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企业干部培训心得体会


2014 年公司中层干部培训的心得体会 按照公司的统一安排,我参加了公司举办的中层干部培训班。一周的培训学习,在老师 的讲授和辅导下,学习了近期集团公司及公司“三反”方面的文件,学习了质量管理、安全 管理、生产管理等方面的知识,对产品质量、安全生产、拖延工期的危害知道了近期工作的 重点,开阔了视野,为今后更好的工作奠定了基础,通过培训使我受益匪浅,感触颇深。 一、通过培训,使我进

一步增强了对学习重要性和迫切性的认识 培训是一种学习的方式,是提高管理者素质的最有效手段。21 世纪是知识经济社会,是 电子化、网络化、数字化社会,其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家,一个民族,一 个个人,要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是与时俱进,不断学习,不断进步。 开班仪式上,李部长着重阐述了学习培训的目的和意义。通过培训班的学习讨论,使我进一 步认识到了学习的重要性和迫切性。认识到企业管理与创新要靠学习,靠培训,要接受新思 维、新举措。要通过学习培训,不断创新思维,以创新的思维应对竞争挑战。认识到加强培 训与学习,是我们进一步提高经营管理水平的需要。管理出质量,管理出效益,管理是企业 永恒的主题。加强培训与学习,则是提高企业管理者管理水平最直接的手段之一,也是提高 经营管理水平的迫切需要。 只有通过加强学习, 才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法, 取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。 二、通过学习培训,使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼 一是要不断强化大局意识和责任意识。要树立公司利益第一位,局部服从整体,小局服 从大局的原则,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识, 敢于负责,勇挑重担,锲而不舍地推进公司持续健康发展。 二是要加强沟通与协调, 熟练工作方法。 要学会沟通与协调, 要善于与领导、 中层干部、 职工、用户进行沟通,要学会尊重别人,放下架子,不利于团结的话不说,不利于团结的事 不做,副职要当好正职的参谋助手,要围绕正职的思路,积极主动地开展工作。要经常反思 工作、学习和生活,把反思当成一种文化,通过反思,及时发现自身存在的问题。 三是要敢于吃亏、吃苦、吃气,弘扬奉献精神。 “三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉 献精神,是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔,宽以待人。要多体谅他人,遇事 多为别人着想,即使别人犯了错误,或冒犯了自己,也不要斤斤计较,以免因小失大,伤害 相互之间的感情。要树立奉献精神,树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。中层干部就是要吃 苦,吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的事,严格要求自己。 五是要注重文明礼仪,增强综合素质。文明礼仪是生活和工作的根基,是体现一个国家 和民族文明程度、经济实力的重要标志,没有了文明,就没有了基本的道德防线。我们每一 个人都应该具备文明素质,做一个堂堂正正的人,做一个懂文明、有礼貌的谦谦君子,文明 就是我们素质的前沿,拥有文明,就拥有了世界上最为宝贵的精神财富。