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电力工程建设项目质量管理控制


电力工程建设项目质量管理控制 摘要:电力行业作为国家经济的基础性产业,经济越发展,电 力越重要,要确保社会经济发展就需要有一个坚强完善的电网。本 文以电力工程建设项目的质量控制为主要研究对象,通过电力工程 建设项目的理论研究,将系统论、控制论、经济学等理论和质量成 本概念引入质量控制领域,指出电力工程建设项目存在的问题,提 出电力工程建设项目的质量控制对策。 关键词:电力工程;项

目;质量管理;华苑;问题;控制;对策; 中图分类号:f407.61 文献标识码:a 文章编号: 1.引言 电力行业作为国家经济的基础性产业,经济越发展,电力越重要, 要确保社会经济发展就需要有一个坚强完善的电网。 “经济要发展, 电力要先行” ,为适应目前经济飞速发展的需要,2005 年国家电网 公司电网建设与改造方面投资达到 1108 亿元,投产 220 千伏及以 上线路 19765 公里,变电容量 9325 万千伏安;2006 年计划完成电 网建设与改造投资 1621 亿元;投产 220 千伏及以上线路 2.18 万公 里,变电容量 1.06 亿千伏安,500 千伏直流输电线路 1075 公里, 换流容量 600 万千瓦,抽水蓄能等电源项目 280 万千瓦。 这些“天文数字”告诉我们电力工程建设项目具有投资大、设备 复杂的特点,无不说明电力建设关系国家安全、人民生活和国民经 济持续健康发展。一旦电网因建设质量原因发生事故,造成大面积 停电,将对社会经济活动和人民生活产生一系列连锁反应。所以, 我们要认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,做好电力工程建 设项目的质量控制,始终把质量管理工作放在首位,做出精品工程 的重要性不言而喻。 2.建设项目质量管控分析 2.1 电力基建工程项目质量基本特点与分析 由于电力基建工程产品多样性、专业性以及生产周期长、实施程 序繁多、涉及面广和社会合作关系复杂等特殊技术经济特点,使得 电力基建工程项目的质量控制比一般产品质量控制更加困难。 1、 电力工程建设项目质量形成过程复杂。 项目质量包括决策质量、 设计质量、施工质量(包括安装质量、设备质量、材料质量)和其 它质量等,均对其总体质量形成起着重要作用和影响。 2、电力工程建设项目质量影响素多。由于项目周期长,必然受到 多种因素影响;如:设计、材料、设备、施工方法、管理和工人技 术水平等因素,哪一个环节把握不好,都会造成项目质量的事故。 3、电力工程建设项目质量水平波动性大。由于外界环境影响及其 施工的技术经济特点,使其施工过程不能像工厂化生产那样容易控 制, 生产活动受到各种不利因素影响, 项目质量水平容易产生波动。 4、影响电力工程建设项目质量隐患多。项目施工过程,工序交接 多、中间产品多以及隐蔽工程多,必须严格控制各个工序和中间产 品质量,才能保证最终产品质量。 5、电力工程建设项目质量评定难度大。项目建成投产运行以后, 不能像某些产品那样可以拆开检查内在质量;如果项目完工以后检 查,只看其外表,很难正确判断其质量好坏,因此项目质量评定和 检查必须贯穿于工程建设的全过程,否则就会出现质量隐患。 2.2 建立电力工程建设项目质量保证体系 建立电力工程建设项目质量保证体系,是实现控制监督管理的基 础,是保证监理工作标准化和规范化的前提。电力工程建设项目项 目质量保证体系就是为了保证工程项目的高质量,从项目开发决 策、设计、施工到使用的全过程中,建立一套严密、协调、高效的 质量控制管理机构。明确机构中各部门及每个人的任务、责任和权 限;对每项质量控制管理工作都有经验证的管理工作目

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