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开办XXX幼儿园项目申请报告


开办 XXX 幼儿园项目申请报告

项目名称:XXX 幼儿园 申报单位: 申报日期:

一、申报单位概况 二、申报项目概况
XXX 幼儿园位于新郑市龙湖镇(具体位置),项目建设历时两年,预计将 于 2018 年完工并正式投入使用。幼儿园地理位置优越,周边环境优美,交通 便利,生活配套设施齐全,是一所着重发展孩子的个性,开发孩子的

潜能,促 进孩子整体健康和谐发展的现代化幼儿园。项目主体规划建设 层,园舍总面积 约 XX 平方米,内设 X 个班级。幼儿园现设有幼儿体能活动室、多媒体室、儿 童心理实验室、手工制作室等多个幼儿专用教室。宽敞的塑胶场地上设有铁索 滑梯,电动玩具、大型迷宫等 10 余件大型多功能户外玩具。园舍结构合理、 配套设施齐全,每个班设有蒙氏工作室、寝室、盥洗室、幼儿更衣室;班级配 有监控系统、专业的数字化教学设备、电脑、电视、钢琴、空调,为幼儿创建 了一种良好的生活环境。坚持“一切为了孩子”的办园宗旨,全面实施素质教 育,坚持以《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》为指导,深入开展 教育教学改革,引进“蒙台梭利教学法”,“全脑数学”,“奥尔夫音乐教 育”,开展感觉统合训练,取多种先进教育理念之内核,集多种教育模式之长, 努力构建园本课程,逐渐形成办园的多元特色。XX 幼儿园注重儿童的个性和谐 发展,在幼儿园,孩子开发智力,陶冶情操,身心健康,和谐发展。另外,根 据幼儿肠胃特点,在正常三餐之外还提供两次点心,满足宝宝生长发育的需要。 幼儿食谱由专人制订,结合幼儿生理特点和生长发育的特殊需要,优化组合, 合理搭配食物,使膳食中的各种营养全面、平衡、适量。

三、当前行业形势及国家政策
新的时代要求教育培养的人不仅应该具备 21 世纪社会所需的知识和技能, 而且必须具备创新精神、主动学习与发展的能力,具备良好的交往能力和合作、 自主、自信等社会性人格素质。因此,我国于 20 世纪 90 年代中、后期兴起了 素质教育改革高潮,各级教育包括学前教育大力开展素质教育,以培养身心全 面、和谐发展的人才。 在《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》及全国教育工作会议精神 和《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020 年)》中可以看到, 在不久的将来义务教育会向学前教育延伸。所以从总的大方向看未来学前教育 会在政策上有很大的倾斜,很多方面会得到很大改观。多种形式扩大学前教育 资源。大力发展公办幼儿园,提供“广覆盖、保基本”的学前教育公共服务。