只有当每一个人都 具备了文明素质,我们这个国家的整体素质才能提高。我们要从自我做起,从每一件小事做 起,做文明事,说文明话,让文明礼仪成为社会发展的主流,让我们的公司成为文明公司。 六是要廉洁自律, 加强思想道德修养。 要认真学习马列主义、 毛泽东思想、 dxp 理论、 “三 个代表”重要思想,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权利观、地位观、利 益观。以孔繁森、等廉政勤政的先进典型为榜样,廉洁勤政,严格自律,自觉接受监督。认 真贯彻执行上级关于廉洁自律的各项制度和规定, 不断提高拒腐防变的能力, 堂堂正正做人, 踏踏实实做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始终做到自重、自省、 自警、自励,在职工中树立廉洁从政、勤政为民的良好形象。 七是加强作风建设,强化“三个意识” , “三个意识”是指忧患意识、宗旨意识、节俭意 识。忧患意识、公仆意识、节俭意识是有机联系的统一整体,表现在政治上是一种高度的觉 悟,表现在思想上是一种崇高的境界,表现在工作上是一种良好的姿态。忧患意识、公仆意

识、节俭意识三者既有明晰的边界,又是一个有机的整体。其中,忧患意识是公仆意识、节 俭意识的重要基础, 公仆意识是忧患意识、 节俭意识的重要条件, 而节俭意识则是忧患意识、 公仆意识的体现和反映。魏经理在管理人员特别是领导干部会议上强调要进一步增强忧患意 识,始终保持开拓进取的锐气;要进一步增强公仆意识,始终牢记全心全意为人民服务的宗 旨;要进一步增强节俭意识,始终发扬艰苦奋斗的精神,团结带领广大群众不断夺取生产建 设的新胜利。我们中层干部要牢记“三个意识” ,自觉适应目前形势发展需要,认真开展“三 反”活动关注企业发展,不断增强使命感和社会责任感,提高自身能力素质和调整好精神状 态,为公司的发展献计献策,贡献力量。 总之,通过这次培训,既增长知识,拓宽了工作视野,又学会了诸多工作方法,明确了 今后的工作重心和工作思路。我将通过这次培训,不断加强政治理论和业务技能的学习,不 断提高自身素质,努力工作,开拓创新,务求实效,尽心尽力做好本职工作,为公司的发展 做出自己应有的贡献。 公司中层干部培训学习心得体会 要做好一名中层干部,当好部门老板,根据老师的传授与自己的感悟,我认为必须做好 以下几个方面的工作: 1、 必须具备“老板心态” 所谓“老板心态” ,我想就是“所有责任由我担”的心态。这应该包含两个方面,一是做 事必须服从公司整体利益,替公司领导着想,也就是老师讲得“以老板的心态做长工” ;二是 在自己部门内部,必须能够勇于担当,也就是老师讲得具备“主人翁精神” 。 在学习以前的工作中,虽然也能按照以上方面要求自己,但缺少理论指导,做事是按照 朴素的的自我意识进行。通过此次培训,从理论上较系统、较条理的认识到了“责任”的具 体含义。 “老板心态”落实到具体工作上,我想应在以下两个方面进行加强。一是在“以老板的 心态做长工”方面,至少应从我厂技术工艺发展规划、发展方向上,人才梯队培养上,技术 保密落实上为公司做好短中长期打算;二是在“主人翁精神”方面,应义不容辞的想尽一切 办法做好部门工作,不推诿、不扯皮。 2、 持之以恒的学习与实践,提高工作能力 对于一个老板来说,他想做的事情就必须清楚,不清楚的就必须要学习,凡是学习就必 须学会、学精,只有这样才能立于不败之地。因此,老师用了较多的时间讲学习、讲培训。 我想这是一名资深高管的经验与感悟。对于我来讲,必须做好两个方面的事情:一是主动学 习与培训;二是督促员工学习与培训。 首先必须要主动学习。 “三人行, 必有我师; 圣人择其善者而从之, 择其恶而自省之” “圣 人不病, 以其病病, 是以不病” , 在知识更新速度极慢的古代, 人们都一直强调学习的重要性, 何况日新月异、瞬息万变的当今。