后实施。 (2 ) 、一般不合格由项目部技术负责人组织有关人员进行评审,提出 处置意见后实施。 (3 ) 、严重不合格由工程部、经营部、材料设备部负责评审,应认真 分析原因,针对原因提出处置意见,报公司主管工程的副总经理或总 工程师审批后实施。
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6、根据不合格程度,对不合格工序处置方式: (1) 、返工; (2) 、降级使用或改作他用; (3) 、报废。 7、不合格采购品、业主提供的产品处置方式:拒收。同时将不合格情 况汇入分供方档案之中。 8、施工生产中的不合格由责任部门、责任人按处置意见进行返工、返 修、降级使用等工作。经返工、返修的工序必须经重新检验合格后才 可放行,并填写《工程返工、返修验收单》由质检员签字认可。 (四) 、材料的检验试验计划 1、与材料供货相关部门职责 (1 ) 、公司材设部负责厂商供应的材料样品委外检验的控制。委外检 (试)验单位必须具备法资格和能出具法定效力的认证文件、标志; 重要结构工程和特殊材料应送专业甲级检测机构进行检验和试验。 (2 ) 、项目现场材料人员负责进货物资的质量验证,文件、标志的查 收,对不具备材质书、检验报告、检验手续不全、试验结果不合格、 安全环卫参数不合格产品,有权拒绝验收。
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(3 ) 、项目部、材设部门对材料入库与委外检验和试验直接管理;公 司材设部指导和协助做好此项工作,并负责检查。 2、材料检验、试验计划 (1)硅酮结构胶:具有国家指定检测机构出具的硅酮结构胶相容性和 剥离粘接性实验报告。 (2)玻璃:符合力学性能及验收要求。 (3)铝塑复合板:符合剥离强度 (4 ) 、花岗石:花岗石在进入现场以前,必须送样到国家认定的检验 试验机构检验,其材质应符合施工方案中材质的要求。特别是花岗石 射线检验,其辐射值应在国家规定的安全范围内。 (5) 、钢结构焊接:钢结构焊接工序是我司程序文件规定的特殊工序。 在施工以前,应另编特殊工序“控制措施”进行控制,严格控制,保 证施工质量。 (五) 、分部分项及单位工程检验和试验程序 5、与分部分项工程过程控制相关部门职责: (1) 、项目质检员负责分项分部工程检验和试验,最终检验和试验。 (2) 、项目技术负责人参与分部工程和单位工程的检验和试验。
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(3) 、公司工程部指导和协助项目部进行单位工程检验和试验。 2、分项工程的检验和试验 (1 ) 、各分项工程施工过程中和完工后,经班组自检,由项目质检员 按图纸要求和有关标准及时对各工序进行巡检和抽检,并做好记录, 抽检按《分项工程质量检验评定表》的要求执行。 (2 ) 、对分项工程中形成的半成品和成品,必要时抽取样品送国家法 定资格检测机构进行检验和试验。 并索取其资质复印件 (或其它资料) , 同试验报告一并存档。经检验合格,由项目技术部门交检验报告作为 质量记录归档。经检验和试验不合格时,应再次加倍取样或采取其它 有效方法检测,如仍不合格,则该成品或半成品为不合格品,应按《不 合格品的处理程序》执行。 (3 ) 、分项工程质量检验合格后,方可转入后续的分项工程施工,并 填写转序记录,不合格的分项工程不得转入后续分项工程。各项工程 均不允许例外放行。 (六) 、分部工程的检验和试验 1、分部工程的检验和试验:分部工程完工前,项目技术负责人参与检 验并汇总各分项工程的检验和试验记录,合格后填写分部工程的检验
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记录和评定表保存备查。 2、 隐蔽工程的检验和试验: 隐蔽工程完工前, 经项目技术负责人检查, 然后由项目内业汇总检验和试验记录。合格后填写隐蔽记录,报公司 工程部、业主、设计单位及质检站联合检查验收,检查人在隐蔽工程 检验记录上填写意见并签名,检验合格后方可实施隐蔽。 3、必要时,项目部应对分部工程进行整体性能试验,填写试验记录, 经业主和质检站认定合格后归档保存。 (七) 、工程竣工验收 1、 工程竣工后, 项目部先进行内部质量检验评定, 同时报公司工程部, 申请公司内部自检,并做好成品保护。 2、由主管质量的副总经理或其委托人组织有关部门,对本工程进行质 量自检复查,由工程部填写《工程质量内部复查记录》 。 3、内部竣工复查发现有缺陷的项目时,按照《不合格品的控制程序》 及时对缺陷进行处理,然后重新组织内部竣工复查。 4、内部竣工复查合格,填写《工程竣工申请验收报告》 ,经主管质量 副总经理批准后,报建设单位申请工程竣工验收。 5、项目部在单位工程竣工验收前组织有关人员,按照《竣工文件编制
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作业指导书》的要求完成单位工程竣工资料的编制工作,并做好移交 准备。 6、项目部将工程竣工资料递交质监站或总包方,由质监站评定单位 工程质量等级。 (八) 、纠正和预防措施控制程序 1、目的 分析已出现的不合格品产生的原因,制订纠正措施并进行验证, 以防止类似问题的再发生;对潜在不合格原因制订预防措施,防止潜 在的不合格品的发生,确保本工程质量。 2、 适用范围 本程序适用于本工程有关的不合格及潜在不合格原因的分析,以 及对消除其而采取的纠正和预防措施。 3、职责 (1) 、工程部负责建立严重不合格品的台帐。 (2 ) 、工程部负责组织预防措施的审核、监督、验证、负责组织严重 不合格纠正措施的验证。 (3 ) 、公司有关部门和项目部负责不合格品纠正措施和预防措施的制