加大政府投入,新建、改建、扩建一批安全、适用的幼儿园。中小学布局调整 后的富余教育资源和其他富余公共资源,优先改建成幼儿园。鼓励优质公办幼 儿园举办分园或合作办园。制定优惠政策,支持街道、农村集体举办幼儿园。 鼓励社会力量以多种形式举办幼儿园。通过保证合理用地、减免税费等方 式,支持社会力量办园。积极扶持民办幼儿园特别是面向大众、收费较低的普 惠性民办幼儿园发展。 城镇小区没有配套幼儿园的,应根据居住区规划和居住人口规模,按照国 家有关规定配套建设幼儿园。新建小区配套幼儿园要与小区同步规划、同步建 设、同步交付使用。建设用地按国家有关规定予以保障。未按规定安排配套幼 儿园建设的小区规划不予审批。城镇小区配套幼儿园作为公共教育资源由当地 政府统筹安排,举办公办幼儿园或委托办成普惠性民办幼儿园。城镇幼儿园建 设要充分考虑进城务工人员随迁子女接受学前教育的需求。 学前教育的立法步伐在不断加快,自从庆阳校车事件之后学前教育立法已 经成为关注热点。所以从制度保障上在不断地完善。 学前教育教师专业化是未来的大趋势,各地根据国家要求,结合本地实际, 合理确定生师比,逐步配齐幼儿园教职工。健全幼儿教师资格准入制度,严把 入口关。 今年两会幼儿园“入园率低”、“入园难”、“入园贵”等问题成了我们 热议的话题。有数据显示,2009 年全国学前三年毛入园率仅为 50.9%,学前 一年毛入园率也只有 74%。《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010- 2020 年)》计划到 2020 年,普及学前一年教育,毛入园率达到 95%;全国 学前三年毛入园率要达到 70%。公办民办并举,增加学前教育资源,抓紧解决 “入园难”问题。 所以从国家加大对学前教育改革和发展的政策倾斜力度及未来我国学前教 育发展的趋势来看,我国未来几年的学前教育事业将会得到长足的发展。以此 为契机,为了让更多孩子健康快乐的成长,为了让孩子从小养成良好的生活学 习习惯,更为了我国学前教育事业健康快速发展;我们本着一切为了孩子、为 了孩子一切、为了一切孩子的宗旨,立志服务社会,特申请开办 XXX 幼儿园。

四、幼儿园投资分析
(一)幼儿园市场定位
我园的目标是成为新郑市高端幼儿园,定位于走精英教育路线。无论从园区 的建设规模、还是组织管理等方面全部以提供最优质的服务、最好的环境以及 最雄厚的师资力量为基础,将我园打造成新郑市高端幼儿园之一。

(二)幼儿园 SWOT 分析
1、优势(S)
选址 我们会选择由大型开发商开发的高档楼盘幼儿园拟以租赁方式进驻小区, 引进蒙氏教育理念,以国外知名教育培训结构加盟商的名义对幼儿园进行运作。 必须满足以下要求: (1)幼儿园所处城市区域发展势头强劲,小区有一定规模客户基础,在小 区内招生具有得天独厚的优势; (2)幼儿园地处主干道,附近有大型住宅区,周边建设发展迅速,人口稠 密,生源有保障; (3)幼儿园地处多条道路交界,交通便利,方便家长接送,避免交通干扰, 生源覆盖面积大; (4)幼儿园所处地段土地资源较为丰富,幼儿园场地面积在 2000 平米左 右,有室内和室外活动区域,有足够的幼儿户外活动空间,能为建筑功能分区、 出入口、室外游戏场地的布置提供必要条件; (5)远离各种污染源,并满足有关卫生防护标准的要求; (6)日照充足,场地干燥,排水通畅,环境优美布置有集中绿化,并严禁 种植有毒、带刺的植物; 师资力量 (1)聘用的教师学历在大专或大专以上,有丰富的专业理论知识和实践经 验; (2)聘用的教师年龄结构合理,使每个年龄段都有骨干力量和不同的优势, 比便相互取长补短,并把幼儿园的先进经验和优良传统不间断地传递下去,防 止出现断层; (3)聘用的教师大都毕业于师范学校,有较高的综合素质,热爱幼教事业, 且易于接受新的教育理念和教育思想。 办园条件 (1)幼儿园教室设计合理,装饰精美,宽敞舒适,光线充足,为幼儿提供 一个舒适的学习与活动环境; (2)幼儿园场地较大,能为幼儿提供足够的户外活动空间,促进幼儿身心 健康发展; (3)本园各项设备齐全,且各种设备经过严格挑选,有很好的质量保证, 不存在安全隐患问题;

