当前位置:首页 >> 信息与通信 >>

汽摩配件行业ERP解决方案


行业背景 汽摩配件行业伴随着我国汽车、 摩托车工业而发展起来的。 当前国外的零部件企业呈现组织 集团化、 技术高新化、 供货系统化和经营全球化等新特征, 我国零部件企业迎着挑战和机遇, 呈现出相应的发展趋势:形成模块化生产、供应体系;逐步建立自主研发能力,进一步强化 技术创新。

此外, 零部件企业进行分离、 重组和联合, 企业数量开始减少, 并强化主业务,

形成竞争力; 利用低成本优势,零部件企业努力进入主机厂的全球采购体系,形成生产精益化、敏捷化, 工厂数字化, 管理信息化和网络化; 企业信息化程度逐步提高, 强调全环节协同和电子商务。 行业特点 ■企业分类明显 其中, “主机依附型”与主机厂一体化,非独立核算,优先厂内配套; “政 府扶植型”属于地方配置扶植,为本地主机厂、主车型强制配套; “市场自主型”为民企民 营,以备件市场为主,规模小,起步技术水平低,但发展较快;而“外商投资型”的技术, 管理先进,内外两个市场并举,享受国家优惠政策。 ■销售类型多样 不同的企业类型有相应的销售方式。 为主机厂配套的企业, 采取销售合同、 销售计划,采购寄售的模式,由向主机厂顺序供货数量,作为销售结算数量。以售后配件市 场为主的企业,以销售订单为主,按订单出货,根据与客户的关系、领用或定货数量,采取 不同的销售价格和收款方式。 ■生产计划复杂 为主机厂配套零部件企业, 同步主机厂的生产计划, 将生产计划逐步分解 至分厂、分车间及总装,形成多层次的计划体系。由年度、月度计划生成采购计划,特别是 大宗原材料(如钢板、进品原材料)的采购计划。以售后市场为主的零部件企业,根据预测 确定大宗原料采购计划,按市场预测或销售订单组织生产。 ■产品种类繁多 零部件企业考虑到产品“三化” ,物料结构(BOM)多种配置。在产品设 计开发阶段, 一方面根据主机厂的个性化要求进行快速设计, 另一方面快速处理产品设计资 料(如物料编码、产品 BOM、工艺路线) ,提供给业务各个环节使用。同时,还要根据主机 厂的要求,进行产品设计变更、产品升级。 ■物流管理严格 一般主机厂目前都采用 “准时制” 供货, 主机厂会根据生产线的装配计划, 给零部件厂发出要货指令, 而零部件厂为快速响应主机厂的需求, 在主机厂的总装线附近建 生产线或设立远程仓,保证及时交货。 ■生产管理精细 以客户驱动核算的精益生产体系, 要求消除任何形式的浪费, 以满足客户 需求和零库存为企业追求的目标。同时,紧凑的产品生产流程以柔性生产技术,适应不同的 制造工艺要求,减少订单变化带来的生产波动。小批量、多品种的投产技术采购用顺序投产 技术,保证原材料供应、工序作业均衡化,减少在制品存量。全过程的现场管理,可以监控 生产的投入产出及资源耗用。

K/3ERP 行业解决方案主要特点 金蝶 K/3 以先进的技术和最佳的应用实践,推出符合汽摩配件行业信息化的最佳解决方案。 本方案在国外先进汽车零部件企业管理实践的基础上, 结合中国汽车零部件行业企业管理现 状,以及大量项目实施的基础上开发而成,在业务流程、项目实施的方法上,根据汽摩行业 特点进行优化,帮助国内众多汽车零部件企业实现管理创新和飞跃。

金蝶 K/3 先进的技术架构、功能全面 MPS/MRP、自定义的业务流程、先进的成本管理(工 序成本、实际成本) 、个性化 BOS 平台,构建了金蝶汽摩配件行业的解决方案全面保障,成 为中国汽摩配件行业飞翔的强有力的翅膀。

1、销售管理 模拟成本分析,指导报价;交货期和可签约量查询,快速给客户承诺,提高客户满意度;通 过合同收款计划和执行报表进行分期收款控制,加速企业资金回笼。

支持多种形式的销售形式,适应不同类型零部件企业的需要: l 销售报价、销售合同、销售订单既能解决主机厂由合同定销售协议,由要货计 划定销售出库的模式, 也能满足小订单或售后市场的按单出库, 为企业的多种市场活动提供 业务支持,并方便企业管理人员进行跟踪作业。 l 现销、赊销、寄售等销售方式,适应订单出货,也适应主机厂要求顺序供货, 按供货数量进行结核的业务要求。