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定、实施、记录及报告工作。 4、纠正措施工作程序 (1 ) 、对发生不合格品的分部分项工程的评审和处置按《不合格品的 控制程序》执行,并分析原因制定纠正措施实施计划,按不合格品的 事故等级划分,报各责任部门审批后实施,并填写实施记录。 (2 ) 、项目部、公司各部门注意收集已出现的不合格信息;收集业主 及总包方的意见;收集产品质量检验的不合格报告;收集工程项目施 工质量不合格报告。 (3 ) 、分析上述不合格信息的原因,制订纠正措施计划,报责任部门 审批后实施,并填写实施记录。 (4 ) 、各责任部门负责对纠正措施实施的有效性进行验证,由项目部 将验证记录汇总后交工程部保存,若未达到预期效果,应其重新制订 纠正措施,直至达到预期效果为止。 5、预防措施 (1) 、对需采取预防措施的问题(如钢结构焊接等) ,工程部应责成项 目部针对查明的潜在原因,制定预防措施计划,经主管副总经理或总工 程师审核后,报公司管理者代表审批后执行。
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(2 ) 、项目部负责对预防措施计划执行部门实施情况进行控制,并将 实施结果上报工程部,工程部应验证或授权验证其真实性和有效性, 并填写《预防措施实施验证记录》 ,上报主管副总经理或总工程师。 (3 ) 、预防措施的分析结果、预防措施计划、实施记录及证记录均保 存在工程部。 (九) 、施工过程控制程序 1、目的 使本工程在整个施工过程中实施有效控制,确保所有影响质量的 环节处于受控状态,符合为主的质量要求。 2、职责: (1 ) 、工程部及项目部负责施工过程的质量控制、质量监督、施工技 术规范、规程、标准及程序文件的控制。 (2)、材料设备部负责工程所需采购材料的控制。 (3)、材料设备部负责施工设备的控制。 (4) 、总工办负责施工人员技术能力和技术培训的控制。 (5) 、工程部负责各班组劳动合同的控制。 3、工作程序
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(1 ) 、工程合同签订后,由工程部领回本工程施工图纸,并负责将有 关规范、规程和标准发放有关部门及人员; (2 ) 、项目技术负责人组织施工图纸会审,业主、设计单位和项目部 有关人员参加,了解设计意图,发现并解决图纸中存在的问题,并形 成图纸会审记录,将会审图纸及会审记录上报工程部。 (3) 、项目技术负责人根据合同对工程质量和工期要求及国家现行 的有关标准、规范、规程等要求,结合本项目实际情况编制质量计划, 详见《项目质量策划程序》 ,质量计划由主管工程的副总经理或总工程 师审批。 4、施工技术交底 (1 ) 、开工前项目技术负责人以会议形式向该工程的全体管理人员进 行有关技术、质量交底,并填写《施工技术交底单》 。 (2 ) 、在一分项或工序开工前,项目技术负责人或主办工长向施工班 组进行技术交底,提供相关的施工图、施工及验收规范、标准,对施 工质量、施工工艺、安全操作等方面提出要求,填写《施工技术交底 单》 ,在每一工序大面施工前,应先做样板,自检评定合格后,报请业 主认可,方可大面积施工。
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(3 ) 、所有操作人员必须严格执照图纸及技术交底的要求进行施工, 主办工长和专项工长负责各工序检查,并记录检查结果。 5、项目部材料部门按项目质量计划或施工组织设计要求,调配必要的 施工机具,设备及材料。根据工程进度安排施工机具及材料进场,施 工机具、设备应进行严格管理,操作人员必须正确使用并进行日常维 护。 6、项目部应配合总包做好场地规划,保持现场整洁,道路、临时设施、 水源、电源等均按施工方案要求布置,创建文明施工环境。 7、特殊过程控制 特殊过程包括: 金属结构焊接; 对金属结构焊接特殊过程的操作者必须具备相应的资格,持证上岗。 (1) 、特殊过程的管理: 应在质量计划或施工组织中确定,另编相应的施工方案报主管工程 的副总经理或总工程师审批。 项目技术负责人向操作者进行技术交底, 并填写 《施工技术交底单》 。 施工过程应按《分部分项和单位工程的检验和试验程序》进行,并 做好记录,归档保存。
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(2) 、工程部配合项目部技术负责人对特殊过程的施工进行现场监督、 检查,并填写《特殊过程质量检查记录》 ,归档保存。 (3 ) 、焊接所使用的焊机、焊条要事先进行性能检验,并填写检查记 录。 8、及时收集、整理好各项技术资料、安装记录要求齐全,数据可靠, 最后向业主提供完整、规范的全套交、竣工资料。 9、加强对施工成果的保护,已施工完毕而未交工和未投入使用的施工 成果要有保护标记和措施,避免损坏和返工;对未安装的设备附件、 工具等应及时装箱保管或移交,避免丢失。 10 、实行质量奖惩制,使质量同效益分配挂钩。 (十)、防雷及接地安装质量控制措施 一)质量标准 1、保证项目 (1) 材料的质量符合设计要求;接地装置的接地电阻值必须符合设计 要求。 (2) 接至电气设备、器具和可拆卸的其它非带电金属部件接地 (接零) 的分支线,必须直接与接地干线相连,严禁串联连接。
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检验方法:实测或检查接地电阻测试记录。观察检查或检查安装记 录。 2、基本项目 (1) 平直、牢固,固定点间距均匀,跨越建筑物变形缝有补偿装置, 穿墙有保护管,油漆防腐完整。 (2) 焊接连接的焊缝平整、饱满,无明显气孔、咬肉等缺陷;螺栓连 接紧密、牢固,有防松措施。 检验方法:观察检查。 3、允许偏差项目 (1)搭接长度≥2b;圆钢≥6D;圆钢和扁钢≥6D; (注:b 为扁钢宽度;D 为圆钢直径。) (2)扁钢搭接焊接 3 个棱边。 检验方法:尺量检查和观察检查。 二)应控制的质量问题 1、防雷引下线暗敷设 (1) 焊接面不够,焊口有夹渣、咬肉、裂纹、气孔及药皮处理不干净 现象。应进行处理。
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(2)主筋错位,应及时纠正。 2、避雷网 (1)焊接面不够,焊口有夹渣、咬肉、裂纹、气孔等。 (2)圈梁的接头未焊,应进行补焊。 3、接地干线安装 (1)扁钢不平直,应重新进行调整。 (2)接地端子漏垫弹簧垫,应及时补齐。 (3)焊口有夹渣、咬肉、裂纹、气孔及药皮处理不干净等现象。应进行 处理。