(4)本园现有教育资源交给丰富,实行小班化教育,能让幼儿受到更多的 关注,得到更好的发展。 教育优势与特色 (1)本园将特邀相关幼儿教育专家对我园老师进行培训与指导,同时也派 相关老师去培训与学习,提高老师自身教研与教学水平; (2)本园将对老师进行专门的蒙台梭利教育法培训,且本园将购买整套的 蒙台梭利教具; (3)本园引进蒙台梭利的教育理念和教学方法。 安全优势 (1)幼儿饮食方面:为幼儿制定科学的食谱,餐具及时进行消毒,食物从 采购到进入小孩口中会有全程监控,保证小孩的饮食安全。 (2)幼儿保健方面:我园有专业的保健医师,医疗、应急设备齐全,为幼 儿的身体健康提供保证。 (3)幼儿安全接送方面:我园具备高科技安全识别系统。 (4)刷卡拍照 :家长通过感应卡在园门口或者教室进行验证,系统自动 识别家长身份,并在联网的电脑上立刻显示出幼儿的照片、家长的登记照片、 幼儿姓名与接送人姓名及关系和出入时间等基本信息;如电脑在配有摄像头的 情况下,当验证成功时,系统可以对出入现场进行拍摄实时照片存档,供日后 必要时查对。在家长进行身份验证时,当验证成功时,根据管理员设定会自动 播报幼儿所在班级名称、幼儿姓名和管理人员设定的其它语音信息。如果验证 不成功,如卡错误、无效、禁用无法验证等情况时,系统会不播报,或自动语 音提示身份验证失败,如“没有用户”或“禁用卡”等。平均刷卡验证 0.7 秒/ 人。如,300 个家长来接幼儿只需 3 分多钟即可验证完成,不会造成拥挤。同 时在室内外设置 24 小时监控摄像及配备严密的保安人员避免出现丢失、冒领、 拐卖等问题。 (5)校车方面:我园配备符合国家标准的幼儿专用校车,安全舒适,让幼 儿平安到家。 (6)幼儿保险:入学初始,我园会硬性让每位家长为孩子买保险,做到让 家长放心,让孩子开心。 ?(二)劣势(W) 1、幼儿园地处中心城区,该地段已经有多家幼儿园,我园新开业,在竞争 上不占优势;

2、我园是 xxx 加盟园,家长对该品牌的了解有限甚至可能完全不了解,我 园在知名度和口碑方面没有优势; 3、我园为新开园,所有教师、保育员及其他岗位工作人员均为新聘请。我 们对聘请的工作人员不够了解,在开园初期工作上容易出现错误。 4、幼儿园位处社区内部,教学内容可能会受到一定限制,以免干扰家庭正 常休息。

(三)机会(O)
1、随着城镇化建设加快和城市户口功能的减弱,城市婴幼儿人口基数逐步 变大,并且增加态势明显; 2、随着中国改革开放的深入、经济的发展,城市居民可支配收入持续增加; 3、随着城市居民生活水平的提高,家庭父母愈发愿意为婴幼儿的教育、培 养、服务增加投资,并且开始重视品牌、教学质量、儿童兴趣培养、性格培养 等新的教育方法; 4、目前中国婴幼儿教育投资分散,规模小,各自为政,管理松散,品牌化、 连锁化将是幼儿教育产业发展的必然趋势; 5、随着八零后逐渐结婚生子,新一轮的婴儿潮开始凸显,现在仍在持续之 中。尤其是 2012“龙宝宝”热潮,婴儿出生率比往年高出 5%,这些都为幼儿 园提供了生源保障。

(四)威胁(T)
1、生源不足的分险 可能存在幼儿上学不便导致生源不足,可采用班车接送,以便达到辐射更 远地区的目的,增加生源。 2、幼儿安全问题 (1)处理交通事故应急预案 如遇发生事故,带班老师记住肇事车的车型、车牌、颜色,拔打 110 报警 电话,并及时向学校领导报告出事地点及详细情况。同时组织安全人员实施自 救。学校立即组织力量以最快的速度赶到事发现场。 自救措施: ①如有学生受伤应尽快由随车带班老师送往离出事点最近的医院进行抢救。 ②将车上其他学生带离出事点,带班老师立刻将学生转移到安全地带。 ③如遇车辆自燃、翻车、撞车等情况随车老师立刻组织学生有序迅速撤离 至安全地带。如撤离时车门无法畅通,应立刻设法砸破车窗以便逃生。 (2)处理饮食卫生应急预案

