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2016年小学教导主任年度考核个人述职


2016 年小学教导主任年度考核个人述职
2016 年小学教导主任年度考核个人述职, 由第一公文网整理, 小学教导主任的年终总结 小学教导主任年度考核个人述职这篇范文, 整理了关于小学教导主任对一年学校教育工 作的总结报告,以及要改进的不足 2016 年小学教导主任年度考核个人述职 在过去的一个学期里,我的工作得到镇级领导、校领导和各位教师的大力支持和帮助, 在此我表示

衷心的感谢! 总结本学期的工作,我执教六年级两个班的英语课、体健课、太极课、安全心理课及教 导处的各项工作。如:课程安排、教师考勤、临时代课安排、新生入学、各类考试安排、 教研活动安排、值周、值班安排、学籍管理、档案管理等事务性工作。本学期我是全身 心地投入教育工作,尽自己最大的努力恪尽职守,兢兢业业,勤勤恳恳,踏踏实实做好 每一项工作。从中我也感受到了投入工作才能享受工作的快乐,因为我坚信一切的回报 都是和投入成正比的,我愿意用最大的真诚,对学生、对教师、对工作、对学校负一份 职责。 一、对学生负责,关注学生的发展。 在新课程背景下我努力转变观念,把热爱学生放在第一位,有了这种心境,师生之间就 能处于一种和谐的状态,许多事情便迎刃而解,我没有因为长期教英语学科而放松对自 己的要求,英语学科更要求教师不断地完善自身、提高业务水平、扩大知识面,我坚持 认真备教材、备学生,还经常到网上收集与授课相关的信息,在我的课堂上不仅 仅是 端正的坐姿,更多的是学生开心的笑声,课堂 40 分钟已不再漫长,没事的时候我也总 是喜欢到班上去看看、转转,关注上课特别调皮的学生,让学生感受到老师真的是在关 心他们,这样学生就会更加喜欢上你的课,只要我有一节课没去上,学生总会围上白老 师问为什么?我坚信:只有当学生接受了你这个教师,才可能以主动的态度接受你的教 育。所以不管工作有多忙,我坚持反复钻研教材,大量阅读参考书,以提高自己的业务 能力。我坚信:只要乐岗敬业,定会有所收获。 二、对教师负责,为教师的发展着想。 新课程对教师提出了更高的要求,学校要发展、要生存必须有一批高素质的教师队伍, 同样末来的教师要生存要发展必须具有过硬的本领。 教育科研水平越来越与教师自身的利益息息相关。积极宣传发动广大教师外出听课、撰 写论文、上公开示范课、优课领先课,让教师有一个练兵的机会,学习的机会,积累资 料的机会。贯彻上级的有关教师培训精神,能认真布置,及时宣传,使广大教师能及时 领会,并能通过外出学习、校培、自培达到熟练掌握并运用于教学,服务于教学,让教 师受益,学生受益。

三、对工作负责,增强服务意识。 作为教导主任,我努力做好校长的助手,并协调好教师,认真细致地做好以下几方面工 作: 1、在校长的指导下,制订切实可行的教育教学工作计划、教师培训计划、教研教改工 作计划并组织实施,使学校教育教学工作更有针对性、实效性,并注重总结教育教学方 面的经验。 2、制订教导处工作方面的有关规章制度和检查、考核、考勤、值班、值周制度,负责 好教学工作的常规检查,为学校量化考核考评教师提供有力依据。 3、认真做好课程设置、课表安排工作。严格按课程计划开足开齐课程。 4、组织、审查各年级学科教学计划、复习计划,各年级组备课、作业检查计划,各教 研组教学教研活动计划。 5、开学初,为转入学生安排统一考试并及时办理学籍增补。 6、学期初认真组织一年级各班主任搞好新生基本信息的采集,并及时办理了校讯通。 7、对各年级的教案、作业、备课等及时进行常规检查,并写出反馈意见及建议,并及 时总结。 8、对学校月考、学区期中检测组织工作(监考、阅卷、判卷、登统、成绩册)进行了安 排,各科教师写好年级试卷分析,并电子稿录入电子档案。 。 9、组织开展"期中教学质量分析会",通过分析查找教学中存在的不足,使教师在分析 中反思,在反思中成长,在成长中提高。 10、安排"优课领先"活动及领导随机听课相结合,促进教师专业能力的提升。 11、组织安排值周工作(卫生、纪律、课间监管、教师办公)、值班工作(双人双岗),并 不定时进行检查。 12、对照评估实施细则,组织整理细化档案工作,迎接教育局及镇教办领导的教学评估 检查。 13、负责传达上级各项通知。安排我校教师杜平丽、李杰玉、司丽娟、程淑敏四位教师 送课下乡活动。 14、积极组织我校教师参加科技小制作(尹维利、程淑敏、宋明晓获**市一等奖)及科幻 绘画作品参赛(我校获市优秀组织奖)。

15、在**镇领导及教研室领导的鼎力支持下,在我校全体教师及领导齐心协力下,本学 期在我校召开了"**市教育均衡发展"现场会,并受到上级领导的好评。 四、对学校负责,反思存在的不足。 任何事情都是在不断的反思--改进--再反思--再改进的过程中不断的发展完善。 教导处 工作还存在许多需改进的地方: 1、需要加强校本课程开设,争办特色一流学校。 2、培养青年教师方面:应创造更多的机会和条件,使更多的青年教师走出去,带进来, 人人都能成为学校教育教学骨干,成为**市名教师,大力提升教师素质。 3、学校的每一项工作,都需要注重过程与结果的统一,以优化的过程去争取优化的结 果,走内涵发展的道路。 教务工作是一项经常性、 持久性的烦杂工作, 作为教导主任, 需要我更多的耐心和细心。 我将继续一如既往地尽自己的最大努力为学校服务, 为各位教师服务, 为广大学生服务。 最后,衷心地期盼我们的学校越办越好,越办越有特色! 以上这篇 2016 年小学教导主任年度考核个人述职。就为您介绍到这里,希望它对您有 帮助。如果您喜欢这篇文章,请分享给您的好友。更多述职报告尽在:总结报告望大家 多支持本网站,谢谢。


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