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第八章:施工总平面布置及说明
1. 施工现场平面布置 由于工程工期比较紧,且各相关分部分项工程同时展开,将出现 施工人员复杂,材料进场集中、工序交叉等不利因数,所以要求施工 现场有一个合理的施工平面布局,而且要有科学严密的管理措施,使 施工更科学、更有序。 2. 为了使各种材料、工具顺利转运到施工现场,我公司将组织专人负 责整个施工现场平面的布局,施工现场协调工作由项目经理负责。 3. 现场主要出入口处张贴出入制度、现场管理条例、工程简介、安全 管理等规章制度与条款。 4. 凡进入现场的设备,材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐,不 得任意堆放。 5. 现场设置门卫,施工人员佩带胸卡,便于查验。 6. 现场分区安排按下列功能进行布置 (1) 材料堆放:包括大宗材料、贵重材料、五金杂件、板材、易燃材料 等分库房堆放;

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(2) 施工设备、成品及半成品堆放; (3) 现场办公室; (4) 施工人员住宿统一安排,做到整齐划一,绝对清除脏、乱、散、 游现象。

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第九章 劳动力以及机具配置计划
一、劳动力需用计划
远成集团成都青白江科研楼幕墙工程 按工程施工阶段投入劳动力情况 单位:人

工 种

施工准备 及外架搭设

隐框玻璃 幕墙部分 25

全玻 幕墙部分

单铝板 幕墙部分

扶手、栏杆 部分

车道采光 顶部分

隐框玻璃 幕墙组 全玻 幕墙组 单铝板 幕墙组 栏杆组 车道组 架工组 8

10

18 4 8

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二、施工机械需用计划: 主要施工机具、仪器计划表
远成集团成都青白江科研楼幕墙工程 序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 机械或设备名 称 电锤 手枪电钻 手提切割机 电动开孔机 打胶机 型材切割机 绝缘电阻测试仪 空压机 经纬仪 金属切割机 台钻 水平仪 质检工具 水准仪 冲击电锤 乙炔氧气割具 ZZC-SD4126 HG427A/G RACD LS-1440 2G V-0.6t US1765 JGS-300 型号 规格 HR3820 6410 LC1210 数量 国别 产地 国产 国产 国产 国产 进口 进口 中国 国产 国产 国产 国产 国产 国产 国产 国产 制造 年份 2009 2009 2010 2010 2011 2009 2009 2009 2007 2009 2010 2007 2009 2007 2007 18×0.62 Φ1-Φ20 1.4 1.1 1X0.55 额定 功率 (KW) 0.84 0.35 1.75 0.75 0.65 1.5 500MΩ 18m /h 幕墙放线 龙骨安装 后置件安装 幕墙放线 质量控制 幕墙放线 后置件安装 龙骨安装
3

生产 能力

用于施 工部位 后置件安装 龙骨安装 龙骨安装 龙骨安装 幕墙面板 龙骨安装 防雷安装

备注

8把 15 把 4台 3台 2台 5台 3 4台 1台 2台 2台 1台 1套 1台 15 台 3套

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第十章 施工进度计划及工期保证措施
一、 工期及进度计划

1、根据要求,本工程计划 120 日历天完成;在对图纸充分熟悉后, 通过认真计算,根据我公司实力,我们保证 120 日历天内保质、保量完成 施工任务。 2、施工进度:详见附表“施工进度计划表”。 3、进度控制及控制目标 本工程进度控制目标: 在保证质量的前提下, 保证 120 日历天的要求。 4、协调各施工单位的配合关系 做好各单位的配合协调工作,相互协调,经常通气,使整个现场管理 形成一个有机统一、高效的整体,提高施工进度,保证进度控制目标的实 现。 5、进度跟踪控制方法 以项目经理为核心,以客观条件为依据,统筹安排,周密计划,科学 管理。具体方法是:以日计划保证周计划;以周计划保证月计划;以月计 划保证季度计划;在施工过程中,狠抓关键线路,同时根据现场实际情况 随时对计划进行调整,从而能更为清楚地了解到整个工程的实际情况,把
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握对工程进度影响最大的工作,从而使得进度管理工作更有针对性、更加 科学合理,为工程的按期竣工创造有利条件。 6、保证工程进度的措施 1) 、项目经理对本工程负全责,每天定时召开现场协调会,对本工 程的施工进度、资金、物资、设备、劳动力进行总调度和平衡,使工程顺 利进行。 2) 、加强工程施工管理,编制作业计划图,随时根据实际进度情况 调整机械、劳动力、材料等,以保证总的施工工期不受影响。 3) 、充分发挥管理人员在管理及技术上的优势,组织专业作业队伍 按平面划分施工区域及流水段,组织平行流水,主体交叉作业,确保工期 目标的实现。 4) 、搞好材料的采购供应工作,通过调查,落实符合材料规格、数 量及材质要求的货源并随工程进度的要求及时供货。为了不影响工程进 度,各种材料及机械易损部件要有充足的库存。 5) 、本工程的特点是工作面广、工序繁多。因此对各特殊项目的施工 要发挥专家的才干,周密合理地安排作业时间,精选专业施工队伍,以保 证施工质量及进度。