对于我来说,主要负责机械制造厂的工艺技术工作,需要 学习的东西既包含技术的又包含管理的,确实太多。在后续的工作中,我需要进一步加大学 习力度,对外多参加相关技术研讨会,参观工厂、展会,与专业人士进行技术交流等活动; 对内要深入一线、了解细节,争取做到将世界的先进技术与公司内的生产实际完美结合。 其次必须督促员工学习与培训。老师说“当你没有培训好时,下属就是你身边的定时炸 弹” , “企业不但要生产优质的产品,更重要的是培养出优秀的人才” ,可见对于员工培训与学 习的重要性。自古以来,人才难得,如今更甚。昨晚看中央电视台《今日观察》节目,我国 大量的企业走出国门,进行国际并购,无不遇到人才危机;花钱买到一个企业并不难,要留 住企业的人才太难,而留不住人才的企业,即使买到,也不过是一个空壳,最终的结局还是 放弃。对于我厂来讲,人员平均年龄小,更要重视职工培训。从大处来说,我们要做好培训 规划;从小处来讲,我们要让培训贯穿于每项工作过程中。

3、 制定切合实际的工作目标 老师讲 “一个人不知道自己为什么失败的第一个原因就是没有目标” , 可见目标的重要性。 没有目标,就没有工作目的,工作盲目,干到哪算哪,好坏都一样,工作怎么能做好。 我想制定工作目标的关键是:一要切合实际,即不努力达不到,使使劲才能够得着;二 是目标要详细分解并落实到个人,让每个人都有自己的具体目标,义不容辞;三是对子目标 完成情况不断落实,不断纠偏、修正,做到有问题解决到萌芽状态,不影响大目标的完成。 4、 学会有效沟通 任何个人、任何部门,都是企业这个有机整体中的一个组成部分。个人或单个部门所做 的工作都不是独立的,需要其它人员或部门的配合。对于我们机械制造厂这个以服务为宗旨 的单位更是如此。有效沟通是我们作对工作、做好工作的有力武器。 通过学习,对之前工作中的一些沟通不畅的原因豁然开朗,我想要进行有效沟通,必须 加强以下方面的学习与应用: 1) 用心沟通,利他利己。沟通的目的是要达到效果,心不诚,不利他的沟通怎能达到效 果呢? 2) 充分认识沟通定律,做到沟通不厌其烦。沟通定律告诉我们,你说的是 100%,别人 真正能做的只有 20%。因此,想搞好沟通,必须要不厌其烦,反复说明;并且要做好实施规 划,促进理解。 3) 经常分享,通过分享沟通。工作上的好的做法、成功的经验或失败的教训都是宝贵的 财富,同事之间、部门之间互相分享,可以 清楚别人、 别的部门都在做些什么, 存在的困难是什么。 活生生的事例更容易让人理解。 4) 换位思考。在工作上我们都希望做得最好,同时也希望配合单位做的完美。而实际情 况往往与理想差距很大。当沟通不畅时,考虑一下换位思考,也许更利于沟通。我想沟通的 效果不在于取得完美的结果,有时能够达到令双方都接受的结果就是成功。 5、 提高执行力 执行力强弱是一个人、一件事情、一个团队成功与否的关键。实际上执行力的定义不复 杂,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。但真正要具备执行力,却不简单。根据工作 实际与老师讲解,需要做好以下方面的工作: 1) 加强培训与指导。 培训的主要作用是使执行者清楚一件事情、 一项任务的目标是什么, 也就是最终的结果是什么;主要的工作方法是什么,也就是怎么做;工作应分成几个阶段, 每个阶段的完成时间及考核方式,也就是何时完成,如何考核。 2) 更新观念,立足实际,创造性的执行。工作不是做表面文章,是立足实际,解决实实 在在存在的问题。因此执行不是简单重复上级的要求与安排。执行时一定把上级精神与本部 门的实际情况相结合,立足实际,创造性的解决问题。否则机械的执行,只能把事情做得一 塌糊涂。 3) 建立反馈系统,及时监督与检查。执行需要加强过程控制,及时就做得工作情况进行 监督检查。通过监督检查,发现问题,及时 纠正,避免出现大的偏差。 一天的学习虽然短暂,但我们深深的体会到公司领导渴望我们尽快成长的心情,感受到 自己进步的紧迫性。在这一天里,我们收获了很多方法,尤其是学习的方法。今后,我们将 利用一切可以利用的时间,加强培训与学习,做到不断进步。篇三:公司管理人员培训心得 体会 公司管理人员培训心得体会 商南县无机盐有限责任公司 谢女士 2014 年 4 月 12-13 日,我有幸受公司委派,在西安市碑林区建国路 65 号雍村饭店,进