①各班建立严格信息报告制度,若发生类似食物中毒症状,事发后要求带 班老师立即向年级负责老师或卫生老师上报汇报。 ②出现食物中毒症状时,随班老师作应急处理,第一时间拨打 120 求助, 如需送医院治疗教师必须护送前往。 ③立即对所有学生进行调查,并对每项食物留样检查,以免造成多人发生 中毒事故。 (3)处理人身意外伤害及疾病应急预案 ①在活动中学生出现摔伤、扭伤、撞伤或疾病,带班老师应及时通知年级 负责老师和卫生老师,及时处理,如若伤害较大,立即送往附近医院。 ②学生出现危险旧病复发或出现心脏病突发,带班老师应做紧急处理同时 护送前往就近医院抢救治疗。 ③如遇溺水事件,立即组织懂水性老师进行现场抢救直至抢救成功为止, 抢救后及时送医院治疗观察。抢救同时第一时间上报学校并根据现场水域情况 拔打 110 报警。 ④如遇绑架抢劫事件、带班老师首先要镇静,要机智应付,巧妙周旋,尽 可能赢得时间,报告学校有关领导拔打 110 报警。 ⑤发生突发事件带班老师应始终站在学生身前以避免学生受到任何人身攻 击或其它伤害。 3、政策的不确定性 婴幼儿教育行业的政策、法规和走势存在不确定性,存在不可预知风险。

五、申报项目运营
一、师资招聘与培训
(1)招聘 通过网络招聘与校园招聘相结合的方式引进德才兼备,热情富有爱心、耐 心、责任心,乐于投身学前教育事业的幼儿教师。 网络招聘依托智联、赶集、58 同城、前程无忧网等发布我园教师招聘岗位 及要求,对有意向且符合我园招聘标准的老师择优聘用。 校园招聘可针对郑州市中、高职幼儿师范院校的应届毕业生开展校园招聘。 据考察郑州市此类院校有郑州幼儿师范高等专科学校、河南信息工程学校、郑 州交通技师学院等。 (2)培训

根据《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》中提出多种途径加强幼 儿教师队伍建设,完善学前教育师资培养培训体系,重视对幼儿特教师资的培 养。建立幼儿园园长和教师培训体系,满足幼儿教师多样化的学习和发展需求, 创新培训模式。 我园计划每学期选派 3-5 名教师骨干,有选择性的参加社会及学校组织的 学前教育专业师资培训课程。参加培训的骨干教师利用空闲时间对其他老师进 行培训,以点带面,优化资源配置,使投入产出最大化。利用 3 年的时间加大 投入培养出一支师德高尚、热爱儿童、业务精良、结构合理的幼儿教师队伍。

二、招生宣传
招生宣传工作应长期坚持不懈的开展,开园前期由我们的老师作为招生宣 传的主力军,还可采用其他行之有效的方式。后续要建设幼儿园网站,开通幼 儿园微博、微信公众号等媒介来开展宣传工作。网络营销和移动互联网营销是 未来发展的趋势,而且现在的适龄儿童的家长都是 80 后一代,他们很容易接 受网络宣传方式,移动互联网已经融入他们的生活,成为他们生活当中不可或 缺的一部分,我们必须重视互联网发挥的积极作用。