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6) 、 工资管理按市场经济规律办事, 实行定额记件工资制, 多劳多得, 以调动工人的生产积极性, 当天任务当天完成。 实行工期及进度奖罚制度。 7).做好后勤保障工作,使全体参加施工的人员能够精神饱满、精力 旺盛地投入施工生产。 二、 工程进度保证措施

(一) 、 建立完善的计划保证体系 建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局 面、保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度表为宏 观调控计划,以月、周、日计划为具体执行计划,使进度计划管理形成层 次分明、深入全面、贯彻始终的特色。 (二) 、人、财、物的保障 一、 在本工程上,将委派具有大型工程施工经验和能力的优秀项目 经理和从事项目管理的各类专业人员组成项目经理部, 以最大程度地满足 本工程的需要。 二、 人员除具备对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外,还具 有门类齐全、实力强大的的专业化公司所形成的施工保证能力,同时具备 组装和组合社会优良资源的经验和能力。

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三、 我们具备良好的资信、资金状况和履约能力,授予“重合同、守 信誉”单位, 企业具有“AAA 级信用等级”。 具备丰富的工程项目策划、 管理、 组织、协调、实施和控制的经验和水平,在该工程上不折不扣地实行专款 专用,多年来,我们所形成的项目管理和运作模式为业主和用户认可。 (三) 、合理安排各种工序,争取工程施工提前完成 正如前面施工进度计划所叙,本工程采取分阶段施工,以保证能边装 修边工作,在我们已编制的计划内,根据各工序的专业特点,统筹安排了 各工序的合理穿插,争取提前完工,具体工序安排详见本工程总体施工进 度计划表。 (四) 、技术工艺及措施 1、编制有针对性的施工组织设计、施工方案 “方案先行,样板引路”是我公司施工管理的特色,本工程按照方案编 制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案,从而实现在 管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉的掌握,使工程能有条不紊 的按期保质地完成。 2、采用合理的施工方式 根据前述工程施工总进度表目标要求, 采用以上施工方式进行组织施

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工,是一种较实际、科学的施工组织方法,其思路是使用各种先进施工技 术和施工工艺,合理压缩或调整各施工工序在一个施工段上的时间,实现 高效快速的进行施工;在实际施工中,我公司将根据各阶段施工内容、工 程量以及工程特点,采用不同的施工方法,加强协调管理等措施满足工程施工 的需要。 3、广泛采用新技术、新材料、新工艺 先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。 我公司针对工程特点 和难点采用先进的施工技术、工艺、材料和机具和计算机技术等先进的管 理手段。提高施工速度,缩短施工工期,从而保证各阶段工期目标和总体 工期目标。 4、建立例会制度,保证各项计划的落实 计划管理是项目管理最为重要的手段,我们将建立如下的会议制度。 每周一召开工程管理人员会议,协调内部管理事务;分析工程进展形势, 互通信息,协调各方关系,制定工作对策。通过例会制度,使施工各方信 息交流渠道通畅,问题解决及时。制定四级控制计划,即通过日计划保证 周计划,通过周计划保证月计划,通过月计划保证总进度计划。 5、根据不同阶段加强现场平面布置管理

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我公司将根据结构、装饰、总施工等不同阶段的特点和需求设计现场 平面布置,平面图涉及现场循环道路的布置、各阶段大型机械的布置、各 阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备 订货、资源配备辅助计划相配合,对现场进行宏观调控,在施工紧张的情 况下,保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重 要保证之一。 6、加强与业主、监理、设计方的合作与协调,积极主动为业主服务 我公司将从工程大局出以发,枳极协助业主的工作,包括处理好与各 部门的关系、协助完成材料设备的选择,与业主、设计、监理及各专业分 包商之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系,加强工程各方的配 合与协调。使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决,为工程创造出良 好的环境和条件。

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第十一章 施工技术措施
一、技术管理措施 1、复核施工合同技术要求与设计是否相符。校对施工大样图,在主 材下料之前,对已经完工的建筑结构尺寸复测,按实测尺寸相应调整好施 工图尺寸。 2、在型材下料之前,校对幕墙构件加工尺寸图。 3、检查预埋件是否齐全,位置是否正确,必要时采取补救措施;采 用膨胀螺栓时应由甲方监理认可, 并获国家承认的检测单位在现场进行抗 拉拔试验,由有合格专业工程师现场监督及签证;测试报告呈报甲方、监 理,经甲方及监理部门认可后方能使用。 4、编制质量管理办法,施工中实行施工人员的自检和专业质检人员 监督相结合;施工前由技术经理向现场技术员作技术交底,使全体施工人 员明确本工程施工和安装的技术质量要求。 按照施工作业划分的内容在施 工中进行自检,并由施工队长进行互检复查。 5、为保证现场施工顺利进行,现场技术员应及时与甲方驻现场技术 代表协调解决施工中的技术问题,并参加工程例会;所有协调记录、会议 纪要均应由双方代表签字和留查。对现场不能作出决定的问题,应向技术
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经理报告,及时作出答复并记录归档。 二、施工阶段技术措施 1、准备阶段 (1)施工前,对装饰设计施工图进行核对,有关图纸经设计单位认 可,甲方审定。 (2)甲方确定主材的产地、生产厂家、规格之后,我公司和甲方共 同签字分别封存相同的样品(件)各一套,以此作为材料进场后复检的依 据;所有材料、零配件、半成品均应符合国家现行产品标准的规定,并提 供出厂合格证或材料出厂证明、质保书,材料进场时协同甲方、工程监理 逐项查验审核,并协同签署复检审查报告,绝对不允许不合格产品进入本 工程使用。 (3)加工所采用的设备、机具应能达到幕墙构件加工精度的要求, 其量具定期进行计量检定。 2、加工阶段 (1)严格按照设计图纸、标准及有关施工规范施工, 末经设计单位 或甲方认可同意, 绝对不允许更改图纸及施工内容。 (2)分区、分段工程, 先做针对性的施工技术交底, 坚持自检、