行了为期两天的封闭式学习培训,聆听了中国企业经理人培训导师、中国实战型执行管理专 家韩超老师的精彩报告,并结自工作岗位进行了认真广泛的讨论。通过学习思考,使我学到 了不少有关质量管理、安全管理、生产管理等方面的知识;深刻认识到我们化验室有时存在 对原材料及产品质量的应付检验、统计数据的虚假填报、拖延时间等行为的危害性;知道了 近期工作的重点,开阔了视野,为今后更好的工作奠定了基础。通过培训使我受益匪浅,感 触颇深。 一、本次培训,我学到了管理的许多新知识、新方法 韩老师从以下几个方面讲述了管理学的内容和方法:1,自我管理篇,就是管理者转换思 维方式、转换工作角色、学习与人沟通的技巧等。2,团队管理篇,从选人用人到培育辅导、 从团队管理到团队领导、从跨部门协作到流程化协作等。3,工作管理篇,从计划委派到有效 授权、从目标绩效到项目管理、从督导管理到执行系统。4.领导魅力篇,从管理技能到领导 魅力、从制度约束到文化影响、从薪酬奖励到全面激励。尤其是韩老师的经典语录使我感受 最深:“管人与管事,思维要分离,行为要结合;领导要管人,流程要管事” ; “强将手下有弱 兵,用进废退,把每次的突发事件变成今后的例行工作”等等,使我受益匪浅,让我掌握了 破解日常管理中出现的一些难题,比如:新老难容、帮派问题、相互推诿、无事生非、弄虚 作假等问题。 二、通过学习培训,使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼 一是要加强员工培训,提高思想素质和业务水平。21 世纪是知识经济社会,是电子化、 网络化、数字化社会,其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家,一个民族,一个个人, 要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是与时俱进, 不断学习,不断进步。企业管理与创新要靠学习,靠培训,要接受新思维、新举措。加 强培训与学习,是我们进一步提高经营管理水平的需要。管理出质量,管理出效益,管理是 企业永恒的主题。加强培训与学习,则是提高企业管理者管理水平最直接的手段之一,也是 提高经营管理水平的迫切需要。只有通过加强学习,才能了解和掌握先进的管理理念和管理 方法,取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。 二是要不断强化大局意识和责任意识。 要树立公司利益第一位,局部服从整体, 小局服从 大局的原则,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,敢 于负责,勇挑重担,锲而不舍地推进公司持续健康发展。 三是要加强沟通与协调, 熟练工作方法。 要学会沟通与协调, 要善于与领导、 中层干部、 职工进行沟通,要学会尊重别人,放下架子,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做, 要围绕公司领导的思路,积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活,把反思当成 一种文化,通过反思,及时发现自身存在的问题。 四是要敢于吃亏、吃苦、吃气,弘扬奉献精神。 “三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉 献精神,是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔,宽以待人。