三、经营理念
玛丽亚·蒙特梭利是二十世纪享誉全球的幼儿教育家,她所创立的、独特的 幼儿教育法,风靡了整个西方世界,深刻地影响着世界各国,特别是欧美先进 国家的教育水平和社会发展。蒙特梭利教育法的特点在于十分重视儿童的早期 教育,她为此从事了半个多世纪的教育实验与研究;她的教学方法从智力训练、 感觉训练到运动训练,从尊重自由到建立意志,从平民教育到贵族教育,为西 方工业化社会的持续发展,提供了几代优秀的人才基础。《西方教育史》称她 是二十世纪赢得欧洲和世界承认的最伟大的科学与进步的教育家。蒙氏教育是 以意大利的女性教育家玛丽亚·蒙台梭利(Maria Montessori , 1870~1952 年) 的名字命名的。1909 年,蒙台梭利写成了《运用于儿童之家的科学教育方法》 一书,1912 年这部著作在美国出版,同时,很快被译成 20 多种文字在世界各 地流传;100 多个国家引进了蒙台梭利的方法,欧洲、美国还出现了蒙台梭利 运动。1913 年 ~1915 年,蒙台梭利学校已遍布世界各大洲。到四十年代,仅 仅美国就有 2000 多所。蒙台梭利在世界范围内引起了一场幼儿教育的革命。 我园将引进蒙氏教育理念,给每一位孩子提供一个充满爱和自由的生活与 工作的环境,以儿童为中心,发挥他们自身无穷的潜能,通过具体的练习如生 活基本能力练习、五官感觉练习、智能练习(语言、数学、科学)等形式,形 成健全人格的基础。

六、项目投资预算
(一)加盟费用
加盟费用每年预计 25 万元

(二)幼儿园土建、装修
幼儿园土建装修费用预计 60 万元

(三)设备配置
1、户外设备 运动设备:秋千、平衡木、跳垫、跷跷板、攀爬架、塑胶跑道; 游戏设备:沙坑、水池、小小神童大型玩具、玩耍屋、木马; 2、室内基本设备 接待室 办公室 鞋柜、衣柜、踩脚垫、长椅、挂钩、伞架、镜子、公告栏、书报陈列架 办公桌椅、书报架、储物柜、广播器材、文件柜、工作计划板、电 话、布告栏、日历、饮水机、电脑及输出设备 小桌椅、小地毯、地毯架、点心桌、教具、陈列架、储物柜、图画和 教室 照片筐、小镜子、清洁用具、走线、绘画美劳等用品、消毒柜、电视、 DVD、电子琴、书柜、白板、录音机、饮水机 简易乐器、音感钟、民族乐器、录放音机、全身镜、室内运动器材、 多功能教室 阅览室 寝室 电视、彩虹伞、钢琴、DVD、时代格林教学多媒体设备及软件、电脑、音 响设备 书架、小桌椅、小沙发、视听器材 床、床单、被子、毛毯、枕头、橱柜 冷藏库、一大一小一汤不锈钢灶、绞切机、豆浆机、开水机、电磁 厨房 炉、平头灶、操作台、消毒柜、冰箱、三联水池、不锈钢排气烟罩、储物 柜、保洁柜、紫外线灯、地脚架、不锈钢多层彩架、防蝇塑料门帘、其它 厨房工具、配餐工具、消毒工具 保健室 盥洗室 3、教学设备 日常生活教具 急救箱、卫生保健用品、基础药品、推车、药品柜、幼儿床及床上用 品、小型玩具、健康档案柜 镜子、洗手台、肥皂加、毛巾架、小马捅

接待室 鞋柜、衣柜、踩脚垫、长椅、挂钩、伞架、镜子、布告栏、书报陈列架

用途 独立生活训练 照顾环境 抓 动作 倒 舀 夹 挤 协调训练 转 刺 切 语言教具

教具名称 衣饰筐(纽扣、带子、别针、拉链、皮带扣、蝴蝶结等) 刷子、小扫帚、鸡毛掸子、拭布、喷雾水壶、海绵、水桶等 五指抓(小皮球)、三指抓(大弹珠)、二指抓(小弹珠) 米、水、茶、沙 杂粮、沙、弹珠 弹珠、木珠、衣夹、筷子 海绵、针筒 螺丝、瓶盖、泡泡器 串珠、穿线板、缝工用纸组 木质刀子、木质刨刀