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抽检、专检三检制度, 上道工序不合格, 坚决不转入下一道工序, 以 优良标准作为班组和个人的工作标准,做到一丝不苟, 不粗制滥造, 坚 持杜绝返工和偷工减料。 (3)及时填写自检、专检报告及施工记录、情况记录, 保存原始资 料归档。 (4) 使用的结构胶必须有质量保证书, 耐候胶选用同一厂家的产品, 购进时, 按出厂日期保管, 先进先用, 严禁使用过期的结构胶、耐候 胶。 (5)防腐处理措施:所有钢制连接件(支座)表面必须经过热浸渡锌 防腐处理; 3、安装阶段 (1)为保证土建结构符合有关结构施工及验收规范的要求,必须在 安装前, 在土建提供的基准基础上对建筑结构进行测量。 对预埋件的尺寸、 位置进行复核。 (2)到达工地的货物,搬运、吊装时不得碰撞和损坏。应按品种规 格于专用架或垫木上。特别是玻璃、玻璃安装后必须保护表面不受污染。 材料进场后分类存放, 统一保管, 做好保护工作。

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(3)对构件进行检验和校正,不合格的构件不得安装。 (4)对安装的构件及时自检,有问题时及时进行调整;隐蔽工程完工后, 交监理单位验收合格后方可进行下道工序的施工。 (5)做好自检记录,以备检查,并作为竣工验收资料之一。 三、幕墙工程一般要求 1、幕墙工程验收时应准备的文件和记录: (1)幕墙工程的施工图、结构计算书、设计说明书及其他设计文件。 (2)建筑设计单位对幕墙工程设计的确认文件。 (3)幕墙工程所用各种材料、五金配件、构件及组成的产品合格证书、 性能检测报告、进场验收记录和复检报告。 (4)幕墙工程所用硅酮结构胶的认定证书和抽查合格证明;进口硅酮结 构胶的商检证; 国家指定检测机构出具的硅酮结构胶相容性和剥离粘结性 试验报告;石材用密封胶的耐污染性试验报告。 (5)后置埋件的现场拉拔强度检测报告。 (6)幕墙的抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗漏性能及平面变形性能 检测报告。 (7)打胶、养护环境的温度、湿度记录;双组份硅酮结构胶的混均性试

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验记录及拉断试验记录。 (8)防雷装置测试记录。 (9)隐蔽工程验收记录。 (10)幕墙构件和组件的加工制作记录;幕墙安装施工记录。 2、幕墙工程应进行复检的材料及其性能指标: (1)铝塑复合板的剥离强度。 (2)石材的弯曲度;寒冷地区石材的耐冻融性;室内用花岗石的放射性。 (3)玻璃幕墙用结构胶的邵氏硬度、标准条件拉伸粘结强度、相容性试 验;石材用结构胶的粘结强度;石材用密封胶的污染性。 3、幕墙工程应进行验收隐蔽工程项目: (1)预埋件(或后置埋件) 。 (2)构件的连接节点。 (3)变形缝及墙面转角处的构造节点。 (4)幕墙防雷装置。 (5)幕墙防火构造。 4、各分项工程检验批的划分: (1)相同设计、材料、工艺和施工条件的幕墙工程每 500-1000 m2 划分为

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一个检验批,不足 500 m2 也划分为一个检验批。 (2)同一单位工程的不连续的幕墙工程单独划分检验批。 (3)对于异型或有特殊要求的幕墙,检验批的划分根据幕墙的结构、工 艺特点及幕墙工程规模,由监理单位(或建设单位)和我施工单位协商确 定。 5、检查数量应符合下列规定: (1)每个检验批每 100 m2 应至少抽查一处,每处不得小于 10 m2。 (2)对于异型或有特殊要求的幕墙工程,根据幕墙的结构和工艺特点, 由监理单位(或建设单位)和我施工单位协商确定。 6、幕墙及其连接件应具有足够的承载力、刚度和相对于主体结构的位移 能力。幕墙构架立柱的连接金属角码与其他连接件应采用螺栓连接,并应 有防松动措施。 7、隐框幕墙所采用的结构粘结材料必须是中性硅酮结构密封胶,其性能 必须符合《建筑用硅酮结构密封胶》GB16776 的规定;硅酮结构密封胶必 须在其有效期内使用。 8、立柱和横梁等主要受力构件,其截面受力部分的壁厚应经计算确定, 且铝合金型材壁厚不应小于 3.0mm,钢型材壁厚不应小于 3.5mm。

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9、隐框幕墙构件中板材与金属框之间硅酮结构密封胶的粘结宽度,分别 计算风荷载标准值和板材自重标准值作用下硅酮结构密封胶的粘结宽度, 并取其较大值,且不得小于 7.0mm。 10、硅酮结构密封胶打注饱满,并应在温度 15-30℃、相对湿度 50%以上、 洁净的室内进行;不得在现场墙上打注。 11、幕墙的防火符合现行国家标准《建筑设计防火规范》GBJ16 和《高层 民用建筑设计防火规范》GB50045 的有关规定。 (1)应根据防火材料的耐火极限决定防火层的厚度和宽度,并应在楼板 处形成防火带。 (2)防火层应采取隔离措施。防火层的衬板应采用经防腐处理且厚度不 小于 1.5mm 的钢板,不得采用铝板。 (3)防火层的密封材料应采用防火密封胶。 (4)防火层与玻璃不应直接接触,一块玻璃不应跨两个防火分区。 12、主体结构与幕墙连接的各种预埋件,其数量、规格、位置和防腐处理 必须符合设计要求。 13、金属框架与主体结构预埋件的连接、立柱与横梁的连接及幕墙面板的 安装必须符合设计要求,安装必须牢固。