要多体谅他人,遇事 多为别人着想,即使别人犯了错误,或冒犯了自己,也不要斤斤计较,以免因小失大,伤害 相互之间的感情。要树立奉献精神,树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。中层干部就是要吃 苦,吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的事,严格要求自己。 总之,这次的培训学习不仅是对工作,更重要的是对以后的生活产生了重要的影响,很 多的东西和感想不是可以用文字来表达的,也无法用语言表达出来, 唯有在以后的学习、 工作和生活中加以运用。 我深信公司和各个部门在董事长的领导下, 在全体职工的共同努力下必将蓬勃发展,再创辉煌。 2014 年 4 月 15 日篇四:参加公司干部培训班心得体会 参加公司干部培训班心得体会 这次参加公司干部培训班,感受最深的是国企干部的政治素质和治企能力极端重要,它是

干部否称职的核心要素,也是解决好企业和谐、稳定、发展问题的保证。我们基层干部,由于 分工和职责不同,有着不同的分工和具体要求。但是不论做什么工作,作为基层干部都要具 备基本的政治和业务素质。就是要不折不扣地贯彻执行上级的基本路线和各项方针、政策; 就是要努力实践党的服务的宗旨,坚决维护职工群众的利益;就是要模范地遵纪守法,保持 清正廉洁,坚决反对消极腐败现象;就是要实事求是,一切从实际出发,善于开拓前进;就 是要勤奋敬业,不断加强知识积累和经验积累,用所学知识解决实际工作中的问题和矛盾, 提高工作效率和效益,促进企业和谐、稳定、发展。而且提升能力,学以致用,解决具体问 题,显得特别紧迫和必要。就此,我结合四位领导在公司干部培训班的精辟讲解授课,联系 本单位实际,谈这么三点体会。 一是用所学理论,解决干部队伍中思想境界与加快企业发展 不相适应的问题。理论上的成熟是政治上成熟的前提,政治上不成熟就谈不上自觉服务企业 发展,更谈不上为加快企业发展做贡献。在我们的干部队伍中,一切按部就班,工作只求过 得去,不求过得硬的思想还非常普遍。如何解决干部队伍中思想境界与加快企业发展不相适 应的问题?按照党委书记同志提出的: 大智靠学, 大胜靠德。 高的思想境界、 强的发展能力、 好的综合素质是经常学习的结果,是一个由量的积累到质的飞跃的发展过程,也是一个自我 更新、自我完善、自我改造的过程。我们必须引导基层干部加强理论学习,自觉改造主观世 界,提高思想境界。具备了较高的理论素养和水平,就能站得高一些,看得远一些,就会有 较强的洞察力。如果没有坚实的理论基础,理论上似懂非懂,模模糊糊,就很难有坚定的政 治信念,经不起诱惑,甚至犯更大的错误。党委副书记、纪委书记在讲课中提到的工农办张 副主任,就是一个非常反面的典型。这样的思想境界不说是加快企业的发展,那完全是在为 企业抹黑,挖企业的墙角,拆企业的台。 二是用所学知识,解决生产经营中管理水平与成本控制要求不相适应的问题。应该说管 理粗放的问题在我们基层表现还比较明显。无论实在安全生产,还是 在油材料管理方面,坦白的讲,还有很多工作要做,还有很多潜力可挖。要解决好这个 问题,就是要在能力建设上加强,尤其是要提高公司经理倡导的思维、判断、决策、驾驭、 应变、组织、创新等 12 种能力,走出目光短浅、经验误区等陷阱,按最优化要求定制度,善 于发现新问题,提出新见解。要像公司主管经营的副经理在讲课中要求的那样,搞好计划、 控制和合同管理,一点一滴降成本。形成科学、精细、务实、全面、奖罚分明、紧镙帽一样 的管理体系,一环一环抓落实,一级一级抓执行。 三是用所学理念,解决部分员工精神状态与服务油田勘探开发节奏不相适应的问题。报 到不及时、工作抱怨推委、挑肥拣瘦、服务质量不佳的问题在少数职工身上还是存在的,这 种自由主义的表现既影响了工程分公司乃至运输公司的形象,也影响到整个员工队伍的精神 状态。