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施工图设计变更管理规定


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施工图设计变更管理规定

天津津滨发展股份有限公司滨海分公司 施工图设计变更管理规定
1、目的 施工图设计变更是在施工图纸完成后,在施工图审查及施工过程中提出的 修改、调整意见,经相应程序确认后产生的变更图纸,是对设计内容的修改、完 善和优化。 图纸变更会引起工程成本、 现场施工、 开发配套以

及客户承诺等问题, 制定本管理规定。 2、适用范围 2.1适用于工程施工过程中的一般设计变更、重大设计变更的管理。 2.2变更类型 2.2.1类型一:设计疏漏 设计完善变更:图纸自身的不完善,图纸表达不清,图纸不全,图纸内容 发生错、漏、碰、缺,现场配合中不满足施工要求等。 2.2.2类型二:甲方优化 2.2.2.1、工程变更:优化工艺,与厂家或专业设计二次结合的相关内容。 2.2.2.2、营销变更:使用功能发生变化、客户的共性及个性要求、增加卖点 的变更等。 2.2.2.3、预算变更:因成本控制等因素产生的变更。 2.2.3类型三:被动变更 2.2.3.1、开发配套变更:图纸不满足消防、人防、施工图审查等相关部门审 批产生的变更;在报件过程中不满足专业局相关规定产生的变更。 2.2.3.2、操作性变更:由于操作过程中失误需要图纸配合产生的变更;施工

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单位提出的合理变更。 2.3由于施工单位图纸理解问题、工艺做法问题等引起的不涉及费用变化的 变更,由设计师及相关部门在现场协商解决,并以现场洽商记录的形式执行,不 再另行出具变更。 3、部门职责 3.1 项目发展部 3.1.1 负责设计变更审批单的统一管理。 3.1.2 负责提出除营销变更和操作性变更等各部门提出的主动性变更以外的 其它变更。 3.1.3 负责与设计单位沟通、接洽,向设计单位下发《设计变更联络单》 。 3.1.4 负责组织相关部门对重大设计变更进行分析论证。 3.1.5 负责变更图纸的下发及管理。 3.2 工程技术部 3.2.1 负责提出操作性变更。 3.2.2 负责现场签证及洽商的管理。 3.2.3 负责落实并反馈变更执行情况。 3.3 预算合同部 3.3.1 负责进行变更造价估算。 3.3.2 负责设计变更、现场签证的结算。 3.4 营销策划部 3.4.1 负责提出营销变更。 3.4.2负责对改变交房标准、客户承诺等变更进行审核。 3.5综合管理部 3.5.1负责设计变更审批单的存档管理。 4、管理程序
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4.1施工图设计变更需经相关程序,并进行审批。提出变更要求的部门填写 《设计变更审批单》,相关业务部门进行初步审核后,报各部门主管领导审批, 然后报公司总经理审批。通过审批后由项目发展部填写《设计变更联络单》,下 发设计院出具变更图纸及说明。 4.2初步审核时,预算合同部负责进行变更造价估算(对于设计疏漏变更、 开发配套变更、 与厂家或专业设计二次结合的变更以及现场失误引起的操作性变 更等必须发生的变更,可不进行造价估算,但应进行及时的造价核算),工程技 术部提出施工现场要求, 项目发展部提前与设计院沟通相应变更情况, 涉及总图、 户型功能及户型面积的变更、涉及设计效果的变更、以及涉及设备专业功能、容 量、出户管线标高、方向等变化的变更,还需营销策划部进行初步审核。 4.3项目发展部根据审批后的《设计变更审批单》组织设计单位进行相关变 更设计,变更图纸或说明分发预算、工程等各业务部门,项目发展部登记存档, 各业务部门备档。 4.4各部门需严格执行施工图设计变更审批制度,特别是对工程成本影响较 大(大于 1 万元)的设计变更,严禁先实施后审批。 4.4.1对于设计疏漏变更、开发配套变更、与厂家或专业设计二次结合的变 更以及现场失误引起的操作性变更等必须发生的变更,由于施工现场进度的需 要,来不及进行相应审批程序的,可先行出具变更图纸及说明,由项目发展部5 日内补办审批手续。 4.4.2对于公司提出的设计优化等变更,经公司各职能部门讨论通过,各部 门及领导批准后, 由项目发展部协调设计院出具变更图纸及说明, 然后由项目发 展部履行审批手续。 4.4.3对于施工单位提出的变更要求,必须以书面形式报公司,并提交文字 说明、详细的变更工程量计算书或相关承诺,由工程技术部履行审批手续,预算 合同部进行复核,项目发展部协调设计院出具变更图纸及说明。
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4.4.4特殊、紧急情况如风雨雷电等自然灾害、发生火灾等安全事故情况下 的变更, 可根据现场需要立即处理, 待处理完毕或情况稳定后履行审批程序及说 明。 4.5项目发展部应加强与设计单位的沟通和管理,尽量减少设计疏漏变更, 因设计原因造成成本大幅增加、 拆改以及工期延误等, 应追究设计单位的相关责 任。 4.6严禁施工单位自行与设计院协商出具变更或说明,若发生此情况,须追 究施工单位和设计院的责任,并按照只减不增的原则处理该变更。 4.7审批后的《设计变更审批单》、设计变更均由项目发展部存档,相关部 门备档,并由各部门定期核对,避免疏漏。工程竣工验收后,由项目发展部负责 将所有施工图及变更汇总登记交综合管理部存档。 4.8现场签证及洽商记录由工程技术部存档,并同时送项目发展部、预算合 同部等业务部门备档,并由各部门定期核对,避免疏漏。工程竣工验收后,由工 程技术部将所有现场签证及洽商记录汇总登记交综合管理部存档。 5、附则 5.1 本规定由项目发展部负责解释。 5.2 本规定自2009年8月1日起施行。

附: 《设计变更审批单》 《设计变更联络单》

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设计变更审批单
日期 项目名称 变更原因 □ 设计疏漏 申请部门 □ 甲方优化 □ 被动变更 编号:

变更说明 (部位、 内 容、 工程量 等)

项 目 发 展 部 主管领导意见:

工 程 技 术 部

拟变更部位现状: □未施工 □已施工(需拆改) □其它

主管领导意见

造价估算 预 算 合 同 部 营 销 策 划 部 及 主管领导意见:

主管领导意见

总经理意见:

备注:对应设计变更编号

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设计变更联络单
项目名称:津滨·滨海国际 变更说明: 编号:

(以下空白)

: 请对以上内容出具设计变更文件。

天津津滨发展股份有限公司滨海分公司(盖章) 年 备注:对应设计变更编号 月 日


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