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14、幕墙的金属框架与主体结构应通过预埋件的连接,预埋件在主体结构 混凝土施工时埋入, 预埋件的位置应准确。 当没有条件采用预埋件连接时, 应采用其他可靠的连接措施,并应通过试验确定其承载力。 15、 立柱采用螺栓与角码连接, 螺栓直径应经过计算, 并不应小于 10mm。 不同金属材料接触时应采用绝缘垫片分隔。 16、幕墙的抗震缝、伸缩缝、沉降缝等部位的处理应保证缝的使用功能和 饰面的完整性。 17、幕墙工程的设计应满足维护和清洁的要求。

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第十二章 安全文明施工措施
一、安全目标:做到三无标准(无死亡、无重伤、无火灾) 。 二、安全保证体系(附安全保证体系框图) 安全保证体系框图





监理公司 工程负责人 总工程师 工长 监督 监督 项目各班组
三、安全生产保证措施 (一) 总则 1、施工操作人员必须遵守《建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91》 、 《施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88》 、 《建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 》 、 《四川华西建筑装饰工程有限公司 < 标准化文明工地统一规 定>》等有关规定,广泛开展安全宣传教育,牢固树立安全第一的思想。
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安全员

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2、项目经理是项目安全第一责任人。 3、对特殊工种,如:架工、电工、电焊工、玻璃安装工,应进行岗前培 训,持证上岗。 4、坚持正确使用安全“三宝”。进入施工现场,必须戴好安全帽;高空作 业必须系好安全带;4m 以上高空作业,必须按规定设置安全网。 5、做好“四口,五临边”安全防护。凡楼梯口、预留洞口必须设围栏或盖 板, 建筑物出入口必须搭设防护棚。 凡未安装栏杆的楼层周边、 阳台周边、 操作平台和运输通道外侧都必须设置 1m 高的双层围栏。 6、现场施工用电及施工机电设备由专职电工负责按《施工现场临时用电 安全技术规范》进行配送电和管理,重点应注意用电机具必须设置漏电保 护装置,临时用电线路不得与金属架管直接接触,移动灯具应使用安全电 压。 7、所有施工设备和电气设备不得带病或超负荷运作。 8、焊接时周边及下方不得有易燃物,备有特制器皿接住火花和焊渣,由 特定监护人现场监护,施焊部位备 2 只以上灭火器防止火花溅落引起燃

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烧。临时设施区内一般每 100m2 设置两只灭火器,并由专人负责维修,按 规定在购买一年半后更换药剂。 9、氧气瓶和乙炔瓶不得曝晒和碰撞,距离在 5m 以上。 10、结构玻璃安装前应检查有无裂纹及缺陷,安装时不临时固定不允许下 班。 11、施工现场要贴安全生产的标语,醒目部位设安全警示牌,提请工人注 意安全。 12、严格执行安全生产“十必须”,“十不准”制度。 (二)安全管理制度 1、建立项目安全生产责任制,履行各岗位安全职责,定期检查执行情况。 2、建立安全教育、培训和安全交底制度。项目施工中利用标语、会议等 各种形式,经常进行安全宣传教育,做到人人重视安全,提高工人自我保 护和自我防护意识。 对入场工人进行入场三级教育, 建立入场三级教育卡。 工长安排施工任务应对工作进行有针对性、全面的安全技术交底,提醒施 工中重点应注意的问题,并做好安全技术交底记录。

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3、建立班前安全活动制度,做好班前安全活动记录。 4、建立定期安全检查制度。施工管理人员和安全员,应经常进行安全检 查,对存在的安全隐患及时提出整改意见,做到定人、定时、定措施整改 的三定制度,由安全员做好安全检查记录和整改通知,并由执行人签字。 四、 安装工程保证安全文明施工措施 一) 、接地安全措施 (一)一般规定 1、在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中采用 TN—S 接零保 护系统。 电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。专用保护零线(简称 保护零线)由工作接地线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零 线引出。 2、施工现场的电力系统严禁利用大地作相线或零线。 3、保护零线不得装设开关或熔断器。 4、保护零线应单独敷设,不作它用。重复接地线应与保护零线相连接。

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5、保护零线的截面,应不小于工作零线的截面,同时必须满足机械强度 要求。保护零线架空敷设的间距大于 12m 时,保护零线必须选择不小于 10mm2 的绝缘铜线或不小于 16mm2 的绝缘铝线。 6、与电气设备相连接的保护零线应为截面不小于 2.5mm2 的绝缘多股铜 线。保护零线的统一标志为绿/黄双色线。在任何情况下不准使用绿/ 黄双色线作负荷线。 (二)接地与接地电阻 1、保护零线除必须在配电室或总配电箱处作重复接地外,还必须在配电 线路的中间处和末端处做重复接地。保护零线每一重复接地装置的接地 电阻值应不大于 10Ω 。在工作接地电阻允许达到 10Ω 的电力系统中,所 有重复接地的并联等值电阻应不大于 10Ω 。 2、每一接地装置的接地线采用两根以上导体,在不同点与接地装置做电 气连接。不得用铝导体做接地体或地下接地线。垂直接地体采用角钢、 钢管或圆钢。 3、电气设备采用专用芯线作保护接零,此芯线严禁通过工作电流。

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4、手持式用电设备的保护零线,应在绝缘良好的多股铜线橡皮电缆内。 其截面不得小于 1.5mm2,其芯线颜色为绿/黄双色。 5、施工现场所有用电设备,除作保持接零外,必须在设备负荷线的首端 处设置漏电保护装置。 二) 、配电箱及开关箱 (一)动力配电箱与照明配电箱采用分别设置方式。 (二)配电箱、开关箱应装设端正、牢固,移动式配电箱、开关箱应装 设在坚固的支架上。 固定式配电箱、开关箱的下底与地面的垂直距离应大于 1.3m,小于 1.5m;移动式分配电箱、开关箱的下底与地面的垂直距离大于 0.6m,小 于 1.5m。 (三)配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子板连接,并应与保 护零线接线端子板分设。 (四)配电箱和开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不 应带电金属底座、外壳等必须作保护接零。保护零线应通过接线端子板