它是一种腐蚀剂,使团结涣散,关系松懈,工作消极,意见分歧,使队伍失掉严密的 组织和纪律,指令不能贯彻彻底,与加快运行节奏、高效服务油田勘探开发格格不入。要扭 转这一现象,关键还在干部树立威信,率先垂范做表率。诚心诚意地为职工群众谋利益,时 刻关心群众疾苦, 时刻摆正自己同群众的位置, 在思想上、 作风上、 行动上时刻不脱离群众。 如果一个领导干部一味地靠地位和权力来树立威信,而不是诚心诚意地为职工群众办实事, 这样的威信是树立不起来的,领导干部要立志为职工群众做大事,而不要立志做大官。决不 能把自己看成是诸葛亮,把别人看成是阿斗。古人说: “公生明,廉生威” ,无私才能无畏, 只有自己一身正气, 说话办事才有力量, 才能带领好群众, 群众才会自觉解决好存在的问题。 把心思、精力放在工作上,放在发展运输上,放在服务油田勘探开发上。篇五:公司领导干 部培训班心得体会 公司领导干部培训班心得体会 与时俱进强素质 创新思维谋发展 回顾为期三天的领导干部培训班,时间虽短,但选题广泛、内容充实,学习班期间对保

持共产党员先进性教育,当前国家的经济形势和宏观调控政策,中纪委刚颁发的《建立健全 教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和创一流同业对标等进行了专项辅 导, 同时还交流了廉洁自律印象最深的一件事并进行了警示教育。通过这次培训,使我进一 步丰富了理论知识, 提高了对当前公司系统各项工作的了解, 增强了抓好本职工作的紧迫感, 明确了今后需要进一步努力的方向。 一、提高自身素质,发挥党员先锋模范作用 通过保持共产党员先进性教育辅导,增强了参与教育的积极性。目前公司正处于保持共 产党员先进性教育的重要时期, 开展保持共产党员先进性教育不能脱离主题, 不能脱离实际, 不能脱离目标。 首先,坚持不懈地学习马列主义、毛泽东思想,特别是邓**“三个代表”重要思想,作 为立身之本来武装自己,使自己长期保持清醒的头脑,把学习作为一种政治责任,作为一种 生活习惯,作为一种提高领导水平和政策水平、提高办事能力的途径。以其基本理论作为行 动的指南,自觉地加强思想改造,真正理解全心全意为人民服务的宗旨,扎扎实实地开展各 项工作。 第二,脚踏实地地做好本职工作,模范地履行一个共产党员的职责。江 **同志曾指出: “领导干部讲政治,最重要的是通过自己的实践,体现在自己的日常工作和学习上“。作为 电力系统管理队伍中的一员,我肩负着企业的安全生产、电网建设、经营管理、多种经营以 及为职工做好服务的职责,要树立高度的责任感和敬业精神,一切都要以党和人民利益为出 发点,尽心尽力踏实工作,完成上级公司和地方政府赋予我的使命,带领全体干部员工紧密 结合“一强三优”现代公司建设实际,扎实开展好教育活动,提高党员求真务实、团结 合作的思想意识,并结合阶段工作重点,正确处理好业务工作和教育活动的关系,确保 “两不误、两促进” 。 第三,善于学习,掌握工作的本领。我们的电力事业,在社会主义市场经济条件下,面 临许多新问题、新矛盾、新内容,没有雄厚的专业知识,科技文化知识、管理知识,即使有 再好的愿望,也只能是事倍功半。所以在任何时候都必须不断地更新知识,丰富自己的工作 技能和实践本领, 善于在工作中开拓创新, 这样才能达到良好的工作效果。 同时全面推进 “四 好”领导班子建设,不断提高公司领导班子的执行能力。 第四,清正廉洁,具备防腐抗变的能力。作为一名干部,要讲学习、讲政治、讲正气, 特别是要保持清醒的头脑。作为共产党员,要切实贯彻落实“保持共产党员先进性”重要思 想和公司党风廉政建设的要求,牢固树立廉洁从政,依法行政的观念,在工作上对自己严格 要求,生活上克勤克俭,做到自重、自省、自警、自励。 