教具名称 金属嵌图板、砂纸注音符号、凹板与木笔、笔顺砂子板、分类图片、顺序图片、相 反图片配对、手音盒、指令盒 数学教具 项目 0-10 数字认识 十进位数练习 连续数认识 四则运算 分数认识 感官教具 项目 视觉训练 触觉训练 听觉训练 嗅觉训练 味觉训练 教具名称 带插座圆柱体组、彩色圆柱体组、粉红塔、棕色梯、长棒、色板、几 何图形拼图柜、三角形组合、单项式、二项式、三项式、几何立体组 触觉板、温觉板、温觉瓶、重量板、神秘袋 杂音筒、音感钟 嗅觉筒 味觉瓶 教具名称 数棒、砂纸数字板、纺锤棒箱、筹码与数字卡 彩色串珠盒、金黄色串珠组、 百珠链、千珠链、平方链、立方链、一百板、塞根板 银行游戏组、邮票游戏组、点游戏组、数架、减法蛇、加法板、 减法板、乘法板、除法板 分数小人、圆形分数嵌图板

自然人文教具 教具名称 树叶拼图櫉、生物特征图片、地区植物分类图片、脊椎动物分类图片、星期表、月份 表、四季卡片、年表、陆地和水域地形模型、彩色地球仪、世界地图匮、地图櫉架组、 世界国旗、九大行星模型组、太阳系挂图、月相变化挂图、地球层次模型、火山模型 设备配置费用合计:60 万 4、东风莲花汽油版 19 座校车费用 16 万 5、办公设备合计 5 万 6、招生宣传费用 15 万 7、前期员工工资合计 20 万

七、项目投资预期收益
第一年收入预算:
1、招生人数:100 人(每班 25 人,小班 1 个,中班 2 个,大班 1 个) 假设:每年按照上学 10 个月为计算基础。托儿所的餐费收入直接与餐费 支出抵扣,不列入收入和支出,其他一些小的收支忽略不计。 2、幼儿园日托幼儿收费标准为:每位 1500 元∕月 幼儿园孩子托费月收入为:15 万元∕月 3、孩子托费年收入为:150 万元∕年

第二年收入预算:
招生人数:150 人(每班 25 人,小班 2 个,中班 2 个,大班 2 个) 假设:每年按照上学 10 个月为计算基础。托儿所的餐费收入直接与餐费 支 出抵扣,不列入收入和支出,其他一些小的收支忽略不计。 幼儿园日托幼儿收费标准为:每位 1500 元∕月 幼儿园孩子托费月收入为:22.5 万元∕月; 孩子托费年收入为:225 万元∕年

第三年收入预算:
招生人数:180 人(每班 20 人,小班 3 个,中班 3 个,大班 3 个) 假设:每年按照上学 10 个月为计算基础。托儿所的餐费收入直接与餐费 支 出抵扣,不列入收入和支出,其他一些小的收支忽略不计。 幼儿园日托幼儿收费标准为:每位 2000 元∕月 幼儿园孩子托费月收入为:36 万元∕月; 孩子托费年收入为:360 万元∕年

第四年收入预算:
在园人数 200,(每班 25 人,小班 3 个,中班 3 个,大班 2 个) 假设:每年按照上学 10 个月为计算基础。托儿所的餐费收入直接与餐费 支出抵扣,不列入收入和支出,其他一些小的收支忽略不计。 幼儿园日托幼儿收费标准为:每位 2000 元∕月 幼儿园孩子托费月收入为:40 万元∕月; 孩子托费年收入为:400 万元∕年

幼儿园营业前四年收支表
年份 项目 支出金额 收入金额 累计收益

单位:万元

营业前

第一年

第二年

第三年

第四年

合计

263.86 0 -263.86

126.01 150 -239.87

190.82 225 -205.69

216.74 360 -62.43

217.52 400 120.05

1014.95 1135 120.05


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