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连接。 (五)配电箱、开关箱必须能防雨、防尘。 (六)配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好,不准使用破损、不合格 的电器。 (七)进入开关箱的电源线,严禁用插销连接。 三) 、电动建筑机械和手持电动工具 (一)一般规定 1、施工现场中一切电动建筑机械和手持电动工具的使用、检查和维修必 须遵守下列规定: (1)建立和执行专人专机负责制,并定期检查和维修保养。 (2)保护零线的电气连接应符合要求,对产生振动的设备其保护零线的 连接点不少于两处。 (3)在做好保护接零的同时,还要装设漏电保护器。 2、手持电动工具通电前应做好保护接地线或保护接零。 3、电动建筑机械或手持电动工具的负荷线,必须按其容量选用无接头的
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多股铜芯橡皮护套软电缆。其中绿/黄双色线在任何情况下只能用作保 护零线或重复接地线。 4、每一台电动建筑机械或手持电动工具的开关箱内,除应装设过负荷、 短路、漏电保护装置外,还必须设隔离开关。 (二)焊接机械 1、焊接机械应放置在防雨和通风良好的地方。焊接现场不准堆放易燃易 爆物品。 交流弧焊机变压器的一次侧电源线长度应不大于 5m, 并在进线处设 置防护罩。 2、使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品。 3、焊接机械的二次线采用 YHS 型橡皮护套铜芯多股软电缆。电缆的长 度应不大于 30m。 (三)手持式电动工具 1、 一般场所选用的手持式电动工具, 应装设额定动作电流不大于 15mA, 额定漏电动作时间小于 0.1s 的漏电保护器,同时还必须保护接零。

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露天、潮湿场所或在金属构架上操作时,必须选用高绝缘性的手持 式电动工具,并装设防溅的漏电保护器。 狭窄场所(金属容器、地沟、管道内等),选用带隔离变压器的手持式 电动工具;并装设防溅的漏电保护器。把隔离变压器或漏电保护器装设 在狭窄场所外面,工作时并应有人监护。 2、手持电动工具的负荷线采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆,并不得 有接头。 3、手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损, 使用前必须作空载检查,运转正常方可使用。 4、使用手持式电动工具应戴绝缘手套或站在绝缘台上。 (四)其它电动建筑机械 1、水泵的负荷线采用 YHS 型防水橡皮护套电缆,并不得承受任何外力。 2、水泵上设防溅型漏电保护器。 四) 、照明 (一)照明器具和器材的质量均应符合有关标准、规范的规定,不得使

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用绝缘老化或破损的器具和器材。 (二) 一般场所选用额定电压为 220V 的照明器, 但对下列特殊场所应使 用安全电压照明器: 1、地下工程或灯具离地面高度低于 2.4m 等场所的照明,电源电压应不 大于 36V。 2、在潮湿和易触及带电体场所的照明电源电压不得大于 24V。 3、在特别潮湿的场所、导电良好的地面或金属容器内工作的照明电源电 压不得大于 12V。并严禁将行灯变压器带进金属容器或金属管道内使用。 五、文明施工保证措施 (一)总则 依据<<四川省建筑工程总公司文明工地十二条标准>>、<<建筑施工 安 全 检 查 标 准 JGJ59-99>> 、 << 施 工 现 场 临 时 用 电 安 全 技 术 规 范 JGJ46-88>>、<<建筑施工高处作业安全检查技术规范 JGJ80-91>>、<<四 川华西建筑装饰工程有限公司<标准化文明工地统一规定>>> 进行现场文 明施工管理。

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(二)文明施工管理制度 1、施工现场文明、安全管理制度及处罚条例 为确保施工现场施工人员严格遵守劳动纪律和劳动安全措施,真正 做到“安全第一、文明施工”,特制定以下管理制度,望各班组认真学习, 贯彻执行。 (1 ) 、施工人员不得穿高跟鞋,拖鞋或带钉易滑鞋进入现场,违者罚款 20 元。 (2) 、上班必须统一着装,衣着要整洁,若不着装罚款 20 元,着装不清 洁者罚款 5 元。 (3) 、进入外架施工作业者,须佩戴安全帽、安全带,违者罚款 200 元。 (4) 、现场施工,需传递材料时,禁止抛掷和随处乱放,违者罚款 50 元。 (5 ) 、随时做到工具、材料堆放整齐,合理使用,不得浪费,违者罚款 50 元。 (6) 、不准私自搭设电源,应爱护机具,机电设备,临时设施等,若有违 犯,罚款 50 元。

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(7) 、不准打架斗殴,赌博,更不能将工地材料私自拿走或倒卖,如有违 犯,移交公安机关进行处理。 (8) 、施工过程中,不得出现螺栓,直钉等材料乱丢乱放的浪费现象,违 者罚款 50 元。 (9 ) 、遵守社会公德和职业道德,不得在现场任何地方乱丢、乱倒生活垃 圾,违者罚款 20 元。更不能随地大小便,违者罚款 50 元。 (10) 、现场施工时,不准抽烟、酗酒,违者罚款 50 元。 (11) 、遵守劳动作息时间,不能迟到早退,违者罚款 20 元。 (12) 、有事不向分项工长、项目工长请假批准,擅自离开现场者罚款 50 元。 (13) 、 当日施工完毕后, 必须清理现场, 若班组未进行清扫, 罚款 50 元。 (14) 、特别要加强成品与半成品的保护,不准搁放东西在其上,更不准 损坏成品与半成品,违者罚款 100 元。 (三)语言规范 管理员规范日常用语对公司形象将起到良好的影响,因此,特作如