二、增强发展意识,开拓企业生存发展空间 通过经济形势和国家宏观调控的辅导,增强了科学发展的主动性,使我对国内经济发展 的情况有了更加准确的把握,了解到国家宏观调控的六大方面,土地审批和煤电油运瓶颈, 为公司战略决策开拓了工作思路。 要运用科学的工作方法,努力提高工作的执行水平,以执行水平的提高来推动各项工作 的落实。 按照市场经济的要求, 把思想认识从那些不合时宜的观念、 做法和体制中解放出来, 实现思路创新、举措创新。一是努力提高驾驭全局的能力和水平。坚定不移地以建设“一强 三优”现代供电企业为目标,以确保安全生产为前提,努力推进宜兴地区电网电源点建设, 以多产发展增强企业经济效益,提高职工收入,抓好队伍稳定、提升管理水平、弘扬企业文 化三件大事;二是坚持开拓创新抓落实。善于把上级的方针、政策和本地、本部门的具体实 际结合起来, 创造性地抓好落实, 坚持做到谋划中有新思维、 工作中有新思路, 勇于出新招, 善于出高招。三是学会用辩证法来抓工作。用历史的、具体的、发展的方法来观察和分析问 题,诸如农电体制改革中遗留的历史问

题,一方面要加强与职工之间的零距离沟通,一方面对职工指出的要求明确指出不妥之 处,并依靠政策的支撑、政府的支持从源头上解决问题。 三、加强廉洁自律,树立勤政廉政良好形象 通过党风廉政的教育辅导, 增强了反腐倡廉的自觉性。 我充分了解 《纲要》 的出台背景, 教育、制度和监督的根本内涵和惩防并举的基本措施。学习班上通过身边人讲身边事,身边 事教育身边人,很好地发挥了典型引路作用。宜兴丁山监狱的警示教育,通过职务犯罪罪犯 的现身说法,参观服刑人员生活、劳动环境情况等警示教育给我心灵上以强烈震动,进一步 增强了我廉洁自律的意识。 清正廉洁是党对干部作风的基本要求,也是发展所需、群众所盼。我已属于高龄干部, 目前我不仅担任公司总经理,同时还兼任党委副书记,这正是对我任职期间进一步加强廉政 自律的一种考验。我不仅要做好一名“企业家” ,在自己的任职期间使企业不断提升新高,更 要当好一名“政治家” ,正确处理好国家、集体和个人三者之间的利益关系。我将牢记 xx“两 个务必”的谆谆教诲,企业发展了,职工生活富裕了,我的荣誉也多了,掌声和鲜花、捧场 和奉承都会接踵而至。我要时刻警觉到骄傲和自满即是伴陪着狂妄和自大,私欲的膨胀将会 变得贪婪无度,因此更要慎独、慎思,明是非、辩真伪、亲君子、远小人、慎交友、严律己, “以其昭昭,使人昭昭” ,只有这样,才能保持清醒的政治头脑,保持共产党员的先进性,做 堂堂正正之人。 四、开展同业对标,提升企业经营管理水平 通过同业对标创一流辅导,增强了创一流同业对标的科学性。要切实把创一流同业对标 工作作为全面工作的主线,作为改进工作、提高水平的抓手,作为提高效率、增进效益的途 径。工作对标有进步,指标对标不落后,从容进入第一方阵,通过同业对标追求卓越,努力 超越,用指标评价企业,用业绩考核企业,不断提高公司的管理水平和经济效益。 同业对标工作是创一流工作的延伸,而且比创一流工作更具操作性和实际性,要高度重 视并全力以赴地开展好创一流同业对标工作。一是确保重点对标项目的有效开展,对改善电 网状况和推进绩效管理两个专题进行重点攻关, 研究选取标杆单位, 取长补短切实改进提高。 二是将同业对标工作与日常管理工作相结合。进一步加强部门之间的协调和沟通,对照公司 全年工作目标任务实施计划,进一步完善指标,以更高的标准确保全年目标任务的完成。三 是积极开展指标的分析和改进提高。 公司在 xx 年度县级供电企业综合指标排名中成绩很不理 想,要认清现状,主动掌握上级公司的动态,切实落实责任,对指标作全面的分析、比较, 找出落后的原因,落实整改措施,积极维护好企业的形象。 总之,这次培训让我收获颇多。我会将这次学习所获运用于工作,更会以这次学习为契 机, 强化学习, 扎实工作, 尽职尽责做好本职工作, 为公司的发展不懈努力, 做出应有贡献。


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