支持多方位的客户信用管理: l l 实现对客户的资金和授信的全盘控制 配合销售、出库环节控制,规避企业的资金风险

2、计划管理 MPS/MRP 运算和能力计划,解决原计划粗放、可执行性差等问题,使生产计划、委外计划 和采购计划最优化,做到生产和采购适时、适量,有效利用生产能力,提高计划执行率。

l 主生产计划管理系统/物料需求计划管理系统,既可按单进行计算,也可以根据 预测计算企业的供需数量。

l 自定义计划方案、户可以按自身业务逻辑自行设置,运算方案非常灵活;满足 订单生产、订单设计、订单装配、库存生产等不同企业的需要 l 通过科学的计划策略, 计划考虑了多种订货因素、 安全库存、 采购或生产周期、 采购最高限量、所有库存、在制、在途情况,使得计划的需求时间和数量精确、可执行高。

3、产品开发管理 解决个性化产品配置: l l 根据产品的多种配置,确定配置 BOM,减少工程部门维护 BOM 的工作量 销售环节根据客户对产品的要求,选定配置 BOM,并按配置 BOM 计算需求

4、采购管理 提供通过供应商价格管理,对供应商的供货价格进行严格控制,降低采购成本;通过计划系 统产生采购计划,根据采购计划进行采购,通过物料采购入库上下限,严格控制供货数量, 降低库存;通过供应商评价和采购检验,对供应商以及供货质量进行严格控制。

5、成本管理 成本计算自动归集仓存、 生产、 财务等数据, 计算到零部件、 各个工种、 产品、 车间的成本, 进一步提高管理精细程度,为企业降低成本提供手段;

6、产品数据管理 通过多层配置和配置规则满足产品标准化、系列化、通用化要求,提高工作效率;通过工程 更改控制,保证工程数据正确和可追溯性,夯实企业管理基础;PDM 与 K/3 数据集成,打 通计算机辅助设计、计算机辅助工艺与计算机辅助管理,实现各系统数据共享,提高系统效 率,可快速响应客户需求。

l

PDM 接口集成,提高数据维护的效率及准确性

7、车间生产管理 通过发料模拟、投料、工序管理,实现限额发领料控制,控制生产进度,减少生产脱期,降 低物料消耗和生产成本。

精细化的现场管理: l 车间流程自定义,适应企业的要求。

l 车间流水号管理,工序汇报批次汇报,实现现场随工单(随件单)管理模式, 高效的输单方式。 l 现场作业数据与计时计件工资集成,快速、准确计算计时计件工资。


相关文章:
汽车零部件行业需求分析及解决方案
汽车零部件行业需求分析及解决方案_机械/仪表_工程科技_专业资料。汽车零部件行业...(8)供应链协同 在建设好 ERP 系统的基础上,汽车零部件企业信息化发展一大趋势...
汽配摩配ERP行业分析
汽配摩配ERP行业分析_计算机硬件及网络_IT/计算机_专业资料。行业管理重点与常见的困扰需与汽车主机厂的生产保持一致,管理工作量繁重 汽车配套厂的主要来源于汽车主机...
汽车配件ERP解决方案
汽车配件ERP解决方案_企业管理_经管营销_专业资料。汽车配件生产 ERP 方案 K/3...方案背景近年来,中国汽车行业的高速运转,带动了汽车零配件配套生产企业的蓬勃发展...
汽车配件业解决方案
汽车配件业解决方案 行业方案概述 伴随着中国经济快速的发展和汽车市场的持续繁荣...除了升级并新上一批 ERP、 OA、 等系统外他们还会觉得配备一款内网安全产品也是...
汽车行业解决方案系统
汽车行业解决方案系统_机械/仪表_工程科技_专业资料。用友 ERP-U8 生产制造 行业...指令,供应商在接收指示后,安排其生产序列,对组装厂寄存的物料进行加工和零部件...
CAXA汽车零部件行业PLM解决方案
CAXA 汽车零部件行业 PLM 解决方案 1 汽车零部件企业面临的生存环境在整车高速...在 ERP 中重复录入物料、BOM、工艺路 线等数据, 难以及时准备 ERP 系统所需...
汽车行业解决方案正式版120
汽车行业解决方案正式版120_销售/营销_经管营销_专业资料。用友 ERP-U8 生产...指令,供应商在接收指示后,安排其生产序列,对组装厂寄存的物料进行加工和零部件...
汽车零部件行业的采购特点现状和发展
汽车零部件行业的采购特点现状和发展 字体大小:大中小 1 汽车零部件行业特征 从...化采购解决方案在国内零部件企业尚未完全深入应用 ERP 以来, E 仍然尚处在听闻...
我国汽车零部件行业ERP应用分析
我国汽车零部件行业ERP应用分析_职业规划_求职/职场_实用文档。我国汽车零部件行业ERP应用分析 摘要: 在汽车产业全球化的背景下, 我国汽车零部件行业必须通过提高...
金蝶K3汽配行业解决方案
UFIDA汽车零部件行业ERP... 98页 1下载券 金蝶汽配行业解决方案20... 80页 ...(封面) 精细管理 快速响应――金蝶汽配行业解决方案 ――金蝶汽配行业解决方案 ...
更多相关标签:
机械行业erp解决方案 | 汽摩配件 | 汽摩及配件 | 汽摩配件公司 | 中国汽摩配件网 | 温岭市三林汽摩配件厂 | 汽摩及配件公司 | 瑞安市鑫轮汽摩配件厂 |