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下规定: (1) 、严禁以任何不礼貌的语言冲撞甲方协调人员或上级管理者。 (2) 、称呼:对上级或同事应呼其职称。如某某经理,某某工长。严禁用 不规范语言称呼对方或不礼貌地直呼其名。 以上两条若有违犯,处以 50-100 元罚款。

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第十三章 成品保护措施
一、半成品、成品保护控制措施 1、型材加工、存放所需台架等均垫木方或胶垫等软质物。 2、型材周转车、工物器具等凡与型材接触部位均以胶垫防护,不允许型 材与钢质构件或其他硬质物件接触。 3、加工完的板块或组合附框后的板块应立放,下部垫木方。 4、玻璃周转用玻璃架,玻璃架上应采取垫胶垫等防护措施。 5、玻璃、铝板加工平台需平整,并垫以毛毡等软织物。 6、产品经检验及验收合格后,可进行包装。 7、包装工人按规定的方法和要求对产品进行包装。 8、型材包装应尽量将相同规格的包装在一起。 9、型材包装前应将其表面及腔内铝屑擦净,防止划伤。 10、型材包装采用先贴保护胶带,然后外包带塑料膜的牛皮纸的方法。 11、包装工人在包装过程中发现型材变形、表面划伤、气泡、腐蚀等缺陷 或在包装其它产品时发现质量问题应及时向检验人员提出。 12、对于界面尺寸较大的型材(竖框、横框、斜杆等)即最大一侧表面尺 寸宽大于 40mm 左右的,采用保护胶带粘贴型材表面,然后进行外包装。
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13、对于界面尺寸较小的型材(各种附框)应视具体尺寸用编制带成捆包 装。不同规格、尺寸、型号的型材不能包装在一起。 14、对于组框后的窗或附框等尺寸较小者可用纺织带包裹,尺寸较大不便 包装者,可用厚胶条分隔,避免相互擦碰。 15、包装应严密牢固,避免在周转运输中散包。 16、产品包装时,在外包装上用毛笔写明或用其它可靠的方法注明产品的 名称、代号、规格、数量、工程名称等。 17、 包装完成后, 如不能立即装车发送现场, 要放在指定地点, 摆放整齐。 二、运输过程成品保护控制措施 1、型材产品应妥善包装后装车,且应沿车厢长度方向摆放。确保型材长 度方向与汽车行驶方向一致。 2、型材摆放需紧密、整齐不留空隙,防止在行驶中发生窜动。 3、型材摆放高度超过车厢板时,须捆扎牢固。 4、型材不能与钢件等硬质材料混装。 5、玻璃、铝板装车时须立放,底部铺垫草垫,两块玻璃用草垫隔离,根 据需要,每十块左右玻璃捆扎一次,确保车辆行驶中的震荡和晃动不使玻 璃破损。

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6、运算中应尽量保持车辆行驶平稳,路况不好注意慢行。 7、公路运输、 铁路运输时要遵守相应规定。如 GB146.2-83《货车满载 加固及超限货物运输规则》 ,GB146.1-83《标准轨距铁路机车车辆界限和 建筑界限》 。 三、施工过程中的产品保护 1、每一分项工程完成并经质安员检验后,移交下一分项工程作业人员。 作业人员必须在确认上一分项成品、半成品完好后,方可进入下一分项工 程施工。 2、如在检验交接中发现成品、半成品损坏现象,必须追究操作人员责任, 进行整改处理后,再予交接。 3、当不同工程交叉作业时,由施工工长明确交叉作业各方应承担的防护 责任和防护内容,一旦发现有成品、半成品被损坏,应及时追究责任并予 以修复。 4、在施工过程中,项目部派专人巡视,守护成品,加强防护措施。玻璃 安装后,应及时作好标识,防止损坏。 5、在施工过程中,根据半成品材料的性质和特点做半成品的堆放工作, 避免半成品的翘曲、变形、损坏。

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6、各种高当材料和加工定货,在运输入库保管存放等环节中,由 材料 部门妥善管理,并制定具体管理办法。 7、加工定货,如五金附件等材料,要求厂家必须可靠的包装保护措施。 四、工程完工后的成品防护 1、工程完工后,由项目经理、工长指定专人对产品进行防护,定人定点 分区域管理。发现损坏要及时报告处理。 2、对进入现场的人员要进行成品保护教育,制定严格的管理制度和奖惩 措施,确保工程产品完好无损地交付业主使用。

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第十四章 幕墙清洗措施
在施工完毕后,进行一次室内,室外全面彻底清洗保证工程能圆满 达到竣工验收优良等级。 1、 清洗程序:按照由上至下,先室内后室外的顺序清洗;

2、清洗方法 玻璃清洗时,用中性清洗剂,铝合金型材用型材清洗剂,清洗剂 间不能互相产生反应,不能借用,清洗时应隔离。清洗前须先用型材料 头及玻璃余料作试验,证明对铝合金无腐蚀作用之后方可使用,清洗后 用清水冲洗干净; 3、清洗主要工具 清洗主要采用清洗剂及干净棉布。 4、清洗方案 (1)室内清洗:首先将铝合金框,扇保护胶带撕干净,用布蘸天那水或 二甲苯檫去型材上的粘结剂,然后清除装饰材料的防护膜,有污染处用清 洗剂清洗干净,并用请水冲洗,最后用干布檫干; (2)室外清洗:外部面积大、高度较高,所以清洗时必须按照安全施工 管理办法进行,做到:
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(3) 清洗前做好人工安全技术交底; (4) 注意做好操作工人的安全防护工作; (5) 对清洗的辅助器械要做到安全可靠无故障,确保操作工程安全; (6) 遇大风(4 级以上) ,雨天不进行外墙清洗工作; (7)外墙清洗时,建筑物周围应设有警界线,防止闲杂人等进行清洗范 围; 所有高处清洗的操作工作需配有安全带, 工人的安全带必须与其他牢固的 结构连接紧。

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